任職后發(fā)言致辭
發(fā)布時間:2020-08-15 來源: 不忘初心 點擊： 
任職后的發(fā)言致辭
尊重的各位主任、各位委員：
今天，縣人民政府縣長×提請縣人大常委會審議我擔負 x 人民政府副縣長 1 職，這是組織對我的信任和重托。我衷心感謝組織對我的教育和培養(yǎng)，感謝×縣長對我的信任，感謝縣人大常委會給了我這次匯報的機會。
我是 x 年×月畢業(yè)于 x 大學 x 專業(yè)，同年×月通過全省公務員考試進入工作，其間，x 年曾在村參加包村工作 1 年�；仡欁约旱膶W習和工作歷程，我為自己生活成長在改革開放的新時期而慶幸，為自己能參與全省以工業(yè)化為核心，以大開放為主戰(zhàn)略的偉大發(fā)展進程而慶幸，為自己能得到各級組織和廣大人民的教育和培養(yǎng)而慶幸。我是1 個平民子弟，欠發(fā)達地區(qū)人民生活的艱辛，對加快經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的強烈渴望，和他們思發(fā)展謀發(fā)展的奮斗精神，我感同身受。我將始終牢記全心全意為人民服務的主旨，認真踐行“3 個代表”重要思想，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，盡職盡責，老實做人，踏實做事，認真做好各項工作，不孤負黨和人民對我的培養(yǎng)和信任。
這次組織安排我擬任 x 縣人民政府副縣長，為我提供了 1 個極為寶貴的鍛煉成長機會。新的崗位將使我面臨著新的挑戰(zhàn)、新的責任，我絲絕不敢懈怠。今天，縣人大常委會如果通過對我擬任職務的任命，我 1 定會倍加珍惜，并以此為新的出發(fā)點，自我加壓、迎難而上，努力做到以下幾點：
1、堅持理論與實踐相結(jié)合，努力學習，增長才華，不斷提高解決實際問題的能力現(xiàn)今社會，科技進步日新月益，世界經(jīng)濟 1 體化進程愈來愈快，新情況、新問題層見疊出，只有不斷學習，才能不落伍，
惟有學習，才能真正提高駕馭復雜經(jīng)濟局勢的能力。在今后的工作中，我將進 1 步加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“3 個代表”重要思想的學習和領會，堅定理想信心，提高政治素質(zhì)，努力做“3個代表”重要思想忠實的實踐者;我將進 1 步學習市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科技知識、法律知識、行政管理知識，加強對工作業(yè)務知識的學習，把自己所學的知識與實際工作結(jié)合起來，提高實際工作能力;我將虛心向各位領導、同事和廣大的基層干部大眾學習，不斷改進工作風格，開闊視野，提高境地，努力增強駕馭工作全局的能力。
2、堅持執(zhí)政為民和依法行政相結(jié)合，勤奮工作，開辟進取，認真實行工作職責從省直機關(guān)到縣政府工作，雖然工作環(huán)境及工作要求不同，但為經(jīng)濟發(fā)展出力，為工業(yè)發(fā)展盡力，為讓廣大的人民大眾能享受工業(yè)文明成果而努力仍將是我的基本工作方向，我將盡快適應角色的轉(zhuǎn)變，適應新的工作環(huán)境，認真做好各項工作。1 是常常深入基層，掌握第 1 手資料，及時了解大眾關(guān)心的“熱門”、“難點”問題，真心實意地為基層排憂，為大眾解難;2 是對組織交給自己的工作，我將認真分析研究，制定切實可行的工作思路，努力 x 工作中遇到的困難，力爭美滿完成組織交給的各項工作任務;3 是不斷總結(jié)創(chuàng)新，爭取工作主動，提高工作效力，力爭做出更大貢獻;4 是堅持依法行政，不斷提高工作規(guī)范水平。
3、堅持廉政與勤政相結(jié)合，廉潔自律，克己奉公，自覺接受各方監(jiān)督我將嚴格依照黨風廉政建設責任制的規(guī)定，建立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到工作上向高標準看齊，生活上以低標準要求，牢固構(gòu)筑防腐拒變的思想戰(zhàn)線。自覺接受人大的法制監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督和人民大眾、社會各界監(jiān)督，認真聽取大眾團體及社會各界的意見和建議，自重、自省、自警、自勵，時時處處以 1 名黨員干
部的高標準來嚴格要求自己。羅主任、各位副主任，各位委員，我深知自己在工作經(jīng)驗、知識水同等諸多方面上，都還存在著許多的不足。我將以這次來南昌縣工作為契機，加強學習和鍛煉，不斷充實和完善自己，切實提高依法行政的能力和水平，力爭在新的崗位上做出新的成績。
以上匯報，如有不妥，敬請批評指正，謝謝 ?
尊重的各位領導、老師：
大家上午好!我是 aa 市 x 區(qū)第 3 小學的 1 名教師，x 年 4 月作為市直第 4 期支教隊員被派往金秀縣忠良鄉(xiāng)支教，掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理職務，協(xié)助管理全鄉(xiāng)的教育工作。今天，非常榮幸能與大家 1 起分享自己的所見、所聞、所感。在此，我要感謝 1 年來給予我極大支持與幫助的領導、同事及社會各界人士，特別要感謝團市委、市農(nóng)機管理中心領導們的諄諄教誨與鼓勵。由于，正是有了你們大家的支持、幫助與鼓勵，我才能在支教這 1 大舞臺中充分地展現(xiàn)自我。
常常有人這樣問我：“支教累嗎?苦嗎?”，坦誠地說：支教不累不苦那是假的，特別是像我這樣在闊別市區(qū) 300 千米的大瑤山支教，中途得轉(zhuǎn) 4 趟車，有時趕不上趟還得在半路上過夜，對暈車的我確切吃不消。但是當我來到支教點時，就被眼前的情形深深震動了：學生宿舍里的床上全都是打著補釘?shù)拿薇缓秃诘冒l(fā)亮的棉胎，孩子們1 日 3 餐吃著沒油的蘿卜干送飯，1 個月的伙食費就 40 多元。為了尋求知識，6、7 歲的孩子闊別親人的庇護與疼愛，堅強地完成自己的學業(yè)，多么寶貴的精神啊!望著他們 1 雙雙稚嫩而充滿渴求的眼睛，1種強烈的責任感油但是生，也堅定了我傾情支教的信心。
1、積極發(fā)揮橋梁作用，多方張羅資金，努力改良受援學校的辦學條件。
我所在的受援地教學的硬件設施薄弱，教學裝備嚴重不足，為了及時掌握第 1 手材料，我主動深入各學校統(tǒng)計數(shù)據(jù)、搜集資料并反饋給后援單位，每個月都堅持到后援單位交換、匯報、請示工作，在我們的共同努力下，支教工作獲得了很大成效：x 年 5 月 10 日，市計生委為林秀小學送來了電腦 1 臺、打印機 1 臺和體育用品 1 批，總價值 6000 元;在“61”兒童節(jié)之際，后援單位團市委、市農(nóng)機管理中心、柳州電機工程學校給車田小學帶來了 x 元的慰勞品，捐贈了數(shù)碼相機、電子琴等教學儀器 1 批、書籍 200 冊，總價值 15000 元，并出資 3500 元為車田小學安裝高低單杠、平梯等體育設施。記得有 1 次，農(nóng)機管理中心的領導在下點調(diào)研時看到教師們在炎炎的夏日里工作忙得大汗淋漓，便悄悄地讓我把 4 臺電風扇送到了師生們的手中，后援單位這類忘我的支教情懷，確切讓我感動，感動的同時亦讓我使出百倍的精力投入到支教工作中。
去年 7 月，3 合村小學的廁所被無情的大雨沖毀，我利用假期深入到社會各界去拉援助，終究，我真情支教的行動得到了回報，市自來水廠捐獻了 x 元維修廁所擋土墻，市民政局也為該校捐助了 1x 元建造廁所。在了解到忠良中學因資金困難，8 室內(nèi)沒有滅火器材這 1緊急情況后，我屢次訪問有關(guān)部門，最后通過市食糧局的協(xié)助，為忠良中學添置了價值 3000 元的滅火器 24 臺。1 年來，在我的辛苦付出和后援單位、社會各界的大力支持下，共為忠良鄉(xiāng)各學校爭取到物質(zhì)支援 12.93 萬元。
2、切實做好控綴保學工作，用真情鋪就扶困助學之路。
為了全面、具體的了解每位貧困生的情況，我不辭勞苦地深入到學生家中訪問，在充分調(diào)研的基礎上建立起貧困生檔案，將貧困生的家庭經(jīng)濟情況、人口總數(shù)、學習成績及思想表現(xiàn)等整理成文資料信
息，隨時找機會向后援單位匯報。電機工程學校在看完貧困生的材料后，立即送來 2200 元的助學金，用于扶助車田小學 11 名貧困生。去年 4 月份，忠良鄉(xiāng)中心小學貧困生玉蘭同學產(chǎn)生意外事故急需醫(yī)藥費住院，我立即組織了捐款活動，并將籌集到的 800 元現(xiàn)金及時送到該生手里以解迫在眉睫。當了解到中山村委的姚芳桂同學考取中央民族大學卻為無錢入學而憂愁時，我就親身出資出力帶她屢次訪問團市委,并在團市委的幫助下爭取到了 3000 元助學金，熱情人陳女士在得知該生的困難后，主動提出要資助她 4 年的大學生活費,總計 1.5 萬元。
3、不畏艱苦，以身作則，既抓好硬件扶助又抓好軟件建設。
為了真實了解全鄉(xiāng)整體教育現(xiàn)狀，做到對癥下藥，我爬高山、涉險澗，步行幾 10 里山路，親身深入各村校調(diào)研，帶頭上示范課;重視抓好受援地教職工的業(yè)務培訓工作，展開各種座談會、交換會達68 節(jié)次,培訓教師 300 多人。在中心校成功展開“金秀忠良、梧州、蒙山”學校管理研討會，使受援學校教師的教育教學水平得到明顯提高。在今年 7 月的縣校長競聘上崗中，忠良小學作為全縣獲聘人員最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，被譽為打造校長搖籃的基地。
1 年的支教生活，雖然很苦，但卻豐富了我的人生之路，增長了知識與能力，最后，我想對在坐的朋友們說：支教如果選擇了你，請你不要錯過，由于，在那里你會在鍛煉中收獲，在工作中再造 1 個全新的自己! ?
同志們,下午好! ?
舊歲已去,新年已到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨 20x 年工作總結(jié) 20x 年經(jīng)濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和計劃未來。在過去的 1 年里，有許多值得我們在坐的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。
20x 年，對我們長江棉紡織有限公司來講，可以說是 1 個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責任自然是不可推辭的。但痛定思痛，我們這 1 年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想 20x 年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報 1下今年工作的展開情況。
20x年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與 20x年全年相比增加5559萬元，增長率 46.53%;實現(xiàn)銷售收入 17945 萬元，同比增長 6607 萬元，增長率 58.27% ;完成純收入 1315 萬元，同比降落 102 萬元，降落比例 7.2%。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是甚么緣由釀成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價下降了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就降落了。構(gòu)成這類趨勢致使的結(jié)果就是讓我們完玉成年的計劃任務很不理想。1 些客觀緣由，不是在坐的你我所能左右的。例如 20x 年的春季美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即 4 月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這 1 系列的客觀緣由的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘痛。對干這方面，我們在坐的各位不用抱怨、不用自責。由于客觀緣由，不會長時間存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的氣力去迎接那些所謂客觀緣由給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們本身的不足歸納的幾個方面：
1、質(zhì)量方面 ?
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市嘗沒有產(chǎn)量就沒有了 1 切，1 個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。
由于沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20x年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款到達近100多萬元，每個月 1 般情況下都要有 5⑹萬左右的氨綸紗賠款。其中的 3 次質(zhì)量賠款就到達了 70 萬，1 次是 50S 的并線賠了 17 萬、另外兩次分別是40S 的并線賠了 32 萬、20 萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假設這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增加新裝備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要陳詞濫調(diào)，主要目的就是再次提示大家，“一樣的毛病我們不能犯第 2 次”。
幾萬、幾 10 萬的錢賠給人家，我們得到了甚么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了 1 下質(zhì)量問題主要有以下 4 點：
1 是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準在哪個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不 1所釀成的。對這1解決的措施只有1條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
2 是紗支粗細不 1，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依托我們的員工在生產(chǎn)進程注意。
3、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年產(chǎn)生的大大小小混批事故到達 1056起，釀成的損失也將近 10 萬元。歸納 1 下混批主要緣由有 4 個方面(1)原料在生產(chǎn)進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在坐的各位可能比我更清楚!我唯 1 要講的就是不論是擋車工、還是包裝工在工作中 1 定要仔細、再仔細。
4、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原
料到成品，再到銷售。1 旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占據(jù)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占據(jù)市常 ?
在此我希望我們的全部員工在這方面 1 定要重視起來。質(zhì)量 1定要抓好，這樣我們才會具有競爭的最最少資本。
2、銷售方面 ?
20x 年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務拓展進程中也吃了很多苦，付出了很多的血汗。我們的銷售收入到達了 17945 萬元，與去年相比增長 6607 萬元。增長率到達 58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每一個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了 471.34 萬元。
以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員沉思。這類情勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第 1 車間”。銷售弄不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常展開。應收款 1 增加，相對來講也就是我們的活動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難�；谶@ 1 點 11 月份的時候，我不能不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格依照“誰產(chǎn)生誰負責”的原則進行。對 1 些低差價、欠款且數(shù)量小的定單，我們寧愿壓單，乃至謝絕生產(chǎn)，也不能讓應收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，1 定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要催促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平：
第 1、業(yè)務滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第 2、在應收款的催收方面沒有加強力度，對 1 些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第 3、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于本來開發(fā)幾個區(qū)域市常 ?
第 4、沒有真正鞏固發(fā)展到上 2⑶000 噸的大客戶。
3、安全方面 ?
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第 1”是生產(chǎn)的根本條件�？墒窃� 20x 年仍然產(chǎn)生了 近 20 起 安全事故。其中工傷事故 5 起，造成直接經(jīng)濟損失 7 萬元。安全事故的賠款總額到達近 10萬元。這不單單給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴重侵害了我們員工的身心。產(chǎn)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每一個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年�？墒撬嗤�、少了手指，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故產(chǎn)生的緣由主要有以下幾點：
第 1、有些員工沒有依照操作規(guī)程辦事，完全依照自己的想法胡亂操作。
第 2、缺少安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就歷來沒有重視過。
第 3、我們公司的安全培訓工作展開的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真實的建立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，1 定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，1 定嚴格對員工進行培訓。1 定要嚴格依照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的 1 年里不會再有安全事故產(chǎn)生。
4、現(xiàn)場管理方面 ?
對現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過量少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描寫，大家心里也應當有數(shù)。通過本人親身檢查和綜合管理部每月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是 3 分廠和 4 分廠兩大分廠，特別是 4 分廠，作為 1 個新的車間，現(xiàn)場管理弄得如此差，而且被團體公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是由于在生產(chǎn)進程中，1 點絕不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會成心見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“3 分鐘熱度”。1 聽要檢查了就抓緊打掃 1 下，應付了事。在新的 1 年里，這項工作 1 定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要催促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。1 定要堅持把衛(wèi)生弄好，絕對不能放松。
5、技改方面 ?
我們廠是個老廠，裝備有很多還是 810 年代留下的，自然是很陳腐、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過 1 步到位的把落后的裝備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這 1 點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們本身的努力去克服。
在 20x 年的技改上我們是有 1 定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再 1 次感謝參與技改的技
術(shù)人員和科技人員。但是在整體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用本身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現(xiàn)有的裝備，希望能進 1 步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門 1 律按所節(jié)儉的資金 30⑸0%結(jié)算嘉獎現(xiàn)金。
6、素質(zhì)修養(yǎng)方面 ?
我們的企業(yè)已不再是當初 810 年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已逐漸走向現(xiàn)代化�，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)裝備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在坐的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅氣力，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在坐的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖然說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點本事肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高本身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來斟酌解決問題的話，以后肯定不能適應時期的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在坐的各位包括我自己不論是在哪一個部門、哪一個崗位，不論是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，1 定要不斷提高本身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
7、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。
管理上隨便性太大，人員分配上部份人該干甚么，不該干甚么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反應過，我們的擋車工讓機修工去檢驗 1 下機器，竟然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責很
模糊，今年初把這個工作好好抓 1 下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會相互推脫。
在《20x 年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得 1 清 2 楚，希望大家明確自己的職責，該做甚么不該做甚么心里 1 定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關(guān)，絕不手軟。
8、勞動紀律 ?
俗語說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們 1 些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)鄙偌o律觀念。有時乃至疏忽廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象依然存在。那末明年在職工管理上 1 定要做好工作，千方百計提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。
以上幾點是我對我們公司 20x 年的工作當中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，20x 年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎樣樣的“敗軍”當中，仍然會有勇往直前的兵士。20x年我們共評出了 3 個先進班組，65 名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)取得特等獎。對他們的先進業(yè)績我想在坐都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，1、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達 38℃⑶9℃。每袋紗凈重都在 25 千克，對 1 個女同胞來講，在這類環(huán)境下常常這樣包裝、成袋，確切很辛苦的。每次都是全身被汗水滲透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏?1 個人都要多。2、我們的老先進趙國興同志，我在每一年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不論是刮風還是下雨，不論是上班時間還是下班時間，不論是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。3、棉紡 3 分廠甲
班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱忱如火”，在實際管理工作中實行的很好，在 20x 年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。4、陶國妹同志是我公司棉紡 1 分廠乙班班長，該同志以吃苦刻苦，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領先。5、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤奮懇把班里的 1 點點瑣都事做的干凈爽利。6、12 分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的業(yè)績我也早有耳聞。7、并線分廠的郁良芬同志，是 1 位酷愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。8、1 分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已扎扎實實的干了整整 104年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對這些先進們的先進業(yè)績，都是值得我們大家去學習的，由于他們并沒有在逆境中倒退，他們?nèi)匀辉诓粩嗟呐ぷ�，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的 1 年里繼續(xù)發(fā)揚這類精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結(jié)合 20x 年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的 7 大具體問題，希望 20x 年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面完全解決 20x 年存在的問題。
各位領導：
移民扶貧工作是我鄉(xiāng)最重要的工作，今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確領導和縣扶貧辦等有關(guān)部門的關(guān)心支持下，進展順利。今年，縣下達我鄉(xiāng)的任務數(shù)是 380 人，是我鄉(xiāng) 3 年來移民人數(shù)最多、搬遷力度最大的 1 年，也是難度最大的 1 年。x 年是 309 人，x
年是 120 人，加上今年的移民，將有近 5 分之 1 的人口實現(xiàn)移民扶貧搬遷，極大改良廣大大眾生產(chǎn)生活條件和水平�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)移民扶貧工作情況扼要匯報以下：
1 是精心組織，深入調(diào)查到戶。年初，我們成立了鄉(xiāng)移民扶貧工作領導小組，分別與各村簽訂了工作責任狀，制定了賞罰措施，落實了責任，調(diào)動了積極性，并深入農(nóng)戶，掌握了第 1 手資料，使移民工作立足于早。
2 是大力宣揚，政策落實到位。充分利用我鄉(xiāng)的廣播、黑板報、標語等工具大力宣揚移民扶貧政策，并召開移民搬遷動員大會，大造輿論聲勢，構(gòu)成 1 股移民熱潮，報名移民戶 94 戶 447 人，報名縣翔云社區(qū)的有 15 戶 61 人，使移民工作行動于快。
3 是認真研究，選準安置地點。經(jīng)過 3 次黨政班子會議認真討論研究，肯定將今年移民集中安置點選擇在自然條件相對較好、交通便利的圩鎮(zhèn)、梅竹村、橋頭村 3 處，其中圩鎮(zhèn)點計劃安置 50 戶，梅竹計劃安置 10 戶，橋頭計劃安置 19 戶，3 處共征用土地 25 畝，山場10 畝。在 3 月份就完成了土地征用工作。
4 是妥善安排，關(guān)心移民生活。依照”搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的移民工作目標，我們將關(guān)心移民生產(chǎn)生活作為 1 項重要工作來抓緊抓實，專門落實了工作組責任，納入年度目標考核，并落實了 12 戶移民戶作為科級領導”1+2”幫扶戶，常常關(guān)心、幫助移民，使移民工作情系于民。
在獲得成績的同時，我們也面臨許多困難。1 是移民區(qū)配套設施建設還需改良，建設工程資金缺口大。2 是我鄉(xiāng)無 1 塊面積較大平地，平整土地工程量很大，需搬運土石方 2.8 萬方，漿砌擋土墻護坡 1000方，總投資需要 59 萬多元，供電、移動、電信桿線搬遷量多，給工
程施工帶來很大困難，特別是近期正值多雨季節(jié)，挖機、車輛沒法正常作業(yè)，影響了工程進度。
但我們深信，有上級黨政部門的支持和幫助，雖然我們前面困難重重，我們 1 定會迎難而上、奮勇拼搏、開辟進取，保證定期完成移民搬遷任務，請領導放心。
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部中非常重要的 1 員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作風格如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是 1 次相互交換、揚長避短的學習會，更是查找不足、強化責任、推動工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進 1 步的了解。從成績方面看，主要有以下 5 個方面：
1 是黨建責任意識進 1 步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作風格，協(xié)助黨委主要領導抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開辟進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分辯明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
2 是引領發(fā)展能力進 1 步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能牢牢圍繞第 1 要務，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展的互動共贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實行“5 雙”建設，積極推動支部+協(xié)會
的黨建工作模式，黨組織引領經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷強化。
3 是黨員干部先鋒模范作用進 1 步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設和黨員隊伍建設作為黨建工作的重點來抓，深入實行農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設強有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊伍。x 年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓，全面推動黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村黨支部書記基層黨建述職、村“兩委”干部村務述職活動都展開的扎實有效，農(nóng)村干部的服務意識明顯增強。
4是基層組織建設工作進1步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎工作入手，切實加強農(nóng)村“兩室”陣地建設，全面落實《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務運作的各項制度措施，扎實推動了基層組織建設工作的規(guī)范化。
5 是基層組織建設特點進 1 步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設的新方式、新途徑，不斷推開工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新情勢展開黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立活動黨員聯(lián)系員，加強了黨員的教育管理。
對獲得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了論述，就不再逐一羅列。在肯定成績的同時,我們也必須蘇醒地看到，全縣基層黨建工作還存在 1 些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺少特點和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長時間存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違背發(fā)
展黨員程序，把關(guān)不嚴，使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引發(fā)黨員、大眾不滿，致使到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進 1步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提 4 點要求：
1 要加強學習，努力提升素質(zhì)�；鶎狱h建工作紛紛復雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務知識。作為組織部長，不能連發(fā)展黨員的程序、“3 會 1 課”等黨員教育管理制度、“兩推 1 選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農(nóng)村實用技術(shù)知識，既向書本學，又向?qū)嵺`學，既向領導學，又向基層干部大眾學，處處留意皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，鍥而不舍，不斷增強獨擋 1 面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
2 要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道，應當是最熟習村情、最了解農(nóng)村干部和大眾所思所想，對基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在坐的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、大眾打成 1 片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設的實際情況。但在實際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時間少。因此，各位組織部長要切實轉(zhuǎn)變風格，通過撲下身子，深入基層、深入大眾、深入實踐，加強調(diào)查研究，在調(diào)研中學知識、長見識、增才華。調(diào)研要身入，更要心入，真心實意地聽取基層意見，全面掌握農(nóng)村基層的各種情況，為抓好農(nóng)村基層組織建設工作打好基礎。
3 要強化責任，抓好工作落實。組織工作突出的特點是，面廣量
大，工作難度大;標準高，要求嚴。最近幾年來，中央及省、市、縣委部署的基層組織建設任務很重，連續(xù)展開了村級組織活動場所建設、“3 雙”活動、“5 雙”建設、“設崗定責、以崗促為”、“深入農(nóng)村、服務農(nóng)民”、農(nóng)村黨員致富“明星行動”等多項活動，這些工作主要由各位組織部長去進行落實，需要付出大量的血汗和汗水。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長要牢固建立責任意識，不辭辛苦，認真落實中央及省、市、縣委基層組織工作各項部署，采取切實有效的措施，真正把基層黨建工作抓緊、抓實、抓出成效。
4 要突出特點，勇于工作創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在基層黨建工作中獲得了 1 些成績，但是在工作創(chuàng)新上不足，特點工作、亮點工作還不夠突出。要使基層黨建工作出亮點、出特點，就要勇于進行工作創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能推動發(fā)展。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長在工作中既要善于抓好落實，又要善于創(chuàng)新，抓棱角，抓特點。創(chuàng)新說起來難，但其實不是高不可攀，關(guān)鍵是把心思用在做好工作上，在工作的實踐中去思考、去歸納、去總結(jié)。今年，縣委組織部將在農(nóng)村基層黨建工作考核辦法中，加大基層黨建創(chuàng)新所占的分值，鼓勵和引導大家創(chuàng)造性展開工作，通過創(chuàng)新性的工作使全縣基層黨建出特點、出成果，使基層黨建工作體現(xiàn)時期性、掌控規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，切實增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)役力。
同志們，抓好基層黨建工作意義深遠、責任重大。希望大家履職盡責，不辱使命，不負重托，真抓實干，以求真務實的風格扎實推動基層黨建工作，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障。
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