領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告

　領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告

　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。班子述職述責(zé)述廉報(bào)告范文該怎樣寫呢?下面小編給大家整理了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告，歡迎大家閱讀!

　領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告 1

　現(xiàn)將__分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下。

　一、20__年度工作回顧

　20__年分公司黨政班子認(rèn)著貫徹總公司的各項(xiàng)方針政策，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的拼搏精神，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。

　(一) 年度考核指標(biāo)完成情況及成因分析

　按照總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和控制指標(biāo)，截止 20__ 年 12月 30 日，分公司完成保費(fèi)收入 784.12 萬(wàn)元，其中: 非車險(xiǎn)保費(fèi)收入

　_X_8 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的 1X_.20%，比上年增長(zhǎng) 1X_5%，車險(xiǎn)保費(fèi)收入 110 萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)額為-1X_59 萬(wàn)元，比考核值高出 X_0多萬(wàn)元 ，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為-X_34%，比考核值超出 56.84%。銷售固定人力成本、間接理賠費(fèi)用、固定費(fèi)用三項(xiàng)控制指標(biāo)，控制在總公司下達(dá)的可控指標(biāo)范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。其中：銷售固定人力成本比計(jì)劃節(jié)余

　萬(wàn)元，間接理賠費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬(wàn)元、固定費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)余 萬(wàn)元。

　 分公司盡管超額完成了非車險(xiǎn)保費(fèi)收入，各項(xiàng)控制指標(biāo)全部控制在可控范圍內(nèi)，但經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)沒(méi)有達(dá)標(biāo)，虧損較為嚴(yán)重。造成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未達(dá)標(biāo)的原因：一是北京非車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，承保的險(xiǎn)種費(fèi)率太低、保費(fèi)充足率不夠;二是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)于集中，存在一險(xiǎn)獨(dú)大的現(xiàn)象;三是非車險(xiǎn)專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足。

　(二)年度工作計(jì)劃中重點(diǎn)任務(wù)完成情況

　20__年，根據(jù)總公司年度重點(diǎn)工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，確定了第一優(yōu)先級(jí)任務(wù) 4 項(xiàng)，第二優(yōu)先級(jí)任務(wù) 5 項(xiàng)。

　第一優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有 3 項(xiàng)完成的較好：一是成立了非車險(xiǎn)專業(yè)項(xiàng)目組，提前完成總公司下達(dá)的年度任務(wù)計(jì)劃。二是明確責(zé)任、強(qiáng)化管理，各項(xiàng)控制指標(biāo)控制在總公司核定的范圍內(nèi)，并略有結(jié)余。三是根據(jù)總公司對(duì)分公司組織架構(gòu)的批復(fù)，下半年進(jìn)一步完善了客戶服務(wù)體系，理賠工作得到強(qiáng)化，未決賠案得到有效處理，客戶投訴逐步下降。

　中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新復(fù)制工作，盡管投入了很多的人力、物力和精力，由于種種原因成效不明顯。

　第二優(yōu)先級(jí)任務(wù)中，有 4 項(xiàng)完成的較好：一是在改善基礎(chǔ)管理，提高工作效率方面，修訂完善了 4 項(xiàng)規(guī)章制度，全年組織了10 次不同類型的專題培訓(xùn);二是在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)體系

　方面，制定了年度反洗錢計(jì)劃，調(diào)整完善了反洗錢組織體系，先后組織了 4 次反洗錢培訓(xùn)，3 次內(nèi)控、合規(guī)知識(shí)講座和職業(yè)道德教育;三是在推進(jìn)文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用方面，以開展勞動(dòng)競(jìng)賽、提升服務(wù)質(zhì)量為載體，組織開展了萬(wàn)馬奔騰勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)起員工的積極性;四是在廉潔從業(yè)方面，與分公司各部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉目標(biāo)責(zé)任書。分公司黨支部按照要求組織開展了生活會(huì)、集體學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)了中央、地方和總公司的有關(guān)文件精神。

　由于受總公司人員編制的限制，分公司在引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才工作方面，成效不明顯。

　(三)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理情況

　分公司以強(qiáng)化內(nèi)控管理，完善反洗錢體系為抓手，以中介業(yè)務(wù)檢查為契機(jī)，把防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置，抓住管理重點(diǎn)，有效識(shí)別、防范和化解合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平有所提升，一年來(lái)，分公司未發(fā)生任何違法違紀(jì)的事件。

　(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

　一是堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持司務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，班子成員自覺(jué)遵守中央及重慶市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政廉政的規(guī)定以及“八不準(zhǔn)”制度，一年年來(lái)班子成員沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件。二是繼續(xù)抓了元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。三是大力推行司務(wù)公開，自覺(jué)接受

　群眾監(jiān)督，取得了良好效果。

　(五)經(jīng)驗(yàn)與不足

　回顧一年來(lái)的工作，有成績(jī)也有不足，經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)最深的有三點(diǎn)：

　一是抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力是完成年度工作的重要保證。一年來(lái)，分公司十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，重大問(wèn)題都堅(jiān)持集體討論、集體決定。在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍

　二是突重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱，是順利完成目標(biāo)任務(wù)的有效途徑。一年來(lái)，分公司班子以“三個(gè)抓手”為核心，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作。首先以體系建設(shè)為著力點(diǎn)，不遺余力抓好非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè)。先后探索搭建了經(jīng)紀(jì)公司中介平臺(tái)、與其他公司共保平臺(tái)、北京重慶商會(huì)平臺(tái)、與商業(yè)銀行聯(lián)合的小額貸款四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)。其次采取領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)綱項(xiàng)目推進(jìn)工作責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤，一年來(lái)有國(guó)美電器空調(diào)安裝、維修人員意外保險(xiǎn)、老撾水電站等4 個(gè)項(xiàng)目初見成效，極大鼓舞了全體員工的精神士氣。第三積極抓好創(chuàng)新復(fù)制項(xiàng)目的落地工作。與渤海銀行的中小企業(yè)履約保證保險(xiǎn)創(chuàng)新性項(xiàng)目，取得階段性成果，并在 4 月 14 日，與渤海銀行簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。與建行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作也取得一定成效，為 20__年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升員工素質(zhì)的有效手段。一年來(lái)，分公司加大了對(duì)員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)教育工作，先后組織開展了“三查三找”和“整風(fēng)肅紀(jì)、治理慵懶散”專項(xiàng)活動(dòng)，統(tǒng)一了干部、員工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展的信念，增強(qiáng)了主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

　在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是對(duì)市場(chǎng)的把控能力不夠，不能有效地把控規(guī)模與效益協(xié)調(diào)發(fā)展，分公司經(jīng)營(yíng)效益較差;二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中辦法和措施還不多，不能有效地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng);三是組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、改革創(chuàng)新的力度不夠，公司缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。這些問(wèn)題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

　二、20__年工作思路

　新的一年，我們將按照總公司發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)要求，以減虧增效穩(wěn)健發(fā)展為主線，以“三大一新”(大項(xiàng)目、大渠道、大平臺(tái)、新興領(lǐng)域)發(fā)展策略為抓手，著力提升市場(chǎng)拓展能力、業(yè)務(wù)管理能力和服務(wù)能力，把渠道平臺(tái)建設(shè)、新領(lǐng)域開拓、隊(duì)伍建設(shè)、成本控制作為主要著力點(diǎn)，全方位謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，_發(fā)展難題，使北京分公司步入良性發(fā)展軌道。

　1、不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增強(qiáng)發(fā)展信心

　強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。強(qiáng)化換位意識(shí)，全面提升分公司的服務(wù)形象。

　2、不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展

　一是鞏固老客戶，抓好優(yōu)質(zhì)客戶的續(xù)保工作。二是加大與中介業(yè)務(wù)渠道的合作力度，使其成為非車險(xiǎn)發(fā)展的主渠道。三是積極開拓新的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)渠道，拓展新業(yè)務(wù)、新保源。四是抓好總公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推廣拓展工作，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　3、加強(qiáng)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全面提升營(yíng)銷能力

　在銷售體系上，建立以團(tuán)體直銷、個(gè)人營(yíng)銷和中介代理三支隊(duì)伍為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)銷售體系，探索專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新路子。同時(shí)，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計(jì)劃有步驟的引進(jìn)和組建 3-5 個(gè)非車險(xiǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)分公司向新的發(fā)展階段邁進(jìn)。

　4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控管理，減虧增效

　一是以《20__年度綜合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法》為主線，強(qiáng)化預(yù)算觀念、成本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費(fèi)用政策的杠桿作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)注重提高效益。四是加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算管理，開源節(jié)流。五是加強(qiáng)承保核賠管理，提升公司利潤(rùn)總量。

　5、不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展根基

　一是加強(qiáng)分公司班子思想作風(fēng)建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過(guò)獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)整個(gè)分公司的良性發(fā)展。

　6、不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范

　繼續(xù)貫徹落實(shí)監(jiān)管機(jī)關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，認(rèn)真抓好中介市場(chǎng)清理整頓、反洗錢等各項(xiàng)工作，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)公司全面發(fā)展。

　領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告 2

　同志們：

　大家好!

　察和特開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，20__年在縣委和縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下，以貫徹黨的__屆“三中全會(huì)”精神為主線，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，把思想統(tǒng)一放到自治縣__屆_次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神上來(lái)，深入分析開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的新形勢(shì)，進(jìn)一步改善發(fā)展思路，明確奮斗目標(biāo)，解放思想，堅(jiān)定信心、排難而進(jìn)，突出重點(diǎn)、科學(xué)發(fā)展，開創(chuàng)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的新局面。

　一、創(chuàng)新體制、機(jī)制改革，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)，為開發(fā)區(qū)建設(shè)向著正確的方向發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。

　首先，開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在 20__年，努力營(yíng)造主動(dòng)學(xué)習(xí)、勤于思考的良好氛圍，引導(dǎo)和教育廣大黨員干部養(yǎng)成經(jīng)常研究政策，鉆研業(yè)務(wù)，思考工作的良好習(xí)慣，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的__屆三中、四中全會(huì)文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，加強(qiáng)效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，以提高全體人員綜合

　素質(zhì)與改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，使管委會(huì)各項(xiàng)管理工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)繼續(xù)組織黨員干部深入學(xué)習(xí)“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，通過(guò)深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，加深了對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本任務(wù)和基本經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)識(shí)和理解。

　20__年開發(fā)區(qū)管委會(huì)全體干部職工做讀書筆記 35 萬(wàn)字，寫心得體會(huì) 58 篇，撰寫調(diào)研報(bào)告 10 篇，形成了人人講學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好氛圍。

　其次，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞開發(fā)區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮年青班子有朝氣、有活力的特點(diǎn)，在進(jìn)一步貫徹落實(shí)民主集中制原則的基礎(chǔ)上，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭加強(qiáng)管理，以“和”字為貴力求團(tuán)結(jié)協(xié)作。一是根據(jù)班子成員各自的特長(zhǎng)與能力，合理分工，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì);二是采取加任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，將權(quán)力下放，強(qiáng)化責(zé)任，鍛煉干部;三是實(shí)行重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度，從而有效激發(fā)班子成員抓工作的積極性和解決工作難題的創(chuàng)新能力;四是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾制、舉報(bào)制。20__年在領(lǐng)導(dǎo)干部中無(wú)發(fā)生違法亂紀(jì)和不廉潔行為。

　二、圍繞“科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧和布克賽爾”的活動(dòng)主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。

　察和特開發(fā)區(qū)管委會(huì)在自治縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)小組的領(lǐng)導(dǎo)和

　學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，全體干部職工積極參與、共同努力，精心組織，嚴(yán)格按照 3 個(gè)階段 8 個(gè)環(huán)節(jié)的工作部署展開工作。管委會(huì)參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)計(jì) 16 人，其中副科級(jí)以上干部4 人，黨員 9 人，一般干部 12 人。通過(guò)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，管委會(huì)職工完成了必學(xué)課目的學(xué)習(xí)，共產(chǎn)黨員每人完成讀書筆記 15000字，累計(jì)征求意見建議 23 條，共歸納梳理 9 條。一般干部完成10000 字筆記，每人結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際情況寫心得體會(huì)兩篇，觀看電教片二期，9名黨員完成授課任務(wù);實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、長(zhǎng)治久安固根基、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，受到了干部職工和農(nóng)牧民群眾的好評(píng)。

　三、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　始終把思想建設(shè)放在首位，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，黨員干部理想信念更加堅(jiān)定，思想進(jìn)一步解放，盼發(fā)展、謀發(fā)展的愿望更加強(qiáng)烈。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中大膽鍛煉干部，領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部的創(chuàng)造活力不斷激發(fā)。繼續(xù)加大干部教育培訓(xùn)力度，干部作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)工作效能明顯增強(qiáng)。全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲治預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃，反腐倡廉建設(shè)取得新成效，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)加大教育、監(jiān)督、改革制度的力度，取得了預(yù)

　期的效果，20__共召開黨廉專題會(huì)議 4 次，接待群眾來(lái)訪 23 次，調(diào)解處理上訪案件 8 件。

　四、以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為目標(biāo)，全面推動(dòng)開發(fā)區(qū)精神文明建設(shè)。

　1、發(fā)揮政宣優(yōu)勢(shì)，為塑造察和特形象營(yíng)造良好的輿論氛圍。通過(guò)信息、簡(jiǎn)報(bào)和宣傳櫥窗等形式，大力宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳本單位的重大決策和工作部署。截至目前已編發(fā)《察和特信息》90 期，已在塔城日?qǐng)?bào)、地區(qū)新聞網(wǎng)、文明網(wǎng)發(fā)表文章達(dá)十余篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)對(duì)干部職工中國(guó)特色社會(huì)主義理論、公民道德基本規(guī)范、“四有”、“五愛”、“三觀”、“四德”等宣傳教育，提升了干部職工的思想道德水平。三是積極做好黨報(bào)黨刊等學(xué)習(xí)資料征訂工作和黨員電化教育工作，為黨員干部和群眾提供了有益的精神食糧，進(jìn)一步提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為察和特各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展夯實(shí)了根基。

　2、計(jì)劃生育及綜合治理工作：管委會(huì)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育及綜合治理工作人、財(cái)、物的投入，有關(guān)部門大力協(xié)調(diào)，做到認(rèn)識(shí)、責(zé)任、措施、投入四到位。今年利用人口學(xué)校、會(huì)員之家開展陣地宣傳，共舉辦培訓(xùn)班 3 次，培訓(xùn)的人員 140 多人次，拾花期間針對(duì)拾花女工在抓好入戶登記的同時(shí)大力宣傳計(jì)生知識(shí)。

　綜合治理工作方面，本著屬地管理，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，年初與開發(fā)區(qū)廣大農(nóng)戶簽訂綜合治

　理目標(biāo)管理責(zé)任書;綜治辦、計(jì)生辦全年加強(qiáng)對(duì)常住人口和流動(dòng)人口的登記統(tǒng)計(jì)，完成常住人口統(tǒng)計(jì) 1300 余人，搬遷定居牧民500 余人，春秋兩季用工高峰期流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)達(dá)到 6000 余人。

　烏魯木齊“7.5”事件后，開發(fā)區(qū)管委會(huì)綜治辦積極配合縣委下派工作組做好維穩(wěn)宣傳工作;拾花期間領(lǐng)導(dǎo)干部有針對(duì)性的分片區(qū)入戶登記，并利用發(fā)放維穩(wěn)宣傳單、播放宣傳片等方式向拾花工面對(duì)面宣傳黨的政策，為開發(fā)區(qū) 20__年的社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作的順利開展、提供了有力保障。

　3、愛國(guó)衛(wèi)生：管委會(huì)成立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組，每月檢查一次單位院落、宿舍的環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理單位的綠化、美化、亮化、凈化等工作。針對(duì)預(yù)防 H1N1 流感病毒工作的開展,管委會(huì)及時(shí)成立預(yù)防小組，派干部深入拾花工中大力宣傳預(yù)防知識(shí)以及應(yīng)對(duì)辦法。建立健全愛國(guó)衛(wèi)生檔案，由愛衛(wèi)會(huì)專職人員做檔案的管理工作。

　4、工會(huì)工作：組織干部職工利用節(jié)假日舉辦各項(xiàng)活動(dòng)。在今年的“三八婦女節(jié)”、“五一勞動(dòng)節(jié)”、“七一”建黨節(jié)、“十一國(guó)慶節(jié)”等節(jié)日里都組織了健康有益的文體活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)既豐富了機(jī)關(guān)干部職工的精神生活，陶冶了思想情操，又提高了干部職工的科學(xué)文化素質(zhì)和身體心理素質(zhì)，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，也使干群關(guān)系更加融洽，民族間更加團(tuán)結(jié)。期間積極組織干部職工為在烏魯木齊“7.5”事件中受傷害的無(wú)辜群眾捐款1160 元。

　5、信訪工作。按照縣信訪聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，制定信訪接待安排表，在本單位及開發(fā)區(qū)明顯處公示，并設(shè)立信訪接待室，規(guī)范接訪檔案。定期排查管轄范圍內(nèi)存在的不穩(wěn)定因素和群體性上訪事件苗頭，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早排除、早解決。截止到目前我單位共接待群眾上訪 8 批次，已妥善解決群眾上訪問(wèn)題 8 件，涉及資金 20 余萬(wàn)元，沒(méi)有積案，辦結(jié)率 100%。

　五、主要工作完成情況。

　1、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)情況

　20__年開發(fā)區(qū)為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得豐收，認(rèn)真做好春耕備耕工作，開發(fā)區(qū)共計(jì)調(diào)購(gòu)農(nóng)作物良種約 250 余噸，地膜 200 余噸，化肥 500 噸，有機(jī)肥

　5000 噸，完成播種面積 7.58 萬(wàn)畝，其中棉花 6.8 萬(wàn)畝，葵花 4500畝。為適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展的要求開發(fā)區(qū)不斷進(jìn)行種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走多種作物種植的道路，棉種選擇低矮高產(chǎn)新品種，棉花單產(chǎn)達(dá)到 280 公斤，嘗試有機(jī)哈密瓜、南瓜套種棉花 240 畝，增加玉米種植面積 550 畝，收獲玉米 400 余噸。20__年察和特開發(fā)區(qū)將實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值 1.3 億元。

　 20__年開發(fā)區(qū)進(jìn)一步加大有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，今年有機(jī)棉種植面積達(dá)到 13000 畝，為開發(fā)區(qū)今后在有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展方面進(jìn)行有益的探索積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。在加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力度的同時(shí)，開發(fā)區(qū)繼續(xù)發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)養(yǎng)殖，發(fā)展勢(shì)頭良好，20__年末牲畜存欄

　4000 頭(只)，出欄 2500 頭(只)。

　2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況

　在完善體制機(jī)制的同時(shí)，開發(fā)區(qū)管委會(huì)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為下一步扶貧搬遷工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　(1)中心區(qū)自來(lái)水建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目已完成立項(xiàng)工作，其中爭(zhēng)取國(guó)家資金 600 萬(wàn)元，自籌 330 萬(wàn)元。

　(2)爭(zhēng)取 16000 畝有壓滴項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資 940 萬(wàn)元，目前已投入資金 680 萬(wàn)元，其中國(guó)家資金 450 萬(wàn)元，縣財(cái)政配套 130萬(wàn)元。

　(3)在中心區(qū)建設(shè) 420 套安居房，現(xiàn)已完成 320 套，100 套正在建設(shè)中，項(xiàng)目總投資 1700 萬(wàn)元，其中申請(qǐng)國(guó)家資金 1200 萬(wàn)元，縣財(cái)政 250 萬(wàn)元，個(gè)人籌資 250 萬(wàn)元。

　(4)中心區(qū) 200 戶圍墻建設(shè)，總投資 500 萬(wàn)元，全部為國(guó)資金，目前已完成 250 萬(wàn)元的工程量。

　(5)中心區(qū)學(xué)校教學(xué)樓，項(xiàng)目總投資 629 萬(wàn)元，建筑面積 5000平方米，目前基礎(chǔ)已完工，主體計(jì)劃在 20__年 6 月完工。

　(6)察和特土管所建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資 40 萬(wàn)元，占地面積300 平方米，工程已于 20__年 8 月正式開工。

　(7)察和特農(nóng)技推廣站建設(shè)項(xiàng)目，總投資 100 萬(wàn)元，占地面積 700 平方米，現(xiàn)已完成項(xiàng)目前期工作，工程將于 20__年正式開工。

　(8)養(yǎng)殖小區(qū) 80 套暖圈建設(shè)，總投資 80 萬(wàn)元，戶均面積 120平方米，主體已完工。

　3、植樹造林

　20__年察和特開發(fā)區(qū)進(jìn)一步加快農(nóng)田林網(wǎng)化健設(shè)，春秋兩季共完成防護(hù)林種植 3000 畝，在保證完成任務(wù)的同時(shí)，狠抓林帶的栽植、澆水和后期管理，保證了新栽苗木的成活率。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)已成活林帶的維護(hù)，年初與林帶承包人員簽訂管護(hù)責(zé)任書，全年共澆水 6 次，修枝一次，涂白一次，撒老鼠藥兩次。

　4、扶貧搬遷工作

　作為和布克賽爾縣農(nóng)業(yè)開發(fā)的新亮點(diǎn)和山區(qū)農(nóng)牧民異地脫貧致富的希望所在，開發(fā)區(qū)管委會(huì)繼續(xù)貫徹落實(shí)縣委的“三大轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略部署，對(duì)農(nóng)牧民異地搬遷扶貧模式即“五統(tǒng)一”管理模式中不完善的地方進(jìn)行了有益的補(bǔ)充，制定各項(xiàng)具體辦法，并取得了一定的實(shí)際效果。

　狠抓管理，不斷轉(zhuǎn)變搬遷貧困戶的思想。嚴(yán)格按照多勞多得的指導(dǎo)方針，管委會(huì)抽調(diào) 8 名干部組成四個(gè)組對(duì)搬遷戶進(jìn)行全程管理，從播種到收獲，從發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)到田間作物管理，不斷激發(fā)他們的上進(jìn)心和積極性，管委會(huì)在開春就與搬遷貧困戶簽訂“責(zé)任書”，隨后又根據(jù)實(shí)際情況制定和完善“田間管理辦法”和“田間定額管理辦法”，提高搬遷貧困戶自我管理、自我發(fā)展的能力，加快致富步伐。

　通過(guò)不斷完善規(guī)章制度，目前搬遷貧困戶的思想有了明顯的改變，已經(jīng)從過(guò)去的“被動(dòng)勞動(dòng)”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦?ldquo;主動(dòng)勞動(dòng)”;從過(guò)去的“為公家干活”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦?ldquo;為自家干活”;從過(guò)去

　的“不計(jì)成本”轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦臑橐粋�(gè)小小的補(bǔ)丁記賬的情況。20__年由管委會(huì)統(tǒng)一管理的 40 戶搬遷農(nóng)牧民，通過(guò)發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、田間勞動(dòng)、農(nóng)作物收入及農(nóng)閑時(shí)節(jié)的外出務(wù)工收入，戶均收入達(dá)到 2.5 萬(wàn)元。

　為減輕搬遷貧困戶的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，管委會(huì)積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位聯(lián)系，從縣民政局先后協(xié)調(diào) 10 噸面粉和 400 公斤清油發(fā)放到搬遷戶手中;組織

　800 余人次在農(nóng)閑時(shí)節(jié)外出打工，增加收入 15 萬(wàn)余元;協(xié)調(diào)縣廣電局為 128 戶搬遷戶免費(fèi)安裝了“村村通”衛(wèi)星電視地面接收設(shè)備;為了鼓勵(lì)搬遷貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖，管委會(huì)的兩名領(lǐng)導(dǎo)先后拿出自己的 2 萬(wàn)元和 0.4 萬(wàn)元現(xiàn)金，幫助兩戶搬遷戶發(fā)展養(yǎng)豬和養(yǎng)羊;為了避免農(nóng)作物受旱，管委會(huì)投資 4 萬(wàn)余元購(gòu)買大功率電動(dòng)機(jī)、變壓器，保證農(nóng)作物的生長(zhǎng)。

　 六、存在的問(wèn)題和不足

　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，目前開發(fā)區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在許多矛盾和問(wèn)題，特別是在班子自身建設(shè)中還存在一些不足之處:一是班子整體對(duì)理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，學(xué)風(fēng)不夠濃，存在重工作，輕學(xué)習(xí)現(xiàn)象;二是在機(jī)關(guān)作風(fēng)上深入群眾，深入基層調(diào)研、督促、指導(dǎo)不夠;三是個(gè)別黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制意識(shí)還不夠強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)還不到位。對(duì)于這些問(wèn)題，我們務(wù)必引起高度重視，保持“不甘落后、奮發(fā)向上”的精神狀態(tài)，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，知

　難而上，在工作中切實(shí)加以解決。

　20__年的工作已告一段落，開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子將迎來(lái)新的任務(wù)和考驗(yàn)，作為班子的每一位成員，我們一定要以身作則，著力解決好自身問(wèn)題，在真學(xué)真用上下功夫，在廉潔自律上做表率，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)開發(fā)區(qū)事業(yè)發(fā)展的新局面。

　領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告 3

　20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，在同事的幫助、支持下，我能夠從嚴(yán)要求自己，努力提高業(yè)務(wù)水平，在汪院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，用自己的努力去見證和打造學(xué)院的發(fā)展，在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn)，將全部的身心與學(xué)院融為一體。本人在學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院汪院長(zhǎng)及其他同事的熱情支持和幫助下較好完成一年的工作，下面對(duì)近一年來(lái)的工作情況作如下匯報(bào)：

　一、遵規(guī)守紀(jì)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。

　我在政治思想上積極要求上進(jìn)，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持以黨的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀要求自己。帶頭遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律。在思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，努力提高工作質(zhì)量。能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律，學(xué)習(xí)貫徹遵守維護(hù)黨章，嚴(yán)格要求自己，廉政意識(shí)強(qiáng)，沒(méi)有做違法違紀(jì)的事情。自覺(jué)從思想上牢固樹立為師生服務(wù)的宗旨意識(shí)，自覺(jué)從行動(dòng)上加強(qiáng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，把師生對(duì)美好未來(lái)的向往作為自己工作奮斗的目標(biāo)。注重黨性修養(yǎng)，不搞個(gè)人英雄主義;大

　局意識(shí)強(qiáng)，懂得大事關(guān)乎學(xué)校及學(xué)院發(fā)展，輕重涉及師生利益;對(duì)自身職業(yè)有敬畏感，對(duì)自身角色有使命感。熱愛學(xué)生，喜愛教育，幫助教師。遵守社會(huì)公德，為人師表，處處規(guī)范，謙虛謹(jǐn)慎。

　二、積極履行教育教學(xué)管理職責(zé)。

　能注意自身的學(xué)習(xí)提高，把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面，能夠尊重教師，平等待人，與人為善;在學(xué)院管理上，有較強(qiáng)的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，樂(lè)于奉獻(xiàn);在工作業(yè)績(jī)方面，沒(méi)有辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望，能較出色的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)。作為學(xué)院副院長(zhǎng)，我能正確定位，努力做好汪院長(zhǎng)的助手，工作上積極配合，思想上主動(dòng)溝通，用心協(xié)助。對(duì)學(xué)院工作高度負(fù)責(zé)，不敷衍，不打折，大膽工作，勇于創(chuàng)新。在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)院的教學(xué)、教研工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，使學(xué)院的教學(xué)、科研工作更有針對(duì)性、實(shí)效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我還協(xié)助院長(zhǎng)將教學(xué)工作緊扣學(xué)院管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)院管理風(fēng)格，能夠真正讓教學(xué)、科研活動(dòng)凝聚教師團(tuán)隊(duì)智慧，使學(xué)院教研活動(dòng)扎實(shí)、有效的開展。

　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　虛心向各方面業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)域中的新知識(shí)新成就，做到自己不說(shuō)外行話，不做外行事，而且還能觸類旁通，舉一反三，由此及彼。

　(一)課程的面授及教學(xué)管理：

　物流信息技術(shù)、物流實(shí)務(wù)、行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、物流資格考證等課程的面授及相關(guān)教學(xué)管理工作。完成網(wǎng)上教學(xué)輔導(dǎo)、期末命題及專業(yè)畢業(yè)論文的指導(dǎo)與答辯工作。參與 20__年國(guó)開開放教育網(wǎng)上教學(xué)檢查(物流管理專業(yè)、物流信息技術(shù)課程)，并完成課程平臺(tái)(導(dǎo)學(xué)視頻及系列微課 5 講)資源的制作及題庫(kù)建設(shè)。

　(二)科研、論文及獲獎(jiǎng)：

　1.__省20__-20__年高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學(xué)改革課題：__開放大學(xué)教學(xué)管理制度設(shè)計(jì)研究(第二主研人)，在研;

　2.__電大 20__-20__重點(diǎn)教改項(xiàng)目：《常用辦公設(shè)備使用與維護(hù)》虛擬實(shí)驗(yàn)(第三主研人)，20__.6 已結(jié)題

　3.論文“基于模糊劃分的自組織模糊特征提取算法研究”，被 CSSCI 核心期刊已錄用;

　4.主編《物流信息技術(shù)》教材一本(與華新高職院合作)，西安交通大學(xué)出版社，20__年 2 月待出版;

　5.專著《基于自組織數(shù)據(jù)挖掘的客戶分析研究》獲__電大20__-20__年度優(yōu)秀科研成果 三等獎(jiǎng)。

　6.微課《什么是自動(dòng)識(shí)別技術(shù)》獲__電大第二屆微課比賽二等獎(jiǎng);獲20__年全國(guó)高校(高職高專)微課教學(xué)比賽__省賽區(qū)二等獎(jiǎng)。

　四、存在問(wèn)題。

　在平時(shí)的學(xué)院管理工作中，工作還不夠細(xì)膩，方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距，工作水平有待進(jìn)一步提高;對(duì)教

　師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠。

　回顧一年工作，自己的工作存在不足。近一年的工作，有得也有失。俗話說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對(duì)待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。

　以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。

　領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告 4

　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　根據(jù)上級(jí)要求，要求各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部向全體干部職工進(jìn)行述職述廉述法述學(xué)報(bào)告,接受公開監(jiān)督，下面，我根據(jù)要求就個(gè)人述職述廉述法述學(xué)情況向全體干部職工予以報(bào)告：

　一、 以學(xué)為基，充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

　我把學(xué)習(xí)從個(gè)人習(xí)慣上升到責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把廣泛學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，把學(xué)與思、學(xué)與干、學(xué)與用結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持學(xué)以立信。今年以來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課精神，同時(shí)深度自學(xué)了《談治國(guó)理政》，增強(qiáng)了堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信。堅(jiān)持學(xué)以致用。注意把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決實(shí)際問(wèn)題，著眼于推進(jìn)商旅公司持續(xù)、和諧發(fā)展，重點(diǎn)把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，進(jìn)一步提高駕馭公司發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。

　二、 以干立身，全面到位履職盡責(zé)

　工程管理?xiàng)l線，“星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”邁出新步伐，酒店工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提高。20__年是我們面臨任務(wù)重壓、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。我大力轉(zhuǎn)變理念，不斷加強(qiáng)工程創(chuàng)新管理，用更多的時(shí)間和精力抓好抓實(shí)安全管理，把控工程進(jìn)度，提升工程質(zhì)量。在管委會(huì)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)公司員工的辛勤努力，完成獅山廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，日航酒店于 20__年 5月 8 日投入試運(yùn)營(yíng)。代建項(xiàng)目大同路酒店目前內(nèi)裝工程開始大面積施工，衛(wèi)生間樣板房已完成，-1F 至 2F 方案酒店管理方已基本確認(rèn)，3F、4F 方案正在設(shè)計(jì)中，其余廚房、洗衣房、家俱等方案正在設(shè)計(jì)中。同時(shí)，公司以大同路華美達(dá)酒店為試點(diǎn)，結(jié)合日航、清山的籌建經(jīng)驗(yàn)，對(duì)酒店籌建工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理，酒店籌建工作開創(chuàng)新局面。

　成本管理?xiàng)l線，參與招投標(biāo)監(jiān)督，規(guī)范招投標(biāo)程序，防止國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失。20__年，公司進(jìn)一步完善招投標(biāo)評(píng)審委員會(huì)制度，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)流程。全年共參與招投標(biāo) 16 次，涉及金額 6449 萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià)與預(yù)算價(jià)相比，節(jié)約資金 711 萬(wàn)元，通過(guò)對(duì)招投標(biāo)工作實(shí)施監(jiān)督，有效地防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)在降本增效方面起到了關(guān)鍵性的作用。

　財(cái)務(wù)管理?xiàng)l線，全面加強(qiáng)融資工作，提高資金運(yùn)行質(zhì)量。資金是一切工作的保證，隨著清山二期、日航酒店的陸續(xù)開業(yè)，公司投入了更大的精力抓融資，以保證工程項(xiàng)目建設(shè)及酒店運(yùn)營(yíng)的資金需求。

　內(nèi)控管理方面。一是進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。今年 8 月，我對(duì)公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了梳理，合并工程管理部與設(shè)計(jì)研發(fā)部，這樣有效加快了工程管理的節(jié)奏，提升企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率。二是以梳理內(nèi)控流程為載體，增強(qiáng)各項(xiàng)工作的規(guī)范性。今年 5 月，公司全面梳理現(xiàn)行的治理架構(gòu)、執(zhí)行的制度、管理辦法、規(guī)范性文件及業(yè)務(wù)流程，并與標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)控要求對(duì)標(biāo)，完善并深化設(shè)計(jì)適合商旅公司發(fā)展的內(nèi)部控制流程。

　最后，自身思想建設(shè)、能力建設(shè)都取得了新的進(jìn)展。這一年來(lái)我把中央的精神、股份公司的部署和企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，在工作實(shí)踐中不斷完善自我，進(jìn)一步增強(qiáng)了擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰�，提高了�?dān)當(dāng)?shù)乃�平�?/p>

　三、 以廉為守，嚴(yán)防死守“防火墻”

　主要是做到了“三個(gè)常”：

　一是常鳴警鐘。參與招投標(biāo)監(jiān)督，規(guī)范招投標(biāo)程序，時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦，切實(shí)做到自警、自省、自勵(lì)。

　二是常溫法紀(jì)。反復(fù)學(xué)習(xí)黨的政治紀(jì)律、廉政紀(jì)律，尤其是《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩部黨內(nèi)法規(guī)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)深入開展。

　三是常守規(guī)矩。嚴(yán)守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干規(guī)定》，以思想“明白”確保行動(dòng)“清白”，以行動(dòng)“清白”推進(jìn)思想“明白”。

　20__年我們雖然取得了一些成績(jī)，但是工程設(shè)計(jì)變更和簽證管理方面，離規(guī)范化、科學(xué)化還有一定的差距。下一步，我們將充分發(fā)揮業(yè)主在投資控制方面的龍頭作用，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證關(guān)。

　四、 以法為循，做法治思想和法治方式的踐行者和傳播者

　法治建設(shè)是貫穿 20__年工作的一條主線。作為商旅公司的負(fù)責(zé)人，站在為員工謀福利、履職干事的角度，我自感肩頭的壓力沉重，責(zé)任重大。我必須得以自身的勤奮敬業(yè)，體現(xiàn)應(yīng)有的作為，以自身的清正廉潔，展示應(yīng)有的品質(zhì)。為此，我時(shí)刻提醒自己，要時(shí)刻注意點(diǎn)滴細(xì)節(jié)，堅(jiān)決做到不碰國(guó)法黨紀(jì)的高壓線，不跨越三令五申強(qiáng)調(diào)的“禁區(qū)”，不違反各項(xiàng)規(guī)章制度。尤其在錢財(cái)物的運(yùn)作和管理上，規(guī)范謹(jǐn)慎，律己奉公。突出抓好各類相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)理解，如安全生產(chǎn)法、食品安全法等法律法規(guī)以及股份公司下發(fā)的各類規(guī)范性文件，切實(shí)保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)及下屬酒店食品安全。在學(xué)法、懂法的基礎(chǔ)上，正確運(yùn)用好法律，切實(shí)在依法治企上取得新提升。!

　領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告 5

　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　下面，我代表縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職述責(zé)述廉，敬請(qǐng)?jiān)u議!

　20__年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，省農(nóng)業(yè)廳和市農(nóng)業(yè)局的大力支持下，在縣人大、政協(xié)、紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們

　認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的“深入推進(jìn)‘四區(qū)’、‘四園’建設(shè)，打造名副其實(shí)‘蓮花之鄉(xiāng)’，”的決策部署，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，堅(jiān)定增加農(nóng)民收入一個(gè)目標(biāo)、積極開展“糧油高產(chǎn)、新型農(nóng)民培育、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”的三項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)、大力提升“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)”四個(gè)工作水平，我局各項(xiàng)工作取得了新的成效。繼續(xù)榮獲了全省油料生產(chǎn)大縣、全省農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管先進(jìn)單位、全國(guó)綠色原料(油菜)生產(chǎn)基地、“蓮花血鴨”評(píng)為全省特色農(nóng)家菜之一，“蓮花”牌手工蓮榮獲第十一屆江西鄱陽(yáng)湖綠色農(nóng)產(chǎn)品(上海)展銷會(huì)金獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)，現(xiàn)將我局履職情況匯報(bào)如下：

　一、真抓實(shí)干，農(nóng)業(yè)發(fā)展成效大

　1、糧油生產(chǎn)產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了明顯增長(zhǎng)。一是全縣糧食生產(chǎn)總面積 33.75 萬(wàn)畝，總產(chǎn) 14.48 萬(wàn)噸，同比均有增長(zhǎng)。二是夏收油菜面積 15.1 萬(wàn)畝，全縣平均畝產(chǎn) 126 公斤，總產(chǎn) 1.9 萬(wàn)余噸，較上年均有增產(chǎn);畝總收入 882 元，農(nóng)民平均收入達(dá) 586.7 元。今年冬種面積 21.85 萬(wàn)畝，完成了計(jì)劃數(shù)的 100.2%，為全市第一，其中油菜冬種面積 15.2 萬(wàn)畝。并建設(shè)了糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建雙季雙拋、中稻、再生稻、油菜(綠肥)4 個(gè)萬(wàn)畝示范片。

　2、“菜籃子”農(nóng)產(chǎn)品供給實(shí)現(xiàn)了新提升。全縣蔬菜瓜果種植面積達(dá) 10.2 萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá) 14.69 萬(wàn)噸，分別同比增長(zhǎng) 2.3%和2.9%;生豬出欄 16.17 萬(wàn)余頭，同比增長(zhǎng) 6.9%;家禽出籠 18770百羽，同比增長(zhǎng)5.3%;肉類總產(chǎn)量達(dá)到1.75萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)6.5%;

　水產(chǎn)品、養(yǎng)殖產(chǎn)量、漁業(yè)產(chǎn)值均有所增長(zhǎng)。全縣新增龍翔農(nóng)業(yè)蔬菜基地 500 畝，路口劉家灣生態(tài)漁業(yè)基地 500 畝。

　3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)了大幅提升。一是龍頭企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織 937 個(gè)，比上年增長(zhǎng) 20%，其中省級(jí)龍頭企業(yè) 9 家，市級(jí)龍頭企業(yè) 15 家，種植基地 262 個(gè)，比上年增長(zhǎng) 22%，養(yǎng)殖基地 216 個(gè)，比上年增長(zhǎng) 18%，農(nóng)民合作社 252 個(gè)，比上年增長(zhǎng) 20%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織總投資 32.5億元，比上年增長(zhǎng) 16%;銷售收入 15.8 億元，比上年增長(zhǎng) 14.5%。二是特色產(chǎn)業(yè)化基地增加，全縣新增種養(yǎng)基地 57 個(gè)，面積達(dá) 2.2萬(wàn)余畝，其中新增蓮子種植基地 10 個(gè)，面積 5000 畝;新增中藥材基地 3 個(gè)，面積 1800 畝;茶葉種植新增 800 畝，現(xiàn)代漁業(yè)基地新增 3 個(gè)，三是綠色食品品牌提升，今年新增 1 個(gè)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)品牌，新增“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品 7 個(gè)，全縣主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)合格率達(dá) 96%以上。

　4、農(nóng)村土地制度改革實(shí)現(xiàn)了明顯進(jìn)展。截止目前，已全面完成了航拍、勾圖實(shí)測(cè)工作，正在頒發(fā)證書率達(dá) 97.6%，確保了工作走在全省前列。同時(shí)抓好了土地流轉(zhuǎn)“一平臺(tái)三體系”建設(shè)，全縣土地流轉(zhuǎn)面積達(dá) 7.98 萬(wàn)畝，涉及農(nóng)戶 1.9 萬(wàn)余戶，實(shí)現(xiàn)了冬季土地單季流轉(zhuǎn)種植油菜 4.3 萬(wàn)畝。

　5、農(nóng)業(yè)科技推廣實(shí)現(xiàn)了明顯進(jìn)步。一是良種良法推廣成效顯著，良種覆蓋率達(dá)到 95%、優(yōu)質(zhì)稻面積達(dá)到 91%，分別比上年提高了 4%和 6%。新品種以及拋秧、直播、測(cè)土配方施肥、病蟲

　防治、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、設(shè)施蔬菜栽培等新技術(shù)的應(yīng)用面積均擴(kuò)大20%以上;二是積極開展了新型農(nóng)民培育，截止目前已培育了 800個(gè)新型農(nóng)民，送科技下鄉(xiāng)活動(dòng) 26 期，印發(fā)各類資料 2 萬(wàn)余份，接待農(nóng)民技術(shù)資詢 11096 人次。

　二、銳意進(jìn)取，農(nóng)業(yè)工作措施實(shí)

　1、落實(shí)惠農(nóng)政策力度加大。一是加大了惠農(nóng)政策的宣傳力度，通過(guò)印發(fā)宣傳資料，發(fā)放到千家萬(wàn)戶，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、通過(guò)農(nóng)技人員進(jìn)村入戶，加大了宣傳力度;二是加大了惠農(nóng)政策落實(shí)的跟蹤服務(wù)力度，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入農(nóng)村，進(jìn)村入戶，加強(qiáng)了惠農(nóng)政策落實(shí)的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)，推行了種糧大戶補(bǔ)貼、母豬補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等政策的張榜公示;三是開展了 20__-20__年惠農(nóng)資金大檢查活動(dòng)，排查項(xiàng)目 60 余個(gè)，資金5000 余萬(wàn)元，做到了項(xiàng)目資金及時(shí)撥付到位。

　2、農(nóng)業(yè)服務(wù)工作主動(dòng)扎實(shí)。一是扎實(shí)開展了糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、“多用一斤種、增收百斤糧”、農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)活動(dòng)，讓農(nóng)業(yè)服務(wù)“到農(nóng)村去、到生產(chǎn)一線去，進(jìn)龍頭企業(yè)、進(jìn)田間地頭”;二是抓好春秋兩季重大動(dòng)物防疫。全縣免疫密度達(dá)到 96%以上，免疫數(shù)占應(yīng)免數(shù)的 100%，消毒面積達(dá) 30 萬(wàn)平方米，采集血清 1306 份，環(huán)境樣本 600 份，監(jiān)測(cè)合格率達(dá) 100%，確保了全縣沒(méi)有發(fā)生區(qū)域性重大動(dòng)物疫情。三是積極組織企業(yè)參加了上海、西安、福州等地農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)和省休閑農(nóng)業(yè)美食節(jié)活動(dòng)，在展會(huì)上我縣企業(yè)蓮籽通心粉、綠色大米、無(wú)公害水果等產(chǎn)

　品獲得了消費(fèi)者喜愛。在美食節(jié)活動(dòng)上“蓮花血鴨”以第二名的成績(jī)榮獲“全省農(nóng)家特色菜”之一。

　3、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)積極推進(jìn)。一是積極申報(bào)項(xiàng)目，全方位加強(qiáng)與省廳的聯(lián)系與溝通，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金達(dá) 5552 余萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 36.5%，其中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)項(xiàng)目以第六名成績(jī)獲得，資金達(dá) 700 余萬(wàn)元。二是加快項(xiàng)目實(shí)施，制定了重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、站室責(zé)任制，經(jīng)常召開項(xiàng)目工作會(huì)、推進(jìn)會(huì)，研究部署工作，推動(dòng)了現(xiàn)代漁業(yè)、早稻育秧、新型農(nóng)民培育、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、“菜籃子”工程、“惠農(nóng)信貸通”等一系列項(xiàng)目的實(shí)施。

　4、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法明顯加強(qiáng)。一是切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作，在全省率先健全了縣級(jí)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法體系、打造了農(nóng)業(yè)執(zhí)法文明窗口;二是切實(shí)加強(qiáng)了生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)督管理工作，精心組織開展了多次生豬定點(diǎn)屠宰、農(nóng)資打假、農(nóng)機(jī)安全管理和

　“電魚、毒魚、炸魚”專項(xiàng)治理活動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員 568 余人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶 162 戶，接待群眾來(lái)訪 20 余人次，立案 10 起，挽回經(jīng)濟(jì)損失 40 多萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開展了專項(xiàng)整治工作，全年共抽檢樣品 1034 批次，抽檢合格率達(dá) 100%。

　 5、各項(xiàng)中心工作圓滿完成。一是幫扶掛點(diǎn)單位工作。我局為新枧村規(guī)劃設(shè)計(jì)，出謀劃策，解決資金 10 萬(wàn)元建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作。組織局機(jī)關(guān)干部 40 人，結(jié)合“三大工程”大走訪活動(dòng)，深入到三板橋鄉(xiāng)棠市村、山口垅

　村兩個(gè)村走訪 600 余戶，與困難群眾結(jié)對(duì)，上門了解情況，落實(shí)幫扶措施，共結(jié)對(duì) 23 戶，落實(shí)幫扶資金 5 萬(wàn)元。三是招商引資和清潔工程工作。結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，編制了農(nóng)業(yè)招商引資指南和招商項(xiàng)目庫(kù)成功的舉辦了廈門(海西)推介招商會(huì)，與客商簽約資金達(dá) 1.8 億元。在清潔工程中，實(shí)施養(yǎng)殖小區(qū)沼氣建設(shè) 2 個(gè)，戶用沼氣 20 個(gè)，開展沼氣維護(hù) 40 個(gè)，印發(fā)技術(shù)資料 1萬(wàn)余份，下鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo) 50 余次。

　三、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，機(jī)關(guān)建設(shè)面貌新

　1、狠抓制度建設(shè)，機(jī)關(guān)管理水平明顯提高。認(rèn)真實(shí)施了“班子成員領(lǐng)學(xué)、全局干部評(píng)議”的周五學(xué)習(xí)制度、“橫向到部門、縱向到個(gè)人”的對(duì)站室、對(duì)站室、對(duì)個(gè)人的目標(biāo)管理考核制度、“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、事后監(jiān)督”的公務(wù)接待、小車、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度，切實(shí)做到按制度管理、按程序辦事，機(jī)關(guān)管理水平進(jìn)一步提高，在全局上下形成了一種熱愛學(xué)習(xí)、積極工作、勤儉節(jié)約的濃厚氛圍。

　2、狠抓班子團(tuán)結(jié)，班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。我們始終把民主集中制貫徹到班子建設(shè)的方方面面，堅(jiān)決做到凡屬全局性的工作和重大問(wèn)題，集體討論、民主決策，公開、公平、公正辦事;堅(jiān)持收支“兩條線”，做到三人簽字(財(cái)務(wù)分管副局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)分管副局長(zhǎng)、主要負(fù)責(zé)人)，每月一小結(jié)，每季一通報(bào)，半年一公開，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。班子成員目標(biāo)同向、工作同步，講政治、重品行，講大局、重事業(yè)，講原則、重感情，班子內(nèi)部風(fēng)正氣順、

　心齊勁足、團(tuán)結(jié)和諧。

　3、狠抓源頭預(yù)防，黨風(fēng)廉政建設(shè)明顯強(qiáng)化。注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭、平時(shí)監(jiān)督，認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)，堅(jiān)決做到項(xiàng)目申報(bào)、資金分配、干部任用等重大事情，定期邀請(qǐng)縣政協(xié)民主監(jiān)督員、檢察院、紀(jì)檢工作人員對(duì)我局進(jìn)行監(jiān)督，讓全局黨風(fēng)廉政建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)。

　回顧一年來(lái)的工作，我們深切體會(huì)到，我縣農(nóng)業(yè)工作之所以取得顯著成效，主要得益于中央、省、市對(duì)“三農(nóng)”工作的高度重視，得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于縣人大、縣政協(xié)和縣紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于有關(guān)部門的大力支持，得益于全縣廣大農(nóng)業(yè)、農(nóng)村干部的辛勤努力。同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的工作還有許多不足，也還存在一些急需解決的問(wèn)題：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系還不夠健全、人員較少、農(nóng)技推廣水平不高;二是農(nóng)業(yè)系統(tǒng)包袱重，縣財(cái)政預(yù)算少，社保拖欠 900 多萬(wàn)元;三是有待進(jìn)一步加強(qiáng)干部的主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)造意識(shí)。

　今后，我們將在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，努力確保糧食和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)蓚�(gè)安全，努力做大畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)作三大產(chǎn)業(yè)，努力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)政策落實(shí)、農(nóng)業(yè)科技推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通四項(xiàng)服務(wù)，努力做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法、農(nóng)業(yè)“民生工程”、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)四項(xiàng)工作，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展做出新的、更大貢獻(xiàn)!

　最后，我們衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，對(duì)我們的工作多加

　指導(dǎo)、多予幫助!

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