XX,市建立健全“公調(diào)對(duì)接”工作機(jī)制情況調(diào)研報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2020-09-01 來(lái)源: 不忘初心 點(diǎn)擊:

         XX 市建立健全“ 公調(diào)對(duì)接” 工作機(jī)制 情況調(diào)研報(bào)告 健全“公調(diào)對(duì)接”工作機(jī)制,推動(dòng)人民調(diào)解與行政執(zhí)法對(duì)接互動(dòng)、行政資源與社會(huì)資源優(yōu)化整合、調(diào)解疏導(dǎo)與司法救濟(jì)相互補(bǔ)充,是對(duì)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的創(chuàng)新與發(fā)展,是推動(dòng)社會(huì)治理體系現(xiàn)代化的有力舉措。筆者立足 XX 社會(huì)治理和矛盾糾紛多元化解工作實(shí)際,緊扣中央、省委、市委對(duì)新形勢(shì)下推進(jìn)社會(huì)治理工作的新任務(wù)和新要求,進(jìn)行了深入調(diào)查研究,提出建議和思考。

         一、推進(jìn)“公調(diào)對(duì)接”的總體思路 (一)“ 公調(diào)對(duì)接” 基本內(nèi)容解讀。“公調(diào)對(duì)接”,公安機(jī)關(guān)對(duì)接報(bào)的職責(zé)范圍以內(nèi)的矛盾糾紛及時(shí)受理調(diào)處;對(duì)非職責(zé)范圍內(nèi)的矛盾糾紛,通過(guò)一定程序、手續(xù),及時(shí)分流移交到司法、交通、衛(wèi)生、人社等有調(diào)解職能的機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)處,確保矛盾糾紛調(diào)處的及時(shí)性、合法性和有效性。“公調(diào)對(duì)接”包含 4 個(gè)層次的內(nèi)容:一是深化社會(huì)基層治理的層次。依靠基

         層黨委政府,調(diào)動(dòng)基層組織和群眾力量,推進(jìn)基層善治,避免和減少糾紛的發(fā)生。二是及時(shí)調(diào)和矛盾糾紛的層次。構(gòu)筑科學(xué)合理的解紛防線,促進(jìn)糾紛通過(guò)前端防線有效解決和過(guò)濾。三是減少糾紛進(jìn)入執(zhí)法的層次。通過(guò)完善“公調(diào)對(duì)接”程序,引導(dǎo)適宜通過(guò)調(diào)解方式解決的糾紛在執(zhí)法前向調(diào)解機(jī)構(gòu)分流。四是執(zhí)法解紛的層次。構(gòu)建一個(gè)梯度性的案源治理機(jī)制,將矛盾糾紛化解工作貫穿到執(zhí)法辦案的全過(guò)程、全領(lǐng)域,有效減少“衍生案件”。

        。ǘ┩七M(jìn)“ 公調(diào)對(duì)接” 的必要性。“公調(diào)對(duì)接”,是推進(jìn)國(guó)家社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要舉措。第一,從公安自身需求上看。一方面,當(dāng)前各類案件高位運(yùn)行態(tài)勢(shì)并未得到根本改變,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,是公安解決人案矛盾的治本之策。另一方面,案件的高位運(yùn)行可能導(dǎo)致執(zhí)法辦案的質(zhì)效得不到保障,糾紛不能實(shí)質(zhì)性化解。同時(shí),基于工作職能考量,公安也應(yīng)通過(guò)有效的裁判來(lái)引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,引導(dǎo)正確價(jià)值導(dǎo)向。第二,從尊重傳統(tǒng)的接續(xù)性上看。與走剛性的司法訴訟程序相比,通過(guò)調(diào)解、公證、仲裁等非訴糾紛解紛方式更加柔性,符合中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“厭訴”傳統(tǒng),有利于避免“一場(chǎng)官司十年仇”。第三,從社會(huì)治理全局來(lái)看。“楓橋經(jīng)驗(yàn)”是黨領(lǐng)導(dǎo)人民創(chuàng)造的一套行之有效的社會(huì)治理方案,是推動(dòng)社會(huì)治理方式和治理能力提升的重要手段,“公調(diào)對(duì)接”是新時(shí)代下對(duì)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的堅(jiān)持和傳承,是

         深化司法體制和社會(huì)體制改革的應(yīng)有之義,對(duì)推動(dòng)基層社會(huì)治理的創(chuàng)新發(fā)展有重要作用。

         (三)推進(jìn)“ 公調(diào)對(duì)接”。

         的基本理念。一是堅(jiān)持共治共贏,實(shí)現(xiàn)“公調(diào)對(duì)接”的聯(lián)建共享。“公調(diào)對(duì)接”側(cè)重于不同主體的相互作用或聯(lián)合行動(dòng),使矛盾糾紛的利益沖突得以調(diào)和,事關(guān)社會(huì)方方面面,不僅公安、司法、綜治等部門要參與,更要發(fā)動(dòng)社會(huì)各階層、各群體共同參與,通過(guò)共建、共推,實(shí)現(xiàn)糾紛共治、效果共贏的目標(biāo)。二是堅(jiān)持全域全程,實(shí)現(xiàn)“公調(diào)對(duì)接”的全域覆蓋。要將“公調(diào)對(duì)接”貫穿到矛盾糾紛多元化解工作的全過(guò)程,必須從橫、縱兩個(gè)方向入手。從橫向上,要將公安與司法行政、交通運(yùn)輸、自然資源、扶貧移民、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等單位聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)“橫向到邊”;從縱向上,要將“公調(diào)對(duì)接”工作向縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸,實(shí)現(xiàn)“縱向到底”。三是堅(jiān)持多點(diǎn)多極,實(shí)現(xiàn)“公調(diào)對(duì)接”的多元發(fā)展。公共事務(wù)的管理應(yīng)該是多元主體參與、多方責(zé)任共擔(dān)、多種機(jī)制共振、多樣資源整合的過(guò)程,因此,廣泛動(dòng)員多方社會(huì)主體參與,共同承擔(dān)治理責(zé)任,分擔(dān)治理風(fēng)險(xiǎn),是“公調(diào)對(duì)接”的應(yīng)有之義。同時(shí),要打造多元化方法體系,堅(jiān)持預(yù)防措施、解紛措施和修復(fù)措施并重,訴訟方式與非訴訟方式結(jié)合,政策工具和社會(huì)工具兼顧,線下實(shí)體平臺(tái)與線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)共融,將多方主體和多元手段結(jié)合起來(lái),是推進(jìn)“公調(diào)對(duì)接”的主要方式。

         二、“公調(diào)對(duì)接”需要理清的幾種關(guān)系 (一 )“ 公調(diào)對(duì)接” 與“ 楓橋經(jīng)驗(yàn)” 的關(guān)系。首先,“公調(diào)對(duì)接”繼承了“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的基本精神。“矛盾就地化解”是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的目標(biāo)追求,也是“公調(diào)對(duì)接”的目標(biāo)追求;“發(fā)動(dòng)和依靠群眾”是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的糾紛解決方式,也是“公調(diào)對(duì)接”注重的糾紛解決方式,且兩者的遠(yuǎn)景目標(biāo)都在于引領(lǐng)基層治理。因此,“公調(diào)對(duì)接”是對(duì)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的堅(jiān)持和傳承。其次,“公調(diào)對(duì)接”擴(kuò)展了“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的糾紛化解鏈條。“楓橋經(jīng)驗(yàn)”側(cè)重于糾紛產(chǎn)生后如何有效化解,而“公調(diào)對(duì)接”堅(jiān)持全程全域治理,不僅關(guān)注糾紛產(chǎn)生后的化解,還關(guān)注糾紛產(chǎn)生前的源頭防范,并通過(guò)提升群眾對(duì)糾紛的自我防范意識(shí),進(jìn)而將糾紛防范于未然。第三,“公調(diào)對(duì)接”延伸了“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的糾紛化解領(lǐng)域。就糾紛化解而言,一直存在內(nèi)外兩個(gè)方面的問(wèn)題。內(nèi)部問(wèn)題處理不好,會(huì)影響外部糾紛的化解,因此對(duì)糾紛的治理應(yīng)做到內(nèi)外兼顧。“楓橋經(jīng)驗(yàn)”側(cè)重于糾紛的外部化解,而“公調(diào)對(duì)接”則已經(jīng)涵蓋進(jìn)入執(zhí)法程序的各個(gè)階段,既要求公安內(nèi)部各部門齊心協(xié)力、共同參與,也要求公安之外各部門的多元共治,推動(dòng)對(duì)糾紛的內(nèi)外協(xié)調(diào)治理。

        。ǘ“ 公調(diào)對(duì)接” 與社會(huì)治理的關(guān)系。首先,“公調(diào)對(duì)接”是社會(huì)治理體系不可或缺的部分。社會(huì)治理涉及領(lǐng)域眾多,應(yīng)當(dāng)是一個(gè)完備的體系,需要把系統(tǒng)治理、依法治理、綜合

         治理、源頭治理結(jié)合起來(lái),法治化是推進(jìn)新時(shí)代社會(huì)治理工作的主要著力點(diǎn),而“公調(diào)對(duì)接”是推動(dòng)社會(huì)治理法治化的重要抓手。通過(guò)“公調(diào)對(duì)接”,可以實(shí)現(xiàn)解決表層矛盾向解決深層次問(wèn)題轉(zhuǎn)變,如通過(guò)類案的預(yù)防推動(dòng)決策與執(zhí)法的規(guī)范,通過(guò)個(gè)案的解決來(lái)普及權(quán)利義務(wù)的法律邊界,通過(guò)剛?cè)岵?jì)的多元化機(jī)制及時(shí)修復(fù)受損的社會(huì)關(guān)系等等。其次,“公調(diào)對(duì)接”是構(gòu)建新時(shí)代社會(huì)治理格局的重要內(nèi)容。習(xí)近平總書記指出,“要完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)治理體系,打造共建共治共享的社會(huì)治理格局”。“公調(diào)對(duì)接”是將矛盾化解工作納入法治化軌道解決的重要途徑,也是促進(jìn)社會(huì)善治的重要途徑;“公調(diào)對(duì)接”堅(jiān)持把非訴方式挺在解紛工作的前面,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理有機(jī)結(jié)合,自治、法治、德治三治融合的治理思路。

        。ㄈ“ 公調(diào)對(duì)接” 與司法改革的關(guān)系。首先,“公調(diào)對(duì)接”是司法體制改革的必然選擇。通過(guò)“公調(diào)對(duì)接”,構(gòu)建以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩的規(guī)則體系,將法治精神、法治理念貫穿于矛盾化解各個(gè)環(huán)節(jié),突出矛盾化解在規(guī)范社會(huì)行為、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚中的重要作用,讓人民群眾明白法律保護(hù)什么、制裁什么,讓每一個(gè)人都自覺(jué)履行法定義務(wù)、社會(huì)職責(zé),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。其次,“公調(diào)對(duì)接”是破解司法改革難題的重要途徑。隨著司法體制綜合配套改革的深化,

         相關(guān)問(wèn)題不斷涌現(xiàn),如配套制度不健全、運(yùn)行機(jī)制需要調(diào)整、操作規(guī)范需要細(xì)化等等。通過(guò)“公調(diào)對(duì)接”,有效整合社會(huì)資源和民間智慧,從源頭上預(yù)防和減少涉法涉訴矛盾糾紛,以訴訟外的調(diào)解、仲裁、行政裁決等司法解紛替代方案為當(dāng)事人提供更加多元的選擇,以柔性方式緩和剛性的訴訟程序和法律裁判帶來(lái)的沖擊,在整個(gè)社會(huì)層面降低糾紛解決的成本和風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)緩解案多人少矛盾,節(jié)約司法資源,促進(jìn)社會(huì)和諧的多贏效果。

         三、XX 市對(duì)“公調(diào)對(duì)接”的探索實(shí)踐 (一)突出一盤棋理念,形成多元共治大格局。將“公調(diào)對(duì)接”工作作為黨政主抓的民心工程和基礎(chǔ)工程扎實(shí)推進(jìn)。一是突出目標(biāo)導(dǎo)向抓推進(jìn)。以前置防線、前瞻治理、前端控制、前期處置為著眼點(diǎn),牢固樹立運(yùn)用法治思維和法治方式化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的理念,確立“調(diào)解優(yōu)先、能調(diào)則調(diào)、多調(diào)少罰”的原則,按照“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)、打造品牌”總體思路,迅速形成“政法牽頭,綜治、公安、司法、財(cái)政、人社參與,市、縣(區(qū))條塊聯(lián)動(dòng)”工作格局,市、縣(區(qū))分別成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,推動(dòng)“公調(diào)對(duì)接”提速加碼。二是突出責(zé)任導(dǎo)向抓落實(shí)。市委市政府將“公調(diào)對(duì)接”工作納入年度保證目標(biāo)和績(jī)效考核范圍,并列入市委市政府重點(diǎn)工作聯(lián)席會(huì)內(nèi)容每月研究督辦,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、措施落地。市

         委書記、市長(zhǎng)提出“隱患排查常態(tài)化、整改落實(shí)常態(tài)化、督促檢查常態(tài)化”要求,推動(dòng)社會(huì)治理從末端處置向源頭防范、從被動(dòng)維穩(wěn)向主動(dòng)維穩(wěn)、從事后應(yīng)急向常態(tài)化解的根本轉(zhuǎn)變,統(tǒng)一全市思想認(rèn)識(shí)。市委政法委將其納入綜治和平安建設(shè)要點(diǎn),加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,逗硬落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,做到責(zé)任明確、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、推進(jìn)高效。公安、司法行政部門切實(shí)履行主體責(zé)任,將“公調(diào)對(duì)接”機(jī)制建設(shè)與創(chuàng)新群眾工作方法結(jié)合起來(lái),健全人民群眾利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、權(quán)益保障機(jī)制,強(qiáng)化預(yù)警預(yù)測(cè)預(yù)防,嚴(yán)防矛盾上交、問(wèn)題上行、風(fēng)險(xiǎn)外溢。各地各部門上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,確保“公調(diào)對(duì)接”工作有力有序推進(jìn)。三是突出專業(yè)化導(dǎo)向抓保障。配備一支專業(yè)化較高、穩(wěn)定性較強(qiáng)的調(diào)解隊(duì)伍,是“公調(diào)對(duì)接”有效開展的前提和保證。各級(jí)政府統(tǒng)籌解決派駐人民調(diào)解員所需經(jīng)費(fèi),按照每人每年 X 萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)保障駐所人民調(diào)解員工資待遇,統(tǒng)一“五險(xiǎn)一金”等基本福利,根據(jù)案件難易程度發(fā)放個(gè)案補(bǔ)貼,并對(duì)成功調(diào)解的重大復(fù)雜矛盾糾紛實(shí)行“一事一獎(jiǎng)”,充分調(diào)動(dòng)調(diào)解員隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性和工作積極性,增強(qiáng)了他們的歸屬感和榮譽(yù)感,從根本上促進(jìn)了調(diào)解員隊(duì)伍的專職化、專業(yè)化。依照“本地、就近”的思路,注重從“五老”、新鄉(xiāng)賢、網(wǎng)格員、“紅袖套”、平安志愿者中推選和聘用駐所人民調(diào)解員,并經(jīng)考核、注冊(cè)、培訓(xùn)后持證上崗,與派出所值班組捆綁運(yùn)行,24 小時(shí)隨班作業(yè),確保駐所調(diào)解工作無(wú)縫聯(lián)勤。目

         前全市共配備專家人才庫(kù)成員 X 名、專職調(diào)解員 X 人、兼職調(diào)解員 X 人。

        。ǘ┩怀鲆(guī)范化要求,實(shí)現(xiàn)工作運(yùn)行大聯(lián)動(dòng)。對(duì)“公調(diào)對(duì)接”進(jìn)行全流程推演,出臺(tái)一系列具有指導(dǎo)性、規(guī)范性、操作性的文件,并嚴(yán)格督促實(shí)施落實(shí)。一是統(tǒng)一組織管理建架構(gòu)。理順“公調(diào)對(duì)接”組織管理機(jī)制,建立“財(cái)政保障、聯(lián)合招錄、司法培訓(xùn)、公安管理”基本架構(gòu),各級(jí)政府按照屬地管理、分級(jí)負(fù)擔(dān)原則提供經(jīng)費(fèi)保障,司法行政機(jī)關(guān)會(huì)同公安機(jī)關(guān)聯(lián)合招錄派駐人民調(diào)解員,司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)駐所人民調(diào)解室的工作指導(dǎo)以及調(diào)解員的教育培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲,公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)派駐人民調(diào)解員的日常管理和工作實(shí)績(jī)記錄,檢察院、法院負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)解案件的法律監(jiān)督、重大調(diào)解案件司法確認(rèn)等工作。制發(fā)駐公安派出所調(diào)解工作室《規(guī)范化建設(shè)辦法》《人民調(diào)解員管理辦法》和《專家參與駐公安派出所人民調(diào)解室調(diào)解流程》,規(guī)范人民調(diào)解室的內(nèi)部設(shè)置和形象展示,樹立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、高效務(wù)實(shí)的“公調(diào)對(duì)接”形象。二是統(tǒng)一工作模式促聯(lián)動(dòng)。明確聯(lián)動(dòng)調(diào)處范圍,除屬于非警務(wù)警情的民間糾紛外,在法律法規(guī)框架內(nèi),把適用調(diào)解的治安案件、刑事和解案件納入進(jìn)來(lái),最大限度化解社會(huì)矛盾、防止減少“民轉(zhuǎn)刑”案件、提升社會(huì)效果。完善聯(lián)動(dòng)調(diào)處流程,把 110接處警與人民調(diào)解銜接、公安派出所接處警與派駐人民調(diào)解員銜接兩種形式作為重點(diǎn)和關(guān)鍵,規(guī)范和統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)調(diào)解的委

         托移交程序以及辦理工作流程,建立派駐人民調(diào)解員白天坐班、夜晚響應(yīng)值守制度,確保聯(lián)動(dòng)調(diào)處職責(zé)明晰、對(duì)接暢通。建立聯(lián)動(dòng)調(diào)處評(píng)價(jià)體系,實(shí)行跟蹤回訪,定期回訪矛盾糾紛當(dāng)事人,并把當(dāng)事人反饋情況納入公安綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng),客觀評(píng)價(jià)調(diào)解員和接處警民警工作效果。三是統(tǒng)一工作規(guī)范抓長(zhǎng)效。堅(jiān)持邊建設(shè)、邊運(yùn)行、邊總結(jié),探索建立長(zhǎng)效管用的制度機(jī)制。統(tǒng)一制發(fā)聯(lián)席會(huì)議、定期排查、信息反饋、跟蹤回訪、考核評(píng)價(jià)、問(wèn)責(zé)追責(zé)等制度規(guī)范,統(tǒng)一印制《業(yè)務(wù)文書格式》,構(gòu)建從接到群眾報(bào)警訴求、開展工作聯(lián)動(dòng)對(duì)接、穩(wěn)控化解矛盾問(wèn)題,到督促執(zhí)行調(diào)解協(xié)議全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,并對(duì)每一起矛盾糾紛按照案件卷宗標(biāo)準(zhǔn)收集完善檔案資料,做到有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督。同時(shí)對(duì)進(jìn)入人民調(diào)解流程的案件,公安機(jī)關(guān)不停止調(diào)查取證工作,確保調(diào)解及案件辦理后續(xù)工作順利進(jìn)行。

         (三)突出智能化目標(biāo),實(shí)現(xiàn)矛盾化解在線上。順應(yīng)時(shí)代要求,積極推動(dòng)“公調(diào)對(duì)接”與現(xiàn)代科技深度融合,實(shí)現(xiàn)社情民情精細(xì)捕獲、隱患風(fēng)險(xiǎn)精確預(yù)警、分析溯源精辟全面、突發(fā)警情精準(zhǔn)處置。一是搭建警情分流處置平臺(tái)。在全省率先實(shí)現(xiàn)“110”接處警平臺(tái)和“12345”市民服務(wù)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)對(duì)接,融合全市 X 條行政服務(wù)熱線和 X 個(gè)行業(yè)部門資源,明確 23類非警務(wù)警情的分流處置流程,有效提升多部門協(xié)同作戰(zhàn)能力。依托矛盾糾紛多元化解信息系統(tǒng),構(gòu)建起矛盾受理、分

         流指派、結(jié)果反饋、社會(huì)評(píng)價(jià)的閉環(huán)式網(wǎng)上管理流程。加強(qiáng)“警情分流、無(wú)縫銜接”機(jī)制建設(shè),把大量非警情矛盾糾紛通過(guò)規(guī)范程序分流化解,實(shí)現(xiàn)派出所職能回歸和勤務(wù)模式改革優(yōu)化,集中精力抓實(shí)抓治安防控、違法打擊、便民服務(wù)等基層基礎(chǔ)工作。自“公調(diào)對(duì)接”工作開展以來(lái),全市刑事案件、治安案件同比分別下降 X%、X%,其中主城區(qū)可防性案件同比下降 X%。二是搭建專家智庫(kù)遠(yuǎn)程調(diào)解平臺(tái)。組建涵蓋司法、人社、自然資源、金融、衛(wèi)生等行業(yè)系統(tǒng)的 X 名專家智庫(kù),以及法學(xué)會(huì)法學(xué)專家人才庫(kù)。研發(fā) APP 網(wǎng)絡(luò)連線軟件,統(tǒng)一配置調(diào)解專家信息查詢庫(kù),實(shí)時(shí)邀請(qǐng)智庫(kù)專家通過(guò)電話溝通、視頻聯(lián)線等方式,各駐所調(diào)解室增配專業(yè)平板會(huì)議系統(tǒng)、高清攝像頭、音頻通話設(shè)備等,依托科技信息化手段異地開展矛盾糾紛調(diào)處,打破空間阻礙和調(diào)解人員知識(shí)瓶頸,各類疑難案件專家調(diào)解參與率達(dá) 87%。三是搭建重點(diǎn)(特殊)人員管控預(yù)警平臺(tái)。強(qiáng)化綜合治理,將“公調(diào)對(duì)接”與重點(diǎn)人管控相銜接,針對(duì)調(diào)解工作中發(fā)現(xiàn)的有極端行為傾向、可能危害社會(huì)的人員,由駐所調(diào)解室提交錄入重點(diǎn)(特殊)人員管控預(yù)警系統(tǒng),當(dāng)前關(guān)注人員信息 X 條、納入管控 X 人,做到重點(diǎn)人員精細(xì)感知、隱患風(fēng)險(xiǎn)精細(xì)預(yù)警、突發(fā)警情精準(zhǔn)處置、分析溯源精辟全面。

        。ㄋ模┩怀錾鐣(huì)化要求,實(shí)現(xiàn)定爭(zhēng)止分在基層。推動(dòng)資源優(yōu)化整合、專群協(xié)同結(jié)合、工作聯(lián)動(dòng)融合,打造共建共治

         共享新格局。一是實(shí)現(xiàn)司法行政與公安工作聯(lián)動(dòng)融合。依托警務(wù)運(yùn)行機(jī)制改革后“快速出警、專業(yè)處警”等優(yōu)勢(shì),建立快速出警現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解機(jī)制,巡防出警隊(duì)一線出警時(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解矛盾糾紛,并設(shè)定優(yōu)秀評(píng)價(jià)指引指標(biāo),與部門績(jī)效考核直接掛鉤,糾紛警情現(xiàn)場(chǎng)調(diào)結(jié)率達(dá) 80%。建立專業(yè)處警治安調(diào)解機(jī)制,對(duì)不具備現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解條件或現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解失敗的糾紛類警情,由巡防出警隊(duì)移交辦案處警隊(duì)甄別分流處置。建立民警、調(diào)解員多元交互調(diào)解機(jī)制,促進(jìn)公安、司法、街道調(diào)解公信力疊加,使公安機(jī)關(guān)接處警總量中占 42.2%的非警務(wù)警情得以分流處置,實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解與治安調(diào)解對(duì)接互動(dòng)、公安資源與社會(huì)資源優(yōu)化整合、調(diào)解疏導(dǎo)與司法救濟(jì)相互補(bǔ)充。二是實(shí)現(xiàn)專門工作與群眾工作聯(lián)動(dòng)融合。堅(jiān)持“尊重民意、回應(yīng)民需”,加強(qiáng)社會(huì)組織培育,率先成立 XX 市多元化解糾紛促進(jìn)會(huì),推動(dòng)糾紛化解組織自律,培育新型糾紛化解組織,承辦黨委政府委托事項(xiàng),推動(dòng)各類社會(huì)組織多元化、專業(yè)化、本土化、規(guī)范化發(fā)展。推動(dòng)公安機(jī)關(guān)剛性措施與人民調(diào)解柔性方法有機(jī)融合,對(duì)接專家人才庫(kù)和專門性調(diào)解組織,發(fā)動(dòng)更多社會(huì)力量參與,對(duì)矛盾化解既“依法辦”,也“依理辦”。優(yōu)化“多元共治、組團(tuán)調(diào)解”功能,推行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)、行業(yè)調(diào)、專家調(diào)、訴非調(diào)、組團(tuán)調(diào)、隨手調(diào)、在線調(diào)“七聯(lián)調(diào)”模式,建立健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、家事調(diào)解、信訪、訴訟、疑難糾紛會(huì)診、交通事故快出快賠“八大銜接”機(jī)制,有效解決資

         源力量“散”、糾紛化解“難”、群眾奔走“怨”等問(wèn)題。三是實(shí)現(xiàn)單一手段與開放共治聯(lián)動(dòng)融合。建立“一心多元”模式,農(nóng)村派出所和警務(wù)室整合利用派出所改革后的基礎(chǔ)設(shè)施和各類資源,建立“一心多元”模式,以綜治中心為依托,整合各類信息、資源、力量入駐,并將法學(xué)會(huì)“專家會(huì)診”、心理健康咨詢服務(wù)等工作嵌入其中,突出 “一站式”服務(wù)。以黨建引領(lǐng)警務(wù),在一線調(diào)解組織和基層網(wǎng)格中建立黨支部或黨小組,發(fā)動(dòng)基層網(wǎng)格員、黨員干部、駐村(社)干警、群防群治隊(duì)伍以及鄉(xiāng)賢紳士等各方面力量,把基層黨建的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理的工作優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)自治、法治、德治協(xié)同推進(jìn),助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。強(qiáng)化市、縣(區(qū))矛盾糾紛多元化解協(xié)調(diào)中心的指揮中樞作用,加強(qiáng)對(duì)“公調(diào)對(duì)接”的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)考核、專業(yè)支持、重大糾紛委托調(diào)解、復(fù)雜案件審核、個(gè)案補(bǔ)助發(fā)放、調(diào)解個(gè)案評(píng)比等功能,健全人民群眾利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、權(quán)益保障機(jī)制。將“公調(diào)對(duì)接”納入網(wǎng)格化服務(wù)管理,主動(dòng)開展矛盾糾紛排查化解,由“坐等群眾上門”變?yōu)?ldquo;服務(wù)管理下沉”,提高預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防能力,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題就地解決、矛盾不上交。

         四、XX 市在“工調(diào)對(duì)接”實(shí)踐中的短板分析 (一)依法調(diào)解意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)。少數(shù)調(diào)解人員為了盡快消除矛盾、減輕對(duì)抗,有的運(yùn)用“抹稀泥”式的調(diào)解,

         沒(méi)有維護(hù)好調(diào)解當(dāng)事人的合法權(quán)益;有的方法機(jī)械老套,沒(méi)有將法、理、情有機(jī)結(jié)合起來(lái),甚至以情代法,有失公平公正;有的調(diào)處方式簡(jiǎn)單粗暴,在引導(dǎo)群眾依法表達(dá)訴求上做得不夠,致使矛盾擴(kuò)大化,甚至引發(fā)“民轉(zhuǎn)刑”,給維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作帶來(lái)新的著火點(diǎn)。

        。ǘ┒嘣夂狭需進(jìn)一步增強(qiáng)。個(gè)別地方矛盾糾紛多元化解協(xié)調(diào)中心作用發(fā)揮不夠。“三大調(diào)解”之間,訴訟與非訴訟之間的銜接機(jī)制尚未完全理順,信息聯(lián)通、糾紛聯(lián)排、力量聯(lián)動(dòng)、矛盾聯(lián)調(diào)的機(jī)制還有待進(jìn)一步完善;在專業(yè)調(diào)解領(lǐng)域,少數(shù)單位過(guò)多強(qiáng)調(diào)本部門單位利益,大局意識(shí)不足,非迫不得已不愿與其他部門單位溝通協(xié)調(diào),各自運(yùn)轉(zhuǎn)甚至不作為現(xiàn)象突出,導(dǎo)致部分糾紛因溝通不暢而增加調(diào)解時(shí)間和成本,影響矛盾糾紛化解效率。

        。ㄈ┰搭^治理體系還需進(jìn)一步完善。少數(shù)地方在矛盾糾紛排查上流于“走一走、看一看、問(wèn)一問(wèn)”狀態(tài),沒(méi)有深入了解群眾所思所想、所怨所盼,致使矛盾糾紛處于“隱身化”狀態(tài)而未被發(fā)現(xiàn);對(duì)矛盾糾紛的新情況、新特點(diǎn)分析不夠,不能對(duì)癥下藥、有的放矢,矛盾化解質(zhì)量不高、效果不佳;對(duì)重大決策、重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目,沒(méi)有認(rèn)真組織開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,造成少數(shù)項(xiàng)目工程“帶病啟動(dòng)”,為矛盾集中

         爆發(fā)埋下種子;對(duì)推進(jìn)基層人民調(diào)解組織建設(shè)重視不夠,致使基層人民調(diào)解員調(diào)解矛盾糾紛能力不足、積極性不高。

        。ㄋ模┗鶎拥装暹需進(jìn)一步加固。在調(diào)解力量和工作保障方面,專職調(diào)解員數(shù)量還不能滿足工作需要,兼職調(diào)解員多數(shù)由村社干部兼任,且身兼多職,很難有足夠的時(shí)間和精力做好調(diào)解工作。部分調(diào)解人員文化程度較低,工作業(yè)務(wù)不精,個(gè)別地方的“個(gè)案補(bǔ)貼”“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)預(yù)算偏少,工作積極性和主動(dòng)性不足,制約了工作的高效開展。

         五、克服“公調(diào)對(duì)接”短板的路徑與方法 (一)推進(jìn)基層善治,止糾紛于未發(fā)。“公調(diào)對(duì)接”的工作重點(diǎn)在基層,關(guān)鍵在基層政法單位,應(yīng)突出公安、司法、司法行政等單位在基層治理中的主力軍作用,推動(dòng)形成“黨委政府主導(dǎo)、部門各司其職、多元協(xié)同參與、城鄉(xiāng)社區(qū)自治、司法推動(dòng)保障”的工作格局。一是引導(dǎo)基層自治。要通過(guò)“公調(diào)對(duì)接”,充分發(fā)揮基層公安派出所、司法所、法庭等政法單位的紐帶作用,建立與基層黨委政府、村(社區(qū))的指導(dǎo)協(xié)作關(guān)系;積極參與基層決策,支持基層黨委政府依法決策、科學(xué)決策;與村社自治組織有效銜接,引導(dǎo)矛盾糾紛自我預(yù)防、化解;參與培育民間調(diào)解、行業(yè)調(diào)解、志愿服務(wù)等村社調(diào)解工作力量。二是推動(dòng)基層法治。要通過(guò)“公調(diào)對(duì)接”,基層公安派出所、司法所、法院等政法單位著力強(qiáng)化基層共性

         問(wèn)題研判,著力下沉司法力量,通過(guò)開展治安巡邏、法治教育、法治講壇等活動(dòng),以案說(shuō)法、以事普法、以理送法,指導(dǎo)群眾在法治軌道上參與治理、主張權(quán)利、解決紛爭(zhēng)。三是引導(dǎo)基層德治。要通過(guò)“公調(diào)對(duì)接”,把宣傳、文化、衛(wèi)生、教育、民政等部門的作用發(fā)揮好,更加突出文化的引領(lǐng)功能和道德的教化作用,大力總結(jié)、提煉、宣傳體現(xiàn)公序良俗的典型案例,深度挖掘和弘揚(yáng)“孝善”文化、“和諧”文明、“無(wú)訟”傳統(tǒng),健全居民公約、村規(guī)民約,培育心口相傳的城鄉(xiāng)社區(qū)精神,增強(qiáng)群眾的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感, 從而止紛爭(zhēng)于未發(fā)。

        。ǘ┘隙嘣α,解糾紛于萌芽。一是圍繞重大項(xiàng)目,共謀涉眾涉穩(wěn)糾紛源頭治理之策。重大項(xiàng)目建設(shè)是產(chǎn)生矛盾糾紛的重點(diǎn)領(lǐng)域,因此,在項(xiàng)目決策階段的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判評(píng)估、防控,以及出現(xiàn)糾紛后的聯(lián)動(dòng)應(yīng)對(duì)就顯得尤為必要。為避免項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)矛盾、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),基層政法單位通過(guò)“公調(diào)對(duì)接”,主動(dòng)向黨委政府及相關(guān)職能部門提示糾紛隱患、提出建議,為科學(xué)決策提供參考。二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),共建專業(yè)化解紛力量。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)糾紛治理的基礎(chǔ)要素是建設(shè)專業(yè)化解紛隊(duì)伍,基層政法單位應(yīng)通過(guò)“公調(diào)對(duì)接”,強(qiáng)化工作指導(dǎo),充分發(fā)揮主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的作用,大力培育行業(yè)調(diào)解組織,加強(qiáng)業(yè)內(nèi)依法治理,打造以企業(yè)(行業(yè))內(nèi)自我預(yù)防化解為主、第三方調(diào)解為輔、訴訟托底的“訴源治理”模式。

         三是圍繞矛盾糾紛多發(fā)領(lǐng)域,搭建多元解紛平臺(tái)。在矛盾糾紛多發(fā)領(lǐng)域,各級(jí)矛盾糾紛多元化解中心應(yīng)積極作為,發(fā)揮主渠道作用,推動(dòng)各部門健全主管領(lǐng)域糾紛的調(diào)解制度,大力培育行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織,加強(qiáng)與人民調(diào)解、行業(yè)調(diào)解、司法調(diào)解的銜接聯(lián)動(dòng),建立多發(fā)類案的聯(lián)動(dòng)處理平臺(tái),形成矛盾糾紛受理、調(diào)處、結(jié)果反饋的閉環(huán)運(yùn)行系統(tǒng)。

        。ㄈ﹨f(xié)同專業(yè)資源,化糾紛于訴前。一是推進(jìn)公安工作與調(diào)解工作協(xié)同。通過(guò)在公安派出所設(shè)置調(diào)解室,引入人民調(diào)解員、律師調(diào)解員、法官調(diào)解員、專業(yè)調(diào)解員等調(diào)解人員入駐,并通過(guò)建立完善處警治安調(diào)解機(jī)制、民警和調(diào)解員之間的多元交互調(diào)解機(jī)制等機(jī)制,公安根據(jù)受理的案件類型、糾紛類型進(jìn)行分流,推動(dòng)訴訟與非訴訟糾紛解決方式在工作流程、效力確認(rèn)等方面有機(jī)銜接,從而減輕基層公安調(diào)解負(fù)擔(dān)、解放警力。二是推動(dòng)“三大調(diào)解”之間工作協(xié)同。人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解是非訴解紛的主要方式,在業(yè)內(nèi)被稱作“三大調(diào)解”,其調(diào)解主體不同、工作領(lǐng)域不同、調(diào)解協(xié)議的法律效力不同,各自有各自的優(yōu)點(diǎn),各自有各自的不足。通過(guò)以“公調(diào)對(duì)接”為突破口,健全“三大調(diào)解”之間的銜接協(xié)作機(jī)制,將人民調(diào)解的主動(dòng)性、簡(jiǎn)捷性、廣泛性等優(yōu)勢(shì)與行政調(diào)解、司法調(diào)解的專業(yè)性、規(guī)范性等優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),是提升調(diào)解工作的公信力、優(yōu)化矛盾糾紛化解效能的有效方法。三是圍繞職業(yè)化要求推動(dòng)配套政策協(xié)同。建立專職調(diào)解員職

         業(yè)資格認(rèn)證制度,對(duì)專職調(diào)解員的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、法律政策水平、語(yǔ)言溝通能力、身體條件等作出規(guī)定,從而保證調(diào)解員的執(zhí)業(yè)水平。建立調(diào)解員教育培訓(xùn)制度,對(duì)專職或非專職調(diào)解員進(jìn)行定期培訓(xùn),改善培訓(xùn)方法,優(yōu)化培訓(xùn)效果,提高調(diào)解員的專業(yè)知識(shí)水平和專業(yè)技能。建立調(diào)解員薪酬體系,將調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)納入政府財(cái)政預(yù)算,為專職調(diào)解員提供薪酬保障,對(duì)非專職調(diào)解員給予適當(dāng)補(bǔ)貼,確保調(diào)解員的工作積極性。

         “大鵬之動(dòng),非一羽之輕;騏驥之速,非一足之力”。“公調(diào)對(duì)接”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,還需持之以恒、常抓不懈,并不斷結(jié)合工作實(shí)際創(chuàng)新路徑、方法,引領(lǐng)、推動(dòng)和保障多元解紛力量資源協(xié)調(diào)參與,不斷傳承和創(chuàng)新新工作實(shí)踐,持續(xù)深化多元化糾紛解決機(jī)制改革,才能發(fā)揚(yáng)好新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”這塊“金字招牌”。

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