履行一崗雙責(zé)”述職報(bào)告總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2020-09-08 來源: 不忘初心 點(diǎn)擊:

         履行 “ 一崗雙責(zé) ” 述職報(bào)告總結(jié)

          按照集團(tuán)公司黨委的安排,我就本人如何履行一崗雙責(zé),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做如下述職:

         過去的一年,在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我認(rèn)真履行工程處黨建工作 第一責(zé)任人 職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)五處廣大黨員干部各司其職、恪盡職守、加強(qiáng)擔(dān)當(dāng),為工程處發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)提供了有力的組織保證。

         一、主要履職情況

         1、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。一是按照集團(tuán)公司黨委對(duì)基層黨支部的要求,將黨風(fēng)廉政建設(shè)與行政工作同安排、同落實(shí)、同檢查,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持 一崗雙責(zé) ,建立起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制;二是按照一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的要求,工程處黨支部與職能科室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,責(zé)任下移,同時(shí),我堅(jiān)持每個(gè)月與班子成員進(jìn)行一次廉政談話,并要求班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)崗位人員定期進(jìn)行一次廉政談話,以關(guān)心干部職工在執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和改進(jìn)作風(fēng)方面的有關(guān)情況為重點(diǎn),了解其思想狀況、工作作風(fēng),幫助改進(jìn)提高,鼓勵(lì)其積極進(jìn)步。三是堅(jiān)持 三重一大 制度。四是學(xué)習(xí)教育貫穿于全年的思想政治教育。工程處黨支部一年來多次組織專題學(xué)習(xí)次,廉政黨課、觀看廉政警示片,因公不能參加學(xué)習(xí)的同志,通過網(wǎng)絡(luò)將學(xué)習(xí)資料傳給本人,進(jìn)行自學(xué),達(dá)到學(xué)習(xí)全覆蓋。并把中

         央 八項(xiàng)規(guī)定 、反 四風(fēng) 、職務(wù)消費(fèi)等廉政規(guī)定的宣傳到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)真正落到實(shí)處,促進(jìn)工程處上下風(fēng)清氣正、廉潔自律。

         2、完善制度,創(chuàng)新育人方式。支部積極在工程處各類制度的建立和完善上下功夫,2018 年深化落實(shí)兩個(gè)辦法即《山西三建第五工程處績(jī)效考核辦法》與《山西三建第五工程處項(xiàng)目管理辦法》, 兩個(gè)辦法 的融合貫通經(jīng)過實(shí)踐,成為提高工程處員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的有效途徑,激發(fā)了員工的內(nèi)在潛力,在同等條件下創(chuàng)造更多的價(jià)值;項(xiàng)目管理辦法中 成本+酬金 辦法更是使項(xiàng)目經(jīng)理從傳統(tǒng)懂施工向懂管理、懂成本復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,使整個(gè)項(xiàng)目班子在降本增效中人人關(guān)注參與。2018 年初又修訂績(jī)效考核辦法,增加了正職對(duì)副職,副職對(duì)職能科室、職能科室與項(xiàng)目部之間的相互考核,并把廉潔自律內(nèi)容也列入考核內(nèi)容,更好的做到管理工作、業(yè)務(wù)工作到哪里,黨風(fēng)廉正建設(shè)職責(zé)就必須延伸到哪里。

         3、做好學(xué)習(xí)表率,發(fā)揮帶頭作用。人常說,孩子是父母的影子,員工是領(lǐng)導(dǎo)的形象,打鐵還的自身硬。作為工程處人才培養(yǎng)的老師,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí),從工作的實(shí)際要求出發(fā),缺什么、補(bǔ)什么,加快知識(shí)更新,把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為解決本單位、本支部的實(shí)際問題,感染員工帶動(dòng)員工參與學(xué)習(xí)、提高員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)認(rèn)真分析各類員工的實(shí)際情況,根據(jù)不同的員工,制定不同的學(xué)習(xí)方案。對(duì)于學(xué)歷上需要提高的員工,制定三年或五年學(xué)歷提升計(jì)劃;對(duì)于能力達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理的人才,對(duì)其執(zhí)業(yè)資格證件的考取通過各種培訓(xùn)方法,提高學(xué)

         習(xí)的針對(duì)性,加速取證時(shí)間;對(duì)于項(xiàng)目欠缺的技術(shù)人才,制定夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)計(jì)劃,同時(shí),通過科技創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、QC 活動(dòng)、發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文等途徑,不斷將支部活動(dòng)的效果轉(zhuǎn)化為成果。

         4、融入經(jīng)營生產(chǎn),發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。一年來,工程處黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重要問題,引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮模范帶頭作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作緊張有序開展。每個(gè)月帶領(lǐng)工程處檢查小組下工地進(jìn)行檢查與績(jī)效考核,幫助與引導(dǎo)項(xiàng)目員工解決在工作遇到的各類問題。2018 年 8 月開始參與了沁縣四好農(nóng)村路項(xiàng)目的承攬與生產(chǎn)工作,因工期緊,從測(cè)量放線就帶領(lǐng)各兄弟單位施工入駐工地,近四個(gè)月時(shí)間。從一開始參于施工組織到后來與建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目咨詢機(jī)構(gòu)等多方相關(guān)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),受到各方認(rèn)可,為集團(tuán)公司今年沁縣四好公路的 PPP 項(xiàng)目的順利承攬做好了鋪墊工作。并參與清欠工作,對(duì)難以回收的工程款,組織項(xiàng)目班子,分析原因,研究對(duì)策,積極與建設(shè)方溝通,回收效果明顯。

         5、加強(qiáng)形象宣傳、樹立典型。去年以來,工程處對(duì)外提升三建集團(tuán)的社會(huì)形象,對(duì)內(nèi)鼓舞一線骨干員工的士氣。在集團(tuán)公司公眾號(hào)及內(nèi)刊也經(jīng)常性地發(fā)表通迅,重點(diǎn)把五處的亮點(diǎn)工作在集團(tuán)公司內(nèi)部宣傳,2018 年年中因五處一級(jí)建造師考取通過率在集團(tuán)公司名列前茅,集團(tuán)公司工會(huì)與人勞組織組織五處一建通過人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)五處人才培養(yǎng)工作給予好評(píng);集團(tuán)公司生產(chǎn)督查組在項(xiàng)目檢查中,對(duì)五處兩個(gè)辦法中 成本+酬金 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)給予很高的評(píng)價(jià),2018 年末集團(tuán)公司第三版施工項(xiàng)目成本管理中股份責(zé)任也融入五處的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

          6、抓文化建設(shè),用文化凝聚人心。廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng),督促工會(huì)組織做好困難職工幫扶慰問等工作。建立了五處微信平臺(tái),各級(jí)最新政策、企務(wù)黨務(wù)公開公示內(nèi)容、工程處各科室、項(xiàng)目亮點(diǎn)、施工生產(chǎn)中遇到難題解決辦法、職工心聲都通過平臺(tái)得以展現(xiàn)。

         7、全面做好黨建基礎(chǔ)工作。建立健全支部組織機(jī)構(gòu),定期過好組織生活,落實(shí)民主生活制度,做好黨員發(fā)展,評(píng)選表彰先進(jìn)等工作。

         二、存在問題

         1、項(xiàng)目黨建工作力度不夠。對(duì)項(xiàng)目黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為項(xiàng)目部變化快,項(xiàng)目黨員不足所以沒有創(chuàng)新思路,忽略了項(xiàng)目黨組織的建設(shè)。

         2、黨建帶團(tuán)建工作有待加強(qiáng)。工程處年青人居多,團(tuán)組織的工作在很大程度上需要黨組織做后盾來保證,由于分管工作較多,對(duì)青年工作關(guān)心不夠,指導(dǎo)不夠。

         三、改進(jìn)思路

         1、創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化項(xiàng)目黨建工作。項(xiàng)目黨組織設(shè)置形式根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、黨員數(shù)量和工程項(xiàng)目的實(shí)際工作需要確定。工期不足一年的,建立臨時(shí)黨組織;一年以上的建立正式黨組織。項(xiàng)目黨員少于三名的,建立政工組、設(shè)立項(xiàng)目員工開展工作,及時(shí)調(diào)整,及時(shí)組建,不斷增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效

         性,把黨建目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有效結(jié)合,才真正體現(xiàn)黨建工作的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)與自身價(jià)值,使項(xiàng)目黨組織真正成為施工一線團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工奮拼搏、攻堅(jiān)克難、優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

         2、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),不斷優(yōu)化團(tuán)組織的工作條件,對(duì)團(tuán)組織和青年工作作長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,把握?qǐng)F(tuán)組織正確的政治方向,支持團(tuán)組織根據(jù)廣大青年的特點(diǎn)和需要,生動(dòng)活潑地、富于創(chuàng)造性地進(jìn)行工作,充分發(fā)揮團(tuán)的突擊隊(duì)作用和聯(lián)系廣大青年的橋梁作用,讓更多的青年更快成長(zhǎng)起來,使團(tuán)組織真正成為培養(yǎng)和輸送年輕干部的人才基地。

         今后工作中,在十九大精神的指引下,將繼續(xù)認(rèn)真履行 一崗雙責(zé) ,把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入工程處發(fā)展全過程。著力加強(qiáng)工程處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的品行修養(yǎng),激發(fā)黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力,提升工程處整體政治素養(yǎng)。

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