領導班子成員述職述責述廉報告(供電公司)

　領導班子成員述職述責述廉報告(供電公司 3 篇)

　 尊敬的各位領導、大家好：

　 20**年 7 月，本人承蒙公司領導信任，走上了縣公司領導崗位，

　 任**縣供電公司基建副經(jīng)理一職，負責管理戰(zhàn)略規(guī)劃、電網(wǎng)建設、物資管理、同業(yè)對標和車輛管理等工作，在縣公司黨支部的堅強領導下，緊緊圍繞市公司“135”工作目標，結(jié)合縣公司“機關作風整頓”，團結(jié)帶領廣大職工，扎根一線，順利完成了 20**年已完成***個項目建設，完成總投資 2***萬元的**%，并加班加點深化現(xiàn)場勘查 APP 應用，高質(zhì)量的完成了 20**年脫貧攻堅戰(zhàn)儲備項目**.*億元，努力完成了縣公司年度既定目標任務。

　 一、個人履職盡責情況

　 (一)主要工作成績

　 1.加強業(yè)務理論學習，提升個人工作履職能力。

　 一是到任后本人積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，認真向縣公司其他領導班子成員學習先進的工作和管理經(jīng)驗，虛心請教，大膽實踐;二是認真學習國網(wǎng)公司典型設計、十不干和十八項禁令等基礎業(yè)務知識，以身作則，在工作中充分發(fā)揮“排頭兵”的作用;三是利用有限的時間多下基層，多了解縣公司一線的工作情況，努力適應新環(huán)境的同時提升自身實地工作能力，讓管理更接近實際，落地有效。

　 2.高質(zhì)量完成 20**年脫貧攻堅儲備項目。**縣作為 20**年脫貧攻堅戰(zhàn)的重點，共儲備農(nóng)網(wǎng)工程項目***個分項，總投資**.*億元，本人加班加點帶領部室員工克服人員短缺、工作量大、時間緊迫等困難，高質(zhì)量的完成了 20**年儲備項目編制工作，并在省公司評審中獲得好評。

　3.狠抓工程現(xiàn)場安全管理。一是定期召開工程協(xié)調(diào)會，及時通報縣公司督查各工隊違章情況，學習系統(tǒng)內(nèi)安全事故通報，并定期開展安全培訓、抽考“十不干”、“十八項禁令”等安全基礎知識，不斷提高各施工隊伍安全意識;二是整頓、統(tǒng)一各施工隊伍安全工器具、施工機具和勞動防護用品，并聯(lián)系市公司對工隊安全工器具進行了抽檢，提高了工程現(xiàn)場安全系數(shù);三是加大違章處罰力度，根據(jù)違章記分按一分一百元的標準在施工費中兌現(xiàn)，確保工程現(xiàn)場可控在控，實現(xiàn)了全年零安全事故的目標。

　 4.高標準嚴要求打造優(yōu)質(zhì)工程。通過標準工藝培訓提高施工隊伍施工質(zhì)量水平，并安排專業(yè)人員不定期下現(xiàn)場抽查施工工藝，及時指導，糾正問題，讓工隊養(yǎng)成良好的施工習慣，同時嚴把驗收關，對缺陷隱患“零容忍”不放過，其中威楊線工程被評為省公司優(yōu)質(zhì)工程。

　 5.積極完成 330 千伏成紀變屬地化協(xié)調(diào)工作。一是積極完成了 10 千伏施工電源工程任務;二是協(xié)調(diào)當?shù)卣�府解決了進站道路及青賠等問題;三是多次協(xié)助施工方完成了政府調(diào)研匯報工作。

　 6.三年脫貧攻堅戰(zhàn) 20**年配農(nóng)網(wǎng)工程開工準備情況。目前已完成業(yè)主項目部、施工項目部、三年脫貧攻堅戰(zhàn)配改組的成立工作，并編制了 20**年配農(nóng)網(wǎng)工程管理實施辦法，明確了各項工程管理流程，完成了對勞務分包工隊的資質(zhì)審查、相關施工隊的安全教育培訓考試工作，嚴格按照開復工“五項基本條件”進行認真審查，確保 11 月 20 日 20**年工程順利開工。

　 7.認真完成其他分管工作。一是修訂了縣公司公車管理辦法，明確了縣公司及供電所車輛維修及油耗規(guī)定;二是制定了縣公司同業(yè)對標提升措施及考核管理辦法，形成常態(tài)化監(jiān)督考核機制，促使縣公司管理指標提升。

　 (二)履行黨建工作責任情況

　本人能夠認真學習貫徹公司《黨建工作責任制實施細則(試行)》,落實全面從嚴治黨要求，發(fā)揮基建副經(jīng)理的職責，堅持履行“一崗雙責”，保證了電網(wǎng)建設領域黨風廉政建設工作的有效落地。積極參加支部開展的“三會一課”制度，寫心得談體會、剖析問題、制定整改措施，充分發(fā)揮黨員先進模范作用。對縣公司大學生開展談心、工作指導，促進業(yè)務技能的提升，同時引導年輕黨員積極學習，努力工作，建功立業(yè)。結(jié)合市公司“精準融入、破解難題，助推中心工作上臺階”專項工作，積極開展縣公司電網(wǎng)建設領域存在的問題排查整治，舉一反三，理清工作思路，解決工作難題，提高工作效率。

　 (三)中層干部執(zhí)行力建設情況

　 認真學習領會《中層干部執(zhí)行力提升年活動方案》要求，嚴格對照“好干部”標準和國有企業(yè)領導人員 20 字標準，結(jié)合全年重點工作和自身實際，認真剖析自身不足，制定個人提升學習和工作計劃清單，全面開展思想觀念大轉(zhuǎn)變、工作行為大檢查，工作中積極配合主要領導開展工作，團結(jié)班子成員，勤溝通、多交流、多請教，有效提高工作效率和質(zhì)量，對分管的部門內(nèi)部工作，嚴肅考核制度，狠抓同業(yè)對標指標，從而推動縣公司整體工作穩(wěn)步提升。

　 (四)主要問題和不足

　 1.政治理論學習不夠，對時事政治關心不夠，在遇到困難和問題時，理論聯(lián)系實際不夠緊密。

　 2.政治敏銳性不高，思想上仍停留在自身工作的狹小區(qū)域內(nèi)，需要加強黨性修養(yǎng)錘煉。

　 3.管理能力仍有待提高，在走上領導崗位后，深感自身能力尤其管理能力欠缺，需要努力提升業(yè)務能力和管理水平。

　 二、落實黨風廉政建設“一崗雙責”情況

　一是加強分管領域黨風廉政建設。在自己分管領域內(nèi)對黨風廉政建設工作堅持做到親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，在工作中將黨風廉政建設與自己分管的基建業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。定期對各批次農(nóng)配網(wǎng)工程建設情況開展現(xiàn)場督查，發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改，嚴格要求自己以及部門職工做到克己奉公、廉潔自律。二是加強電網(wǎng)建設分管領域廉潔風險防控。加強分管領域協(xié)同監(jiān)督，尤其注重對物資管理人員的教育和監(jiān)督，健全物資管理規(guī)章制度，建立庫管、專責和主任間的相互監(jiān)督機制和對賬機制，有效地防范了物資管理風險。三是加強分管領域干部職工廉潔自律監(jiān)督管理。不定期對部室主任及重點崗位人員進行廉潔警示教育，嚴禁杜絕工程管理人員在工程分配、實施和材料領取等環(huán)節(jié)中刁難施工隊伍，堅決杜絕違反“吃、拿、卡、要”紅線制度，尤其在工程驗收環(huán)節(jié)，嚴禁收取施工隊伍好處費，不定期對驗收過的工程進行抽查回訪，杜絕分管領域職工腐敗問題，年內(nèi)約談部門主任 2 人、部門職工 3 人。

　 三、加強和改進自身作風建設情況

　 認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想、國網(wǎng)公司 168 戰(zhàn)略、省市公司“兩會”精神、黨風廉政建設和反腐倡廉會議精神，加強黨風廉政建設相關理論、制度的學習，堅定理想信念，強化黨性修養(yǎng)，筑牢思想道德防線。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，厲行節(jié)約反對浪費等作風建設規(guī)章制度，無違規(guī)公款吃喝、公車私用、公款旅游、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜、參與高消費娛樂活動、奢侈浪費等情況。嚴格執(zhí)行領導干部履職待遇、業(yè)務支出等制度規(guī)定，無超標準、超范圍等違反制度規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。

　 四、本人廉潔自律情況

　 嚴格遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)章制度，本人無違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等從事營利性活動，無違規(guī)收受禮品、禮金，無違反規(guī)定插手干預工程項目、物資采購、干部人事等

　情況。無違反“三重一大”決策程序造成重大損失或嚴重影響。無放任、包庇、縱容下屬工作人員違反財政、金融、稅務、審計、統(tǒng)計等法律法規(guī)，弄虛作假等情況。加強親屬和身邊工作人員管理，親屬和身邊工作人員無從事與本行業(yè)相關的經(jīng)商等行為，無違反廉潔自律規(guī)定的行為等情況。

　 五、20**年工作思路

　 1.全力以赴做好脫貧攻堅戰(zhàn)工作。一是積極組織施工力量，扎實安排施工任務，倒排工期，整村整鄉(xiāng)統(tǒng)一推進施工，保證按時間節(jié)點完成 20**年施工任務。二是積極與政府部門溝通，多方協(xié)調(diào)，大力宣傳，改善外部施工環(huán)境，減少工程阻力。三是駐村駐點，現(xiàn)場監(jiān)督，提高協(xié)調(diào)效率，加大監(jiān)管力度，杜絕質(zhì)量問題返工。四是狠抓現(xiàn)場安全管控，嚴肅違章記分制度，以高壓態(tài)勢確保施工現(xiàn)場安全。

　 2.繼續(xù)做好項目儲備工作。一是充分參考運維頻跳線路、運檢類投訴多發(fā)臺區(qū)、高損臺區(qū)等數(shù)據(jù)，開展項目預儲備;二是親自帶領規(guī)劃人員現(xiàn)場實地勘察，制定合理可行的規(guī)劃方案，提高可研初設深度;三是合理布局，優(yōu)先排序，確保優(yōu)先解決**電網(wǎng)目前存在的各類突出問題，提升電網(wǎng)設備健康狀況。

　 3.緊盯同業(yè)對標，確保實現(xiàn)突破。一是按照制定的同業(yè)對標管理辦法，通過月度提升、季度目標考核制，加大考核力度，提高各專責重視程度;二是按時召開指標分析會，針對弱項指標開展深入剖析，徹底解決管理中存在的問題;三是指標責任落實到人，同業(yè)對標專責分階段督促各責任人開展指標預測，指標溝通等相關工作，確保 20**年實現(xiàn) B3 段位的目標。

　 供電公司副總經(jīng)理 20**年述責述廉報告(2)

　 本人***，生于1968年12月，中共黨員，現(xiàn)任國網(wǎng)***供電公司副總經(jīng)理，分管公司生產(chǎn)工作。現(xiàn)將 20**年度黨風廉政建設責任制落實情況匯報如下：

　一、落實黨風廉政建設“一崗雙責”情況

　 一是在思想上高度重視黨風廉政建設工作，不斷加強學習教育，提高思想認識，加強政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針政策的自覺性、堅定性，先后學習了黨風廉政建設的有關規(guī)定、國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定等，樹立“干事、干凈”的核心理念，把學習融入到具體工作實踐中。二是認真參加“兩學一做”學習教育，按照規(guī)定認真學習相關內(nèi)容，積極參加專題學習討論發(fā)言，認真學習黨的十八屆六中全會精神，學習《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。三是認真履行領導責任，參加公司黨風廉政建設工作部署，細化責任，分解任務，將黨風廉政建設工作與自己分管工作相結(jié)合，同部署、同落實、同檢查、同考核。四是深入基層加強調(diào)查研究，把握員工思想動態(tài)，及時核查工作落實情況，加強督促，及時規(guī)避廉政風險。在自己分管的工作范圍內(nèi)未發(fā)生嚴重影響公司形象的重大責任事件。五是狠抓電網(wǎng)、人身和設備安全風險管控，進一步深化安全管理提升，深入開展“反違章”行動，加大培訓考評力度，建立健全三級網(wǎng)絡，組織簽訂安全生產(chǎn)責任書，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標層級管控。定期組織開展安全生產(chǎn)委員會、安全生產(chǎn)月度例會、事故分析會、電網(wǎng)運行分析會，建立健全應急體系隊伍建設。六是踐行“三嚴三實”，深入貫徹“兩學一做”思想，落實黨風廉政到基層進生產(chǎn)，對基層員工開展安全生產(chǎn)教育活動以及宣貫黨員帶頭做好廉政建設工作，基層員工是一個企業(yè)發(fā)展的奠基石，作為領導干部不僅要自身貫徹落實黨風廉政、三嚴三實思想，也要把這種思想傳播給員工，讓公司每一位員工都懂得在生產(chǎn)工作中不拿一針一線的財物，不動一絲一毫的壞思想。在生產(chǎn)工作中，20**年帶領輸電班對110kV 輸電線路進行線路巡視，配合**公司檢修部黨員先鋒服務隊對公司三個變電站進行了年檢預試工作，配合州公司建設部對磨西變電站綜合自動化進行了改

　造，組織余家莊子等變電站開展標準化班組建設達標評比工作，認真開展城農(nóng)網(wǎng)建設工作，截止 11 月底，圓滿完成州公司下達的各項改造任務，在生產(chǎn)工作中黨風廉政在心，“三嚴三實”在行，扎扎實實做到為黨為民。

　 二、加強和改進自身作風建設情況

　 在工作和生活中，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行公司落實八項規(guī)定實施細則、厲行節(jié)約反對浪費，自覺加強和改進自身作風建設。我抱著對黨、對事業(yè)、對公司、對員工負責的態(tài)度，忠實履行自己的崗位職責，正確行使手中的權(quán)利，以廉潔從業(yè)為本，嚴于律己，堅持做到心如明鏡、品行端正、志存高遠，在利益面前不動心，在原則面前不放松，在是非面前不動搖，潔身自好，自我約束。在工作作風上，自己始終注重實事求是，加強調(diào)查研究，認真聽取基層員工的意見和建議，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾。在廉潔自律上，堅持用《廉潔準則》規(guī)范自身行為，在住房、乘車、出差、接待、交往等方面，不搞任何形式的特殊化、超標準、超范圍和鋪張浪費。

　 三、本人廉潔自律情況

　 認真遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)章制度，不利用職權(quán)謀取私利、辦私事，不借用工作之際拉關系、交人情，不在工作中貪便宜、要好處，不接受與公務有關的禮物，不在工作中耍特權(quán)，無違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等從事營利性活動，無違反規(guī)定插手干預工程項目、物資采購、干部人事等情況。嚴格遵守和執(zhí)行“三重一大”決策程序，無放任、包庇、縱容下屬工作人員違反財政、金融、稅務、審計、統(tǒng)計等法律法規(guī)，弄虛作假等情況。自覺加強身邊親屬管理，無違反廉潔自律規(guī)定的行為。

　 本人簽字：

　 20**年 月 日

　 市供電公司領導班子述廉報告(3)

　我公司班子在***供電公司黨委正確領導下，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》、省公司黨組《關于實行黨風廉政建設責任制規(guī)定的實施辦法》等廉 zd 規(guī)，狠抓了我公司的黨風廉政建設，在班子全體的共同努力下，確保了上級黨委下達的《黨風廉政建設責任書》和《行風工作責任書》的較好落實。

　 一、班子及主要負責人落實責任制的情況

　 為進一步提高我公司領導班子建設水平，我們把民主監(jiān)督、集體決策及開展批評和自我批評作為中心環(huán)節(jié)來抓，突出采取了以下措施：一是班子成員嚴格按照上級黨委規(guī)定，簽發(fā)了廉政建設責任狀，明確了各自的建設責任，圍繞領導干部廉政建設的各項總體要求，制定了廉政建設實施細則，對廉政建設的各項要求進行細化量化，使之針對性更強，突出可操作性，為領導班子的廉政建設奠定了基礎。二是嚴格堅持了每月一次的理論學習研討會，把廉政教育內(nèi)容作為必學必議內(nèi)容，在**年內(nèi)的六次研討會上，大家對廉政建設工作的重要意義有了更加明確深刻的認識。三是嚴格堅持了每季一次的班子民主生活會，生活會把廉政建設做為一項主要內(nèi)容，以開展批評和自我批評為主要形式，大家做到了對問題不護短，有苗頭不偏袒，本著有則改之，無則加免的原則，使生活會確實起到了警省警示、克服不足、鼓勁加油的作用。五是班子成員把“建設一流的班子，帶出一流的隊伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績”作為奮斗目標，凡要求職工做到的，自己首先做到，凡要求職工不做的，自己首先不做，凡提倡實施的新風尚，班子成員首先去實踐的自我要求，在歷次職工評議班子活動中，對班子的勤政廉政和各項主要工作都給予了較高評價。

　 二、我公司開展黨風廉政建設和反腐敗工作情況

　 為使黨風廉政建設活動開展的扎實有效，根據(jù)我公司實際，我們制定和實施了一系列措施和制度。一是對黨風廉政建設領導小組進行了重新調(diào)整，充實了力

　量，按照***供電公司黨風廉政建設責任制的要求實行了責任分工，使貫徹落實上級黨委的黨風廉政建設部署，完善管理機制、監(jiān)督機制，組織黨員干部進行黨風黨紀和廉政教育，以及履行監(jiān)督責任，檢查和考核等職能實現(xiàn)了對口銜接，做到了分工明確、責任到位，誰主管誰負責，同獎同罰。形成了主管領導親自抓，班子成員共同抓，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的格局。二是建立完善了黨風廉政建設、行風建設的責任制度措施，做到了有崗必有責，以制度規(guī)范人、約束人和激勵人，創(chuàng)造出人人有事可做，事事有章可循。三是繼續(xù)學習貫徹國務院《關于黨風廉政建設的規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政準則》，***總書記有關廉政建設的講話，重溫“兩個務必”的指導精神，教育廣大黨員干部在思想上筑起反腐敗的長城。四是定期召開黨政聯(lián)席會和黨委學習研討會。通過會議進行坦誠的批評和自我批評，認真檢查自身在工作和生活上存在的問題，努力增強自身的免疫力，保持健康的機體;研究黨政工團階段工作的開展情況，討論和解決帶傾向性問題，制定廉政建設的舉措，努力調(diào)動各方面的積極性，形成協(xié)調(diào)發(fā)展、齊抓共管的格局;認真學習黨的路線、方針、政策，和黨的建設理論，增強拒腐防變的自覺性，樹立正確的“道德觀、人生觀、世界觀”，推動思想政治素質(zhì)的提高。五是進一步加強了思想政治工作力度，做到了言教身教同時并舉，以理服人，以情暖人，以德感人，努力把關心職工生活和關注企業(yè)建設融為一體，因人施教，因事施教，使思想政治工作入腦入心。六是堅持在全公司黨員干部中深入開展黨風黨紀教育，并做到教育活動有計劃、有檢查，針對性強，使反腐倡廉教育做到有的放矢。七是堅持每周五工作例會匯報生產(chǎn)經(jīng)營的同時匯報本部門的黨風廉政情況，做到了有情況報情況，無情況報平安。八是堅持了對企業(yè)大額度資金運作，生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)改革的重大決策，重要的人事任免實行民主集中決策。對全局性基建或改造工程項目向社會公開招、投標，并實行工程“七制”，

　企業(yè)大額度資金運作，由班子研究后，經(jīng)黨政聯(lián)席會擴大會通過執(zhí)行，重要決策和重要人事任免，由經(jīng)理辦公會和黨委工作會集體研究決定。九是在“三清理一規(guī)范”工作中，我公司嚴格按照有關制度和規(guī)定執(zhí)行，尤其在銀行帳戶和小金庫清理工作中，沒有出現(xiàn)任何違規(guī)問題及設立小金庫問題，公司的運作也在有序和規(guī)范狀態(tài)下運行。十是與市檢察院結(jié)成警企共建對子，經(jīng)常了解反腐倡廉的最新工作動態(tài)，請檢察院的同志來公司上法制課，結(jié)合社會上的黨員干部違犯黨紀國法的具體案例，以案說法。**年以來，我公司與市檢察院共同進行了多次法紀教育及聯(lián)誼活動，請檢察院同志進行法制教育，法制講座，開展了生動豐富的警示教育以案說法活動。使參加人員都受到了深刻的教育，從思想深處進一步增強了廉潔自律意識，針對自身的感受，寫出了心得體會。十一是大力推進廠務公開，根據(jù)情況的變動及時調(diào)整了廠務公開領導和監(jiān)督小組，自覺接受群眾監(jiān)督，使全公司職工關注的熱點、焦點問題、全局性的大的決策等工作得到了及時公開。十二是積極支持工會工作，按期召開職工代表大會，對職工提出的參政議政方案給予充分尊重，努力改善黨委工作。十三是充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，不斷改進工作作風，堅持每年兩次征求市委、市政府、市人大政協(xié)對我公司工作的意見，并根據(jù)征集意見和建議，改正工作中的不足。去年我公司又新增聘了 40 余名電力行風監(jiān)督員，對我公司優(yōu)質(zhì)服務、行業(yè)作風進行監(jiān)督。

　 三、班子作風建設及成員廉潔自律的情況

　 加強和改進黨的作風建設的根本目的是為了促進工作，解決問題，推動發(fā)展。在實際工作中，我們突出抓了“四個結(jié)合”。一是與班子及主要成員廉潔自律相結(jié)合。**年初，上級黨委對我公司班子廉潔自律工作部署了重點要求。為切實抓出明顯成效，我們在與上級黨委簽訂黨風廉潔建設目標責任書的同時，對自己提出了更高的要求，在班子內(nèi)開展了“述、評、糾、建”活動，并要求各位班子成

　員在半年和年終都要在班子內(nèi)進行“廉潔述職”，糾正存在的問題，有效提高了班子成員的廉潔自律意識。與此同時，我們還加強了全公司干部職工的廉政建設工作，對發(fā)現(xiàn)的思想苗頭問題，進行及時的糾正。二是與轉(zhuǎn)變作風強化職能相結(jié)合。**年，我公司班子廉政建設對窗口部門的多項改革，實行了客戶服務中心的一口對外，首問工作制等有效服務方法，出臺了一系列轉(zhuǎn)變作風優(yōu)質(zhì)服務的制度規(guī)章，在“樹立行業(yè)新風，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”活動中，我公司以供電所為單位組成了 9 個下鄉(xiāng)服務小分隊，對優(yōu)化我市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作出積極貢獻。三是班子廉政建設與民主評議行風相結(jié)合。在**年民主評議行風基礎上，我公司將 9 個供電所和公司客戶服務中心主動列為全市的民主行風評議單位。圍繞加強行風建設，廣泛開展了規(guī)范服務、文明服務、廉潔服務等多種形式的文明創(chuàng)建活動。四是與基層組織建設相結(jié)合。要求全公司各黨支部，尤其是各供電所黨支部，按照“****”重要思想的要求，努力做到不但在組織建黨，更要在思想上建黨，一切以人民利益為重，努力做實踐“****”的帶頭人。

　 四、黨風廉政建設和反腐敗工作中存在的重點問題。

　 我公司黨委嚴格按照《中國共產(chǎn)黨員領導干部廉潔從政若干準則》和上級黨委的有關要求，以及認真落實《黨風廉政建設責任書》等方面開展了積極工作，也取得了較好成績，但從更高更嚴的角度來看，也還有薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步加強和改進。其主要有，農(nóng)電隊伍管理還需要進一步加強，有償服務的思想還沒有徹底根除，廉潔從業(yè)根基還存在所謂的“軟土層”現(xiàn)象，其目標是努力防止反彈現(xiàn)象的發(fā)生。盡管不斷加強了對經(jīng)濟管控部門、人財物管理以及電力調(diào)度等權(quán)力部門的管理，但從操作層面具體情況而看，也還需進一步加強管理和監(jiān)督，以確保不發(fā)生任何腐敗和從業(yè)不廉問題。

　 針對以上兩個方面的問題，我們不斷地同時也是加強了有效工作力度，對農(nóng)

　電工隊伍建設我們主要從強化思想政治理論和技術(shù)理論學習，開展各種活動加強集體主義觀念，加大法律法規(guī)的學習和貫輸，增強法制觀念，以人民電力為人民的宗旨思想教育為主線，附之以廉潔優(yōu)質(zhì)服務規(guī)章制度的建立，以及應用各種有效機制加以保障等措施，使農(nóng)電工素質(zhì)有了明顯提高，文明廉潔從業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務成為一種新時尚。對經(jīng)濟管理、人財物管理等權(quán)力部門的約束和監(jiān)督，我們主要采取了嚴防設立小金庫，建立行之有效的制度網(wǎng)絡，實行閉環(huán)式管理和監(jiān)督，以及進行人員輪崗等方法加以實現(xiàn)。這許多措施和辦法有力保障了我公司使權(quán)力運作始終處于有效監(jiān)控之下，為企業(yè)建設創(chuàng)造了良好條件。

　 在今年的班子建設和黨風廉政建設中，我們一定要發(fā)揚過去好的成績和做法，努力改正錯誤和不足，進一步加強思想政治學習，提高自身的領導能力和綜合素質(zhì)，力爭使我公司的班子建設再邁上一個新臺階。

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