集團公司經(jīng)驗交流材料：“謀”字當(dāng)先,?助推企業(yè)混改行穩(wěn)致遠

XX集團公司出資監(jiān)管企業(yè)——江西省XX科技有限公司（以下簡稱：XX科技公司），是江西省軍民融合企業(yè)、南昌市服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，其所在安全評價市場屬于充分競爭的行業(yè)。該企業(yè)自入選江西省百戶國企混改攻堅行動以來，XX集團公司高度重視XX科技公司的混改工作，定期對混改工作進行調(diào)度推進。正視混改過程中存在問題，積極深入謀劃，堅持組織調(diào)度、依法合規(guī)、科學(xué)規(guī)劃，以股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為切入點，大力推動XX科技公司混合所有制改革工作，發(fā)展態(tài)勢良好。截至今年二季度末，XX科技公司累計實現(xiàn)銷售收入XX萬元，同比增長XX%；
資產(chǎn)總額XX萬元，同比增加XX萬元，同比增長XX%；
凈資產(chǎn)XX萬元，同比增加XX萬元，增長XX%。

一、堅持組織調(diào)度、專班負責(zé)“不松手”

為保證高質(zhì)量完成XX科技公司的混改工作，XX集團公司還著重加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了一名作為XX科技公司混改任務(wù)落實的領(lǐng)導(dǎo)，改革辦負責(zé)同志擔(dān)任改革工作的第一責(zé)任人，既部署謀劃好深化改革“最先一公里”，又切實打通改革舉措落實落地的“最后一公里”，逐級壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力、動真碰硬，一級抓一級、層層抓落實，做到“一竿子抓到底”。一是強化組織。由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門、企業(yè)參與成立工作專班，編制混改工作清單、動態(tài)表，明確責(zé)任人和進度安排。二是強化調(diào)度。形成周協(xié)調(diào)機制，每周召開混改工作協(xié)調(diào)會，通報混改工作動態(tài)，調(diào)度混改工作進展，核銷及更新任務(wù)安排，協(xié)調(diào)解決改革難題。建立溝通聯(lián)絡(luò)微信群，就混改工作中遇到的困難第一時間進行溝通，研究解決方案，有效地降低溝通成本，提高工作效率，避免耽誤時間。

二、堅持依法合規(guī)、公開透明“不縮手”

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