XX區(qū)婦聯(lián)組織建設工作情況調(diào)研報告

　XX 區(qū)婦聯(lián)組織建設工作情況 調(diào)研報告 基層婦女組織作為黨聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶，是婦女工作的基礎和源泉。在“黨建帶婦建”工作機制下，如何進一步加強基層婦女組織建設，延伸工作觸角，充分發(fā)揮基層婦女組織的娘家作用，按照“不忘初心、牢記使命”主題教育的工作要求，進行了調(diào)研和粗淺思考：

　一、我區(qū)婦聯(lián)組織建設基本情況 近年來，區(qū)婦聯(lián)始終堅持“黨建帶婦建，婦建緊隨黨建”原則，融入大黨建體系，與黨建同頻共振。按照“機關系統(tǒng)抓強化、鄉(xiāng)村基層抓提升、橫向組織抓覆蓋、縱向組織抓延伸”的工作思路，深入開展基層組織示范創(chuàng)建活動，切實將婦聯(lián)組織建設成為黨和廣大婦女群眾信任的“堅強陣地”和“溫暖之家”。

　1 、組織網(wǎng)絡不斷健全 。我區(qū)以區(qū)域化婦聯(lián)組織建設為抓手，以“重基層、全覆蓋”為重點，逐步形成 “1+N+X”

　的婦聯(lián)組織架構。建立縱橫交織的組織網(wǎng)絡，橫向覆蓋轄區(qū)內(nèi)所有機關、企事業(yè)單位、各類社會組織、聯(lián)誼組織等領域，縱向依托“五位一體”黨組織架構，建立以鎮(zhèn)婦聯(lián)為核心，村（社區(qū)）婦聯(lián)、網(wǎng)格（鄰里）婦女組織、村民（居民）婦女小組、姐妹微家“四位一體”網(wǎng)格體系，將觸角向婦女生活的最小單位扎根。大力推進在“鑫手相連”社會組織、綠博園、家紡城商圈等“四新”組織、專業(yè)市場、非公企業(yè)中建立婦女組織，最大限度覆蓋各領域各層面婦女群眾。XX 年，全區(qū) X 個鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)換屆全面完成，機關婦聯(lián)改建工作完成 X%，全區(qū)新增新領域新業(yè)態(tài)新階層新群體婦聯(lián) X 家。大力發(fā)展女性微組織，全區(qū)建有姐妹微家 X 個，三八紅旗手工作室 X 個，巾幗創(chuàng)業(yè)就業(yè)導師站 X個。我區(qū)婦聯(lián)組織已呈現(xiàn)出立體化、多層面、全覆蓋組織體系的雛形，實現(xiàn)婦聯(lián)組織架構由“一根線”向“一張網(wǎng)”轉型。

　2 、婦聯(lián)隊伍不斷壯大。堅持“開門納賢，專兼相融”原則，通過高配婦聯(lián)主席、選優(yōu)婦聯(lián)執(zhí)委、挖掘巾幗志愿團隊，打破行政壁壘和條塊分割的界限，把各行各業(yè)各類優(yōu)秀婦女吸納進婦聯(lián)隊伍中，通過換屆、改建及執(zhí)委擴充，鎮(zhèn)村兩級專兼職副主席 X 名，執(zhí)委 X 名，區(qū)婦聯(lián)執(zhí)委班子增至 X 名，全年培育新增巾幗志愿團隊 X 個。為強化婦聯(lián)干部能力建設，全年組織區(qū)鎮(zhèn)村三級婦聯(lián)干部素質(zhì)提升培

　訓班 X 次，各類業(yè)務培訓 X 次，參訓人數(shù)達千人。深入推進“智慧女性課堂”、美麗女性評選等品牌工作，不斷實現(xiàn)婦聯(lián)隊伍素質(zhì)提升。

　3 、服務效能不斷提升 。抓住基層黨組織活動陣地、黨員服務站點建設的契機，統(tǒng)籌推進基層婦兒陣地建設。全區(qū)現(xiàn)有村級婦女兒童之家 X 個，“婦女之家”、“婦女活動室”X 個。主動培育和引進女性社會組織、公益服務機構、巾幗志愿團隊等，增強陣地社會化、項目化服務功能。先鋒街道花園村引進社會組織“悅心養(yǎng)老”開展居家養(yǎng)老服務，興仁鎮(zhèn)徐莊村婦女兒童之家引進了適合婦女的手工編織項目。強化網(wǎng)上婦聯(lián)工作，構建“互聯(lián)網(wǎng)+婦聯(lián)”工作新格局，用好“通州區(qū)婦聯(lián)”微信公眾號、區(qū)婦聯(lián)網(wǎng)站、qq 群、“一呼百應”姐妹微信群等新媒體矩陣，打造充滿活力的“網(wǎng)上婦女之家”陣地。

　二、存在的主要問題 1。

　、婦女組織組建仍有難度。特別是在四新（新領域、新業(yè)態(tài)、新階層、新群體）領域，目前，在民政部門登記在冊的女性社會組織數(shù)量極少，有些新建的社會組織還尚處于孵化階段，工作成效和作用發(fā)揮不明顯。少部分非公經(jīng)濟領域的婦聯(lián)組織有空掛現(xiàn)象，只有幾個職工或者是家庭式作坊，婦女職工很少甚至沒有，而一些較大的非公企

　業(yè)成立婦聯(lián)組織的主觀意識還不強，企業(yè)婦建工作也得不到應有支持，活動場地、活動經(jīng)費都得不到相應保障，婦女組織的作用和優(yōu)勢難以發(fā)揮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)本身和企業(yè)工作、社會層面接觸不多、信息渠道較狹窄，婦女組織組建工作存在一定的困難。此外，一部分基層松散型的婦女組織由于受到工作經(jīng)費、人手不足等原因的影響，機構設置、陣地建設都還有待于進一步完善。

　2 、基層婦女干部隊伍仍需進一步強化。主要表現(xiàn)為：一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和部分村居婦聯(lián)主席存在兼職現(xiàn)象。由于時間和精力有限，常常顧此失彼，工作處于被動應付狀態(tài)，不同程度地影響了婦女工作的開展，造成婦聯(lián)職能作用發(fā)揮難。二是基層婦女干部的整體素質(zhì)有待進一步提高。雖然我區(qū)女性參政議政工作取得了一定的成效，但是，從總體情況上看，還存在著自主學習意識不強、婦女干部服務婦女群眾的本領較弱、參政意識薄弱、工作創(chuàng)新能力不足等方面問題，整體素質(zhì)還需進一步提高。三是婦女后備干部隊伍薄弱。由于受自身素質(zhì)、女干部選拔渠道等原因的影響，婦女后備干部隊伍得不到及時、有效的補充，女干部青黃不接的現(xiàn)象比較嚴重，給選拔工作帶來了一定的困難。四是村居婦聯(lián)主席經(jīng)濟待遇還不高，影響了工作的積極性和主動性。少數(shù)村居婦聯(lián)執(zhí)委由于沒有任何經(jīng)濟報酬，主動服務婦女的意識還不強。

　3 、基層婦女工作經(jīng)費得不到完全保障 。婦聯(lián)要在提高婦女素質(zhì)、維護婦女權益、參與和諧社會建設等方面提供服務，都需要有一定的經(jīng)費做保障，特別是基層婦聯(lián)組織，由于經(jīng)費壓力，很多村(居)、社區(qū)婦聯(lián)工作只停留在每年“三八”等重要節(jié)日組織活動，群眾參與率較低，婦聯(lián)工作影響力弱。

　4 、婦兒民生實事仍然任重道遠。農(nóng)村中因病致困的婦女存在不少數(shù)量，有時一些象征性的慰問關懷只是杯水車薪，缺乏較為完善的救助體系。失獨家庭這些特殊群體是目前較需關注的對象，失獨家庭的養(yǎng)老幫扶機制有待進一步完善。

　三、加強婦女基層組織建設的建議 1 、統(tǒng)一思想認識，推動婦聯(lián)改革落實落效 。要堅決貫徹落實黨中央群團改革精神，加快推進婦聯(lián)改革任務的落地見效，要倒排時序、查漏補缺，保證各項改革任務的推進落實。在具體工作中要著重以下幾點：一是要依托黨建優(yōu)勢，擴大組織覆蓋。積極依托黨建帶婦建，突出配套功能，做到四新婦女組織建設與四新黨建工作一同研究、一同推進、一同加強、一同落實，不斷擴大婦女工作的覆蓋面。二是要注重政策引導，解決資金困難。積極爭取黨委政府的高度重視，加大各部門單位之間的協(xié)同合作，整

　合各種社會資源，為婦聯(lián)開展工作提供強有力的經(jīng)費保障。三是要主動作為，優(yōu)化女干部工作環(huán)境。切實解決村級婦女干部的待遇問題，提高基層婦女干部的工作積極性；要積極爭取黨委組織部門的高度重視，不斷加大對女干部的培養(yǎng)選拔力度，建立并完善女干部人才庫數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化女干部的崗位待遇，為女干部的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　2 、強化素質(zhì)培養(yǎng)，提 升隊伍能力水平。建設一支素質(zhì)優(yōu)良的基層婦女干部隊伍是做好新時期婦女工作的基本保障，是增強婦聯(lián)凝聚力的重要手段。積極把婦聯(lián)干部的學習培訓納入干部總體培訓的主流，多渠道給婦聯(lián)干部提供學習、提高、實踐的機會，促進婦聯(lián)干部隊伍素質(zhì)的提高，通過加強政治理論、國情區(qū)情、經(jīng)濟政策、領導藝術、業(yè)務知識等多方面的培訓，努力提高基層婦女干部參與經(jīng)濟、處理矛盾、服務婦女的能力；在培訓方式上，要充分運用各種教育培訓平臺，積極采用請進來講課、走出去考察、輪崗交流、崗位實踐等方式，讓廣大婦女干部不斷明晰新形勢下婦女工作的新思路，新特點，成為會抓重點特色工作，能解決實際問題的“婦女工作專家”。

　3 、完善工作機制，不斷提高工作效能。一是逐步完善社會化共建機制。婦聯(lián)工作重點要做好“聯(lián)”字文章，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，在尋求婦女基層組織與黨建工作的最佳結

　合點上科學定位，統(tǒng)一部署，共筑共建。同時，也要充分利用各部門、各組織的有效資源，合理整合，完善社會化共建機制，進一步加大民生實事工作力度。二是建立健全活動機制。健全完善活動制度，通過定期召開工作匯報與交流會，確立婦聯(lián)工作責任制、工作督查制、實地調(diào)研制等，將各項工作以制度的形式落到實處。三是不斷完善考評機制。在不斷完善婦聯(lián)系統(tǒng)逐級考評的基礎上，進一步加強動態(tài)管理，加強對基層婦女干部工作的日常管理，規(guī)范工作考核，適當規(guī)定一些硬指標，采取一些嚴措施，使“軟”工作“硬”考核，使基層婦女工作有指標可量化、有進度可參考、有績效可評定，更好地調(diào)動基層婦女干部的工作積極性和主動性。

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