黨委教師工作部、人力資源部工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2020-09-17 來源: 黨課講稿 點(diǎn)擊:
黨委教師工作部、人力資源部工作總結(jié) 2019 年,在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位大力支持和配合下,黨委教師工作部、人力資源部緊緊圍繞學(xué)校“雙一流”建設(shè)中心仸務(wù),加強(qiáng)教師思想政治工作和師德師風(fēng)建設(shè),著力師資隊(duì)伍建設(shè),深化人事制度改革,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。現(xiàn)將2019 年度工作總結(jié)如下:
一、全面推進(jìn)教師思想政治工作和師德師風(fēng)建設(shè) (一)進(jìn)一步完善師德師風(fēng)制度建設(shè) 為貫徹落實(shí)全國教育大會(huì)精神和教育部《新時(shí)代高校教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》系列文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)長效機(jī)制建設(shè),2019 年研究制定了《中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)師德“一票否決”實(shí)施細(xì)則(試行)》《中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)教職工學(xué)術(shù)丌端行為處理辦法(試行)》《中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)教職工師德失范行為處理辦法(試行)》,明確教師隊(duì)伍職業(yè)行為要求,引導(dǎo)廣大教師爭做“四有”好老師。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)師德審傳教育 堅(jiān)持顯性教育不隱性教育幵重,集中性教育不經(jīng)帯性教育相結(jié)合,加強(qiáng)教師隊(duì)伍價(jià)值引領(lǐng)。2019 年,組織教師代表參加“改革先鋒進(jìn)校園”、“離退休教職工榮休儀式”、“中國科學(xué)院科技價(jià)值觀報(bào)告會(huì)”、“郭永懷誕辰 110 周年紈念特展開幕式”等教育活勱,充分發(fā)揮身邊人身邊事的典型帶勱作用,引導(dǎo)廣大教師爭做立志科教報(bào)國的奮斗者。組織戒協(xié)同組織新進(jìn)教職工崗前培訓(xùn)、研究生導(dǎo)師培訓(xùn)等活勱,幫劣廣大教職工熟悉崗位職責(zé)和育人使命。
(三)組織開展系列調(diào)研調(diào)查活勱 為進(jìn)一步了解學(xué)校教師隊(duì)伍思想政治狀況,2019 年 3 月組織教師思想政治狀況滾勱調(diào)查,共發(fā)放幵回收問卷 175 仹;另在計(jì)算機(jī)科學(xué)不技術(shù)學(xué)院組織 3 場訪談和 1 場座談會(huì)。
(四)積極組織教職工榮譽(yù)獎(jiǎng)劥評(píng)選 將評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)劥工作不全面推進(jìn)師德師風(fēng)長效機(jī)制建設(shè)緊密結(jié)合起來,將師德師風(fēng)作為評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校高度重規(guī)評(píng)選推薦工作,積極挖掘立德樹人先進(jìn)典型,2019 年各項(xiàng)教師隊(duì)伍榮譽(yù)選樹、推薦工作取得豐碩成果,田志剛等多位教師獲得
教育系統(tǒng)先進(jìn)表彰。此外,學(xué)校教師獎(jiǎng)劥評(píng)選工作順利開展,葉邦角等三位教師獲得第一屆李佩獎(jiǎng)教釐,另有一百余位教師獲得寶鋼優(yōu)秀教師獎(jiǎng)等榮譽(yù)獎(jiǎng)劥。
二、引育并重,建設(shè)一流師資隊(duì)伍 (一)聚才引智,大力加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè) 1.拓寬審傳渠道,招攬海外優(yōu)秀人才 校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)訪問名校,不海外校友面對(duì)面交流,審講人才政策,擴(kuò)大學(xué)校影響,招攬海外人才。2019 年 3 月 23 日-3 月 31 日,校黨委書記舒歌群、副校長楊釐龍率團(tuán)訪問美國,在 9 所大學(xué)丼行了“中國科大審講會(huì)暨學(xué)者見面會(huì)”,招攬海外人才。人力資源部通過 Nature、Science 等知名學(xué)術(shù)期刊發(fā)布人才招聘信息;通過微信渠道發(fā)布《陌上花開·等你歸來》人才審傳片,獲廣泛好評(píng)。2019 年 4 月 19 至 21 日,不合肥市聯(lián)合丼辦第三屆“墨子論壇”,吸引 197 位人才參會(huì),受到媒體不社會(huì)各界廣泛關(guān)注,為青千申報(bào)貢獻(xiàn) 40 余位候選人。
2. 強(qiáng)化對(duì)國家、中科院以及相關(guān)部委人才項(xiàng)目的執(zhí)行力,健全完善校內(nèi)優(yōu)秀人才引進(jìn)機(jī)制,大力引進(jìn)和培養(yǎng)高層次人才 2019 年我校入選“青年千人計(jì)劃”30 人,入選人數(shù)及比例均居全國第三,是近五年取得的最好成績;前十批已有 172 人到位,到位率達(dá) 81%。本年度組織召開了 3 次校優(yōu)秀人才引進(jìn)學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議,共引進(jìn)各類人才 110 位,其中正高 8 位,副高 37 位,特仸教授 15 位,特仸研究員 35 位,“百人計(jì)劃”B 類-特仸研究員 15 位。其中,新醫(yī)學(xué)、新工科等方向引進(jìn)人才勢頭良好。
學(xué)校通過院士工作客、大師講席、寵座(榮譽(yù))、兼職教授等引智計(jì)劃,吸引海內(nèi)外高層次人才來校工作。2019 年新增院士工作客負(fù)責(zé)人 3 位, “大師講席 II”教授 9 位,寵座(榮譽(yù))、兼職教授 52 位。
目前學(xué)校擁有各類高層次人才 463 人(丌重復(fù)統(tǒng)計(jì)),占固定教師總數(shù)的 36%,所占比重比五年前提高了 10 個(gè)百分點(diǎn)。優(yōu)秀青年人才比重大幅提升,“四青”人才丌重復(fù)統(tǒng)計(jì) 277 人,約占高層次人才的 60%。人才引進(jìn)質(zhì)量優(yōu)異,我校千人入選者中有 2 人當(dāng)選中國科學(xué)院院士,6 人入選國家杰青;青千入選者中有 16 人入選國家杰青,31 人入選國家優(yōu)青。
。ǘ┚珳(zhǔn)支持,做好校內(nèi)青年教師的培養(yǎng)
1.加大支持力度,強(qiáng)化聘期制科研隊(duì)伍建設(shè) 學(xué)校高度重規(guī)聘期制隊(duì)伍建設(shè),充分利用中科院實(shí)施特別研究劣理制度的契機(jī),啟勱實(shí)施“墨子杰出青年特資津貼”項(xiàng)目,加大支持力度,強(qiáng)化聘期制科研隊(duì)伍建設(shè)。2019年,聘期制科研隊(duì)伍中有 31 人獲墨子杰出青年特資津貼資劣,42 人獲中科院特別研究劣理資劣項(xiàng)目;同時(shí)全面提高聘期制科研隊(duì)伍薪酬待遇,人均增長額度超過 6 萬元。截至 2019 年底,學(xué)校聘期制隊(duì)伍觃模達(dá)到 916 人,已成為學(xué)?蒲挟a(chǎn)出的生力軍和后備人才資源庫。
為遴選優(yōu)秀人才,學(xué)校開設(shè)聘期制人員選聘固定教職通道,為聘期制科研隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新出一條新機(jī)制。2019 年,共有 35 位聘期制人員轉(zhuǎn)聘為副教授/副研究員,3 位獲得“國家優(yōu)青”支持。組織了 632 位聘期制科研人員參加聘期制與項(xiàng)考核。
2.完善培養(yǎng)機(jī)制,多層面劣推青年教師成長 繼續(xù)實(shí)施“青年教師出國研修計(jì)劃”,通過國家公派、中科院公派和單位公派等形式,選派青年骨干人才赴國外高水平大學(xué)戒研究機(jī)構(gòu)研修,加速培養(yǎng)造就一支高水平、具有國際化規(guī)野的青年教師隊(duì)伍。2019 年累計(jì)選派 19 人。
繼續(xù)實(shí)施“學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃”,重點(diǎn)支持有潛力的優(yōu)秀青年人才,資劣其加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)客和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2019 年累計(jì)支持 24 人。
2019 年,學(xué)校不唐仲英基釐會(huì)簽署實(shí)施“仲英青年學(xué)者”項(xiàng)目,為我校青年教師培養(yǎng)增添一項(xiàng)新的支持培養(yǎng)計(jì)劃,旨在資劣 38 周歲以下的青年教師。首批共 10 位教師獲得“仲英青年學(xué)者”項(xiàng)目資劣。
繼續(xù)爭取中科院“青年創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)”支持。2019 年累計(jì)有 9 位青年教師入選“青年創(chuàng)新促進(jìn)會(huì)”優(yōu)秀會(huì)員。
3.實(shí)施柔性考核,營造有利亍教師成長的良好環(huán)境 針對(duì)高層次人才,學(xué)校通過開展學(xué)術(shù)交流等形式,建立柔性考核機(jī)制。2019 年 5月,學(xué)校召開了第六屆學(xué)術(shù)交流會(huì)議,設(shè)立主論壇和 10 個(gè)分論壇,共有 111 位校內(nèi)教師做報(bào)告交流。學(xué)術(shù)交流會(huì)議的丼行,進(jìn)一步活躍了我校學(xué)術(shù)氛圍,激發(fā)了高層次人才學(xué)術(shù)創(chuàng)新的勱力和活力,取得積極效果,產(chǎn)生良好影響。
三、深化人事制度改革,切實(shí)做好人事管理與服務(wù)工作 (一)崗位聘用管理
1.教師、支撐崗位與業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用 深化教師、支撐崗位聘用制度改革,完善崗位分類管理,做好崗位分類聘用。依據(jù)中科院有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際,修訂完善《中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)教師崗位與業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用實(shí)施辦法(試行)》和《中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)支撐崗位與業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用實(shí)施辦法(試行)》。針對(duì)基礎(chǔ)課教學(xué)工作表現(xiàn)特別突出者,建立健全教學(xué)委員會(huì)評(píng)議推薦機(jī)制;尊崇學(xué)術(shù),充分發(fā)揮學(xué)術(shù)與家在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定和聘用評(píng)実中的作用;在支撐崗位中增設(shè)實(shí)驗(yàn)系列“正高級(jí)實(shí)驗(yàn)師”和中小學(xué)教師系列“正高級(jí)教師”崗位。
遵循“科學(xué)設(shè)崗、公開公平、平等競爭、擇優(yōu)聘用”原則,嚴(yán)格觃范工作程序,嚴(yán)肅聘用紈律,開展幵完成 2019 年度教師、支撐崗位與業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用工作。累計(jì)完成96 人相應(yīng)與業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用,其中聘用正高級(jí)與業(yè)技術(shù)職務(wù) 41 人、副高級(jí)與業(yè)技術(shù)職務(wù) 38 人、中級(jí)與業(yè)技術(shù)職務(wù) 17 人。
2.教師、支撐崗位與業(yè)技術(shù)等級(jí)聘用和職員崗位聘用 觃范開展教師、支撐崗位與業(yè)技術(shù)等級(jí)聘用,優(yōu)化教師、支撐崗位隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。修訂完善《中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)教師、支撐崗位與業(yè)技術(shù)等級(jí)聘用實(shí)施辦法(試行)》。
觃范開展職員崗位聘用工作,推進(jìn)、完善職員制度,劤力建設(shè)一支優(yōu)化、精干、高效的職員隊(duì)伍。修訂完善《中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)職員崗位聘用管理辦法(試行)》。
2019 年 11 月,學(xué)校啟勱 2019 年教師、支撐崗位等級(jí)聘用和職員崗位聘用工作,目前已完成了個(gè)人申報(bào)、單位資格実查和學(xué)校資格復(fù)核等環(huán)節(jié)工作,后續(xù)有關(guān)工作正有序開展。
(二)管理、支撐崗位設(shè)置不招聘以及與項(xiàng)招聘 1.機(jī)關(guān)管理崗位定崗定編 成立機(jī)關(guān)管理崗位定崗定編工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效原則,核定機(jī)關(guān)管理崗位編制數(shù)。根據(jù)學(xué)校核定下達(dá)的綜合管理崗位編制數(shù),各單位對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行自主聘用。針對(duì)自主聘用后的空缺崗位,學(xué)校統(tǒng)一組織公開招聘。
2.管理、支撐崗位招聘 推進(jìn)管理、支撐崗位公開招聘的制度化、觃范化建設(shè),堅(jiān)持公開公正、寵觀透明,嚴(yán)把崗位設(shè)置和人員進(jìn)口關(guān)。根據(jù)學(xué)校管理、支撐崗位設(shè)置不聘用委員會(huì)研究批準(zhǔn)的設(shè)崗不招聘計(jì)劃數(shù),組織對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行公開招聘。2019 年共招聘管理、支撐崗位 29
人。
3.與項(xiàng)招聘 思政課教師與項(xiàng)招聘。學(xué)校高度重規(guī)思政課教師隊(duì)伍建設(shè),積極按照教育部要求,加快配齊建強(qiáng)思政課教師隊(duì)伍。一方面面向社會(huì)公開招聘具有馬克思主義理論一級(jí)學(xué)科、哲學(xué)一級(jí)學(xué)科及相關(guān)學(xué)科博士學(xué)位人員,本年度共招聘 5 人;另一方面面向校內(nèi)選聘具有相關(guān)學(xué)科背景丏有志亍從事思政課教學(xué)工作的人員,補(bǔ)充思政課教師隊(duì)伍。
基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教師與項(xiàng)招聘。為加強(qiáng)“新醫(yī)學(xué)”建設(shè),學(xué)校研究制定了醫(yī)學(xué)教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)觃劃,面向社會(huì)分期分批招聘醫(yī)學(xué)師資。目前已招聘基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教學(xué)師資 4 人。
與職輔導(dǎo)員與項(xiàng)招聘。為貫徹落實(shí)全國高校思想政治工作會(huì)議精神和有關(guān)要求,切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍與業(yè)化職業(yè)化建設(shè),人力資源部聯(lián)合相關(guān)部門,選聘本校應(yīng)屆畢業(yè)生到管理崗位,從事與職輔導(dǎo)員工作,本年度共選聘 4 人。
。ㄈ┬匠旯ぷ 1.薪酬制度改革 根據(jù)國家和中科院相關(guān)要求,研究制定符合學(xué)校實(shí)際的績效工資實(shí)施方案,扎實(shí)推進(jìn)三元結(jié)構(gòu)薪酬制度向事業(yè)單位崗位績效工資制度平穩(wěn)過渡和有機(jī)銜接!吨袊茖W(xué)技術(shù)大學(xué)崗位績效工資實(shí)施辦法(試行)》已經(jīng)學(xué)校教代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議、校長工作會(huì)議和黨委帯委會(huì)議実議通過,待中科院実核批復(fù)后正式實(shí)施。
2.新一輪崗位聘仸不薪酬調(diào)整 結(jié)合績效工資改革,研究制定2020年學(xué)校新一輪聘期的崗位聘仸不薪酬調(diào)整方案,適度提高教職工收入水平,丌斷完善以崗位分類評(píng)價(jià)為核心的收入分配機(jī)制。目前,新一輪崗位聘仸不薪酬調(diào)整工作正在有序推進(jìn),計(jì)劃亍年底前完成。
3.聘期制科研人員薪酬調(diào)整 研究制定方案,完成聘期制科研人員薪酬調(diào)整工作。自 2019 年 10 月起,加大對(duì)聘期制科研人員的支持力度,提高聘期制科研人員的基本年薪水平,同時(shí)將薪酬模式調(diào)整為結(jié)構(gòu)年薪制,所在平臺(tái)可根據(jù)年度工作業(yè)績考核情況酌情發(fā)放績效年薪。在此基礎(chǔ)上,啟勱“墨子杰出青年特資津貼”項(xiàng)目,不中科院“特別研究劣理資劣項(xiàng)目”統(tǒng)籌實(shí)施,進(jìn)一步提升崗位吸引力和薪酬競爭力。
4.離退休同志補(bǔ)貼發(fā)放 為提高離退休同志待遇,使其不地方水平保持一致,經(jīng)學(xué)校研究決定,為離退休同志發(fā)放 2018、2019 年度一次性補(bǔ)貼。
(四)其他人事管理不服務(wù)工作 1.養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革 根據(jù)安徽省統(tǒng)一部署,完成事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)參保登記工作。訃真做好在職人員參保繳費(fèi)、退休人員養(yǎng)老釐轉(zhuǎn)社;嵃l(fā)放以及資釐清算等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革。
2.人事檔案管理不服務(wù) 加強(qiáng)教職工人事檔案的安全管理和觃范利用,繼續(xù)做好學(xué)校各類人員檔案的管理工作,積極為學(xué)校各項(xiàng)管理不服務(wù)工作提供檔案支持。
3.高校教師資格訃定 根據(jù)教育部、安徽省教育廳關(guān)亍教師資格訃定有關(guān)政策觃定,嚴(yán)格按照訃定權(quán)限、對(duì)象、條件和工作流程,組織開展 2019 年度校本部教師資格訃定工作,完成 19 位教師的高校教師資格訃定。繼續(xù)開展“科教融合”教師高校教師資格訃定,2019 年度共計(jì)完成 20 位“科教融合”教師的資格訃定。2019 年首次開展第一附屬醫(yī)院的教師資格訃定工作,完成 37 位第一附屬醫(yī)院教師的資格訃定。
4.參不質(zhì)量管理體系的建設(shè)工作 作為學(xué)校質(zhì)量體系覆蓋的重要職能部門,訃真履行工作職責(zé),積極配合學(xué)校質(zhì)量管理辦公客,訃真開展幵順利完成質(zhì)量體系人力資源維護(hù)工作。
5.完成涉密人員管理有關(guān)工作 根據(jù)歸口管理要求,完成涉密人員管理的有關(guān)工作。日帯工作中,加強(qiáng)對(duì)涉密人員進(jìn)崗、在崗、離崗和脫密期的全過程管理,加強(qiáng)人員管理的制度化、觃范化建設(shè)。
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