員工獎懲管理規(guī)定10.17

　 南充經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 市政工程有限 公司 員工獎懲管理規(guī)定

　一、 目的：制定本規(guī)定的目的在于增強員工的主人翁責任感，發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，維護正常的工作秩序，提高工作效率。

　 二、適用范圍：本規(guī)定適用于公司中層及以下人員（勞務人員參照本規(guī)定執(zhí)行）。

　 三、定義：

　 1、員工獎勵分為：表揚、嘉獎、記功、記大功四類。

　 2、員工處罰分為：警告、記過、記大過、降級、免職、留用察看、開除七類。在給予各檔次的處罰的同時，可以給予一次性罰款。

　四、 綜合管理部 權力：

　 1、所有員工獎勵及懲罰事項的審查。

　 2、所有獎勵與處罰的備案、人事記錄，并負責匯總報財務內控部。

　 3、本規(guī)定的修訂與解釋。

　 五、財務 管理 部權力：負責獎勵與罰款的發(fā)放與扣款。

　六、員工獎勵規(guī)定：

�。ㄒ唬﹩T工日常獎勵分下列四類：

　 1、表揚：以口頭或書面的方式進行的精神獎勵。

　2、嘉獎：每次嘉獎獎金為 50～200 元。

　3、記功：每次記功獎金為 200～500 元。

　4、大功：每次大功獎金為 500～2000 元。

�。ǘ�）下列事跡之一者，予以表揚或嘉獎

　 1、工作勤懇，超質超量完成工作任務，有據(jù)可查者；

　 2、提出合理化建議，經(jīng)采納富有成效者；

　 3、領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者；

　 4、節(jié)省物料，有顯著成績者；

�。ㄈ�）下列事跡之一者，予以記功：

　 1、對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者；

　 2、執(zhí)行臨時緊急任務能依限期完成者；

　 3、維護公司利益，避免重大損失者；

　 4、成績突出，為公司帶來豐厚收益者；

　 5、協(xié)助第四款中 2、4、5 項人員達成任務確有貢獻者；

　 6、嘉獎累計達三次者。

�。ㄋ模┫铝惺论E之一者，予以記大功：

　 1、 及時扭轉公司重大決策失誤，經(jīng)論證可避免重大潛在損失者；

　 2、 適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴重損害者；

　 3、 對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和管理等方面有重大創(chuàng)新或解決了重大疑難問題并取得明顯經(jīng)濟效益的；

　 4、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為，使公司免受損害者；

　 5、服務滿五年以上，成績優(yōu)良，未有曠工或記過以上處分者；

　 6、記功累計三次者；

　7、公司總經(jīng)理辦公會認定做出特殊貢獻的。

　 七、員工處罰規(guī)定

�。ㄒ唬﹩T工懲罰分為警告、記過、記大過、降級、免職、留用察看、開除七種：

　 1、 警告：每次罰款 500 元 2、 記過：每次罰款 1000 元 3、 記大過：每次罰款 1500 元 4、 降級（工資下浮一個級別）：罰款 2000 元

　 5、 免職（免去原有職務）：罰款 2500 元

　 6、 留用察看（每月只發(fā)基本工資）

　 7、開除（除名，并追究相應的責任）

�。ǘ�）有以下情況之一者，予以警告處分：

　 1、在工作場所內喧嘩或口角，不服管教者；

　 2、辦事不力，于工作時間偷閑怠眠者；

　 3、上班時間擅離崗位，怠慢職守者；

　 4、不能很好地與同事協(xié)作，合作共事；

　 5、不服從上級領導的合理指導，情節(jié)輕微者；

　 6、凡未按公司請假制度履行請假手續(xù)而未出勤，事后當日未主動及時補假者；

　 7、因急事或疾病來不及先行履行請假手續(xù)，且又沒有用電話或其他方式報告綜合管理部備案的；

　 8、凡工作時間串崗、崗資不正、吃東西、網(wǎng)上或聚堆聊天、玩游戲、聽音樂、瀏覽任何和工作無關信息等；

　 9、未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡者；

　 10、凡電腦中游戲或聊天軟件等被統(tǒng)一刪除后，再次出現(xiàn)在電腦中；

　 11、未經(jīng)允許擅自使用辦公車輛者；

�。ㄈ�）有以下情況之一者，予以記過處分：

　 1、因個人過失導致工作失誤，情節(jié)輕微者；

　 2、不按程序辦事對工作產(chǎn)生不利影響的；

　 3、對工作出現(xiàn)失誤或其它員工的過失行為隱情不報，情節(jié)輕微者；

　 4、工作態(tài)度不好，與人吵架，給工作及公司帶來不良影響者；

　 5、下班后不鎖辦公室、文件柜、抽屜等，致使公司資料、物品失控、丟失者；

　 6、工作時間內喝酒及酒后上班者；

　 7、委托他人或代他人打考勤卡或偽造出勤記錄者。

　 8、累計三次以上警告處分者（含三次）；

　 （四）有以下情況之一者，予以記大過處分：

　 1、當班時間干私活或于工作場所制作私人物件者；

　 2、月累計曠工三日以內者；

　 3、謾罵、恐嚇、威脅、侮辱同事或上級以及打架、尋釁滋事者；

　 4、違抗命令，公開頂撞上級，不服從工作安排者；

　 5、消極怠工，造成不良影響及后果者；

　 6、不按程序辦事或辦事疏忽，對工作產(chǎn)生嚴重影響者；

　 7、擅自移動、動用公司消防器材、設備、設施以及其它物品；

　 8、發(fā)表損害企業(yè)形象，員工聲譽的言論；

　 9、發(fā)現(xiàn)企業(yè)財物受損丟失不管、不問、不報或謊報消息；

　 10、下班不鎖庫房門，致使倉庫物資失控、丟失者；

　 11、庫存物料短缺，未能及時發(fā)現(xiàn)報告，造成備料不及，影響工作正常運轉者；

　 12、故意損壞公司或同事財物；

　 13、工作不負責任，互相推諉，經(jīng)常出現(xiàn)差錯；

　 14、直接主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者；

　 15、泄露公司機密或虛報事實，危害公司利益者；

　 16、累計三次以上記過處分者（含三次）；

�。ㄎ澹┯幸韵虑闆r之一者，予以降級：

　 累計二次以上記大過處分者（含兩次）；

�。�六）有以下情況之一者，予以免職、留用察看；

　1、連續(xù)曠工或月累計曠工三日以上（含三日）者；

　 2、被投訴月累計五次以上，情節(jié)嚴重者；

　 3、累計二次以上降級處分者（含兩次）；

　 （七）有以下情況之一者，予以開除。

　1、逾期（七日內）工作等仍移交不清者；

　2、仿效上級主管人員或領導簽字，盜用印信或擅用公司名義者；

　 3、報銷各種費用、上報考勤情況或結算工資，以弄虛作假等欺詐手段損公肥私者；

　 4、有意向外界泄露公司內的機密文件資料、數(shù)據(jù)，使公司利益遭到重大損害者；

　 5、利用職務之便假公濟私，營私舞弊，弄虛作假，索取回扣或好處費，蒙騙領導，侵占公司財物者；

　 6、盜竊企業(yè)、員工財物，挪用公款，故意毀損公物者；

　 7、未經(jīng)公司允許，同時受雇于其它雇主、公司或單位者；

　 8、嚴重違反公司有關規(guī)定、規(guī)章制度或工作程序，并造成重大影響者；

　 9、法律法規(guī)被依法拘留、勞教、判刑者；

　 10、留用察看處分期間仍有違反公司規(guī)定行為者；

　11、連續(xù)曠工 3 日以上或一年累計曠工 7 日者；

　八、員工在受到上述獎懲的同時，公司酌情可對員工進行相應的調薪調職；

　 九、任何一級上級領導或 綜合管理 部，在日常工作中或抽查時如發(fā)現(xiàn)員工 員工表現(xiàn)或行為符合本規(guī)定的 ，都有權要求給該員工下 “ 員工獎懲通知書 ” ，認真填寫（含員工姓名，事件經(jīng)過 ，本人簽名等），所在部門負責人須于三日內簽署處理意見，返回 綜合管理部 ，但必須以事實為依據(jù)，做到公正無私，如有不實之處，員工可以拒簽，并向上級領導或 綜合管理部 進行投訴，凡濫用權力，假公濟私的管理者將受到嚴厲處罰，凡無理狡辯、虛假投訴的 員工將從重處罰 。

　 十、各部門認定本部門員工表現(xiàn)或行為符合本規(guī)定的，應及時填寫 “ 員工 獎懲 申報單 ” 報 綜合管理部 。

　綜合管理部對報表審核無誤后依據(jù)本規(guī)定實施處理，將所涉及的獎金或罰款匯總后報財務部執(zhí)行。

　十一、獎勵或處罰結果將在公司審核完畢后三日內公布，特殊情況一周內公布。

　 十二、附則：

　（一）獎勵與處罰的目的重在教育。在整個實施過程中，要始終貫穿注重思想教育、調查研究，堅持實事求是的原則。

　 （二）各部門在辦理獎勵與處罰的過程中，必須就獎懲的事實為依據(jù)，認真調查核實，特別對被處罰的員工，應開誠布公地進行面談，核準事實，講明道理，指明錯誤，允許本人申辯，力爭做通本人思想工作，化消極因素為積極因素。

　 （三）在處罰決定公布后，如本人對處罰仍然不服，可在十日內向綜合管理部提出書面申訴。在綜合管理部未作處改變之前，仍按原決定執(zhí)行。

�。ㄋ模�《員工獎懲申報單》、《員工獎懲通知書》附后。

　十三、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　 附件：

　1、員工獎懲申報單 2、員工獎懲通知單

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