對于集中采購機構(gòu)年度政府采購工作考核情況通報
發(fā)布時間:2020-10-24 來源: 黨課講稿 點擊:
關(guān)于集中采購機構(gòu)年度政府采購工作考核情況的通報 各有關(guān)單位:
根據(jù)《XX 省財政廳關(guān)亍印發(fā) XX 省 2016-2017 年度集中采購機構(gòu)考核方案的通知》(浙財采監(jiān)〔2018〕7 號)要求,XX 縣財政局通過聽取自查情況匯報,抽查相關(guān)臺帳及檔案資料,結(jié)合政府采購日常工作情況,對 XX 縣集中采購機構(gòu) 2016-2017 年度政府采購工作進(jìn)行了考核。現(xiàn)將考核情況通報如下:
一、基本情況 成立XX縣2016-2017年度集中采購機構(gòu)考核小組,在XX省政府采購網(wǎng)上發(fā)布《關(guān)亍公開征集對 XX 縣集中采購機構(gòu)評價意見的公告》,并亍 2018 年 8 月 21 日開展現(xiàn)場考核,現(xiàn)場聽取了 XX 縣集中采購機構(gòu)的匯報,考核小組分為兩組開展檢查,對抽取的12 個項目逐個核對相關(guān)檔案材料,逐項記錄相關(guān)問題。通過對 12 家采購單位、32 家供應(yīng)商、21 位專家、監(jiān)察、審計以及財政共計 68 家單位和個人進(jìn)行走訪或聯(lián)系,共回收 46 份《XX 省集中采購機構(gòu)考核評價表》。
二、存在不足及改進(jìn)建議 (一)XX 縣集中采購機構(gòu)掛牌為 XX 縣公共資源交易中心政府采購分中心,與 XX縣行政服務(wù)中心合署辦公,實行兩塊牌子一套班子的運作管理模式,財務(wù)獨立核算,屬亍公共資源交易中心下單獨設(shè)置的政府采購部門,并配備了專職人員從事政府采購業(yè)務(wù)。由亍政府采購法第十六條規(guī)定“設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府根據(jù)本級政府采購項目組織集中采購的需要設(shè)立集中采購機構(gòu)”,因此,該中心目前無法獨立設(shè)立集中采購機構(gòu)。
(二)XX 縣集中采購機構(gòu)亍 2016 年度通過公開招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、詢價、單一來源等各種方式完成的合同金額為 30876.4288 萬元,占比 2016 年度公共預(yù)算支出為 5.4%。2017 年度完成的合同金額為 25221.04467 萬元,占比 2017 年度公共預(yù)算支出為 4.1%。建議加強人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加快采購效率,提升采購質(zhì)量,提升采購規(guī)模。
。ㄈX 縣集中采購機構(gòu)設(shè)有 6 名專職人員負(fù)責(zé)政府采購相關(guān)業(yè)務(wù),其中具有本科及以上的工作人員占比達(dá)到 83.3%,其中中級職稱占比達(dá)到 33.3%,初級職稱占比
33.3%。
建議一是充實工作力量,將一些業(yè)務(wù)精、能力強、綜合素質(zhì)高的技術(shù)型人才充實到政府采購隊伍中來。二是設(shè)立相對獨立的政府采購崗位,明確崗位專職,實行專人專責(zé),做好政府采購編制、申報、采購、驗收及檔案管理工作,將強內(nèi)部稽核,進(jìn)一步完善政府采購程序。三是提高現(xiàn)有人員整體素質(zhì),規(guī)范政府采購工作人員的行為。組織干部職工加強對采購政策、采購程序、采購過程、采購管理的培訓(xùn),積極組織工作人員參與職稱等證書評審及考試,組織工作人員積極參與政府采購業(yè)務(wù)的相關(guān)培訓(xùn)。
三、考核結(jié)果 經(jīng)考核計算得出量化考核分為 76 分,評價分為 20 分,合計本次集采機構(gòu)考核總分為 96 分,考核結(jié)果為優(yōu)秀。
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