【工作總結(jié)例文】企業(yè)宣傳工作總結(jié)怎么寫

        發(fā)布時(shí)間:2020-11-12 來(lái)源: 黨課講稿 點(diǎn)擊:

         企業(yè)宣傳工作總結(jié)怎么寫

         一、工作概況

          (一)、緊繞中心,服務(wù)大局,樹立正確輿論氛圍

          2011 年公司重返央企之時(shí),就已提出“三個(gè)融合”思想,要求公司全體職工干部要在“思想、管理、文化”上快速融入集團(tuán)公司。在20xx 年的年度工作方針中,公司又把“加快融入”提出了最突出的位置,“加快融入”成為今年公司各項(xiàng)工作的重中之重。為做好宣傳輿論工作,公司報(bào)刊、網(wǎng)站、墻報(bào)三體聯(lián)動(dòng),公司內(nèi)刊《xx》積極登刊公司“加快融入”的各項(xiàng)工作新聞報(bào)道,及時(shí)把公司有關(guān)“加快融入”的政策、方針、措施灌輸?shù)揭痪職工的心中,從基層職工入手,擴(kuò)大央管理、文化等影響力,真正把央企的先進(jìn)管理、文化理念滲透到基層。20xx 年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,產(chǎn)品價(jià)格迅速下滑,盈利空間迅速壓縮,公司響應(yīng)國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)的要求,積極做好 3-5 年渡難關(guān)、過(guò)寒冬的準(zhǔn)備,適時(shí)提出了“降本增效 開源節(jié)流”的應(yīng)對(duì)策略,要求各單位部室立足實(shí)際,加快融入步伐,全面提升企業(yè)管理水平,公司報(bào)紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā),策劃了“降本增效抗危機(jī) 開源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效 開源節(jié)流 提升管理”訪談錄兩個(gè)專題報(bào)道。

          (二)、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題,做好形勢(shì)教育工作

          首先做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)宣傳。堅(jiān)持把每月生產(chǎn)工作會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及時(shí)報(bào)道,讓員工及時(shí)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;堅(jiān)持每季一次的宣傳資料編寫和下發(fā),組織廣大員工開展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的宣傳教育,使員工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),更好地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。尤其是今年公司面對(duì)錫錠市場(chǎng)和水泥市場(chǎng)極為不利的局面,冶煉廠與水泥公司通過(guò)各種途徑宣傳工廠形勢(shì),調(diào)整勞動(dòng)力資源分配,多渠道保證員工收

         入水平,穩(wěn)定員工信心。二是做好重大活動(dòng)宣傳。以集團(tuán)公司和公司“五四”表彰為契機(jī),策劃了 3 期“青春的榜樣”人物報(bào)道,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年員工扎根 xx,投身 xx 建設(shè)與發(fā)展;策劃了 1 期題為“殷殷深情潤(rùn) xx 百年 xx 沐春風(fēng)”的特刊,展示了公司加盟中國(guó)有色集團(tuán)一年來(lái)得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)微不至的關(guān)懷,展現(xiàn)了 xx 未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,堅(jiān)定員工發(fā)展信念;緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的重大成果,加強(qiáng)對(duì)外宣傳的力度,擴(kuò)大 xx 知名度與影響力。20xx 年,公司發(fā)表在集團(tuán)公司網(wǎng)站的新聞稿件 20 篇,對(duì)外發(fā)稿 20 多篇,除了發(fā)表在地方的《xx 日?qǐng)?bào)》之外,很多稿件發(fā)表到省級(jí)以上的《廣西日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)有色金屬報(bào)》,甚至發(fā)表到人民日?qǐng)?bào)、新華社的網(wǎng)站上;xx 的知名度與影響力逐步擴(kuò)大,增強(qiáng)了 xx 員工的自豪感與榮譽(yù)感。

          (三)、緊抓網(wǎng)站建設(shè),拓寬新聞宣傳渠道

          網(wǎng)站是公司開展宣傳工作的重要陣地,是公司對(duì)外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時(shí)更新網(wǎng)站信息,樹立企業(yè)新形象。根據(jù)公司實(shí)際變化,更新了公司簡(jiǎn)介、完善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司下屬?gòu)S礦的圖片、增加了“國(guó)資要聞”欄目,以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強(qiáng) xx 論壇的管理力度,完善 xx 論壇主題帖考核細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,職工參與論壇建設(shè)熱情高漲。發(fā)表在“xx 新聞”欄目的重大新聞 x0 多條,發(fā)表在 xx 論壇的主題帖達(dá)到了x 多條。網(wǎng)站與報(bào)紙聯(lián)合舉辦了 2 次攝影大賽和 2 次外出采風(fēng)活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了員工參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情,十月底組織的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動(dòng),更是得到廣大網(wǎng)友的大力支持,發(fā)帖量空前暴漲,曾一天達(dá)到 500 多個(gè)帖子以上。

          二、工作體會(huì)

          (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

          (二)工作形式是重點(diǎn)

          (三)、培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)

         公司高層十分注重宣傳工作,但對(duì)宣傳這塊的人才培養(yǎng)相對(duì)還是比較薄弱。公司現(xiàn)有的宣傳隊(duì)伍基本上都是兼職的,很多甚至是不情愿的。培養(yǎng)專業(yè)人才是開展好宣傳工作的基礎(chǔ),“基礎(chǔ)不牢,大廈不穩(wěn)”。集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化的宣傳是十分注重的,公司要加快融入央企的步伐,在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專業(yè)的、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。從近幾年下達(dá)到各單位的宣傳稿件任務(wù)來(lái)看,能完成每年宣傳工作任務(wù)的單位很少,很多單位甚至距離目標(biāo)任務(wù)很遙遠(yuǎn)。歸納原因很多,但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況,既要引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,更要重視現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。一是要加大對(duì)現(xiàn)有通訊隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,拒絕走馬觀花式的培訓(xùn)方式,要建立長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制;二是完善骨干通訊員激勵(lì)機(jī)制,提高骨干通訊員的福利待遇;三是開展多樣化的采風(fēng)活動(dòng),可以把公司資助活動(dòng)經(jīng)費(fèi)與通訊員自籌活動(dòng)經(jīng)費(fèi)相結(jié)合。

          三、存在不足

          一是各單位對(duì)外宣傳乏力。二是內(nèi)刊報(bào)紙數(shù)量和質(zhì)量有待提高。三是部分單位對(duì)宣傳工作重視程度要加強(qiáng)。四是培訓(xùn)長(zhǎng)效化機(jī)制尚待完善。五是通訊隊(duì)伍采風(fēng)活動(dòng)機(jī)制有待進(jìn)一步提高。六是新聞報(bào)道專職員工的專業(yè)技能需要進(jìn)一步提高。七是與外界媒體的關(guān)系要進(jìn)一步加深,與外媒合作的渠道要進(jìn)一步開拓。

          四、20xx 年宣傳工作重點(diǎn)

          一是加強(qiáng)宣傳人才培養(yǎng)力度,拓寬人才培訓(xùn)模式。20xx 年,擬安排四次新聞報(bào)道人員培訓(xùn),邀請(qǐng)資深記者編輯、學(xué)院寫作教授到公司講學(xué),提高新聞工作者的寫作水平;邀請(qǐng)市級(jí)以上攝影專家到公司講解攝影技巧,提高新聞報(bào)道人員的攝影水平;加強(qiáng)對(duì)外交流力度,組織公司宣傳骨干,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。

          二是加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,擴(kuò)大公司影響力。加強(qiáng)與主流媒體、中央、省報(bào)駐賀記者站合作與聯(lián)系。公司開展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí),邀請(qǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪報(bào)道。

         三是完善激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)寫稿熱情。完善骨干通訊員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)行季度考核,對(duì)完成任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。增加對(duì)年度優(yōu)秀通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)參與宣傳工作的積極性。完善骨干通訊員進(jìn)退制度,激發(fā)人才活力。

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