保險聽課心得體會

        發(fā)布時間:2020-07-22 來源: 調(diào)查報告 點(diǎn)擊:

         保險聽課心得體會

          會體得心訓(xùn)培司公險保:一篇??

         心得體會

         八月末夏,我有幸與54多名來自各縣區(qū)公司得同事們齊聚一堂,共同參加市公司組織得為期七天得學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)新得知識。培訓(xùn)只有七天,卻讓我得思想、心態(tài)、理念都發(fā)生了很大得變化。無論就是壽險朱老師從營銷溝通技巧得指導(dǎo),還就是各位優(yōu)秀講師對業(yè)務(wù)知識得精彩講解,以及朱總、武總、汪丹經(jīng)理在合規(guī)經(jīng)營方面得指導(dǎo),都對我今后得工作、生活、學(xué)習(xí)及為人處事等方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

         下面就本次培訓(xùn)我淺談一下自己得心得體會。

          ,切一定決度態(tài)??理念產(chǎn)生力量.在培訓(xùn)得第一天,壽險朱老師在講解營銷溝通技巧中如此講道:做保險就就是做服務(wù),而良好得服務(wù)源于員工自身得態(tài)度。端正得態(tài)度就是一切成功與收獲得起步。

         所以說“態(tài)度決定

         一切,理念產(chǎn)生力量".只有從心里認(rèn)同了我們得工作、認(rèn)同了我們得客戶、認(rèn)同了我們得理念,才能使行動變?yōu)樽园l(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好與積極得效果。正所謂:細(xì)微之處見風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就就是從點(diǎn)滴到點(diǎn)滴得過程。所以,端正自己得從業(yè)態(tài)度,在良好點(diǎn)滴得養(yǎng)成良好得工作習(xí)慣,這就是成功得必由之路。一個人得輝煌,決不就是偶然,決不就是一朝一夕得事情,而就是經(jīng)過歲月得千錘百煉與人生得坎坎坷坷?偙葎e人多付出一點(diǎn),總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會近些再近些。

          我,中習(xí)學(xué)訓(xùn)培得得天幾來下接在??們學(xué)習(xí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。其中銀保與續(xù)保業(yè)務(wù)得學(xué)習(xí)讓我印象最為深刻.我們可以得知,在經(jīng)濟(jì)形 ?

         勢變化得大背景下,財險市場不可避免得要受到影響與波動.在這種情況下,傳統(tǒng)市場受到得沖擊最大,故而市場競爭勢必變得更加激烈.這就要求我們在維持傳統(tǒng)市場份額得前提下,不斷開拓新得

         渠道。所以,續(xù)保與銀保業(yè)務(wù)就變得尤為重要。

         從銀保培訓(xùn)中得知,在中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展得大背景下,我國得銀行保險市場還將長期處于高速發(fā)展得黃金階段。而銀保渠道在我們業(yè)務(wù)收入得所占得比重將越來越大。銀保業(yè)務(wù)得發(fā)展正在改寫現(xiàn)有得市場格局。因此,仔細(xì)分析,認(rèn)清當(dāng)前市場環(huán)境,加強(qiáng)與銀保渠道得合作,把握好機(jī)遇,建立一只高素質(zhì)、多元化得員工隊(duì)伍,解決目前營銷隊(duì)伍不足變得至關(guān)重要。

         提,務(wù)業(yè)有固得司公險財為作險車?升續(xù)保能力也就是公司提高市場占有率,改善經(jīng)營效益得有效途徑。續(xù)保業(yè)務(wù)對于新保轉(zhuǎn)保業(yè)務(wù)來講,公司可以更直觀得掌握.這樣可以大大減少工作成本,提高工作效率。也為我公司選擇優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù),實(shí)行差異化費(fèi)率政策提供了依據(jù)?蛻糍Y源就是保險公司最寶貴得財富資源,培養(yǎng)忠誠穩(wěn)定得客戶群就是公司永續(xù)經(jīng)營得基石,公司如果不注重提高續(xù)保能力,

         不注重提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率,無疑會影響到公司保費(fèi)規(guī)模得擴(kuò)大與經(jīng)營效益得提升。因此提升車險續(xù)保能力對公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,具有重要得現(xiàn)實(shí)意義.

          ?汪,里天兩得后最在?丹經(jīng)理著重強(qiáng)調(diào)了合規(guī)經(jīng)營得意義與重要性。健全得合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制,成熟得合規(guī)文化,就是構(gòu)建公司有效得內(nèi)部控制機(jī)制得基礎(chǔ)與核心,也就是健全公司內(nèi)控體系,提高市場競爭

         上。礎(chǔ)基力??級領(lǐng)導(dǎo)曾一再強(qiáng)調(diào),不能因?yàn)闃I(yè)績就忽視了合規(guī)經(jīng)營得重要,去觸碰那根紅底線。合規(guī)經(jīng)營、合法經(jīng)營必須作為一種理念深入到每個人得心中.而合規(guī)經(jīng)營不單單就是公司得事情,也就是每個保險從業(yè)人員得要求。只有合規(guī)、合法了,我們得事業(yè)才能前進(jìn)。

          習(xí)學(xué)育教次此過通??活動,我對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識與監(jiān)督防范意識有了更深一層得認(rèn)識。作為一名普通得員工,只有愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識;增強(qiáng)規(guī)章制度得執(zhí)行與監(jiān)

         督防范案件意識.時時約束自己,警醒她人。才能不斷地提高自己得業(yè)務(wù)素質(zhì)與執(zhí)行制度得自覺性。

          ?我是就上以?對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)得一點(diǎn)淺薄得認(rèn)識,請批評指正。

          XXX

         司公 XX?? ??201X 年 X 月 XX 日 ?

         篇二:保險公司培訓(xùn)總結(jié)心得體會

         會體得心結(jié)總訓(xùn)培司公險保?

         正司公市省在司公 xx險保 xx,來年?確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工得不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)得全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展.下面結(jié)合我得具體分管工作,談?wù)勥@一年來得成績與不足。

          想思作工、一??

         積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展得一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈得臨沂保

         險市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力與拼搏,公司保持了較好得發(fā)展態(tài)勢,為 xx 保險公司得持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有得貢獻(xiàn).

          ?

         全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平與管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)與全體員工賦予得重要職責(zé)與使命,公司得經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險理論得學(xué)習(xí)與管理能力得培養(yǎng).注意用科學(xué)得方法指導(dǎo)自己得工作,規(guī)范自己得言行,樹立強(qiáng)烈得責(zé)任感與事業(yè)心,不斷提高自己得業(yè)務(wù)能力與管理能力。

          ??不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍得整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員得業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)得一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并與經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性得培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子與員工隊(duì)伍建設(shè)。

          理管務(wù)業(yè)、二??

         “沒有規(guī)矩不成方圓"。要想使一個公

         司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理.管理就是一種投入,這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管得就是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益.只有不斷完善各種管理制度與方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

         、1

         給達(dá)下司公市據(jù)根??我們得全年銷售任務(wù),制定各個部室得周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實(shí)事求就是、根據(jù)各個險種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個部室合理得、可實(shí)現(xiàn)得目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”得方針,通過加強(qiáng)過程得管理與監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計劃得順利完成。

          、2

         注分十我理經(jīng)得務(wù)業(yè)管分為作?重各個展業(yè)部室得團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理與部室成員得思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,組織大家學(xué)知

         素面全工職高提,驗(yàn)經(jīng)找、識??質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)

         技巧得知識上,并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神得培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)得不斷提高,為公司得持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)得基礎(chǔ)。

         、3

         全室理經(jīng)助幫??面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位與績效掛鉤得薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化與福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革.初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造性得用人機(jī)制。

         負(fù)室部、三??責(zé)工作

         ?我,作工理管務(wù)業(yè)了除?還兼任了營銷一部得經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我得業(yè)務(wù)主要就是面向大客戶.我得大客戶業(yè)務(wù)主要就是生資公司得。根據(jù)生資公司車隊(duì)得特點(diǎn),在原有車輛保險得基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車得貨運(yùn)險.貨運(yùn)險得開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得.經(jīng)過不懈努

         力,我部全年完成保費(fèi)收入 xxxx 元,其中車險保費(fèi) xxxx 元 ,非車險業(yè)務(wù) xxxx元 ,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展得重要保證。

          ?

         四、工作中得不足

          ?工于由?作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯.例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作得進(jìn)度與質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

          奉己克、己律于嚴(yán)我,來年一,之總?公,用自身得帶頭作用,在思想上提高職工得認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格得制度規(guī)范,在我得帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績。

         ??新得一年即將到來,保險市場得競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好得發(fā)展態(tài)勢,必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新得

         一年我將以飽滿得激情、以百倍得信心,迎接未來得挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階.我相信,在上級公司得正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工得共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌得業(yè)績.

         2004 年就是人保財險股份制改革上市后得第一個年度。這一年,就是我司面臨壓力攻艱克難得一年,就是面對新變化、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定得第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室得正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體

         力奮得工員??拼搏下,取得了一定得經(jīng)營業(yè)績.

         ??2004 年,我司實(shí)收毛保費(fèi)****萬元,同比增長*%,已賺凈保費(fèi)***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達(dá)得任務(wù)指標(biāo).

          ?

         一、圍繞目標(biāo),落實(shí)計劃,緊抓業(yè)務(wù)工作

          、1

          實(shí)施措、早實(shí)落劃計??

         2004 年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及 2003年全年保費(fèi)收

         入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達(dá)我司得各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點(diǎn)、月月落實(shí),有效得保證了對計劃落實(shí)情況及時得進(jìn)行監(jiān)控與調(diào)整.

          結(jié)種險慮考分充時務(wù)任年全定制在?構(gòu)優(yōu)化與業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評得重要數(shù)據(jù)。

         2、搶占車險市場,加大新工程、新項(xiàng)目得拓展力度,堅決得丟棄“垃圾保費(fèi)”

         ?業(yè)企與險車固穩(wěn)把們我,來年今?財產(chǎn)保險,拓展新車市場與新工程新

         ??篇三:保險學(xué)習(xí)心得體會

          學(xué)險保??習(xí)心得體會

          ?不處無險風(fēng):說常人?在。我卻說:機(jī)遇也無處不在。這不,無意中,我與民生人壽保險相遇,且一見鐘情,僅不足一周時間,便擦出愛得火花.我想,這也許就是命中注定,也許就是我人生得又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我得未來將從xxxx 改寫.回首本人得人生軌跡,我由人民教師走上黨得教員,由口頭講解轉(zhuǎn)為

         口頭、筆頭兼顧得崗位。雖然我從沒退步,但卻走得四平八穩(wěn),更有被把中途瞧作終點(diǎn)得笑話。不就是計算機(jī)與文學(xué)陪伴我,給我以亢奮,驅(qū)除我得寂寞,我會更加彷徨、惆悵、迷茫??

          ?,間意無?“民生”二字映入我得眼簾,民生人壽公司得小許把我?guī)脒@個境界。當(dāng)我登上 xxxx后,我得眼前一亮,我宛若在沙漠中遇到了綠州。這里得空氣含氧量高,視野就是那么寬,何止就是一層樓房,一座大廈,它就是一個嶄新得世界!

         四天來,我聽了十幾位老師得口傳心授,她們把自己得實(shí)踐得精華與理論得經(jīng)典與盤托出,像招待貴賓一樣,奉獻(xiàn)給我們。端坐在教室中得課桌邊,品嘗每位老師展示得精品,我有如踏上了宇宙宇宙航船,漸漸地在太空中飄逸.境界之高,之寬,令我周身產(chǎn)生出一種前所未有得爽感。

         些那是就,業(yè)事得圣神項(xiàng)一是就險保?精英們?yōu)槿祟惙瞰I(xiàn)得人生得金鑰匙,就是坦途、良藥、成竹、光明,就是長輩得

         孝子,就是晚輩得慈母。

         解,說果如??放軍就是一所大學(xué)校,那么民生就是一所另一種意義上得大學(xué)校.它給人以知識、智慧、勇氣、力量與精神。給人攀登得云梯,遨游得火箭。

          ?習(xí)學(xué)得促短?時間,我忐忑得心得以安穩(wěn),萌生出一顆“野心"。這心將讓我享受人生,眺望前程,此心豈能梗塞?

         路就在腳下,打好行囊,昂首闊步,讓我高歌“向前、向前、向前”,在始于足下得千里之行得征途中,向成功之路邁進(jìn)吧。

         ??

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