一次辦到底,改革推進(jìn)推進(jìn)情況
發(fā)布時間:2020-07-26 來源: 調(diào)查報告 點擊:
卡若區(qū)推進(jìn)審批服務(wù)便民化開展“一次辦到底”改革工作情況匯報
市審改辦:
按照昌都市人民政府辦公室《關(guān)于推進(jìn)〈昌都市深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化開展“一次辦到底”改革方案〉落實的通知(督辦通知 40 期)》(昌政辦發(fā)明電〔2018〕751 號)要求,卡若區(qū)委、區(qū)政府高度重視,積極制定工作方案,夯實工作責(zé)任,落實各項工作措施,積極推行審批服務(wù)便民化開展“一次辦到底”改革,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、工作推進(jìn)情況 (一)繼續(xù)梳理“一次辦到底”事項清單。區(qū)審改辦(區(qū)編制辦)扎實做好行政權(quán)力事項、公共服務(wù)事項“一次辦到底”梳理匯總工作,強(qiáng)化與各相關(guān)部門溝通聯(lián)系,推動政務(wù)服務(wù)工作流程優(yōu)化整合,實現(xiàn)“一次辦結(jié)、群眾滿意”,切實提高企業(yè)群眾辦事創(chuàng)業(yè)的便捷度和滿意度。截至目前,卡若區(qū)交通局已梳理 X 事項清單。
。ǘ┚嗈k事流程。我區(qū)政務(wù)服務(wù)中心各窗口在受理企業(yè)群眾各事項的過程中,在行政審批和公共服務(wù)審批權(quán)利范圍內(nèi),進(jìn)一步精簡申請材料、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦事時限、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程,進(jìn)一步精簡了辦事流程。
。ㄈ╅_展“一卡通”信息采集工作,區(qū)財政局組織各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(居)相關(guān)人員,積極開展“一卡通”信息采
集工作,采集數(shù)據(jù)將統(tǒng)一進(jìn)行信息化管理,同時在下步的工作中將實行信息共享機(jī)制,群眾使用“一卡通”即可辦理社保、醫(yī)保、保險、貸款、金融支付等事項,同時“一卡通”具有身份識別作用,在今后的工作中群眾攜帶“一卡通”即可辦理相關(guān)工作事項。
二、存在的困難和問題 (一)相關(guān)單位未引起高度重視。個別單位未充分意識到此項工作的重要性,單位領(lǐng)導(dǎo)不能親自推動、親自督促、親自落實。
(二)工作進(jìn)度緩慢。由于卡若區(qū)近期工作組較多,相關(guān)單位忙于迎接各工作組檢查,在“一次辦到底”審批服務(wù)改革工作中投入的精力較少,未能及時梳理出事項清單。截至目前,只有 1 家單位上報了事項清單。
。ǘ┎块T未形成合力。“一次辦到底”審批服務(wù)改革工作涉及較多單位部門,各單位在推進(jìn)工作的過程中單打獨斗,缺乏溝通,在開展行政審批服務(wù)事項過程中,信息資料不能共享,影響了整體工作推進(jìn)。
三、下一步工作計劃 (一)夯實工作責(zé)任。召開專題工作會議,召集各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識,充分意識到“一次辦到地”審批服務(wù)改革的重要性和必要性。
。ǘ⿵(qiáng)化溝通銜接。進(jìn)一步加大部門之間,牽頭單位和協(xié)助單位之間的配合協(xié)調(diào)工作力度,廣泛調(diào)動各相關(guān)單位工作的積極性,加強(qiáng)對窗口工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),熟練掌握辦理要求和流程,建立信息共享機(jī)制,使各項業(yè)務(wù)辦理工作更加扎實有效地推進(jìn)。
。ǘ⿵(qiáng)化工作督導(dǎo)。聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、區(qū)委督查室、組織部等單位成立督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對各相關(guān)單位的督促指導(dǎo),對于工作推進(jìn)不力的單位,建立約談問責(zé)通報制度,促進(jìn)工作扎實有效開展。
卡若區(qū)審改辦(卡若區(qū)編制辦)
2018 年 10 月 18 日
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