稅務局紀檢組工作情況報告
發(fā)布時間:2020-08-27 來源: 調(diào)查報告 點擊:
稅務局紀檢組工作情況報告
按照*局巡察工作安排,現(xiàn)將我局紀檢工作開展情況,按照巡察工作要求報告如下:
一、紀檢部門設置及人員配備情況
**局紀檢組共有4人,其中組長1名,副組長1名,組員2名,平均年齡46.8歲。我局共有 6 個分局,各分局分別由副局長兼任紀律檢查員,負責分局的日常紀律監(jiān)督工作。紀檢干部人數(shù)占我局全體干部人數(shù)的**.*%。
二、黨風廉政建設總體情況
(一)不斷加強政治學習,全面提升紀檢干部政治站位。一是強化對中央精神的學習貫徹。十九大以來,*局通過中心組理論學習、黨支部學習、專題培訓、上黨課等多種形式,對習近平全面從嚴治黨思想、黨的十九大全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署和中央紀委二次、三次全會精神等內(nèi)容進行了認真學習,紀檢干部進一步增強了“四個意識”,堅決做到“兩個維護”。二是強化日常學習。今年以來,*局紀檢組立足“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”,注重加強紀檢部門人員監(jiān)督意識,提高紀檢干部監(jiān)督能力。同時,*局紀檢組制定了每周*局紀檢組集體學習,每月紀檢組和各分局紀律檢查員共同學習一次的制度,主要傳達學習黨中央、國務院等領導人的講話精神,省、市局下發(fā)的文件要求以及紀檢監(jiān)察業(yè)務及稅收業(yè)務知識的學習。從 3 月份起截至目前,*局紀檢組共組織學習 18 次。
(二)發(fā)揮協(xié)助職能,助推黨委落實主體責任。一是完善制度,助推主體責任落實。主動與黨委書記溝通,匯報監(jiān)督的難點和盲點,取得黨委及黨委書記的支持。由各部門負責制定本部門工作紀律,由*局辦公室、人事科結合,*局紀檢組
負責監(jiān)督執(zhí)行,匯總并編制成《*稅務局制度匯編》,確保各黨委委員在履行主體責任中“有章可循、有據(jù)可依”。二是監(jiān)督與服務相結合,全面落實“三個服務”。機構合并以來,我局紀檢組強化對“三重一大”的監(jiān)督檢查,協(xié)助黨委規(guī)范權力,履職盡責。尤其是即將開工的原國稅局辦公樓的基建修繕工作,紀檢組在招標等過程中全程參與,全程監(jiān)督。三是全程監(jiān)督并參與減稅降費工作。今年以來,紀檢組作為*局減稅降費工作中負責督促落實的部門,積極參加減稅降費工作培訓,了解新政策和新知識,為監(jiān)督工作夯實理論基礎;在日常工作中,注重與計財科以及各業(yè)務部門聯(lián)系,了解學習減稅降費的準備工作和具體操作流程。今年以來,*局紀檢組長先后 5 次還專門到**政府和**政府,與書記、鎮(zhèn)長結合,注重將減稅降費政策宣傳到位,并對各分局開展 10 余次走聽訪察,對減稅降費工作開展督導檢查。
(三)聚焦監(jiān)督主業(yè),縱深推進全面從嚴治黨。一是深化運用“四種形態(tài)”。開展廉政談話。在機構改革期間,對全系統(tǒng)中層以上領導干部進行了集體廉政談話,增強了領導干部履職盡責和廉潔自律的意識。開展提醒談話,針對在日常監(jiān)督工作中,發(fā)現(xiàn)的干部職工遲到、工作懈怠等問題共進行了 5 人次的提醒談話。二是推進同級監(jiān)督。*局紀檢組針對*局黨委就開展對干部職工的紅色教育不夠重視等方面制發(fā)了一份《紀檢監(jiān)察建議書》;三是深入開展日常監(jiān)督。在*局黨委的支持下,*局紀檢組還制定了《國家稅務總局*稅務局委員會紀律檢查組日常監(jiān)督通報制度》,分別對違反各項工作紀律的行為進行了明確要求。四是做好執(zhí)紀審查。根據(jù)上級工作安排,*局紀檢組對十八大以來紀律處分情況開展自查整改工作。經(jīng)過認真自查,對我局一起紀律處分案件落實不到位情況進行了整改并責令當事人退回工資獎金共計**.*萬余元,最終自查整改通過了省局檢查組的復查。
(四)緊跟上級工作安排,按時按規(guī)完成工作任務
一是形式多樣開展四月份廉政教育月。根據(jù)上級工作安排,我局在 4 月開展了以“學黨規(guī)守規(guī)矩、講政治優(yōu)作風、強監(jiān)督促清廉”為主題的廉政教育月活動,與“不作為慢作為亂作為假作為專項整治活動”相結合,以多種形式促進了我局黨風廉政建設的深入開展。二是積極開展信訪線索排查。紀檢組監(jiān)督*局機關和各分局要嚴格執(zhí)行 24 小時值班和領導帶班制度,尤其是在例征期,帶班領導要按時到辦稅服務廳值班,及時化解可能出現(xiàn)的輿情。三是實踐政治生態(tài)研判。按照市局的要求,6 月份對我局善堂分局政治生態(tài)研判進行了實踐。通過對分局所有同志一對一談話、檢查分局黨建工作、到分局管轄企業(yè)進行實地調(diào)查了解、與*局股室負責人談話了解情況以及到分局所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導溝通等方式,目前研判工作還在進行中。六是開展辦公用房使用情況專項檢查。在各分局自查基礎上,*局開展了辦公用房使用情況專項檢查和重點檢查,未發(fā)現(xiàn)分局存在辦公用房超標的情況。
三、存在的突出問題及原因分析
存在的問題
一是思想認識不足。部分干部職工認為紀檢工作就是無事找事,只要完成正常的稅收業(yè)務工作就可以了,紀檢工作可有可無,并存在抵觸情緒。比如:一些同志認為“著裝是否規(guī)范”等問題是無關大局的小事,做不好也不影響什么;還有一些干部認為紀檢工作就是多管閑事,自我刁難。同時,部分紀檢干部擔當意識不強,存在“老好人”思想,怕得罪同事和領導、怕丟選票的現(xiàn)象時有發(fā)生。
二是紀檢干部的素質(zhì)和能力不全面。作為稅務系統(tǒng)的紀檢干部,稅收工作是紀檢監(jiān)察工作的主要內(nèi)容,大部分紀檢干部缺乏實踐經(jīng)驗,對系統(tǒng)的理論知識和完整的政策法規(guī)、綜合稅收知識的培訓缺乏,使得部分干部在識別稅收領域的違規(guī)違紀問題時,無法準確、及時地發(fā)現(xiàn)問題并發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀的主動性和能動性。
三是紀檢隊伍建設仍需加強。一些紀檢干部工作動力不強,習慣于按照上級
安排工作,主動開展監(jiān)督不夠;由于日常工作較多,個別干部“三轉(zhuǎn)”還不夠到位,不能準確聚焦主責主業(yè),“監(jiān)督第一”的理念樹立的還不夠牢固,“守望者”的角色定位還不夠準確,在工作方式、工作作風上與上級的要求還存在一定的差距,紀檢干部整體業(yè)務素質(zhì)還需要進一步提高。
原因分析
(一)思想認識偏差。部分干部職工對紀檢監(jiān)察工作認識不正確、不支持、不配合。一些干部過于強調(diào)稅收中心工作,而對中心工作保駕護航的稅務紀檢監(jiān)察則認識不足,重視不夠。有人認為稅務紀檢監(jiān)察工作是對一線執(zhí)法同志的不信任,影響了一線同志的工作積極性和主動向。因此,在實際工作中,對紀檢監(jiān)察只作為一般性的工作安排,甚至推托敷衍。
(三)用人導向無法滿足紀檢工作需求。作為基層稅務局,在干部任用方面還是傾向把年輕的干部安排在稅收業(yè)務崗位上,另外年輕干部也希望能到一線崗位上鍛煉、學習稅收業(yè)務知識,導致紀檢監(jiān)察干部“老齡化”問題比較突出。同時,在“三轉(zhuǎn)”方面,尤其是在“轉(zhuǎn)職能”、“轉(zhuǎn)方式”上還不夠徹底,一些紀檢干部在全面從嚴治黨新形勢下對紀檢干部應該干什么、怎么干、干到何種程度比較迷茫。
改進措施
(一)加強宣傳,筑牢思想防線。強化政治站位和廉政教育,將廉潔意識根植在黨員干部心中。通過“三會一課”以及加強廉政文化建設等方式,教育廣大干部職工深刻認識到,監(jiān)督不是找茬,更不是不信任,而是對稅務干部最大的愛護和保護。同時還要強化紀檢干部的監(jiān)督意識,要樹立積極參與監(jiān)督、敢于監(jiān)督的意識,敢于正視問題、指出問題,要坦誠勸誡,提醒同志不走彎路、不走錯路。
(二)加強培訓,全面提升干部素質(zhì)。一是要加強內(nèi)部培訓,通過機關內(nèi)部學
習例會、支部主題黨日活動、支部黨員大會等方式,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,學習習近平總書記關于全面從嚴治黨的重要論述,學習《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》 《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法律條規(guī),力求通過系統(tǒng)全面的學習,使紀檢監(jiān)察干部增強“四個意識”,堅決做到“兩個維護”,提高理論素養(yǎng),忠誠履職擔當。二是要積極爭取紀檢監(jiān)察干部參加稅收業(yè)務培訓的機會,通過雙重業(yè)務知識學習的方式,讓紀檢監(jiān)察干部提高監(jiān)督執(zhí)紀和“一案雙查”的能力,培養(yǎng)復合型人才。
(三)積極探索,建議黨委健全紀檢監(jiān)察干部激勵機制。建議黨委在工作、學習、生活、干部選拔任用、評先評優(yōu)中多關心紀檢干部,增強紀檢干部的角色認同感,激發(fā)干部隊伍活力。重點提高紀檢監(jiān)察干部的專業(yè)能力,鼓勵紀檢干部積極參加市局紀檢組上掛鍛煉制度、協(xié)作辦案制度等,不斷增強*局紀檢干部執(zhí)紀審查能力。
以上匯報,不到之處,敬請巡察組各位領導批評指正!
稅務局紀檢組工作情況報告
20**年,我局以十八屆*中、六中全會精神為指導,以習近平總書記系列講話統(tǒng)領稅收各項工作,堅持進一步解放思想、全力服務地方經(jīng)濟發(fā)展的工作思路,貫徹落實全市地稅工作會議精神,按照市局總體工作要求,牢牢把握“深化提升、注重特色、協(xié)調(diào)發(fā)展、均勻發(fā)力”四個要點,圍繞組織收入中心工作,深入推進稅制改革,切實加強涉地稅收一體化管理,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務方式,深化干部隊伍建設,整體推進黨風廉政建設,各項稅收工作呈現(xiàn)了齊頭并進的良好勢頭。現(xiàn)將一年來的工作總結如下。
一、全力抓好收入工作,實現(xiàn)稅收收入的逆勢增長
年初,市局下達給我局的稅收計劃是 23***萬元。匱乏的稅源和逐年調(diào)高的
稅收任務,使我局面臨的稅收形勢非常嚴峻。為確保收入任務的完成,全局干部職工團結一致,齊心協(xié)力,奮發(fā)向上,積極進取,實現(xiàn)了稅收收入的逆勢增長。截止 9 月 30 日,我局累計入庫稅收收入 23***萬元,同比增收 8***萬元,增長**.*%,占市局年度稅收計劃的**.*%,提前三個月圓滿完成全年稅收任務目標。采取的主要措施是:
(一)精準把脈“四抓住”,加強重點稅源管理
一是抓住風險識別切入點,提升信息管稅水平?茖W統(tǒng)籌計劃發(fā)起,以稅源管理需求為基礎點,著力重點稅源監(jiān)控,有效提請風險發(fā)起。加強綜合治稅建設,建立內(nèi)外部涉稅數(shù)據(jù)采集交換、股權轉(zhuǎn)讓事前控制等工作機制,通過與工商、國稅、國土、規(guī)劃、建設、房管等綜合治稅單位共享信息,實現(xiàn)第三方涉稅數(shù)據(jù)有效利用,實時跟蹤監(jiān)控管理。二是抓住風險應對著力點,增強稅源管理能力。強化稅收評定與專項檢查,探索團隊管理模式,嚴格執(zhí)行風險應對標準,實現(xiàn)交叉應對常態(tài)化、制度化,進一步增強風險應對實效性。三是抓住行業(yè)管理關鍵點,突出精細管理效能。推行團隊管稅模式,實施分行業(yè)、分類型專業(yè)化管理,對重點稅源行業(yè)進行精細化管理;開展事中風險分析,對當期稅源管理事項進行風險分析,通過納稅輔導和巡查核查相結合方式,提高稅務管理效率。四是抓住聯(lián)絡員結合點,營造和諧管理氛圍。突破現(xiàn)有服務方式,實行重點稅源企業(yè)聯(lián)絡員制度,在團隊管理基礎上,綜合考慮個人業(yè)務特長、稅源管理能力,配置重點稅源企業(yè)聯(lián)絡員,深化大企業(yè)聯(lián)動監(jiān)控,開展專屬納稅服務。今年以來,通過涉稅風險核查應對,入庫稅款、滯納金罰款共計**.*萬元,稅源管理收到明顯效果。
(二)整合資源“四到位”,實施涉地稅收一體化管理
實施涉地稅收一體化是強化稅源管理、增加稅收收入的的一項重要工作,努力做到“四到位”貫徹落實。一是組織領導到位。成立由分管局長任組長,稅源
監(jiān)控、稅政、征管等部門主要負責人為成員的領導小組,增強對該項工作的組織協(xié)調(diào)能力;制定《**縣地方稅務局“涉地稅收一體化管理”實施方案》,明確工作目標、職責分工、時間節(jié)點、實施步驟等,確保工作規(guī)范有序。二是人員培訓到位。做好軟件培訓工作,及時制定培訓計劃和日程安排,由稅源監(jiān)控分局牽頭,其他部門配合,培訓軟件各項功能、業(yè)務工作流程及安全保密相關規(guī)定,不斷強化學習效果。三是動態(tài)管理到位。分層次、分級別依次建立工作臺賬,確保一級抓一級,層層抓落實;加強對宗地基礎信息、影像資料、宗地變動情況的對比核查,對差異數(shù)據(jù)進行“跟蹤式”追溯,確保相關資料的完整統(tǒng)一。四是宣傳督導到位。抓好宣傳引導,通過公告欄、微信公眾平臺等,積極宣傳開展涉地稅收一體化管理的積極作用,贏得納稅人的支持;抓督導檢查,成立督導檢查組,對成效進行實時督導,確保工作進度。今年以來,實施涉地稅收一體化管理累計實現(xiàn)稅收10***萬元。
(三)稽查執(zhí)法“四強化”,實現(xiàn)以查促收
抓住稽查執(zhí)法四個關鍵環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力,助推了稅收收入工作的開展。一是強化約談促自查。就納稅義務、政策法規(guī)和繳稅事項等,面對面和企業(yè)進行溝通交流,對企業(yè)提供稅收援助,引導督促企業(yè)提高納稅遵從度,積極開展自查;二是強化重點嚴檢查。按照市局要求,嚴格落實稽查任務。對轄區(qū)房地產(chǎn)、建筑等行業(yè)和重點稅源企業(yè)開展稅收專項檢查,使行業(yè)稅收秩序得到有效規(guī)范;三是強化協(xié)作勤反饋。加強查處案件稽查建議反饋工作,強化工作協(xié)調(diào)、配合。分行業(yè)對征收、征管、監(jiān)察部門進行反饋,真正做到“以查促收、以查促管”。截至目前,該局查處大要案 2 件,稽查大口徑收入完成 1**.*萬元,四環(huán)節(jié)查補**.*萬元,達到了以查促收的目的。
(4)納稅服務“三促進”,推動稅收收入穩(wěn)定增長
我局主動與國稅部門對接,深化融合,全力打造“一窗通辦”的國地稅聯(lián)合辦稅服務廳,并且實施“三促進”舉措,營造良好的納稅環(huán)境,推動了稅收收入的穩(wěn)定增長。一是縮減辦稅流程,促進服務效率提升。通過前臺禮儀培訓、局領導帶班、大廳負責人坐班等一系列措施,解決了納稅人比較關注的服務態(tài)度、資料報送、辦稅時限、執(zhí)法標準統(tǒng)一等問題,真正發(fā)揮辦稅服務提速減負作用,實現(xiàn)了不同群體納稅人的公平化和均等化。二是強化稅收政策宣傳,促進惠民政策落地。為使稅收優(yōu)惠政策進一步落到實處、切實維護納稅人合法權益,充分利用稅企 QQ 群、納稅人學堂等載體,宣傳稅收優(yōu)惠政策;對特色微信公眾號——稅務云廳、電子觸摸屏內(nèi)涉及稅收優(yōu)惠政策的內(nèi)容定期分類清理,及時更新稅收政策;并通過工作督查和績效考核,增強落實稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行力,全面解決“最后一公里”問題。三是開展多樣的納稅輔導,促進征納和諧。結合“便民辦稅春風行動”,按照“務實、便民、高效”的原則,注重培訓輔導實效性,多措并舉強化納稅輔導工作。建立了業(yè)務骨干組成的納稅輔導人才庫,對納稅人實施分類培訓,增強輔導實效;建立納稅人培訓常態(tài)機制,定期梳理納稅人培訓需求信息和建議,注重培訓輔導的實用性。做到了納稅人需要什么,就輔導什么,使培訓輔導更加貼近納稅人,同時有力地提高了公民納稅意識和依法納稅的主動性,促進了稅收的大幅增長。
二、識大體顧大局,順利推進征管體制改革
按照省、市局統(tǒng)一部署認真落實改革要求,我局扎實推進改革落地,各項工作進展順利。一是順利完成營改增任務。嚴格按照全面推開營改增試點工作的要求,與國稅緊密聯(lián)系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、通力合作,準確把握全面推開營改增試點工作的重大意義、指導思想和改革目標,廣泛宣傳,正確引導,認真做好營改增試點改革前期準備、實施階段等相關工作,確保了5月1日按時間節(jié)點要求順利實現(xiàn)稅
制平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。首先及時與國稅部門對接,確認地稅機關代征稅款和代開增值稅發(fā)票的委托對應關系,落實雙方的銜接部門及承辦部門的聯(lián)絡人員,并做好代征稅款和代開發(fā)票的機具準備和人員培訓工作,先后組織相關培訓 70 余人次。其次,積極組織系統(tǒng)調(diào)試工作。營改增政策對所涉及相關稅收業(yè)務和金三稅收管理系統(tǒng)做了較大的調(diào)整,我局積極開展系統(tǒng)測試工作,按期成功預約納稅人辦理二手房交易業(yè)務和完成代開增值稅普通發(fā)票。二是做好水資源稅開征工作。認真核查、梳理全縣范圍內(nèi)取用水戶信息,摸清底數(shù),接收水資源稅納稅人***戶。三是不斷深化國地稅合作。我們積極主動與縣國稅局溝通共建聯(lián)合辦稅服務廳事宜,6 月27 日前完成了設備、線路、系統(tǒng)配置,確保了 8 月 1 日正式運行,實現(xiàn)了“前臺一家受理、后臺分別處理、限時辦結反饋”的服務模式,最大程度降低了企業(yè)成本,減輕了納稅人辦稅負擔。目前,聯(lián)合辦稅服務廳運轉(zhuǎn)正常平穩(wěn)。
稅務局紀檢組工作情況報告
三、多頭并進,深入開展重點工作及創(chuàng)新性工作
20**年,按照市局提出的“深化提升”的總基調(diào)和“3631”工作思路,我局各項重點工作深入扎實推進,取得了顯著成效。
(一)“善正”文化培育取得新進展
依托地域特色,打造“**故里,善正傳頌”這一善正文化子品牌,并采取“四延伸”措施不斷深化善正文化培育,受到社會各界好評。一是向?qū)W校延伸。在六一前夕,深入新華小學開展“善正”助學活動,通過向貧困小學生贈送善正讀本、文具、書包、召開主題班會、講授善正課程等多種形式,宣揚地稅“善正”文化精神。二是向社區(qū)延伸。在地稅家屬區(qū)張貼“善正”文化展板,通過善正小故事、小漫畫等群眾喜聞樂見的形式,濃厚“崇正向善”氛圍,大力弘揚“善正”文化精神。三是向家庭延伸。圍繞“好家風、好家訓”主題,局領導與干部家屬
座談交流,暢談剛正益處,感染樂善情懷,引導干部職工自覺參與到家庭美德建設中來,增添善正文化的內(nèi)涵和魅力。在 11 月 3 日,我局成功舉辦了“善正”文化宣講會,并隆重表彰了系統(tǒng)內(nèi)的和睦家庭、孝老模范。四是向企業(yè)延伸。深入金隅太行等重點稅源企業(yè),開展“善正企業(yè)行”系列主題活動,為納稅人搞好服務,接受廣大企業(yè)納稅人監(jiān)督,樹立地稅良好形象。在 7 月份市局上半年局務會上,我局善正“四延伸”做法,受到了王宏順局長的點名表揚。
(二)模板化管理得到深度應用
我局堅持以模板化推進工作開展,確保績效目標落實。開展了優(yōu)秀模板征集,使我局模板制作水平得到進一步提高。同時,各類模板得到廣泛應用,與實際工作的融合度更加緊密,有力地指導了各項工作的開展,推動了各項績效指標的順利完成。人事政工科還專門制作了“學黨章黨規(guī)、學系列講話,做合格黨員”和“鑄堡壘、做先鋒、文化促黨建、黨建促發(fā)展”兩個活動模板,并張貼上墻,做到了時刻提醒并按模板規(guī)定的時間節(jié)點較好地加以推進落實,使模板促進工作的作用得到了較好的發(fā)揮。
(三)“稅源全景網(wǎng)格化管理”打造升級版
我們對接國家稅務總局“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”行動計劃,以涉土稅收管理為核心和起點,在總結去年稅源全景網(wǎng)格化管理試點經(jīng)驗基礎上,進一步完善稅源管理崗責體系與配套工作機制,專門組成稅源全景網(wǎng)格化管理項目組,結合縣域情況,精準繪制了《全縣稅源全景網(wǎng)格化管理地圖》,扎實推進稅源全景網(wǎng)格化管理工作進檔升級。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)分別設立稅源管理中心,對所轄范圍內(nèi)的路段、街道邊界、居民小區(qū)或自然村的稅源實行網(wǎng)格化管理。加強與國土、規(guī)劃等部門的聯(lián)系,定期對網(wǎng)格內(nèi)的稅源進行聯(lián)合清查,逐戶進行信息采集,建立稅源變更工作臺賬,織牢稅源監(jiān)管網(wǎng),實現(xiàn)了稅款的應收盡收。
(四)作風紀律整頓取得新成果
縣局黨組堅持把作風紀律整頓作為黨風廉政建設和落實“兩個責任”的首要任務,嚴肅黨的紀律,弘揚優(yōu)良作風,自覺擔負起執(zhí)行和維護黨的紀律的責任。通過在全系統(tǒng)開展“治庸、治懶、治散”專項行動,將“崗位知底線、履職守規(guī)矩”學習活動與“兩學一做”活動緊密結合,組織干部赴河南濮陽警示教育基地開展“挺紀守規(guī)嚴作風,揚善崇正做先鋒”主題教育活動,編印《廉潔自律學習手冊》和《內(nèi)控機制工作手冊》,邀請全國優(yōu)秀檢察官念以新來局授課等措施,進一步加強預防工作,提高干部職工的作風紀律意識,推進黨風廉政建設工作再上新水平。3 月份在全系統(tǒng)結合學習習總書記相關重要論述,撰寫體會文章,開展大討論,對查擺出的 20 余條問題進行了全部整改。組織黨員干部到后池村參觀學習并參與勞動,用實際行動深入學習“新愚公”精神,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,樹立地稅干部良好形象。通過開展“六比六看”活動,全面調(diào)動干部工作積極性。我局購置專用設備開展明察暗訪。今年以來已對 3 人違反工作紀律的行為進行了責任追究,使我局的工作作風明顯轉(zhuǎn)變。與此同時,“智能分析、陽光督審”專項活動也得到有效推進。今年以來,市局下發(fā)“陽光督審”疑點數(shù)據(jù)三批,共751 條,我局對數(shù)據(jù)整改工作及時進行了安排部署,對疑點數(shù)據(jù)逐項分析說明,并對部分疑點數(shù)據(jù)進行核實,對未整改到位的過錯數(shù)據(jù),督導管理單位繼續(xù)整改,結合工商信息進行跟蹤調(diào)查,確保過錯數(shù)據(jù)及時整改到位,極大地降低了執(zhí)法風險。
(五)干部素質(zhì)進一步提升
我局深入推進“兩學一做”學習教育,在全系統(tǒng)開展“鑄堡壘、做先鋒”系列活動,組織黨員干部赴聊城孔繁森紀念館、到河南省焦裕祿紀念館參觀學習,隆重表彰黨建先進典型,黨員干部的黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)進一步提升。同時,大
力提升能力素質(zhì),堅持“思維為先、實用為本、方法為重”的培訓思路,于 5 月份引入“世界咖啡館”培訓新方式,在征求意見建議、分析解決問題的同時,使干部學會了科學的思維方法。同時,積極在全系統(tǒng)開展“崗位大練兵、業(yè)務大比武”活動,***以全市第一名的好成績被省局錄用,***同志獲得納服崗位全市第一名,***同志獲得稽查崗位全市第六名的好成績。
(六)稅務云廳建設得到新加強
我局借助“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”,創(chuàng)新納稅服務工作舉措,開通了“微信公眾號平臺”——稅務云廳,實現(xiàn)了納稅服務的進檔升級。云廳分設“法規(guī)、學堂、辦稅、咨詢、風控、互動、政務、法規(guī)、驗票、營改增”等 10 多個窗口,供用戶選擇點擊,獲取相應的服務,具有很強的知識性、指導性、實效性和實用性。通過廣泛聽取納稅人和稅務人員的意見和建議,征管、稅政、稅源監(jiān)控等部門,不斷跟進補充和完善相應內(nèi)容,實現(xiàn)了稅務云廳功能和效能的最大化。隨著稅務云廳的進一步宣傳和推廣,目前已有一大批人關注,方便了納稅人實時進行申報繳納稅款和了解稅收知識,極大地提高了納稅人的依法納稅意識,同時也提升了稅務人員的業(yè)務水平,有效緩解了廣大稅務人員尤其是辦稅服務廳人員的工作壓力。
(七)實施稅收業(yè)務一體化產(chǎn)生好效果
我們推行業(yè)務統(tǒng)籌,制定相關《辦法》和《規(guī)則》,對涉及征收、管理的各類上級指令、工作要求進行統(tǒng)籌安排,實現(xiàn)資源一體化調(diào)配。每月至少召開一次業(yè)務部門、分局參加的稅收業(yè)務一體化聯(lián)席會,共同分析收入形勢,查找收入疑點,研究促收措施。整合涉稅信息,大力推進綜合治稅一體化運作,強化涉稅部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動,將涉稅信息轉(zhuǎn)化為促收措施。今年以來,通過外部信息一體化利用,補征稅款 1**.*萬元。
(八)稅收違法行為專項懲治行動順利開展
今年以來,對照市局專項方案和《考核辦法》要求,稽查局組織人員進行了認真的學習討論。首先制定了《實施方案》,成立了組織。同時,召開部分金融企業(yè)查前約談會,就金融企業(yè)應收未收利息征收營業(yè)稅及其它稅種檢查工作進行了安排和部署。通過做好溝通,確定計稅依據(jù),提高納稅人稅法遵從,保證了該行業(yè)稅款的及時入庫。
四、工作中存在的問題及原因分析
一是稅收任務壓力較大。由于經(jīng)濟下行,稅源不足,稅收任務與經(jīng)濟增長速度不相適應,館陶縣作為省級貧困縣,稅收任務計劃的增長速度遠遠高于經(jīng)濟發(fā)展速度,稅收任務的高增長與稅源不足的矛盾比較突出,給完成全年稅收任務帶來巨大的困難和壓力。
二是隊伍建設需要加強。雖然近年來新招錄一批公務員,但隊伍老化現(xiàn)象仍然不容忽視,個別崗位人員不足的現(xiàn)象依然存在,同時老同志知識結構和業(yè)務水平很難適應稅收科技化,特別是“金三”上線以后的工作需要,在實際工作中用不上勁兒,這些都制約了地稅整體工作的開展。
五、20**年工作設想
在 20**年,我局將聚心集力,開拓創(chuàng)新,全力抓好市局和縣委政府安排的重點工作,積極做好自選的創(chuàng)新性工作,不斷推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。
一是圍繞思想教育繼續(xù)推進“善正”文化建設。結合重要節(jié)點,開展“紅翔志愿者”服務、文體活動和全員談心等活動。讓“善正”文化的感化人作用,從墻上走下來,最大程度激發(fā)廣大干部職工的工作熱情和拼搏精神。
二是圍繞規(guī)范有序繼續(xù)深化模板化管理。依托市局網(wǎng)頁建立的應用交流平臺、電子模板庫、模板案例、經(jīng)驗交流等模塊,積極參加市局組織的各項活動,利用模板開展稅收業(yè)務大比武和經(jīng)驗交流觀摩會,通過對模板的使用,促進工作更加
規(guī)范,促進工作效能不斷提升。
三是圍繞稅源監(jiān)管繼續(xù)推進“稅源全景網(wǎng)格化管理”工作。20**年將繼續(xù)開展稅源網(wǎng)格化管理員多期業(yè)務培訓,開展兩次網(wǎng)格內(nèi)稅源聯(lián)合清查活動,進一步織牢稅源監(jiān)管網(wǎng),促進全年收入任務完成。
四是圍繞隊伍建設繼續(xù)開展“素質(zhì)提升”活動。認真落實縣局制定的培訓實施方案,深入推進“素質(zhì)提升”活動的開展,營造重人才、育人才、用人才的濃厚氛圍,調(diào)動和激發(fā)全員學業(yè)務、用業(yè)務、精業(yè)務的積極性。
五是圍繞提高執(zhí)法水平繼續(xù)推進“智能分析、陽光督審”專項活動。組織全體執(zhí)法人員對督查操作實務進行再培訓,強化執(zhí)法風險防范,對市局督查和自查出的問題徹底整改,進一步提高執(zhí)法水平。
六是圍繞權力監(jiān)督繼續(xù)抓好“兩個責任”落實。進一步強化內(nèi)控機制建設,把“兩個責任”落實好,加強對權力運行重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,繼續(xù)開展執(zhí)法督察、執(zhí)法監(jiān)察工作。認真執(zhí)行權力公開運行制度,擴大監(jiān)督范圍。
七是圍繞優(yōu)化服務繼續(xù)做好國地稅聯(lián)合辦稅廳的運行維護工作。對于隨時可能出現(xiàn)的問題及時予以解決,最大限度地方便納稅人辦稅,確保不出現(xiàn)由此發(fā)生的涉稅輿情。
八是圍繞全年任務抓牢稅收收入。在 20**年繼續(xù)抓好稅收收入計劃的落實,將任務向各征收單位進行分解。我們將嚴格責任追究,及時掌握重點稅源變動情況,進一步強化征管,確保圓滿完成 20**年稅收收入任務。
九是把“四個強化”作為推進整體工作再上新水平的總基調(diào)切實抓牢抓好,達到“強化業(yè)務工作,突出主業(yè);強化教育培訓,精通業(yè)務;強化文化建設,鼓舞士氣;強化廉政建設,提升形象”的目的。
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