學(xué)習(xí)董事長講話心得

        發(fā)布時間:2020-09-16 來源: 調(diào)查報告 點擊:

         學(xué)習(xí)董事長講話心得

         ? 一、做事先做人

         堅持“做事先做人,做人先立德”的處世原則,要做好一個職業(yè)經(jīng)理人。首先,要做好人,做受人尊敬和信服的人,一是要有耐性,理性觀察問題、思考問題、解決問題;其次,要有氣度和胸懷,善于協(xié)調(diào)、化解工作矛盾,融洽工作關(guān)系;第三,“嚴(yán)于律己,寬以待人”,做到“己所不欲,勿施于人”,力求通過表率樹立起在員工中的威望,提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。

         ? 二、解放思想

         在講話中,董事長著重闡述了解放思想的必要性和如何創(chuàng)造性開展工作,以及股東—職業(yè)經(jīng)理人—員工三者之間的關(guān)系。董事長的這段論述非常及時、透徹。

         如果思想上的問題沒有解決,就談不上管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新,無法與市場對接。過來,我們一直朝市場化運作在努力,各公司自主經(jīng)營、獨立核算,但各公司之間的經(jīng)濟往來亦有合同約定,但不徹底,吃房產(chǎn)主業(yè)“大鍋飯”的現(xiàn)象依然嚴(yán)重,制約了企業(yè)的發(fā)展;執(zhí)行董事局關(guān)于“資金就地平衡”的決策不是很到位,導(dǎo)致有些項目甚至公司經(jīng)營達不到預(yù)期的經(jīng)濟目標(biāo);“人浮于事,苦樂不均”的現(xiàn)象在集團不同程度地存在,影響員工的工作積極性。

         對照董事長關(guān)于“解放思想”的論述,太奇科技在過來發(fā)展進程中的問題和經(jīng)驗值得我們思考。一是依賴集團業(yè)務(wù)過強,對外盈利能力有限。如集團智能化項目有調(diào)整或縮水,對太奇科技完成年度任務(wù)的影響較大;二是高端技術(shù)人員匱乏。在懷化 it 業(yè)界準(zhǔn)入門檻不高及市場不規(guī)范的前提下,承攬項目的優(yōu)勢不明顯;三是

         無可持續(xù)盈利項目支撐,每年靠四處承攬項目完成任務(wù),沒有質(zhì)的突破和跨越式的發(fā)展;四是考核體系特別是分配制度亟待進一步地完善。

         學(xué)習(xí)董事長講話心得(2):

         一.董事長對于創(chuàng)業(yè)的體會和闡述,使大家倍受感動,必將成為我們努力工作的不竭動力。

         在學(xué)習(xí)和討論中,一些員工說,說到創(chuàng)業(yè),我們總感覺到那是教科書和影視片中的勞模、英雄們的壯舉,離我們很遠(yuǎn)。通過學(xué)習(xí)錢董事長結(jié)合集團公司的經(jīng)營和發(fā)展實際為什么要創(chuàng)業(yè),怎樣創(chuàng)業(yè)的闡述,以及“從歷史經(jīng)驗看,從國家發(fā)展及我們所處的行業(yè)、企業(yè)和個人發(fā)展來看,從我們作為一個共產(chǎn)黨員來看,我們都要選擇創(chuàng)業(yè),否則我們將對不起這個時代,對不起這個企業(yè),對不起為中廣核發(fā)展艱苦創(chuàng)業(yè)的老前輩,也對不起我們自己……”,這樣的體會,情真意切,是對事業(yè)的無限忠誠和熱愛;是對老一輩中廣核人的深情懷念和感謝;是對新一代中廣核人期望和信任。大家真正感覺到了中廣核歷史上的輝煌是老一輩建設(shè)者的青春和汗水鑄造而成,當(dāng)歷史的車輪滾到了二十一世紀(jì),再鑄中廣核輝煌的重?fù)?dān)也歷史地落在我們這一代中廣核人的肩上。我們第一次感受到這個重?fù)?dān)是這么現(xiàn)實,這么具體,離我們是這么近。當(dāng)大家了解到目前集團核電發(fā)展的布局基本成型,風(fēng)電戰(zhàn)略正在部署,新能源開發(fā)已積極探索和嘗試時,群情振奮,為能趕上這樣一個創(chuàng)業(yè)的時代、為能融入這樣一個創(chuàng)業(yè)的氛圍而慶幸。揮汗如雨的建設(shè)工地、氣勢磅礴的風(fēng)電現(xiàn)場就是我們創(chuàng)業(yè)的陣地!干大項目、干精品項目的決心已深深根植于風(fēng)電人的心中,而動力就來自于董事長的信任與期望。

         二.董事長對于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的思想理念,高屋建瓴,論據(jù)科學(xué),具有很強的指導(dǎo)性和操作性。

         在學(xué)習(xí)和討論中,大家對于錢董事長的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的思想理念表現(xiàn)出了較大的興趣和關(guān)注。“落腳點在于個人、企業(yè)和諧發(fā)展,就是說個人要服從于企業(yè)發(fā)展,反過來,企業(yè)要給個人發(fā)展創(chuàng)造條件。這就是我們企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀……”,這些思想,不是我們平時所聽到的膚淺而蒼白的口號,而是具有很強的指導(dǎo)性和操作性的,“沉甸甸”的科學(xué)論斷。,因為,董事長將企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀定位于個人和企業(yè)的和諧發(fā)展,這樣就把企業(yè)與個人的關(guān)系從簡單的勞資關(guān)系提升到了一個全新的高度和更廣泛的角度,同時,科學(xué)的詮釋了創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用。對于幫助員工極大的釋放生產(chǎn)和工作的創(chuàng)造力、積極性,指導(dǎo)企業(yè)更好的樹立以人為本、全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的宗旨起到積極的推動作用。“我們要逐步建立和完善干部員工激勵和約束機制,鼓勵大家往前沖,鼓勵出‘能人’,倡導(dǎo)拔尖‘文化’。我認(rèn)為,要提倡‘指頭效應(yīng)’,對于長的指頭要拔出來,不能大家一般齊……”,大家認(rèn)為,這些思想理念定將成為目前,乃至今后很長一段時間指導(dǎo)中廣核各項事業(yè)以及引領(lǐng)中廣核企業(yè)文化的理論基礎(chǔ)和思想核心。將會為我們創(chuàng)造出一個干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境、一個力爭上游的氛圍。所有有志氣、有能耐、想干事、想干大事的中廣核人無不歡欣鼓舞,因為,施展才華的舞臺即將搭就,接下來該鼓足干勁甩開膀子大干快上了。

         三.“熱情、主動、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字要求內(nèi)涵深邃,意義廣泛,飽含著董事長對我們的殷切期望和深厚感情。

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