關于推進黨建工作和公司管理融合的調研報告材料

　　關于推進黨建工作和公司管理融合的調研報告材料

　　“黨的領導，定向引航”，針對黨建存在弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題，進一步發(fā)揮企業(yè)黨組織領導核心和政治核心作用。下面是蒲公英文摘網(wǎng)小編為大家整理的關于推進黨建工作和公司管理融合的調研報告材料，以供大家參考借鑒！

　　今年以來，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實新時代黨的建設總要求，深入推進基層黨建整體提質增效，建立了組織體系設置科學、組織書記能力過硬、黨員隊伍素質優(yōu)良、黨內生活嚴肅認真、制度規(guī)矩落實到位、基層陣地功能完善、工作保障堅強有力、堡壘作用發(fā)揮充分的新時代基層黨建新格局，推動黨建資源轉化為發(fā)展資源、黨建活力轉化為發(fā)展活力，為高質量推進公司發(fā)展提供堅強的政治保障。

　　一、調研成果

　　通過調研總體感到，隨著全面從嚴治黨壓力層層傳遞和巡視巡察問題的整改提高，公司黨建工作質量有了明顯提升。各單位黨組織對黨建工作都非常重視，能夠將黨建工作列入重要議事日程，定期研究和聽取黨建工作匯報，有針對性研究解決存在的突出問題。機關黨組織能認真履職盡責，主動擔當作為，注重措施創(chuàng)新，狠抓制度落實，較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

　　二、存在的主要問題

　　一是對建立加強黨建工作的重要性認識不足。公司黨員人數(shù)流動性大，基層黨務工作者大多身兼數(shù)職，從事黨務工作的時間、精力得不到有效保證，開展黨員活動的載體需進一步豐富，活動成效需進一步提升。

　　二是黨建工作和公司管理辦法的相互融合促進仍處在探索階段。

　　三是黨建工作載體有待豐富。盡管在黨建創(chuàng)新上進行了一些大膽的革新和探索，但總體上視野還不夠開闊，黨建工作的活動方法、表現(xiàn)手段等不多。

　　三、推進黨建工作和企業(yè)管理相互融合促進

　�。ㄒ唬┌l(fā)揮企業(yè)黨組織的領導作用

　　“黨的領導，定向引航”，針對黨建存在弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題，進一步發(fā)揮企業(yè)黨組織領導核心和政治核心作用。

　　完善黨建工作機構。強化公司領導班子抓黨建工作職能，調整充實黨建力量，實現(xiàn)黨組織覆蓋率達100%。同時，為加強黨員管理，在公司內部開展了“黨員組織關系排查”專項清理工作，進一步提升黨員管理科學化水平。

　　充實黨建工作力量。堅持拓寬選人用人視野，堅持高標準嚴要求，選拔素質過硬的優(yōu)秀人才擔任黨組織書記，進一步明確職能職責，切實做到黨建工作專人專責。實施培養(yǎng)計劃，推進干部黨務業(yè)務雙向培養(yǎng)。公司采取“黨員先鋒崗”的方式，確保黨建工作每個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，并且抓得起、管得住。

　　嚴格黨建工作機制。結合黨的“兩學一做”學習常態(tài)化制度化教育、“不忘初心牢記使命”、黨史學習教育等契機，進一步抓好黨內政治生活，嚴格執(zhí)行黨費收繳、黨組織按期換屆等規(guī)章制度。

　　創(chuàng)新干部管理“國企改革，關鍵在人”，針對干部重業(yè)務輕黨建、“一崗雙責”落實不力等問題，公司堅持黨管干部，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制，打造一支高素質干部隊伍，推動公司改革向深度發(fā)展。建好班子。充分發(fā)揮黨組織確定標準、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等作用，建立起分層分類管理的科學選人用人機制。推進交叉任職。結合基層黨組織換屆選舉和黨委領導班子屆中調整與增補工作，對進入“兩委”人員嚴格把關，充分體現(xiàn)企業(yè)黨委“雙向進入、交叉任職”領導體制，進一步明晰職責，切實做到“專兼結合、一崗雙責”，有效實現(xiàn)企業(yè)黨組織與經理層職能上的有機結合。

　�。ǘ�）完善黨建工作體系

　　明晰黨建職能職責“黨建履職，從嚴從實”，針對戰(zhàn)斗堡壘作用體現(xiàn)不明顯公司將黨建工作總體要求納入企業(yè)章程，壓實黨建主體責任，完善綜合考評體系，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。

　　納入公司章程。堅持加強黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一，指導公司各黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入企業(yè)的管理體制、規(guī)章制度、工作規(guī)范，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責和工作方式以及與其他治理主體的關系，明確權責邊界，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。

　　壓實主體責任。明確黨委書記、黨委班子成員等的黨建職責，結合實際，著力構建一級抓一級、層層抓落實的黨建工作責任制，健全縱深發(fā)展的層級責任體系。公司黨委定期開展黨建工作研究、召開公司黨建工作會。制定年度黨建工作目標任務，定期開展管黨治黨主體責任落實情況自查，切實發(fā)揮政治領導、思想領導、組織領導作用。黨委書記充分履行黨建“第一責任人”職責，切實發(fā)揮抓班子帶隊伍的作用。黨委領導班子其他成員切實履行“一崗雙責”，結合業(yè)務分工抓好黨建工作。

　　完善考評體系。將企業(yè)領導班子和領導人員黨建工作履職情況納入企業(yè)負責人綜合考核評價體系，細化考核內容。采取日常檢查與定期考核相結合、現(xiàn)場檢查與集中匯報相結合的方式對企業(yè)年度黨建工作進行考核。加強考核評價結果運用，把抓黨建實效作為考核黨委書記、副書記、黨委委員等的重要內容，與企業(yè)領導班子調整優(yōu)化和領導人員培養(yǎng)、使用、教育、獎懲緊密掛鉤。

　�。ㄈ�）思想政治工作入經營生產

　　“風清氣正，改革順暢”，針對改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題新矛盾，公司切實加強黨風廉政建設、加強領導人員監(jiān)督，營造良好的企業(yè)發(fā)展生態(tài)。

　　加強黨風廉政建設。建立完善黨風廉政建設主體責任清單、問題清單、任務清單，組織開展落實“兩個責任”約談和簽字背書，層層壓緊壓實黨風廉政建設責任。開展“違法違紀黨員未給予相應處理”專項排查活動，梳理公司黨員的違法違紀問題，確保應處必處，進一步強化負面約束，明確廉政紅線。充分發(fā)揮紀委督作用，堅決實行“一案雙查”，既追究主體責任、監(jiān)督責任，又嚴肅追究領導責任，以嚴格的責任追究倒逼責任落實。

　　加強領導人員監(jiān)督。堅持“三重一大”事項集體研究決策。嚴格執(zhí)行述職述廉、任職和公務回避、個人重大事項報告等制度。整合紀檢監(jiān)察、巡察、審計、監(jiān)事會和行業(yè)監(jiān)管、職工代表大會以及公眾監(jiān)督等力量，對企業(yè)權力集中、資金密集等重點部門、重點崗位和重點決策環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督監(jiān)察。

　　四、黨建工作體系建設的亮點和特色

　　（一）抓好“四破四樹”轉變點

　　第一，破除思想政治工作“高于一切”的舊觀念，樹立圍繞中心、服務中心、保證中心的新觀念。第二，破除思想政治工作“包攬一切”的舊觀念，樹立啟發(fā)覺悟、豐富知識、規(guī)范行為的新觀念。第三，破除思想政治工作“我說你聽”的舊觀念，樹立團結凝聚、人格帶動、示范吸引的新觀念。第四，破除自我封閉、自我循環(huán)的舊觀念，樹立全員參與、全方位滲透、全過程控制的新觀念。

　　應明確思想政治工作不只是政工人員的事情，而是公司所有管理人員都應擔負起的工作，都應運用的一種管理手段，從而形成一個黨政工團齊抓共管、齊抓共用的氛圍。黨政干部要主動改變過去單純的思想政治工作的觀念，要主動積極地以思想政治工作為手段開展公司管理工作；行政干部要改變思想政治工作是份外之事的觀念，把它作為天然的、重要的管理手段開展公司管理工作。使思想政治工作形成上下結合、內外結合的新格局，并融入公司發(fā)展的各個領域，在市場經濟的主戰(zhàn)場上發(fā)揮先導作用。

　�。ǘ�）找準黨建工作的切入點。

　　黨組織工作如何根據(jù)行政工作的需要，及時融入行政工作之中，這就需要找準黨建工作與生產管理工作的切入點，不能讓職工感覺到黨建思想政治工作是在做樣子，在搞形式，甚至有阻礙公司生產管理工作正常開展的錯誤認識。

　　要找準工作的切入點，首先，是取決于公司黨建工作安排的科學性、合理性、前瞻性。班子成員在工作安排上必須掌握公司工作的重點和存在問題的難點，有針對性地將黨建思想政治工作納入到以施工生產為主線的管理活動中，這樣，公司黨建思想政治工作才會起到推動公司工作開展的活性劑。其次，是要增強黨建工作的適應性。工作要讓職工群眾易于接受。公司黨建思想政治工作有著一定的規(guī)定和要求，難免與公司生產管理工作有一些摩擦，這些都應該是正常的，生產管理工作要正常開展，黨建思想政治工作必要的活動載體和形式也要有。因此，黨組織在落實和實施工作過程中，就應該轉換落實開展好工作的思路和方式。

　�。ㄈ�）研究黨建工作載體的創(chuàng)新點

　　公司黨建思想政治工作有著一定的固定模式，一個公司的黨建思想政治工作能否與公司的生產經營活動相融合，也取決于黨組織開展活動載體的適應性和創(chuàng)新點。

　　首先，公司黨建思想政治工作應該圍繞公司全年的工作目標任務來設計一個貫穿全年，服務于生產工作的主線，并賦之以一個新的有效活動載體來開展工作�；顒拥妮d體要新，活動的內容要新，適應性強，要讓群眾易于接受，樂于參加，在新穎的活動中達到事半功倍的目的。這樣，黨委工作既服務和融合了公司生產管理工作，同時又發(fā)揮了黨建思想政治工作的特點和作用，一定會達到預期的效果。

　　其次，抓好主題活動與階段活動的結合。公司都會根據(jù)工作時間、形勢的不同實際，需要用階段的載體活動來解決一些臨時的困難和問題。解決好這樣一類的問題。也正是黨建思想政治工作發(fā)揮優(yōu)勢作用與生產管理活動相結合的創(chuàng)新點之所在。因此，工作中要在抓好規(guī)定工作職責的同時，善于結合公司實際，針對工作需要，創(chuàng)新活動載體，解決問題，開展工作。思想政治工作沒有固定的模式，沒有固定的經驗可找，思想政治工作者要發(fā)揮自己的主觀能動性，圍繞公司的生產管理，服務生產、服務群眾，創(chuàng)造性的開展活動，使活動達到一定的預期效果。只有將工作融入公司生產的各個方面，才能衡量出黨建思想政治工作融合于生產管理的程度。

　　綜上所述，公司黨建思想政治工作是一項事關公司發(fā)展方向、黨組織政治核心作用發(fā)揮、優(yōu)秀公司文化建設的綜合性工程，是當前迫切需要加強的一項系統(tǒng)工作。需要全員參與、全方位滲透、全過程控制，把公司黨建思想政治工作水平提高到一個新的層次。

 

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