掛職鍛煉總結(jié)體會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2020-07-14 來源: 調(diào)研報(bào)告 點(diǎn)擊:

         掛職鍛煉總結(jié)體會(huì)

         2020 年黨員干部掛職鍛煉心得體會(huì)我叫 XX,根據(jù)組織安排,于 2019 年 3 月掛職到 XX 辦事處任黨工委委員、武裝部長。首先,感謝組織的培養(yǎng)和信任,使我能夠有機(jī)會(huì)到基層辦事處鍛煉和提高。同時(shí),還要感謝區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這批新提拔同志的重視和關(guān)心,讓大家有機(jī)會(huì)在 1 起學(xué)習(xí)和交換,F(xiàn)將自己到辦事處以后思想、工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)以下:1、從“底”做起,讓自己真正成為 1 名基層干部到辦事處以后,黨工委分工決定讓我分管武裝部工作,同時(shí)還負(fù)責(zé)社會(huì)事務(wù)工作,包括民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)、雙擁及社區(qū)管理等內(nèi)容。辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予了我充分的信任和支持,使我有機(jī)會(huì)能夠接觸各個(gè)方面的工作,但是,我更多的擔(dān)心還是自己能否勝任這項(xiàng)工作。我意想到:必須要從“底”做起,把自己全部的精力放到最底層去,才能真正成為 1 名基層干部。

         面對(duì)近 10 萬人口的服務(wù)群體,XX 多名社區(qū)干部的管理,如何做好社區(qū)為民服務(wù)工作,怎樣才能切實(shí)解決居民最實(shí)際的困難,通過哪一種方法才能讓弱勢群體在政策允許范圍內(nèi)得到最大限度的幫扶等等,我開啟了自己的第 1 次基層之旅。為了更真實(shí)全面的了解轄區(qū)的情況,到辦事處的前 3 個(gè)月,我?guī)е鐓^(qū)辦主任、民政所長對(duì)每一個(gè)社區(qū)都進(jìn)行了訪問,對(duì)小區(qū)院落、主次道路有了清晰的認(rèn)識(shí)。通過訪問,對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)管理和為民服務(wù)方面有了初步的認(rèn)識(shí),這些為我更好的服務(wù)基層、奉獻(xiàn)基層,做 1 名稱職的基層工作者奠定了基礎(chǔ)。

         2、從“細(xì)”做起,認(rèn)認(rèn)真真為老百姓辦實(shí)事在我分管的工作中,民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)及社區(qū)管理多是直接面對(duì)基層大眾的,這是我以往工作中從沒有遇到過的。我體會(huì)到,要把老百姓的事辦好,就要從細(xì)微處著手,老百姓的事,再小的事也是大事。為滿足居民多樣

         化、個(gè)性化的服務(wù)需求,在用好傳統(tǒng)載體弄好常常性服務(wù)的同時(shí),我們深入推動(dòng)社區(qū)的特點(diǎn)服務(wù)品牌,著力打造大眾認(rèn)可、特點(diǎn)鮮明的社區(qū)服務(wù)品牌。社區(qū)實(shí)行“便民服務(wù)工程”,推行預(yù)約式服務(wù),通過電話、微信、網(wǎng)格員等隨時(shí)隨地接受居民預(yù)約,推行錯(cuò)時(shí)服務(wù),在中午、晚上及周末等居民休息時(shí)間安排社區(qū)工作人員值班或上門服務(wù),方便居民辦事。

         XX 辦老舊小區(qū)多,為切實(shí)解決居民的平常生活及困難,我們還通過調(diào)查訪問,實(shí)地查看,召開轄區(qū)居民座談會(huì)等情勢,為轄區(qū)困難居民辦理大病救助、困難臨時(shí)救助、發(fā)放殘疾兒童助學(xué)金,慰勞重殘人員總計(jì) X 人。通過舉行殘疾人培訓(xùn)班解決殘疾人就業(yè)難問題,同時(shí),展開多種多樣文化活動(dòng),豐富殘疾人文化生活。依照區(qū)民政局的要求,今年年底前要完成社區(qū)總數(shù)的 60%,截止目前,已按要求完成。

         3、從“實(shí)”做起,切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作風(fēng)格擔(dān)負(fù)武裝部長后,從機(jī)關(guān)來到了基層,我覺得憑自己在機(jī)關(guān)工作積累的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足基層工作的需要,所以凡事我都講求從“實(shí)”做起,切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作風(fēng)格,努力做到“4 勤”:腦勤,凡事提早斟酌,多想,空閑時(shí)間拿預(yù)案;手勤,對(duì)當(dāng)天的工作認(rèn)真梳理,做好記錄;嘴勤,遇事多請(qǐng)教,當(dāng)自己認(rèn)為何事情都斟酌好了的時(shí)候,也不要忘了親力親為,有時(shí)候,多打 1 個(gè)電話,多問 1 句,事情可能會(huì)辦得更美滿;腿勤,基層工作,就要多到社區(qū)訪問了解情況,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真,帶頭干事,才能更好的了解民生,解決問題。同時(shí),自覺建立 3 種意識(shí):1 是“出思路”,建立不主開工作就失職的意識(shí);2 是“出措施”,建立不出措施就是責(zé)任心不強(qiáng)的意識(shí);3 是“出形象”,建立不創(chuàng)先進(jìn)就落后的意識(shí)。工作中,不越位,不出位,站好位,對(duì)我們新提拔的同志們來說,我認(rèn)為這點(diǎn)是 10 分必要的。在基層工作,給老百姓辦

         實(shí)事、辦好事,真心真意的為大眾付出,站在他們的立場斟酌問題,解決問題,時(shí)間長了,從關(guān)心大眾到現(xiàn)在的大眾也來關(guān)心自己,這類快樂是沒法用言語來形容的,就像逢年過節(jié)常常會(huì)收到不留姓名的短信,題名都是你曾幫助過的人,心里那絲絲溫暖和感動(dòng),讓我覺得工作上付出再多都是值得的。

         4、從“嚴(yán)”做起,努力做好各項(xiàng)分管工作從機(jī)關(guān)里的 1 般同志到辦事處的班子成員,從按領(lǐng)導(dǎo)唆使辦事到主動(dòng)謀劃事情,指揮帶領(lǐng)分管口工作,我認(rèn)識(shí)到不能夠再依照以往的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,應(yīng)當(dāng)在各個(gè)方面都要嚴(yán)于律己,有 1 個(gè)更“嚴(yán)”的標(biāo)桿。作為班子成員,我嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻牢記“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”不做不該做的事,不說不該說的話。這 1 點(diǎn)在組織部的時(shí)候,范部長給我們開會(huì)也曾強(qiáng)調(diào)過,當(dāng)時(shí)并沒有太深的理解和認(rèn)識(shí),到基層以后才切實(shí)體會(huì)到這句話的深入含義。在做好本職工作的同時(shí),許多事情需要多個(gè)部門的調(diào)和和配合,只有大家團(tuán)結(jié) 1 致,凝聚氣力,相互補(bǔ)臺(tái),才能更好的解決工作中遇到的困難和問題。在各項(xiàng)工作中,我都以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

         回顧到辦事處工作的這兩年,既有挑戰(zhàn),更有收獲,可以說是繁忙而充實(shí)。在積累 1 定工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也認(rèn)識(shí)到本身還有很多不足的地方,主要體現(xiàn)在以下 3 個(gè)方面:1 是基層工作事無具細(xì),知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需進(jìn) 1 步的學(xué)習(xí)和積累;2 是面對(duì)具體工作時(shí),綜合調(diào)和能力還需進(jìn) 1 步加強(qiáng);3 是在社區(qū)管理工作中缺少膽識(shí)和魄力。同時(shí),我也蘇醒地認(rèn)識(shí)到所做的工作距離上級(jí)的要求還有很大差距,在今后的工作中,我將更加努力地工作,勤政為民,建立務(wù)實(shí)的風(fēng)格。“平凡服務(wù)、彰顯精彩,扎根基層、綻放青春”,這是我個(gè)人的尋求。我決心在今后工作中以更好的成績報(bào)答組織的培養(yǎng)和大眾的信任,為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出自己的 1 份貢獻(xiàn)。

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