隊干部主要事跡

　隊干部主要事跡

　 安裝隊主要事跡材料

　 安裝隊在分公司及中心的正確領(lǐng)導下，圓滿完成了全年的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全等各項任務(wù)。一年來，全隊上下精誠團結(jié)，奮勇拚搏，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，為我隊及中心全年生產(chǎn)、安全、經(jīng)營和精神文明建設(shè)等方面取得新進展做出了突出貢獻。

　 一、區(qū)隊取得了以下工作成績：

　 1、20**年，完成搬家倒面 21 安 14 撤（即：寸草塔二礦 3 安 4 撤，寸草塔一礦 3 安 2 撤，柳塔礦 4 安 3 撤，布爾臺礦 3 安，金烽公司唐公溝礦 3 安 2 撤，昌漢溝礦 3 安 2 撤，****神公司沙坪礦 1 安 1 撤，伊旗昊達礦 1 安）；

　 2、完成回撤**支護***個（即寸草塔二礦 3 個**支護，寸草塔一礦 3 個**支護，柳塔礦1個**支護，布爾臺礦1個**支護，金烽公司唐公溝礦2個**支護，昌漢溝礦 1 個**支護，****神公司沙坪礦 1 個**支護）；

　 3、布爾臺礦地面三機設(shè)備組裝、柳塔礦地面設(shè)備組裝以及寸草塔一礦 2 部順槽膠帶機拆除等生產(chǎn)任務(wù)。

　 二、區(qū)隊采取的措施

　 1、在業(yè)務(wù)方面：

　 采取理論與實踐相結(jié)合的形式，進行多方面、多角度細致的分析、總結(jié)，對容易出現(xiàn)的問題，班前會明確指出；

　 工作中易犯的錯誤，重點強調(diào)；

　 加強員工自身學習，強化內(nèi)部培訓，促進了員工的業(yè)務(wù)水平，為搬家倒面的

　順利進行起到了鋪墊作用。

　 制定培訓計劃并考試，考試成績與工資掛鉤，使職工人人學業(yè)務(wù)掀起一股學習業(yè)務(wù)的新高潮。

　 2、在安全方面：

　 加強利用班前會對員工進行安全教育，特別在生產(chǎn)過程中存在的危害因素與個人行為進行重點強調(diào)；

　 深入開展危害因素辯識與風險評估；

　 加強自保、互保、聯(lián)保思想意識；

　 認真貫徹落實分公司及中心安全工作會議精神，在工作之余，組織員工學習安全知識手冊，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，使廣大員工的安全意識有了進一步的提高。

　 3、文明生產(chǎn)方面：

　 加強員工思想教育工作，提高員工素質(zhì)，使其真正明白作為特種行業(yè)在井下工作時，文明生產(chǎn)對現(xiàn)場作業(yè)的重要性；

　 4、管理方面

　 目前安裝隊經(jīng)過一年來的探索、總結(jié)，已初步形成一套較為完善的管理制度，包括三大塊內(nèi)容即管理制度、崗位責任制、崗位操作規(guī)程。隨著分公司技改工作的逐漸完成，搬家倒面工作任務(wù)量的加大，區(qū)隊借鑒現(xiàn)代化管理理念，對傳統(tǒng)的制度進行整合與提升，對適應(yīng)新形勢安全生產(chǎn)的部分予以保留，對不適應(yīng)的部分堅決予以修改或刪除，對不足的部分予以補充。逐步完善各項管理制度和規(guī)范，促使職工按照制度和規(guī)范辦事，為區(qū)隊建設(shè)起到了積極作用。嚴格執(zhí)行交接班制度、工器具管理制度、對班組工器具進行統(tǒng)一編號發(fā)放；

　 5、區(qū)隊建設(shè)方面

　 （1）堅持組織全體職工每月二次的“六、五、四”區(qū)隊內(nèi)容學習，提高貫徹

　執(zhí)行內(nèi)容的路線、方針、政策，學習有記錄；

　 （2）加強團結(jié)，處處以身做則，嚴于律已，言行一致，顧全大局，形成統(tǒng)一的戰(zhàn)斗集體；

　 （3）加強區(qū)隊自身建設(shè)的同時，組織黨員和全體員工認真學習黨的十*大會議精神，并結(jié)合實際加以總結(jié)，提高了我隊的戰(zhàn)斗力；

　 （4）嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，杜絕“三違”的發(fā)生。

　 三、新一年的展望

　 在新的一年里，我隊要與時俱進，努力塑造具有時代特征的新型集體。我們既要立足本職，扎實苦干、勤奮學習、掌握技術(shù)，又要勇于實踐，改革創(chuàng)新。要不斷提高、充實、完善自己，有所進步，有所創(chuàng)造，有所作為，為建設(shè)全面和諧的區(qū)隊而奮斗！為全面完成 20**年各項工作任務(wù)而努力奮斗！為生產(chǎn)服務(wù)中心的和諧發(fā)展而努力奮斗！

　 生產(chǎn)服務(wù)中心安裝隊

　 20**年 1 月 1 日

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