疫情防控干部現(xiàn)實表現(xiàn)材料

　疫情防控干部現(xiàn)實表現(xiàn)材料

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　疫情防控干部現(xiàn)實表現(xiàn)材料 ?

　xx 同志，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任市公安局副局長，分管治安、看守所工作。疫情防控工作展開以來，該同志認真實行職責，較好完成了各項工作任務(wù)。

　1、具有良好的政治素養(yǎng) ?

　該同志思想政治素質(zhì)高，能夠認真貫徹履行黨的線路、方針、政策。能夠牢固建立“4 個意識”，堅定“4 個自信”，自覺做到“兩個保護”，在思想上政治上行動上與黨中央保持高度 1 致。黨性觀念強，善于從大局動身斟酌問題，重視調(diào)和各方面工作關(guān)系，組織調(diào)和能力強，能夠自覺保護班子團結(jié)。思惟敏捷，表達能力強。處事慎重，斟酌問題比較全面，分析研判問題有獨到見解，比如在大年 310 日那天，他就提出了實行網(wǎng)格化管理的工作思路，這在全國都是率先的。能夠結(jié)合自己治安學專業(yè)特長而積極主動超前謀劃治安工作，使得市局治安工作有思路有辦法有成效，連續(xù) 3 年被省廳和市委表彰，他 ?

　本人也被市委 5 次評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被省廳連續(xù) 3 次評為先 ?

　進個人，由于在疫情防控中成績突出，今年 3 月初，被省廳表彰，并榮立 2 等功 1 次。

　2、具有較強的工作能力 ?

　該同志到市局工作以來，前后在治安支隊任支隊長，擔負副局長以來也主管治安、看守所工作。他工作有豪情，風格務(wù)實，踏實肯干，能夠沉下身子，1 心撲在工作上，不論在哪一個崗位上，都能履

　職盡責。在他的直接領(lǐng)導下，以身作則下，市局年年都會獲得突出成績。經(jīng)過量崗位鍛煉，領(lǐng)導能力較強，重視廣泛瀏覽各方面知識，對治安和看守所等工作都比較熟習，基層工作經(jīng)驗豐富。謀劃工作站位比較高，思路清晰，視野開闊，抓工作講求方式方法，具有較強的開辟創(chuàng)新精神，能夠捉住重點結(jié)合實際創(chuàng)造性地展開工作。抓工作雷厲盛行，標準要求高，推動力度大。

　3、具有較強的廉潔自律意識 ?

　該同志自我要求比較高，工作中要求很嚴格很認真，標準很高，生活樸素，榜樣作用發(fā)揮比較好。比如在疫情防控中，作為市局副局長的他，不管是值班還是帶班期間，都堅持在 1 線而不是在家或辦公室遙控指揮。能夠堅持關(guān)心愛惜與嚴格要求相結(jié)合，“1 崗雙責”要求落實比較到位。為人樸實，待人熱情坦誠，大眾基礎(chǔ)扎實，各方面評價比較高。

　不足：1、抓工作節(jié)奏快，有時略顯急躁; ?

　2、批評人不分場合; ?

　3、領(lǐng)導方式上還有欠缺，致使部份下屬工作不積極不主動。

　疫情防控干部現(xiàn)實表現(xiàn)材料 ?

　自新冠肺炎疫情產(chǎn)生以來，xx 同志始終帶領(lǐng)“1 班人”深入貫徹____總書記重要唆使精神，認真落實省委、市委工作部署，充分擔當人民大眾和基層黨支部的“主心骨”作用，帶領(lǐng)干部大眾心往 1 塊想、勁往 1 處使、力往 1 塊聚，以大無畏的精神，讓黨旗在防控疫情斗爭第 1 線高高飄揚。

　1、組織指揮有力 ?

　自動員部署會召開后，xx 組織黨委迅即成立疫情防控工作指揮部，帶領(lǐng)指揮部制定疫情防控應(yīng)急預案，建立 3 級防控工作責任網(wǎng)格

　體系。自指揮部成立以來，他每天組織班子成員和中層干部召開疫情防控工作部署(推動)會議，延續(xù)凝心聚力、總結(jié)工作、部署任務(wù)。為做好疫情防控工作，他組織機關(guān)干部下沉到基層 1 線，做到領(lǐng)導 1 線指揮、黨員 1 線作戰(zhàn)、班子 1 線服務(wù)，帶頭完成情況摸排、進門入戶、值班值守等工作。

　2、帶頭吃苦奉獻 ?

　自全省啟動新冠肺炎疫情防控Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)以來，為了方便工作，確保第 1 時間落實上級唆使、第 1 時間接收疫情工作報告，他每天吃住在辦公室，每天行程都是“3 點 1 線”(會 ?

　議室——辦公室——基層)。在轄區(qū)發(fā)現(xiàn)確診病例后，他迅速組織人員啟動應(yīng)急預案，依托小區(qū)物業(yè)建立值班室，展開 2104 小時值守。在做好組織指點的基礎(chǔ)上，他和其他同志 1 起參與值班值守工作，帶頭參加消殺滅和清潔工作，贏得干部大眾的 1 致認可。

　3、積極服務(wù)人民 ?

　疫情給街道人民大眾的生產(chǎn)生活帶來很大沖擊。作為 1 級組織，他帶領(lǐng)“1班人”和全部黨員干部在實際工作中積極幫大眾解決憂心事和擔心事。在被隔離小區(qū)管理上，他要求工作人員提高服務(wù)意識，及時保障居民的生活需求。前后有 20 名居民發(fā)熱需要救治，他聯(lián)系救治醫(yī)院，使大家化險為夷。在居民因隔離時間長而產(chǎn)生思想波動時，他挨家挨戶打電話進行回訪，展開心理疏導，有效穩(wěn)控居民情緒。

　4、工作創(chuàng)新務(wù)實 ?

　他在疫情防控中提出“地毯式排查、全方位宣揚、網(wǎng)格化管控”的工作思路，起到很好效果。他審定《倡議書》《告知書》、修訂疫情防控宣揚標語，充分發(fā)揮活動喇叭、宣揚單、微信群、公眾號的“廣播站”功能，向居民展開正向輿論和政策宣揚。組織機關(guān)黨員干部深

　入平時聚集較多的場所，對居民疫情防控勸導工作。同時全力摸準外出返鄉(xiāng)人員、外來人口、接觸者和密切接觸者的基本情況，建立臺賬，明確責任人，進行動態(tài)管理，為轄區(qū)有效防控疫情奠定基礎(chǔ)。

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