工作計劃公司后勤工作計劃

發(fā)布時間:2020-09-23 來源: 調研報告點擊：

　公司后勤工作計劃公司后勤部門 X XX 年工作計劃 X XX 年馬上結束，X XX 年即將到來，在這一年，我們后勤部門認真完成工作，領導非常滿意，為了讓 XX 年的工作順利進行，現對 X XX 年工作做如下安排：

　一、工作計劃：

　1 1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學依據； 2 2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化； 3 3、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度； 4 4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力。

　5 5、在現有績效考核制度基礎上，實現績效評定體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性 6 6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。

　9 9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

　10、完成領導安排的臨時性工作等。

　二、經費計劃：

　（合計：0 17970 元）

　1 1、招聘：0 16200 元 a a、登報招聘：x xx 年預計 3 3 次大型登報招聘，每次招聘費用控制在 500 元以內，即 0 15000 元; ; b b、人才市場招聘：宇輝年卡 0 1200 元/ /年； 2 2、辦公用品：0 810 元 a a、檔案袋 0 400 個，5 0.5 元/ /個，即 0 200 元； b b、插頁式文件夾 0 60 頁 0 10 個，8 8 元/ /個，即 0 80 元； c c、打印紙 4 4 件，0 120 元/ /件，即 0 480 元； d d、其它易耗品（筆、修正液、回形針等）：0 50 元； 3 3、交通費：0 960 元 0 80 元/ /月，0 960 元/ /年（用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等）｛公司后勤工作計劃｝ „ 查看《公司后勤部門 x xx 年工作計劃》原文鏈接：

　/gon gzuojihua/houqi ngo ngzuo/13534953771363 l 96.html 篇二：《某企業(yè)后勤單位 x xx 年工作總結及 x xx 年工作計劃》后勤單位 x xx 年工作總結 x xx 年，后勤單位在分公司的正確領導下，緊密圍繞降本增效、服務質量開展工作，中心員工不斷提高服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務質量，各項工作取得了較好的成績。

　.X XX 年工作總結 —.提咼了服務質量今年是服務質量提升年，中心嚴格執(zhí)行規(guī)范化服務流程，注重每個服務細

　節(jié)，力爭使各項服務工作做到“精細化、個性化”。一是提高我們對甲方的服務水平，在 X XX 分公司物業(yè)服務項目方面，整合了其機關辦公樓的前臺、圖書館、辦公用品、報紙期刊、會議服務、保潔等物業(yè)服務內容，進行統(tǒng)一管理，制定行之有效的管理制度、巡查制度等；二是為 X XX 公司項目組提供辦公室租賃服務，協(xié)助其制作文化墻，提供人性化的后勤服務；三是分階段對中心的保潔、門崗、司機等員工進行標準化培訓，培訓內容包括工作流程標準化、工器具使用標準化、服務禮儀標準化等業(yè)務技能；四是制作物業(yè)小百科 T PPT 向分公司員工宣傳健康環(huán)保的生活方式和生活常識；五是為分公司的植物旁懸掛“名牌”，并進行養(yǎng)護、修剪、除草、施肥、殺蟲等；六是對整個分公司辦公區(qū)域進行滅蚊殺蟲工作，預防疾��；七是加強對分公司員工車輛的管理，中心在后院規(guī)劃停車位置，畫出停車線，提示車輛擺放位置；八是完善機關辦公樓的 I VI 標識，加強標準化和規(guī)范化；九是管理做好日常的會議服務，特別注重服務細節(jié)和形象禮儀規(guī)范；十是狠抓保安的內部管理和日常訓練，增加晚間巡邏的次數，在機關大院施工期間，他們克服人手少的困難，保證了機關大院的安全。

　二. 實行了降本增效中心加強成本的控制與管理，大力提倡勤儉節(jié)約，力爭有效降低各類成本，開拓增收渠道，實現降本增效。一是對紙巾、綠化等用品進行管理，嚴格登記用品的使用數量；二是在各個服務環(huán)節(jié)落實專人，定期統(tǒng)計、匯總、分析相關的成本數據，做好成本化管理的各項工作；三是因車輛桂 Exx和桂 x Exx 維修成本過高，不利于減少支出，因此對其進行車輛報廢；四是合理利用分公司資源，開辟另外的增收渠道，對外租賃辦公室，增加收入

　x xx 萬元。五是在分公司主管領導的努力下，成功與 x xx 分公司續(xù)簽物業(yè)項目合同，年收入約 x xx 萬元。

　三. 規(guī)范了工作流程中心適應“新常態(tài)”，從實際出發(fā)，進一步把工作規(guī)范化、程序化和系統(tǒng)化。一是中心不斷規(guī)范工作中的各個細節(jié)，在原有的基礎上修訂健全了《分公司車輛管理暫行辦法》、《門崗實施細則（試行）》等規(guī) 章制度；二是起草了有關健身房管理的相關制度，包括《健身房管理辦法》《入場須知》和《安全提示》；三是完善了各崗位的崗位責職和崗位說明，并使許多崗位增加了新的工作任務，并堅持每周檢查和考核，保證各項制度和工作流程能真正落到實處；四是完善中心黨政工團各項基礎資料，并歸檔整理；五是加強對員工的崗前培訓和業(yè)務培訓，注重業(yè)務能力的提高；六是堅持每月開一次工作例會，加強員工間的相互溝通協(xié)調，及時查找工作中或工作銜接中的問題，并在第一時間協(xié)調解決，使部門間減少了誤會，杜絕了推諉和扯皮現象，提高了工作效率。

　四. 落實了安全生產中心秉承“安全第一”的生產原則，確保全年安全生產無事故。一是每月召開安全生產例會和安全專題會議，同時積極組織中心員工觀看安全教育視頻、閱讀安全生產資料、學習消防安全知識、制作安全主題板報、開展消防安全演練活動，廣泛深入宣傳安全生產的相關法律法規(guī)和安全常識，不斷提高各崗位安全生產意識；二是為了預防各種可能發(fā)生的意外，加強對司機班的車輛行駛安全教育，提高安全服務意識，及時關注和強調湛江市的交通信息，保障出行安全；三是加強各項防臺措施，在今年的臺風

　中，中心經理、司機、門崗、保潔等人員為了時刻檢查和保證機關大院的安全，連續(xù)三天在崗待命，并落實各項緊急措施；四是啟動大院、門崗半圭寸閉管理，加強辦公區(qū)域的安全管理工作；五是對分公司各項設施進行檢查維修，保障設施正常工作及安全運行；做好設備設施隱患排查工作，加強安全生產管理。

　五. 體現了關愛員工中心始終堅持“以人為本”的理念，始終把員工的利益問題放在首位。一是分工會組織了“夏暑降溫”的活動，為員工提供冰涼的糖水；二是分工會組織和號召所有員工為身患重病的單位員工捐款；三是積極參加了“五一”的拖拉機比賽，兩位員工獲得了優(yōu)勝獎；四是積極參加了“五一”拔河比賽，獲得了第二名；五是組織員工參加了 “紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利 0 70 周年歌詠比賽”；六是組織員工參加了“手牽手、心連心，共創(chuàng)美好明天”座談會和新員工企業(yè)文化交流會；七是加強對健身房的管理，為員工提供了鍛煉身體的好去處。

　一年來，中心基本完成各項工作任務，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

　1„崗位人員配備不夠齊全，導致工作完成的質量和效率不高。例如， XX分公司物業(yè)服務項目中保潔崗位上僅有一名保潔員，難以達到應有的物業(yè)服務標準。

　2„工作業(yè)務水平需進一步提高，在日常工作中，某些工作方面不夠精細化、系統(tǒng)化，一定程度上還屬于粗放型，主要原因是員工的工作技能、業(yè)

　務水平還達不到應有的標準。

　3„服務禮儀有所欠缺，良好的服務禮儀是作為后勤服務單位的必備條件之一，但在服務過程中，員工的服務禮儀明顯達不到要求，主動服務意識有所欠缺。

　二. X XX 年工作思路 X XX 年中心重點抓好以下幾個方面：

　一. 進一步加大市場開拓力度首先是關注物業(yè)市場，拓展市場業(yè)務，隨著 X XX 礦區(qū)的進一步發(fā)展，物業(yè)管理出現更大的發(fā)展空間，物業(yè)市場需求不斷增加。因此，明年中心要加大市場關注力度，特別是要關注 X XX 辦公樓的市場信息，中心一定要提前介入，及時捕捉市場信息，贏得市場，不斷擴大市場份額；其次是要穩(wěn)固現有的服務市場，要提高 X XX 分公司物業(yè)服務項目、 X XX 項目組的服務質量，以此打造知名度和品牌；然后是加強和其他兄弟單位的聯系，了解他們對物業(yè)服務市場的需求，制定市場方案，盡可能的擴大服務服務覆蓋面；最后還要善于利用分公司現有的會議資源，把目標定在那些需要會議服務的公司上，主動加強和們的聯系，為他們提供優(yōu)質的會議服務，也提升我們的服務價值。

　二. 進一步提高中心的綜合競爭力 X XX 年，中心要建立降本增效和服務質量的長效機制，提高中心的核心競爭力。一是在提高崗位員工專業(yè)技能的基礎上，在檢查車輛、水電的使用情況時，如果發(fā)現問題，如水龍頭、插座、燈泡等問題，重在自己動手，對待各種故障、公物損壞也盡可能能自主維修，節(jié)省人工費用和維修費用；

　二是節(jié)約用水用電，給全體員工發(fā)一則溫馨提示，提醒大家要厲行節(jié)約；三是在做好機關大院綠化、美化的日常工作時，也要注重日常的管養(yǎng)，結合大院實際，中心統(tǒng)一安排，責任落實到個人，自主管理，保證環(huán)境的綠化；四是要全體司機團結協(xié)作，在節(jié)油、維修、挖潛、洗車等方面下大功夫，為中心節(jié)省開支，降低成本；五是要提高會議服務水平，重要工作、重大活動精心籌備，流程化、高水準組織接待；六是要提高保潔、門崗、司機的服務標準化；七是培養(yǎng)一崗多能的員工隊伍和加強對崗位練兵計劃，從服務意識、日常服務禮儀、安全知識等多方面來提高員工的專業(yè)技能。

　三. 進一步強化員工隊伍的建設力度 X XX 年，中心將會建立多層面的分級培訓制度，針對不同的培訓對象制定切實可行的遠期、近期培訓計劃，并規(guī)定每年每人必須通過的培訓時間，同時把培訓內容和服務質量結合在一起，通過保潔服務標準化、禮儀服務標準化這兩個標準化的培訓，提高員工的服務水平；結合分公司開展的讀書活動，要求所有的黨員和大學生都要寫一篇心得體會，提咼閱讀和寫作能力；對在崗在編的人員制定宣傳報道的發(fā)稿數量，提高中心的綜合能力；組織員工利用 X XX 職工電子書屋等閱讀平臺多看書，讀好書，善讀書，營造良好的學習范圍；加強中心管理人員和骨干的培訓，舉辦一期“管理人員和業(yè)務骨干培訓班”，通過“集中授課、組織收看錄像”等方式不斷加強管理人員和業(yè)務骨干的學習培訓，努力提高他們的綜合素質；舉辦一期“會議服務”為主題的崗位技術比武活動，形成一種奮勇爭先工作氛圍，切實推動服務中心各項工作的全面提高。

　四. 進一步提高安全管理水平

　X XX 年，嚴格落實分公司生產安全管理要求，加強各項安全管理工作。

　一是要加強員工安全教育培訓，完善安全預防措施；二是要始終堅持開展形式多樣的安全生產教育和安全知識普及工作，增強員工的自我保護意識和安全意識；三是要積極開展安全生產檢查，及時發(fā)現、及時監(jiān)督、及時解決有礙職工安全健康的各種因素或隱患；四是要積極開展“安全生產活動月”有關活動，提升中心的本質安全度；五是要加強司機的安全教育，加大對司機安全行駛的管控力度；六是要加強中心保安的安全教育，要求對所管轄區(qū)域要定時巡邏，并安排安全專人進行經常性的安全檢查，及時消除安全隱患和加強監(jiān)督監(jiān) 理，及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生，努力為分公司員工營造一個安全的工作環(huán)境。｛公司后勤工作計劃｝ „ 五. 進一步激發(fā)隊伍發(fā)展新活力一是要以人為本，進一步完善幫扶制度，員工之間要相互幫助、相互關心；鞏固和深化送溫暖長效機制，在重大節(jié)假日期間，實施定期的送溫暖活動；二是要開展多種形式的文體活動，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，組織中心員工打乒乓球、籃球、羽毛球比賽，同時也要把健步走活動常態(tài)化，把節(jié)日活動、休閑活動有機結合起來；三是要積極參加分公司黨委組織的文體活動，通過參加這些活動，培養(yǎng)團隊精神。

　篇三：《后勤工作計劃書》后勤工作計劃書一、工作思路后勤工作的基本思路是：以公司為中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司

　各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。

　二、工作目標后勤工作的總體目標是：三個確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高公司效益。

　三、工作措施 1„在后勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

�。�1 1）

　認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

�。�2 2）

　認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

�。�3 3）

　認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。

　2„加強公司資產管理，健全公司資產檔案（1 1）

　對辦公用品及固定資產的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

�。�2 2）

　定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數，核對領用及采購登記，做到帳物相符。

　（3 3）

　無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

　3„做好后勤常規(guī)服務工作（1 1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

　（2 2）

　公司財產及實體物品管理。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

　（3 3）

　逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

　（4 4）

　管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，

　逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數。

　4„隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常進行等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。

　5„完成公司出現、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

　6„把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時，要加強與公司所有部門密切聯系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作。

　總而言之，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，

　提前計劃和商量，提前安排，踏踏實實地做好份內事務。

　篇四：《企業(yè)后勤工作計劃》企業(yè)后勤工作計劃一、指導思想：

　X XX 年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質的服務，為學院三大工程提供有力的后勤保障。

　二、工作目標：

　1 1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經營方案。

　2 2、以學生公寓管理為重點，完成 x xx 年 0 3500 名新生和 5 1105 名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內不發(fā)生重大安全事故。

　配合學院學生思想政治工作進公寓，使學生公寓管理水平上一臺階。

　3 3、以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿意率較 x xx 年有一定的提高。同時，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

　4 4、以深化后勤改革為動力，確保 x xx 年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī) 范并開拓學院后勤經營服務市場。

　三、主要工作：

�。ㄒ唬�、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質，增強公司員工的凝聚力。

　1 1、認真組織全體員工學習 x xx 年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。

　2 2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產黨員的先進性，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。

　3 3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質和業(yè)務能力，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。

　4 4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰 x xx 年度總公司服務明星和先進班組，并在各服務窗口進行一次宣傳。

　5 5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。

　6 6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質。

　（二八以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。

　1 1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織

　學習、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。

　2 2、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責任追究制。篇五：《x xx 學校后勤工作計劃》 x xx 學年上學期永濟市城北初級中學校后勤工作計劃一、指導思想：

　始終遵循學�？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。

　二、工作目標：

�。ㄒ唬┮蝗缂韧刈龊酶黜棾Ｒ�(guī)管理工作; （二）

　加強臺帳資料建設，規(guī)范后勤各項工作；（三）

　加強行政倉庫管理和財務管理，落實上級相關精神要求。

　三、工作舉措：

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　充分利用暑期對校產校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產校舍維護工作。

　1 1、對各室桌凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作更換處理。

　2 2、對教學樓的門、窗作一次修理。

　3 3、對各廁所進行修補，并對所有校舍屋面平臺垃圾進行處理。

　4 4、對各公寓的公物進行清點、修理。

　5 5、利用暑假期間維修學校的水、電、暖等設備，保證了開學初的用水、

　用電、供暖需求。

　（二）

　抓好綠化管理工作。

　1 1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

　2 2、對短缺花草進行補栽。

　3 3、依據綠化管理網，注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作。

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　改進食堂管理，辦好師生食堂 1 1、調整食堂人員結構，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。

　2 2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

　3 3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。

　4 4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。

　5 5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施設備，確保“硬件”達標。

　6 6、加強檢查監(jiān)督和民主管理，經常到食堂檢查服務態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數量與質量、就餐紀律（歡迎師生參與）。發(fā)現問題及時表揚先進、批評后進。

　7 7、把好食品采購關，積極做好疾病的預防工作。

　8 8 創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務技能和業(yè)務素質，如組織學習烹飪知識。

　9 9、堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細算、降低成本，提高飯菜質量。

　10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”，逐步使學校食堂管理到位、精細，讓學校食堂品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。

�。竞笄诠ぷ饔媱� ｝. . （四）加強校舍、校產管理工作 1 1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯集成冊，全員學習。

　2 2、應用管理軟件、管好校產、用好校產，嚴格校產管理制度化、規(guī) 范化，充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　3 3、切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

　4 4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

　5 5、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。

　6 6、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

　（五）

　堅持財務制度，嚴肅財經紀律 1 1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于

　學校建設的刀口上。

　2 2、堅持民主理財。

　3 3、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

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　加強學習，更新觀念，增強服務意識 1 1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學、為師生服務的思想。

　2 2、規(guī)范后勤管理，與每位后勤員工簽定雙崗責任書，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務質量。

　3 3、加強自身素質的提咼及業(yè)務能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提咼自身的修養(yǎng)。

　永濟市城北初級中學校后勤處 X XX 年 7 7 月 0 20 日篇六：

　《 X XX 公司行政后勤工作工作計劃總結》 XX 年后勤工作開展計劃一、工作思路 X XX 年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行

　解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。

　二、工作目標｛公司后勤工作計劃｝. . 本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。

　三、工作措施 1„在后勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

�。竞笄诠ぷ饔媱� ｝ „ 新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。

　為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：

�。�1 1）

　認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

　（2 2）

　認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

�。�3 3）

　2„加強公司資產管理，健全公司資產檔案（1 1）

　對辦公用品及固定資產的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

　（2 2）

　定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數，核對領用及采購登記，做到帳物相符。

　（3 3）

　無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

　3„做好后勤常規(guī)服務工作（1 1）

　每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

�。�2 2）

　公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

�。�3 3）

　對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產的做好資產登記，同時隨時關注租賃宿舍的租

　賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了。

　內容僅供參考

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