干部職工代班管理制度

　陽安二線直通線項目部 干部 職工代班管理制度 項目部所屬各工區(qū)、各部室：

　隨著項目生產(chǎn)的全面展開，為保證施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度環(huán)保等管理措施落實到位，使現(xiàn)場“事事有人管、人人有事做”，結(jié)合公司及項目部管理文件及各級的管理要求，制定本制度，請遵照執(zhí)行。

　一、組織機構(gòu) 項目部根據(jù)現(xiàn)場施工需要組建干部職工代班領導小組，組織機構(gòu)如下：

　組長：張子明、胡志勤 副組長：李寶獻 組員：王科鋒、白小剛、孫衛(wèi)濤、何建榮 現(xiàn)場代班執(zhí)行人員由各作業(yè)隊隊長選定。

　代班人員考核辦公室設在安質(zhì)部。

　二、干部職工代班重點盯控范圍及主要內(nèi)容 1、路基工程 1.1 路基填料攤鋪：重點盯控填料是否符合技術交底要求，改良土是否按要求拌合、攤鋪厚度是否符合交底要求、有土工格柵段是否按標準鋪設。

　1.2 路基碾壓：重點盯控碾壓過程是否符合工藝試驗要求。

　1.3 路塹挖方：重點盯控開挖順序是否符合交底要求、邊坡坡率是否滿足設計要求。

　1.4 路基附屬：重點盯控護坡片石砌筑質(zhì)量及厚度、護坡各部尺寸是否滿足設計要求、砂漿是否按照配合比進行拌制、片石強度和尺寸是否滿足要求、天溝排水溝結(jié)構(gòu)尺寸是否滿足要求、天溝排水溝坡度是否與地形相符并滿足排水要求。

　1.5 抗滑樁：重點盯控挖孔過程中安全保障措施是否到位、護壁是否按要求施做、地質(zhì)情況是否與設計相符、結(jié)構(gòu)尺寸是否與設計相符、鋼筋是否按要求施做、預埋管和檢測管是否按要求設置、混凝土澆筑工藝是否符合要求、預應力工程是否按要求施做。

　1.6 涵洞工程：重點盯控基底是否與設計相符、基底處理是否按要求執(zhí)行、涵身防水是否按要求施做、模板加固是否符合要求、鋼筋及混凝土施工是否按交底執(zhí)行、進出口八字墻是否與路基及既有道路溝渠順接。

　1.7 臺背回填：重點盯控回填過程是否按技術交底執(zhí)行、分層試驗是否按規(guī)定施做。

　2、橋梁工程 2.1 鉆孔樁：重點盯控護筒設置是否到位、地質(zhì)情況是否與設計相符、清孔是否徹底、泥漿排放是否滿足要求、檢測管設置是否符合設計要求、鋼筋籠安放是否到位、導管是否密閉、混凝土灌注準備是否到位、混凝土施工中導管抽拔是否準確及時、超灌部分是否滿足要求。

　2.2 挖孔樁：重點盯控挖孔過程中安全保障措施是否到位、護壁是否按要求施做、地質(zhì)情況是否與設計相符、樁徑及孔底標高是否準

　確、鋼筋籠綁扎是否滿足要求、混凝土澆筑工藝是否符合規(guī)定要求、混凝土振搗是否到位。

　2.3 承臺及明挖基礎：重點盯控開挖過程中安全保障措施是否到位、開挖方法是否符合交底要求、基坑周邊排水設施是否到位、地質(zhì)情況是否與設計相符、結(jié)構(gòu)尺寸是否滿足設計要求、基底積水是否及時抽排、樁頭鑿除是否按要求執(zhí)行、鋼筋綁扎是否符合要求（尤其注意樁基鋼筋順接及墩身鋼筋的加固）、模板是否按要求加固、混凝土澆筑方法是否滿足要求、混凝土澆筑是否及時振搗、墩身部分混凝土是否及時鑿毛處理、混凝土養(yǎng)護是否按規(guī)定執(zhí)行。

　2.4 墩臺身：重點盯控鋼筋綁扎是否按交底執(zhí)行、模板安裝加固是否到位、墩臺各種預埋件及預留孔位是否按要求設置、混凝土施工是否按相關要求進行、混凝土養(yǎng)護是否按規(guī)定執(zhí)行、模板拆除是否按規(guī)定進行安全保障措施是否到位、墊石施工幾何尺寸及標高是否符合設計要求。

　2.5 連續(xù)梁、T 構(gòu)：重點盯控高空作業(yè)安全的各項措施是否到位、墩身預埋件是否嚴格按交底要求執(zhí)行、托架及支架預壓結(jié)果是否符合相關要求、0#塊施工的各項工序是否滿足交底要求、鋼筋施工是否符合設計及相關規(guī)定要求、預應力管道布設是否滿足設計要求、管道接頭是否封閉嚴實、管道壁是否有孔洞、管道加固是否符合設計要求、模板加固是否到位、預埋件及預留孔洞是否按要求設置、混凝土澆筑工藝是否符合要求、鋸齒塊混凝土振搗是否密實、預應力張拉壓漿是否嚴格按要求進行控制指標是否滿足設計要求、梁端是否鑿毛濕潤、

　掛籃移動行走安全措施是否到位、邊跨現(xiàn)澆段支架搭設是否符合交底要求、合攏段施工是否嚴格按交底進行。

　3、隧道工程 3.1 開挖、出碴：重點盯控開挖過程中安全措施是否到位、代號使用是否合規(guī)、爆破效果是否達到要求、掌子面圍巖是否與設計相符、出碴環(huán)境是否滿足要求、出碴車輛狀態(tài)是否完好、出碴車輛運行速度是否滿足要求、掌子面扒碴是否徹底、土質(zhì)隧道臺階及核心土留置是否合規(guī)、土質(zhì)隧道邊墻根部是否按規(guī)定預留人工開挖部分、隧道開挖輪廓是否滿足要求、錨段及各種預留孔洞是否按要求位置設置。

　3.2 初期支護：重點盯控支護過程中安全措施是否到位、圍巖情況是否與設計參數(shù)匹配、鋼架安裝是否合規(guī)、錨桿施做是否合規(guī)、鋼筋網(wǎng)片施做是否合規(guī)、鎖腳錨管施做是否合規(guī)、超前支護施做是否合規(guī)、鋼架底懸空是否及時支墊、避車洞鋼架是否采用弧形鋼架封閉、監(jiān)控量測數(shù)據(jù)是否及時反饋現(xiàn)場。

　3.3 仰拱、填充：重點盯控仰拱開挖過程中安全措施是否到位、仰拱斷面是否滿足設計要求、仰拱底虛碴是否清理干凈、仰拱初期支護是否按要求施做、各種預留管道是否按要求設置、仰拱防排水施做是否到位、仰拱端頭是否采用鋼質(zhì)卡具并將止水帶固定牢固、仰拱鋼筋施做是否符合規(guī)定要求、仰拱混凝土是否按規(guī)定工藝施做、邊墻預埋鋼筋是否按規(guī)定設置、邊墻止水帶、止水條壓槽、透水盲管是否按規(guī)定設置、填充層是否與仰拱分開施做、填充層混凝土是否按規(guī)定工藝施做、填充層表面是否進行收面處理、新澆筑填充層表面是否采取

　保護措施。

　3.4 二次襯砌：重點盯控襯砌施工過程中安全措施是否到位、襯砌臺車是否按規(guī)定進行行走及固定、襯砌斷面是否滿足設計要求、防排水施工是否符合交底要求、鋼筋是否按要求施做間距是否合規(guī)、臺車定位后是否進行斷面檢查、端頭止水帶是否采用鋼質(zhì)卡具固定、綜合接地是否按規(guī)定設置、混凝土澆筑工藝是否滿足規(guī)定要求、封頂是否徹底、缺陷修復是否及時合規(guī)。防水板掛設是否平整、防水板搭接是否合規(guī)。

　3.5 水溝電纜槽：重點盯控施工過程中安全措施是否到位、隧道缺陷整治是否完成、水溝底清理是否徹底、水溝底標高及坡度是否滿足要求、結(jié)構(gòu)尺寸是否滿足要求、施工工藝是否滿足規(guī)定要求、預埋件及預留孔洞是否按規(guī)定留置、綜合接地是否按要求設置、位置是否滿足技術要求、混凝土澆筑是否嚴格振搗、施工縫是否采用防水措施、溝槽內(nèi)雜物是否清理徹底、缺陷修復是否合規(guī)、進出口是否按規(guī)定要求順接，接地端子是否按照設計要求進行預埋、端子是否有堵塞、端子位置是否按照要求進行標識。

　以上是路基、橋梁及隧道工程施工中主要的盯控范圍及盯控重點，現(xiàn)場盯控過程中除完成重點盯控外還應注意涉及施工安全、質(zhì)量的其它問題，做到嚴格把關、不留死角，切實保證施工安全，確保施工質(zhì)量達到驗收標準要求。

　路基、橋梁及站場工程涉及到營業(yè)線及臨近營業(yè)線施工的詳見相關文件規(guī)定要求。

　三、崗位職責 1、代班人員必須忠于職守，高度重視本項工作，認真完成各項任務； 2、代班人員對當班發(fā)生的安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保問題負直接責任； 3、代班人員在作業(yè)隊長的安排下進行工作，對現(xiàn)場盯控范圍需滿足管理制度的相關要求； 4、代班人員認真記錄代班日志，并做好交接班記錄； 5、對當班中發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保等問題第一時間進行解決處理，無法處理的必須立即向作業(yè)隊長匯報； 6、代班人員要遵守勞動紀律，不提擅自離崗，不得無故離開盯控工序現(xiàn)場； 7、完成領導交辦的其他工作。

　四、班子成員夜查 班子成員實行夜查制度，每天 20 點至次日 6 點安排一名班子成員對各作業(yè)隊施工工點進行不定時隨機抽查，每次抽查至少 2 個工點，重點檢查代班人員在崗情況，現(xiàn)場是否有安全、質(zhì)量等隱患，是否有違規(guī)操作行為，解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種問題。

　五、考核辦法 1、代班人員考核實行周考核、月兌現(xiàn)； 2、項目部在每次周檢時對代班人員的代班日志進行全面檢查，同時對周檢中發(fā)現(xiàn)的問題對應代班人員檢查其履職情況，如履職不到

　位每處記錄違規(guī) 1 次； 3、項目部平時檢查中，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題，對應檢查代班人員履職情況，如履職不到位每處記錄違規(guī) 1 次； 4、在檢查中如發(fā)現(xiàn)代班人員無故脫崗，記違規(guī) 1 次； 5、各種上級檢查中，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題進行通報的，對應檢查代班人員履職情況，如履職不到位每處記錄違規(guī) 2 次； 6、代班人員每違規(guī) 1 次考核績效工資 20 元（外聘人員考核工資20 元）；一周內(nèi)違規(guī) 5 次以上者（包括 5 次）一次性考核績效工資 200元（外聘人員考核工資 200 元）；一周內(nèi)違規(guī) 10 次以上者（包括 10次）考核本月全部績效工資，屬正式職工的下崗 1 個月，屬外聘人員的解除勞動合同。

　7、作業(yè)隊內(nèi)每周代班人員違規(guī)次數(shù)合計達到 5 次，記正、副隊長違規(guī) 1 次，考核績效工資 50 元；合計違規(guī)次數(shù)達到 8 次記正、副隊長違規(guī) 2 次，考核績效工資 200 元；合計違規(guī)次數(shù)達到 10 次及以上考核績效工資 500 元，由黨政正職進行誡勉談話。

　8、代班人員能夠認真履行職責，當班期間無安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保等問題，每周無違規(guī)次數(shù)記錄，每班連續(xù)工作 12 小時者，本周內(nèi)每班獎勵 50 元；作業(yè)隊每周無違規(guī)記錄獎勵正、副隊長各 200 元。

　9、違規(guī)記錄由所有檢查人員每周按時匯總至安質(zhì)部，安質(zhì)部匯總后交由項目部安委會討論，形成每周代班人員考核通報，下發(fā)執(zhí)行。

　六、附則 1、本辦法解釋權歸項目部安委會。

　2、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　中鐵七局陽安二線直通線項目部

　2016 年 4 月 6 日

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