煙草公司述職述廉報告
發(fā)布時間:2020-11-12 來源: 調(diào)研報告 點(diǎn)擊:
煙草公司述職述廉報告三篇
我將繼續(xù)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,廉潔自律,堂堂正正做人,清清白白做官,扎扎實實做事,勤勤懇懇為民。
煙草公司述職述廉報告(一)
一年來,**縣煙草專賣局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)**縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級黨建工作部署,以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價值觀,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,較好的完成了上級黨組織安排的各項工作任務(wù),為商城煙草和諧發(fā)展提供了良好的組織保障,F(xiàn)將本人履行黨建工作職責(zé)情況報告如下,敬請評議。
一、以提升黨員干部思想政治素質(zhì)為根本,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
我局黨組圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局制定教育培訓(xùn)計劃,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十*屆六中全會精神和黨建知識,實現(xiàn)思想大解放,觀念再更新,方法再改進(jìn),提高了黨員干部思想政治和業(yè)務(wù)水平。
一是各支部結(jié)合自身工作實際,采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,堅持在學(xué)中干、在干中學(xué),每名黨員干部都有專門學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容寫了心得體會,所寫心得體會在文化園地進(jìn)行交流。
二是專賣支部認(rèn)真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識、崗位技能業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),開展專賣管理人員思想作風(fēng)整頓,推行專賣人員輪流主辦案件制度,促進(jìn)了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化,提升專賣人員執(zhí)法水平,實現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。
三是營銷支部始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)根本任務(wù),更加重視
加強(qiáng)零售終端建設(shè),不斷提高零售客戶盈利水平。
四是機(jī)關(guān)支部舉辦內(nèi)部監(jiān)管暨規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)、“兩項工作”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和法律、安全技能培訓(xùn)班等,提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位實踐能力;建立了內(nèi)部網(wǎng)站,打造黨建工作的思想交流平臺,不斷提高黨建工作信息化水平。
二、以基層組織建設(shè)年活動為抓手,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
我局黨組結(jié)合行業(yè)實際,制定《基層組織建設(shè)年活動實施方案》,按照方案要求,扎實推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動開展,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
一是堅持黨建工作責(zé)任制,將黨建工作目標(biāo)層層下達(dá),建立目標(biāo)考核機(jī)制,黨組一把手親自抓,相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓,逐項抓落實。
二是堅持“三會一課”制度,進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度,堅持以職工代表大會、會情通報、制度匯編為基本形式和主渠道,輔之以公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報箱等形式,聽取廣大干部職工意見,推進(jìn)企業(yè)民主化管理進(jìn)程,**年公開目錄103 項,制作辦事公開民主管理公開事項卷 113 卷,切實保障了廣大干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
三是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,開展基層黨組織和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、踐諾和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,做到有諾必踐、有踐必果,增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。
四是嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”方針,發(fā)展新黨員,對積極要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培訓(xùn),堅持做到成熟一個,發(fā)展一個,今年發(fā)展入黨積極分子 2 名;全面完成黨費(fèi)收繳工作,無漏報瞞報現(xiàn)象。
五是抓好老黨員活動陣地建設(shè),關(guān)心老黨員身心健康,鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學(xué)習(xí)及活動上創(chuàng)先爭優(yōu),實行文化養(yǎng)老。
六是堅持服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制等,嚴(yán)格依法依規(guī)辦事,依法審批、依法處罰、照章辦事,服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、
認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)服務(wù)方式,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高辦事效率,樹立了良好的行業(yè)形象。
煙草公司述職述廉報告(二)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
20**年,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我協(xié)助于董事長和董總,團(tuán)結(jié)班子其它成員,在同志們幫助下,圍繞公司年初確立的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù),不忘初心,帶領(lǐng)分管部門認(rèn)真抓好生產(chǎn)保供、規(guī)范采購、安全管理等工作。用感恩之心積極投身“兩學(xué)一做”教育活動,持續(xù)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身,干凈做事、勇于擔(dān)當(dāng),較好完成**中煙和董事會交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來個人學(xué)習(xí)、工作、廉政情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,不妥之處,請批評指正。
一、個人學(xué)習(xí)思想廉潔自律情況
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)綜合素質(zhì)提升
一年來,我始終堅定學(xué)習(xí)改變未來的理念,將終身學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和使命,將勤學(xué)善學(xué)作為增長新知識、新理論和鍛造黨性修養(yǎng)的重要途徑。
一是加強(qiáng)政治理論再學(xué)習(xí),增強(qiáng)忠誠擔(dān)當(dāng)素養(yǎng)。積極投身“兩學(xué)一做”專題教育活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話精神和治國理政新經(jīng)驗,學(xué)習(xí)十八屆*中、*中、*中和六中全會精神,學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨章黨規(guī)黨紀(jì)。同時按要求學(xué)習(xí)了國家局 6 個專題網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程,對照有關(guān)要求,嚴(yán)格要求自己。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升精益管理素養(yǎng)。順應(yīng)發(fā)展需要,我積極向書本學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了《精益管理》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《國富論》和德魯克的管理思想等內(nèi)容,不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。三是注重管理藝術(shù),向班子成員、同事和生產(chǎn)實踐學(xué)習(xí)。在用理論知識解決工作
和管理問題的同時,運(yùn)用創(chuàng)新思維,統(tǒng)籌工作和學(xué)以致用,挖掘自身隱形知識,積極為公司管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策,指導(dǎo)自身工作,影響帶動身邊人,在管理實踐中增才加智。
2、圍繞“四風(fēng)”建設(shè),加強(qiáng)自身廉政建設(shè)
在認(rèn)真做好分管工作的同時,我能夠嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,自覺帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,始終做到慎獨(dú)慎微,時刻保持清醒頭腦,主動接受監(jiān)督,遵法紀(jì)、講紀(jì)律、守規(guī)矩,努力做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng),不斷增強(qiáng)自身拒腐防變能力。
20**年,個人和分管部門全年沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定的行為。
一是常思貪欲之害。深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八屆六中全會精神、習(xí)總書記的重要講話,學(xué)習(xí)行業(yè)和**中煙領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)的講話精神,貫徹中央“八條”規(guī)定、行業(yè)九條、公司二十條規(guī)定和紀(jì)律底線清單,遵黨章守黨紀(jì),堅決反對“四風(fēng)”,守好紀(jì)律底線,不踩紀(jì)律紅線。學(xué)習(xí)紅旗渠和焦裕祿精神,借鑒令計劃、徐才厚等反面典型的教訓(xùn),不斷筑牢自身防腐拒變的防線。二是常修為政之德。認(rèn)真參加公司和支部組織的“兩學(xué)一做”專題教育活動和“三鐵三創(chuàng)”主題教育活動,堅決反對“四風(fēng)”,團(tuán)結(jié)廣大干部職工,堅持以人為本,把職工利益和公司二次創(chuàng)業(yè)作為工作的出發(fā)點(diǎn),端正工作態(tài)度,積極為公司和黃金葉品牌發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。三是常懷律己之心。認(rèn)真貫徹落實中央、行業(yè)、公司的各項紀(jì)律要求,對影響公司發(fā)展不利的事情不干,對影響干部形象的事情不做。對違背原則,不該說的話不要說。對違反紀(jì)律,不該去的不去。對違反法律,不該拿的不要拿;認(rèn)真做好自身工作,管好家屬和身邊的人。四是常抓作風(fēng)建設(shè)。始終抱著對公司、對領(lǐng)導(dǎo)、對工作、對自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,以良好的精神狀態(tài),精干的工作作風(fēng),高昂的工作勁頭,用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),全身心
投入工作中,做好自己、做好工作、做好未來,用良好的工作業(yè)績,感恩組織、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩工作。
二、個人履職情況
工作中,我始終圍繞“精益生產(chǎn)、穩(wěn)質(zhì)保供,規(guī)范安全、注重效率”理念,努力做好生產(chǎn)保供、規(guī)范采購和安全管理等分管工作,較好服務(wù)**中煙黃金葉品牌發(fā)展,順應(yīng)了公司發(fā)展戰(zhàn)略要求。
1、突出生產(chǎn)保供職能,服務(wù)站位新高度
針對黃金葉規(guī)格、專銷煙不斷增加,手工配料占比持續(xù)增大(**%以上)與生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工人不足的矛盾和現(xiàn)實情況,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我與生產(chǎn)中心班子成員、生產(chǎn)和技術(shù)人員積極探討設(shè)備保供的辦法和措施?朔松a(chǎn)計劃調(diào)整頻繁、生產(chǎn)規(guī)格增多、設(shè)備超期運(yùn)行的困難,不講條件,不提要求,強(qiáng)化安全精益生產(chǎn),加強(qiáng)工藝質(zhì)量管控,全力服務(wù)**中煙。
一是加強(qiáng)作業(yè)計劃管理,推進(jìn)精益生產(chǎn)。每月依據(jù)**中煙卷煙生產(chǎn)計劃編制香料生產(chǎn)保供計劃,并分解周作業(yè)計劃,堅持隨市場變化和煙廠計劃調(diào)整而快速反應(yīng)。同時,適應(yīng)黃金葉品牌“降庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)、促銷售,增實力”需要,積極探索計劃調(diào)整中的生產(chǎn)組織節(jié)點(diǎn)管理,實時進(jìn)行生產(chǎn)時間、工藝周期和作業(yè)班次調(diào)整,確保生產(chǎn)保供及時、質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定和產(chǎn)品庫存合理,有效滿足卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)需要。依據(jù)**中煙生產(chǎn)四周滾動計劃調(diào)整的基礎(chǔ),建立黃金葉品牌配送快速響應(yīng)機(jī)制,在推行精益生產(chǎn)上下功夫,持續(xù)提升服務(wù)水平,更好服務(wù)黃金葉品牌。二是引進(jìn)精益設(shè)備管理理念,提高生產(chǎn)保供能力。開展 TPM 全員設(shè)備維修的管理模式,加強(qiáng)日常全員維護(hù)管理。加強(qiáng)精益理念培訓(xùn),邀請安徽設(shè)備精益管理專家和江蘇智思技術(shù)人員進(jìn)行全員設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn),提高全員設(shè)備維保的責(zé)任和意識。加強(qiáng)技術(shù)人員日保、周保和例保的痕跡化管理和維修保養(yǎng)質(zhì)量管控。同時,
鼓勵技術(shù)人員進(jìn)行局部技術(shù)調(diào)整和改造。生產(chǎn)中心相關(guān)人員在原料罐前加裝一臺移動式 P4 加料泵,對黃金葉幾個主導(dǎo)規(guī)格和氣流模塊進(jìn)行子配方模塊化組合預(yù)配。減少了手工倒料的勞動強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率,提升了柔性生產(chǎn)和及時保供能力。三是優(yōu)化工藝流程,持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管控。要求生產(chǎn)中心利用班前會經(jīng)常性開展全員質(zhì)量安全教育,逐步樹立精益質(zhì)量和精度控制的新理念。梳理優(yōu)化操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程,細(xì)化質(zhì)量責(zé)任和缺陷管理,推進(jìn)“技術(shù)保設(shè)備、設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保市場”的全程質(zhì)量管控模式,杜絕不合格原料、半成品和成品流入下道工序。四是加強(qiáng) 6s 管理,確保清潔生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn)中心加強(qiáng)生產(chǎn)區(qū)、原料周轉(zhuǎn)區(qū)、產(chǎn)品暫存區(qū)和倉儲庫區(qū)的分區(qū)管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場逐步導(dǎo)入 6s(即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全)理念和方法,定期對生產(chǎn)場所和設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng),做到環(huán)境整潔、定置定位和物流有序,使職工逐步養(yǎng)成清潔生產(chǎn)好習(xí)慣。
2、兼顧規(guī)范和效率,采購管理邁上新水平
一是進(jìn)行制度流程梳理,穩(wěn)步推進(jìn)采購規(guī)范。按照國家局、**中煙、公司的工作要求,指導(dǎo)采購辦健全業(yè)務(wù)流程,修訂完善了《三項工作管理委員會工作實施細(xì)則》、《采購檔案管理辦法》、《采購管理實施辦法》等 5 個制度、“應(yīng)招盡招操作規(guī)程”等***個工作規(guī)程、“公開招標(biāo)文件模板”等 3 個文件,初步建立完善了公司的招標(biāo)采購制度體系。二是充分發(fā)揮管委會審核職能。加強(qiáng)項目計劃提報、需求立項、項目審定、實施、驗證和辦事公開等各主要環(huán)節(jié)的管控,嚴(yán)格執(zhí)行“三關(guān)三審”要求,做到“三審一到位”,即審關(guān)鍵、審重點(diǎn)、審風(fēng)險及風(fēng)險提示到位。對于未經(jīng)過管委會審議董事會審批通過的項目一律不予實施。一年以來,共召開管委會會議 4 次,研究審核采購項目 260 項,金額**.*億元,全部符合《年度采購計劃》和董事會授權(quán)要求。三是規(guī)范檔案管理。按照“統(tǒng)一模板、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一歸檔”的要求,加強(qiáng)一項一卷“四統(tǒng)一”管理的點(diǎn)檢穩(wěn)步推進(jìn)檔
案規(guī)范管理工作,目前已裝訂檔案資料 60 余冊。
3、加強(qiáng)安全管控,本質(zhì)安全實現(xiàn)新進(jìn)步
20**年,面對更加嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和上級更深更細(xì)更實更嚴(yán)的安全要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會辦公室及各部門對安全工作也更加重視,公司安全工作認(rèn)真貫徹落實國家、省政府、行業(yè)和**中煙關(guān)于安全工作的一系列重要部署,堅持以人為本、依法治安思想,牢固樹立“責(zé)任、精益、共生”的安全發(fā)展理念,克服安全硬件薄弱和專職安全人員不足的困難,強(qiáng)化安全主體責(zé)任,加強(qiáng)基層基礎(chǔ),守住安全底線,保證執(zhí)行質(zhì)量,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實,全年安全形勢穩(wěn)定,實現(xiàn)安全無事故目標(biāo)。
一是及時宣貫,認(rèn)真安排部署工作。公司堅持第一時間召開專題會議,并通過辦公會、安全專題會和宣傳展板等形式,學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)工作要求,制定安全工作臺賬,及時印發(fā)安全文件,確保各級安全工作會議精神及時部署、落實到位。二是完善制度,落實責(zé)任。逐級推行安全承諾制,促使“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系得以推行。指導(dǎo)專職安全員修訂《安全生產(chǎn)承諾書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及相應(yīng)考核辦法、《消防管理辦法》、《易燃易爆化學(xué)品管理規(guī)定》、《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《;芳耙兹家妆锲窇(yīng)急預(yù)案》等制度,逐步完善了安全管理的制度流程。各部門按照《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》要求,加大自查整改力度,保證了安全主體責(zé)任落實到位。三是安全培訓(xùn)和演練到位。在抓好一年兩次全員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,公司主要領(lǐng)導(dǎo)還參加了中煙公司舉辦的安全培訓(xùn)班。邀請行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和安全工程師進(jìn)行 4 場***人次參加的安全理論、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場講座活動。組織各部門進(jìn)行1 次安全知識競賽和事故警示教育活動。提高全員安全底線和紅線意識,使大家養(yǎng)成尊重規(guī)律、依法依規(guī)管理和工作的習(xí)慣和自覺。健全安全應(yīng)急預(yù)案,并分別
組織兩地開展針對性消防實戰(zhàn)演練,參訓(xùn)人員***人次,提升了應(yīng)急隊伍的處置能力。四是提高隱患排查治理質(zhì)量。制定年度安全檢查工作臺賬和階段性安全專項工作計劃,并通過堅持開展公司級周安全檢查,督促各部門全面加強(qiáng)消防、電氣、特種設(shè)備、車輛交通、相關(guān)方、職業(yè)健康、內(nèi)部治安保衛(wèi)等安全管理。在消防及電氣安全上,通過狠抓重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)時段管理,確保了消防安全風(fēng)險的有效管控。在車輛交通安全上,嚴(yán)格制度執(zhí)行,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行動態(tài)抽查,實現(xiàn)了車輛交通安全形勢的基本穩(wěn)定。在職業(yè)衛(wèi)生管理方面,深入貫徹上級和公司關(guān)于職業(yè)健康工作的要求,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合,加強(qiáng)職工職業(yè)健康體檢和生產(chǎn)職工食品衛(wèi)生檢查,切實保障員工健康。各部門嚴(yán)格落實三級安全檢查要求,認(rèn)真開展安全檢查整改活動,著力做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實效”,使物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷得到及時消除。全年發(fā)現(xiàn)和整改 100 余項次隱患和問題。
20**年,通過自己的努力,雖然做了一些工作,取得了一定的成效。但由于自己學(xué)習(xí)不夠,水平有限,距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作的要求相差較大。在工作和管理過程中的還存在許多不足和問題,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評指正,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。
20**年,面對新形勢、新常態(tài)和新任務(wù),我將不忘初心,維護(hù)大局,面向未來,砥礪奮進(jìn),認(rèn)真執(zhí)行上級各項紀(jì)律規(guī)定,珍惜與大家和諧共事的寶貴緣分。協(xié)助董事長、總經(jīng)理,團(tuán)結(jié)班子其他成員,和**員工一道緊緊圍繞**中煙和**公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù),以“善做能為、智慧有道”為原則,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新精進(jìn),帶領(lǐng)分管部門以時不待我、激情創(chuàng)業(yè)的精神持續(xù)夢想,奮力續(xù)寫**中煙和**公司的更加輝煌的未來。
我的述職述廉到此結(jié)束,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家!
煙草公司述職述廉報告(三)
20**年是我所強(qiáng)化基礎(chǔ)不斷創(chuàng)新的第三年,作為專賣所的片區(qū)負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大,所以時時刻刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),執(zhí)行好上級的指令,抓好市場監(jiān)管工作。這一年來,在專賣所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持和幫助下,我根據(jù)既定的目標(biāo),腳踏實地用心做好該做的事,全面落實了本年度各項工作任務(wù)。在此,我就這一年來的工作情況和廉政建設(shè)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報:
一、堅持理論與實踐相結(jié)合,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高自身和隊伍整體素質(zhì)。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí) ,一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)十**大精神,自覺實踐“****”的重要思想,始終把學(xué)習(xí)、理解黨的基本路線、方針作為政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來抓,努力提高自己的政治覺悟和理論水平。20**年多次開展了群眾路線教育活動,先后組織開展向“**”學(xué)習(xí)活動、宣傳黨的十**大精神和科學(xué)發(fā)展觀理論教育活動,要求以學(xué)習(xí)貫徹十**大精神為契機(jī),以科學(xué)發(fā)展觀來抓好文明服務(wù)和安全保暢這兩個中心工作,并結(jié)合實際工作,組織開展了“學(xué)習(xí)最美浙煙人大討論“、在行業(yè)內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)最美浙煙人的熱潮。二是積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動 ,20**年我先后參加了由局(公司)組織的《管理方法創(chuàng)新》、《如何提高執(zhí)行力》、《黨的群眾路線教育》等一系列培訓(xùn),先后在 OA 系統(tǒng)發(fā)表文章 2 篇,并在上半年度順利通過了專賣技能職業(yè)考試,進(jìn)一步提高了自身的綜合素質(zhì)。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),抓住重點(diǎn),以人為本,推動各項工作的有效落實。
本人負(fù)責(zé)的章村、報福片的日常專賣管理工作,點(diǎn)多線長,經(jīng)營人員素質(zhì)層次不一,要求的業(yè)務(wù)和管理方法都有所不同,我著重抓好基礎(chǔ)工作和文明服務(wù)。一直以來我始終堅持以法律法規(guī)管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人,在同事們齊心協(xié)力的合作,全面完成 20**年度各項目標(biāo)任務(wù)。
1、強(qiáng)化市場監(jiān)管力度,提高市場的控制率。本人負(fù)責(zé)**村、**片的***戶經(jīng)營戶,線路長,面積廣,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn),積極與客戶經(jīng)營、送貨員以及當(dāng)?shù)鼐人取得聯(lián)系,做到信息共享,并通過網(wǎng)格化管理模式,快速有效地打擊片區(qū)的違法經(jīng)營行為,維護(hù)卷煙流通秩序。并能及時掌握片區(qū)的經(jīng)營戶的經(jīng)營動態(tài)情況,進(jìn)一步提高了市場的控制率。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,認(rèn)真履行完成局(公司)的各項考核指標(biāo)。擔(dān)任專賣所專職駕駛員和安全員,能按照工作要求,建立有效的車輛管理機(jī)制、流程管理,抓好檔案管理、社會綜合治理和安全管理工作,組織人員開展安全防范教育,提醒大家樹立安全防范意識,積極做好安全防盜工作。
3、切實加強(qiáng)班組文化建設(shè),以文化陶冶情操,以情操推動工作的方法來加強(qiáng)同事之間的信任、團(tuán)結(jié)、協(xié)作能力。八月份,利用休息時間組織孝和班組到龍王山漂流,增強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力,提高了專賣管理工作的服務(wù)意識。
三、加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè),深入推行黨務(wù)公開。
黨員干部所處的地位和肩負(fù)的責(zé)任,決定了在清正廉潔方面必須以身作則,率先垂范。只有自身保持廉潔自律的良好形象,才能帶出好的黨風(fēng)政風(fēng),確保自身和所在單位不發(fā)生違紀(jì)違法問題。所以自工作以來,我始終注重廉潔自律,并不斷從制度建設(shè)、監(jiān)督管理和責(zé)任追究三個方面著手開展批評與自我批評,并結(jié)合黨的群眾路線教育,開展批評與自我批評。充分發(fā)揮民主權(quán)利,有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。一年來,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。
四、不足之處和努力方向。
一是講話比較直,有什么講什么,在今后的工作中要注意說話的方式方法。二是作為一各黨員,黨員先進(jìn)模范作用體現(xiàn)還不夠突出。三是工作上離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性有待加強(qiáng)。
20**年即將結(jié)束,在最后的*個月里,按照局(公司)的中心工作,抓緊時間,努力工作,保持保量地完成年初制定的工作目標(biāo)。今后,我將時刻警醒自己,好好做事,珍惜崗位,我會再接再厲,恪盡職守,勤勉自律,用實際行動上交滿意的答卷,為煙草事業(yè)獻(xiàn)一份力。
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