年集團(tuán)公司任命子公司董事長、總經(jīng)理任職宣布大會講話稿和街道黨工委書記黨管武裝工作述職報告合編

　0 2020 年集團(tuán)公司任命子公司董事長、總經(jīng)理任職宣布大會講話 稿和 街道黨工委書記黨管武裝工作述職報告 合編

　集團(tuán)公司任命子公司董事長、總經(jīng)理任職宣布大會上的講話 0 1960 字范文稿

　同志們：

　 經(jīng)公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對 X公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由 X 同志任 X 公司董事長，X 同志任 X 公司總經(jīng)理。這是公司黨委從 X 公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據(jù) X 公司隊伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對 X、X 二位同志表示祝賀。

　 X 同志是 X 集團(tuán)的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；X 同志先后擔(dān)任 X 公司XXX 經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個部門進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的 XX 管理經(jīng)驗。X 和 X 同志擔(dān)任 X 公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé) X 公司是合適的。

　借此機會，對 X 公司班子和全體職工提四點希望：

　 一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。X 公司承擔(dān)著 X 許多重大項目和重點工程，特別是 X 項目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊伍。X 公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合 X、X 同志開展工作，認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于 X 項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、四個確保的目標(biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設(shè)資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標(biāo)，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

　 二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，X 公司正處在多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵時期和負(fù)重前行的爬坡階段。X 公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)；結(jié)合重大項目的實際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式；結(jié)合自己知識的現(xiàn)實結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選

　擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。

　 三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團(tuán)結(jié)共事兩個方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望 X 公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實集團(tuán)公司的規(guī)章制度，結(jié)合 X 公司的隊伍實際，加強制度建設(shè)，建立責(zé)任制，按照責(zé)任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實用的內(nèi)部管理制度和項目管理辦法；要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來，思想上要同心，目標(biāo)上要同向，行動上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長見識、強本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

　 四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的 X 形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于 X 公司班子的廉政建設(shè)，在以前強調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是 X 項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會

　面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事；二是 X 是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進(jìn)去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎；三是 X 公司人多事重，在項目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要面面俱到四是班子始終是隊伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。

　 同志們，今天是 X 公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會，同時也是 X 項目建設(shè)推進(jìn)的再次動員大會，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實、行動更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到 X 公司新的進(jìn)步和成績。

　 最后，預(yù)祝 X、X 同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！

　 謝謝大家。

　0 2020 年度街道黨工委書記黨管武裝工作述職報告0 2000 字 范文

　根據(jù)區(qū)委、區(qū)人武部通知要求，下面我就一年來履行黨管武裝職責(zé)情況匯報如下：

　一、牢記使命，提升黨管武裝工作水平

　 一是著力強化責(zé)任意識。注重強化專武干部抓武裝工作的職責(zé)意識，還注重統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識，認(rèn)清黨管武裝的重大意義，形成“黨管武裝是大局，管好武裝是顧全大局”的共識，營造了“關(guān)愛武裝，情系國防”的良好氛圍。二是著力強化理論武裝。結(jié)合“不忘初心牢記使命”主題教育活動，重點學(xué)習(xí)總書記系列講話精神。注重對《中華人民共和國兵役法》、《民兵工作條例》、《河南省征兵工作條例》等法律法規(guī)及有關(guān)會議精神的學(xué)習(xí)。三是著力強化制度建設(shè)。嚴(yán)格落實黨工委議軍會議制度，每年（整組、征兵、“八一”、春節(jié)之前）召開 4 次以上議軍會；將武裝工作列入年度工作計劃，堅持中心工作與武裝工作統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)發(fā)展，保證上級一系列方針、政策和指示在街道落到實處。

　 二、突出重點，提升民兵組織工作水平

　 一是切實推動人武陣地建設(shè)。街道進(jìn)行投入資金完善武裝部辦公室、資料室、器材室等建設(shè)，增購武裝器材和戰(zhàn)略物資，高標(biāo)準(zhǔn)完成了“兩室一庫”和“民兵之家”的建設(shè)，做到標(biāo)識清楚、設(shè)置合理、資料齊全、規(guī)范統(tǒng)一。街道人武部規(guī)范化建設(shè)得到了區(qū)人武部的充分肯定，并組團(tuán)來觀摩學(xué)習(xí)。二是切實推動民兵組織建設(shè)。按照“編為用、建為戰(zhàn)”的原則，明確工作職責(zé)和任務(wù)，突出民兵應(yīng)急分隊和專業(yè)技術(shù)分隊等重點，以達(dá)到編組科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理，確保能夠拉得出、用得上。2019 年編建 4 支基干民兵隊伍，街道應(yīng)急排 30 人，電子干

　擾排 20 人，雷達(dá)裝備維修排 16 人，光電干擾裝備維修排 16 人，組建 9 支普通民兵連計 880 人。三是切實推動民兵訓(xùn)練建設(shè)。按照民兵軍事訓(xùn)練大綱，堅持從難從嚴(yán)開展民兵戰(zhàn)備軍事訓(xùn)練，堅持把管兵、練兵與用兵結(jié)合起來，做到在“管”中“用”，在“用”中“練”，在實踐中錘煉隊伍，更好地發(fā)揮了民兵預(yù)備役人員突擊隊作用。四是切實動員參與疫情防控。年初，一場新冠肺炎疫情突如其來，街道基干民兵服從命令深入社區(qū)小區(qū)參與疫情防控，認(rèn)真完成門崗值守、人員排查、消毒消殺等任務(wù)，樹立了新時代民兵的良好形象。

　 三、加強宣傳，全面完成街道征兵工作

　 一是深化兵役動員建設(shè)。每年區(qū)征兵工作會議后，街道專門召開會議部署，并及時調(diào)整征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組。采取多渠道、廣域度開展宣傳，營造良好的征兵氛圍。同時充分利用春節(jié)慰問、兵役登記、高考等有利時機開展征兵政策宣傳，把征兵政策講清楚、說明白，調(diào)動青年尤其是大學(xué)生參軍入伍的積極性。二是圓滿完成征兵任務(wù)。在征兵過程中，嚴(yán)格征兵程序，把好初審目測關(guān)、推薦送檢關(guān)、上站驗證關(guān)“三個關(guān)口”，對不符合要求的適齡青年堅決退回。2019 年共進(jìn)行兵役登記 114A，進(jìn)站體檢 18 人，政審考核 7 人，輸送合格兵員 5人，圓滿完成了年度征兵工作，未出現(xiàn)思想退兵。三是全程堅持廉潔征兵。按照廉潔征兵要求，由街道紀(jì)工委參與監(jiān)督征兵全過程，抓好征兵各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)把文化、體檢、政審關(guān)，確保兵員質(zhì)量，全程無廉潔征兵問題事件的發(fā)生。

　四、加強保障，確保武裝工作高效運轉(zhuǎn)

　 始終保持對武裝工作投入的基礎(chǔ)性、連續(xù)性，積極為武裝工作辦實事、辦好事，將基層武裝經(jīng)費納入辦事處預(yù)算，保障武裝各項工作正常運行。2019 年按標(biāo)準(zhǔn)對“兩室一庫”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及青年民兵之家等進(jìn)行完善，基本實現(xiàn)了硬件建設(shè)正規(guī)化、軟件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，在接受上級的檢查中得到一致好評。2019 年全年用于購置裝備器材、征兵宣傳、民兵訓(xùn)練補貼等投入武裝經(jīng)費近 10 萬元。深入開展雙擁工作，在“八一”、春節(jié)等節(jié)假日期間對軍烈屬進(jìn)行走訪慰問，真心實意地幫助他們解決了一些生產(chǎn)生活中的實際困難，確保把擁軍優(yōu)屬工作落到了實處。全面提高現(xiàn)役軍人獎勵標(biāo)準(zhǔn)，并為立功受獎的現(xiàn)役軍人家庭發(fā)送喜報和慰問金，極大地激發(fā)了現(xiàn)役官兵建功軍營的積極性。

　 存在問題：我街道黨管武裝工作雖然取得了一些成績，但是還存在一些問題：一是對新時代黨管武裝工作的特點和規(guī)律研究探索不夠，黨管武裝工作能力水平有待提高。二是全民國防意識還需要進(jìn)一步增強。

　 原因分析：一是對武裝工作的專業(yè)性掌握不夠，有時還停留在表面，實踐性工作還不夠深化，平時忙于其他工作而參與不多；二是對武裝工作中的難點問題，解決的辦法不多。

　下步打算：2020 年，著重從以下幾方面加強黨管武裝工作：一是認(rèn)真踐行習(xí)總書記系列講話重要思想精神，開拓創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，全面提高國防后備力量建設(shè)水平；二是加強國防意識教育，在轄區(qū)開展愛國知識宣傳教育活動，增強擁軍愛軍、從軍報國的熱情。三是推進(jìn)基層武裝部和民兵連隊規(guī)范化建設(shè)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成民兵整組工作；四是持續(xù)做好征兵宣傳，嚴(yán)格征兵政策和程序，保質(zhì)保量完成好2020 年新兵應(yīng)征工作。

　 在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持把開展街道武裝工作與抓街道政治經(jīng)濟社會工作同安排、同督促、同考核并強化成效，深入貫徹落實習(xí)總書記強軍、興軍思想，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，扎實工作，為建設(shè)一支“聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的人民軍隊貢獻(xiàn)力量。

相關(guān)熱詞搜索：合編 任命 任職