公司員工元旦活動策劃方案 員工活動策劃方案

        發(fā)布時間:2018-10-29 來源: 短文摘抄 點擊:

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        一 活動主題:xx是我家,騰飛靠大家

          二 活動目的: 促進公司員工團結(jié),加強企業(yè)文化建設(shè)。

          三 活動內(nèi)容:

          1、評選 “2012年度xx有心人”

          2、“團隊就是力量”拔河比賽

          四 組織機構(gòu):

          主辦方 :董事長辦公室

          協(xié)助部門: 所有部門

          五 活動對象:xx公司全體在職員工

          六 活動地點:

          1、“有心人”評選:公司所有部門

          2、拔河比賽:公司籃球場

          七 活動時間:

          1、“有心人”評選:2012年12月11日~2012年12月27日

          2、拔河比賽:2012年12月28日~2012年12月31日兩天中午

          八 活動流程:

          宣傳階段(12月11-12月13):

          1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;

          2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;

          3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;

          4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

          5、海報宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

          活動準備工作與實施:

          <一>2012年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):

          身邊的榜樣,前進的力量

          ——2012上海xx“有心人”評選活動

          宣傳通知

          在即將過去的2012年里,公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內(nèi)開展 “2012年度上海xx有心人” 的評選活動,現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:

          1、評選基本條件與標準

          基本條件:

          (1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。

          (2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

          (3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。

          (4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

          (5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。

          6)具有團隊精神,在工作中于他人融洽合作。

          評選標準:

          (1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

          (2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

          (3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創(chuàng)新。

          (4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。

          2、評選部門劃分

          根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間,六個部門,共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部,內(nèi)勤

        公司員工元旦活動策劃方案[1]

        系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。

          3、具體流程:

          1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;

          2、制作出合理的調(diào)查表(附“有心人”選票),并全數(shù)打印出來;

          3、溝通聯(lián)系好各個部門的負責人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;

          4、各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;

          5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;

          7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳;

          8、宣傳兩天后,針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報,各個部門得到選票的員工務必兩天內(nèi)到投票箱前投票;

          9、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計,選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

          4、獎項及獎金設(shè)置:

          比賽共設(shè)8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱

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