蘇州地區(qū)高職教育學(xué)研產(chǎn)結(jié)合的現(xiàn)狀和問(wèn)題研究

　　摘要：學(xué)研產(chǎn)結(jié)合是高職教育中人才培養(yǎng)的重要途徑。近年來(lái)蘇州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，成為了長(zhǎng)三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群中心，更是開(kāi)展學(xué)研產(chǎn)結(jié)合較早的地區(qū)。當(dāng)前蘇州地區(qū)的企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期，探索到一種符合蘇州地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的學(xué)研產(chǎn)結(jié)合模式便顯得尤為迫切。
　　關(guān)鍵詞：高職教育；人才培養(yǎng)；學(xué)研產(chǎn)
　　通過(guò)這幾年的發(fā)展，蘇州高職教育學(xué)研產(chǎn)結(jié)合工作展現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)在科研成果轉(zhuǎn)化和用高新技術(shù)轉(zhuǎn)型上加快了步伐，直接或間接的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，衍生出了一些創(chuàng)新的人才培養(yǎng)模式，使得蘇州的高職教育有了跨躍式發(fā)展。調(diào)查中，高職院校普遍認(rèn)為：隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)技術(shù)升級(jí)加快，科技成果轉(zhuǎn)化周期縮短，職業(yè)崗位（群）的技術(shù)內(nèi)涵大大增強(qiáng)，技術(shù)人才成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵要素，高職教育就必須突破校本位封閉單一的辦學(xué)模式，尋求與企業(yè)、行業(yè)的緊密對(duì)接，以學(xué)研產(chǎn)結(jié)合教育為切入方式，以校企結(jié)合、定向培養(yǎng)企業(yè)急需人才為切處點(diǎn)，既有針對(duì)性地培養(yǎng)企業(yè)需要的技術(shù)型人才，也為企業(yè)提供各類(lèi)在職培訓(xùn)及人力資源和素質(zhì)保障，并結(jié)合開(kāi)展新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究和推廣，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享和雙贏目標(biāo)。
　　“學(xué)研產(chǎn)合作”是職業(yè)院校實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛、擺脫招生困難、提高教學(xué)質(zhì)量、提升綜合辦學(xué)能力最有效的途徑。幾年來(lái)蘇州校企合作走過(guò)了三個(gè)階段：
　　一是在困難中艱難邁步。蘇州新區(qū)和工業(yè)園區(qū)的建成，為蘇州吸引來(lái)了大量國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，而當(dāng)時(shí)蘇州還沒(méi)有一家高職院校能夠?yàn)檫@種高新技術(shù)企業(yè)大量提供合格的員工，還沒(méi)有一個(gè)工科類(lèi)實(shí)習(xí)基地，沒(méi)有與一個(gè)企業(yè)簽訂校企合作協(xié)議。曾一度有企業(yè)萌生了退意。蘇州政府果斷與新加坡合作在建立了蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，旨在專(zhuān)門(mén)為蘇州的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)提供合適的畢業(yè)生。幾年來(lái)取得了很好的效果。
　　二是在實(shí)踐中迅速擴(kuò)大。經(jīng)過(guò)努力，我們的校企合作企業(yè)單位從無(wú)到有，從少到多，從單一模式到多個(gè)模式的快速發(fā)展階段，現(xiàn)在簽校企合作協(xié)議的企業(yè)共有3000多家，企業(yè)類(lèi)型發(fā)展到國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)等大型企業(yè)。
　　三是在改革中鞏固發(fā)展。過(guò)去，學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)實(shí)踐階段由實(shí)訓(xùn)到實(shí)習(xí)，再由實(shí)習(xí)到頂崗實(shí)習(xí)。目前蘇州大部分高職院校都已經(jīng)發(fā)展到了“2+1”模式的頂崗實(shí)習(xí)。并在此期間，對(duì)人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)進(jìn)度等進(jìn)行調(diào)整和改革。
　　以學(xué)研產(chǎn)結(jié)合為動(dòng)力，推進(jìn)教研科研整體水平的提升。以蘇州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，該院先后與省內(nèi)7家公路施工企業(yè)、各地州公路管理總段、汽車(chē)運(yùn)輸企業(yè)以及昆明市30多家大中型汽車(chē)維修維護(hù)企業(yè)、工程機(jī)械修理廠(chǎng)建立密切的合作關(guān)系，作為學(xué)生校外實(shí)習(xí)基地。該學(xué)院還注重與國(guó)內(nèi)外、境外企業(yè)或辦學(xué)機(jī)構(gòu)合作辦學(xué)，與行業(yè)內(nèi)的交通科研院所合作開(kāi)發(fā)新的科研項(xiàng)目，打造一流的實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地；成立了康明斯東亞培訓(xùn)中心（蘇州）。
　　蘇州交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院積極進(jìn)行公路科研課題研究和新技術(shù)的推廣運(yùn)用研究，先后進(jìn)行了《雙曲拱橋噴射砼加固設(shè)計(jì)與施工研究》、《水中墩柱砼環(huán)蝕病害防治技術(shù)設(shè)計(jì)與施工研究》等二十多項(xiàng)科研項(xiàng)目的研究，參與了交通部規(guī)劃設(shè)計(jì)院《道路集成CAD系統(tǒng)的完善》等科研項(xiàng)目的研究，經(jīng)專(zhuān)家鑒定多數(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)水平。大部分科研項(xiàng)目已在云南公路建設(shè)中應(yīng)用轉(zhuǎn)化，并有7項(xiàng)科研項(xiàng)目分別獲得交通部、云南省的科技進(jìn)步獎(jiǎng)。結(jié)合蘇州多數(shù)舊橋急需加固的實(shí)際，開(kāi)展了《橋梁墩柱水下砼環(huán)蝕維修技術(shù)與施工研究》，并將研究成果用于舊橋的水中墩柱環(huán)蝕維修工程之中，經(jīng)鑒定達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。目前已成立舊橋加固公司，直接利用此項(xiàng)成果為蘇州交通建設(shè)服務(wù)[1]。
　　幾年來(lái)的實(shí)踐，使蘇州的高職院校深刻地認(rèn)識(shí)到：在很大程度上，培養(yǎng)人才的質(zhì)量和學(xué)院所具有的科研實(shí)力決定了高職院校與企業(yè)學(xué)研產(chǎn)合作的深度，而人才質(zhì)量最終要由社會(huì)和企業(yè)來(lái)鑒定。科研成果必須要得到企業(yè)的承認(rèn)才能創(chuàng)造效益。因此，能否培養(yǎng)出受企業(yè)歡迎的人才和開(kāi)發(fā)出受企業(yè)歡迎的產(chǎn)品，就成為深化和檢驗(yàn)高職院校學(xué)研產(chǎn)結(jié)合，校企合作成功與否的關(guān)鍵與重要標(biāo)志。
　　綜上所述，蘇州高職教育學(xué)研產(chǎn)工作近年來(lái)取得了一定成績(jī)，但是仍然存在著很多問(wèn)題。在學(xué)研產(chǎn)合作過(guò)程中，蘇州學(xué)研產(chǎn)工作收到了一定程度上的制約，主要因?yàn)檎�府沒(méi)有制定健全的法律法規(guī)約束學(xué)研產(chǎn)結(jié)合的發(fā)展。目前蘇州學(xué)研產(chǎn)結(jié)合仍然流于形式，與上海、深圳等產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)達(dá)地區(qū)相比還存在許多不足。以下將對(duì)學(xué)研產(chǎn)合作中的問(wèn)題加以分析：
　　（1）思想觀念尚不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。大部分企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，仍然會(huì)受到原有的科技體制的影響和制約，對(duì)當(dāng)前高職院�？蒲谐晒�和科技開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，特別是一些前期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信心不足，對(duì)其市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)化前景抱著懷疑的態(tài)度。大部分企業(yè)僅僅看重一些轉(zhuǎn)化成本低、科技含量高、市場(chǎng)見(jiàn)效快的項(xiàng)目。這些短平快的項(xiàng)目，相對(duì)那些開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、難度高的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)更小，見(jiàn)效更快，使得企業(yè)方不愿意為這樣的項(xiàng)目投資。部分企業(yè)由于尚處于轉(zhuǎn)型初期，對(duì)市場(chǎng)變化，學(xué)研產(chǎn)結(jié)合的重要性認(rèn)識(shí)不夠，仍然傾向于將資金投入的已有產(chǎn)品的擴(kuò)大生產(chǎn)上，而不重視新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。在員工培訓(xùn)方面，只有不到員工總數(shù)的10%的員工參加培訓(xùn)，而其中，單位聘教自培或出資送培的幾乎都是大中型企業(yè)，小型企業(yè)通常由員工自費(fèi)參加培訓(xùn)單位給與適當(dāng)補(bǔ)貼，企業(yè)更希望有現(xiàn)成的適用人員使用。另一方面，高職院校也沒(méi)有把握企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)際需求，在辦學(xué)功能上沒(méi)有體現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，面向區(qū)域和社會(huì)發(fā)展服務(wù)缺乏準(zhǔn)確的定位，未能充分發(fā)揮其應(yīng)用研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)功能，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)欠缺，這些因素都對(duì)蘇州地區(qū)學(xué)研產(chǎn)結(jié)合的深入開(kāi)展產(chǎn)生了影響[2]。
　　（2）需求與供給脫節(jié)影響學(xué)研產(chǎn)結(jié)合的深入開(kāi)展。很多高職院校其實(shí)已經(jīng)有很多的科研成果，但是由于和市場(chǎng)貼合度不夠，造成這些成果并無(wú)市場(chǎng)推廣的前景，滿(mǎn)足不了市場(chǎng)的需求。調(diào)查中，認(rèn)為目前企業(yè)用人機(jī)制“合理”與“不合理”的各占36%，認(rèn)為企業(yè)配合“一般”和“差”的分別占73%和9%，足見(jiàn)企業(yè)直接與院校定單培訓(xùn)的比例并不高，人才培養(yǎng)規(guī)格未能得到用人單位的認(rèn)可或認(rèn)可度較低。另外，受外界和自身因素的制約，結(jié)合雙方的誠(chéng)信度不高，也妨礙了結(jié)合的成功率。
　�。�3）高職院校科研力量分散，限制了為地方服務(wù)的能力發(fā)揮。很多院校的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備好，條件優(yōu)秀，但是只供自用，大部分科技資源都被閑置。
　　（4）投入少，引導(dǎo)和帶動(dòng)作用尚不理想。調(diào)查中，認(rèn)為政府導(dǎo)向的力度“一般”與“差”的各占36%，認(rèn)為管理體制“不健全”與“有待完善”的各點(diǎn)36%，沒(méi)有院校認(rèn)為管理體制“健全”、政府導(dǎo)向力度“好”、企事配合“好”，說(shuō)明高職院對(duì)管理體制、政府的導(dǎo)向力度等還不滿(mǎn)意。
　　在校企合作方面，目前合作層次普遍不高。蘇州大部分高職院校與企業(yè)的合作剛剛開(kāi)始，學(xué)校在企業(yè)建立頂崗實(shí)習(xí)基地，派專(zhuān)業(yè)教師與頂崗實(shí)習(xí)生一塊到企業(yè)生產(chǎn)鍛煉，聘請(qǐng)行業(yè)（企業(yè)）的專(zhuān)家、高級(jí)技師來(lái)學(xué)院報(bào)告等，也出現(xiàn)了如下幾個(gè)較為普遍的問(wèn)題：
　�。�1）專(zhuān)業(yè)和課程設(shè)置穩(wěn)定性差。校企合作很大程度上要根據(jù)企業(yè)要求設(shè)定專(zhuān)業(yè)和課程，只要合作企業(yè)的變更、發(fā)展等外在因素的變化，都將導(dǎo)致學(xué)校專(zhuān)業(yè)及課程設(shè)置的變更，使得專(zhuān)業(yè)和課程穩(wěn)定性相對(duì)較弱，不利于專(zhuān)業(yè)建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。
　　（2）教學(xué)資源重組頻繁。由于企業(yè)的不同，功能和要求的差異使得學(xué)校在與企業(yè)合作的過(guò)程中要不斷的調(diào)整各方面資源，這樣頻繁的資源重組，會(huì)給學(xué)校常規(guī)的教學(xué)帶來(lái)麻煩和影響。
　�。�3）合作層次不深、水平不高，企業(yè)追求最大利益。目前的校企合作只是停留在表面上的合作，運(yùn)作程度偏低，大多是學(xué)校主動(dòng)尋求合作企業(yè)，企業(yè)較被動(dòng)，甚至有點(diǎn)“一廂情愿”的感覺(jué)。
　　現(xiàn)行的蘇州地區(qū)學(xué)研產(chǎn)結(jié)合模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足和適合高速發(fā)展的蘇州區(qū)域經(jīng)濟(jì)了，蘇州的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，在轉(zhuǎn)型，學(xué)研產(chǎn)結(jié)合模式更需要與時(shí)俱進(jìn)，起到帶動(dòng)和推進(jìn)蘇州區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要作用。（作者單位：蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]馮拾松. 訂單培養(yǎng)校企合作的有效載體[J]. 中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育， 2005（3）： 25-31
　　[2]刁麗琳， 朱桂龍， 許治. 國(guó)外產(chǎn)學(xué)研合作研究述評(píng)展望與啟示[J]. 外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理， 2011（2）： 67-70

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