地勘單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)及應(yīng)用模式分析

　　摘 要：隨著信息技術(shù)在地勘單位的深入使用，使得單位內(nèi)部各項(xiàng)工作都開(kāi)始朝信息化模式進(jìn)行了轉(zhuǎn)變，而會(huì)計(jì)工作也是如此。本文將以地勘單位會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用需求分析為切入點(diǎn)，對(duì)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與應(yīng)用模式展開(kāi)全面論述，旨在提高單位會(huì)計(jì)信息化水平，保證單位發(fā)展穩(wěn)定性。
　　關(guān)鍵詞：應(yīng)用需求 地勘單位 信息化建設(shè) 會(huì)計(jì)
　　實(shí)施會(huì)計(jì)信息化模式，不僅能夠切實(shí)提升會(huì)計(jì)工作開(kāi)展效率，保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息可以得到及時(shí)收集與處理，確保信息價(jià)值可以被最大化挖掘出來(lái)，同時(shí)還能為單位各項(xiàng)決策制定提供信息支持，能夠有效發(fā)揮出會(huì)計(jì)管理功能，以為單位戰(zhàn)略發(fā)展提供可靠保障。因此對(duì)地勘單位會(huì)計(jì)信息化模式進(jìn)行研究，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。
　　一、單位會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用需求
　　目前地勘單位會(huì)計(jì)信息化需求主要體現(xiàn)為兩點(diǎn)：第一，控制成本費(fèi)用。由于效益管理是會(huì)計(jì)管理重要內(nèi)容之一，為了達(dá)到較為理想的效益管理效果，會(huì)計(jì)需要對(duì)成本管理進(jìn)行強(qiáng)化，要實(shí)施規(guī)范收入以及收益核算等手段，以對(duì)單位運(yùn)營(yíng)效益水平進(jìn)行保證；第二，預(yù)算管理。為保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃詳細(xì)情況能夠被直觀反映出來(lái)，數(shù)據(jù)及時(shí)性以及準(zhǔn)確性可以得到切實(shí)保障，單位還需要運(yùn)用信息化手段，對(duì)預(yù)算編制工程流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，要對(duì)預(yù)算編制時(shí)間進(jìn)行保證，并要提升匯總預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性以及及時(shí)性水平。
　　二、地勘單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與應(yīng)用
　�。ㄒ唬┟鞔_信息化管理目標(biāo)
　　在對(duì)信息化建設(shè)與應(yīng)用模式需求進(jìn)行明確之后，會(huì)計(jì)人員要結(jié)合單位發(fā)展規(guī)劃，對(duì)信息化管理工作開(kāi)展目標(biāo)進(jìn)行制定，以便有目的、有計(jì)劃的展開(kāi)后續(xù)各項(xiàng)工作。會(huì)計(jì)人員要對(duì)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)容與目標(biāo)進(jìn)行制定與調(diào)整，要對(duì)會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)管理職能進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，保證信息技術(shù)引入合理性，確保信息化管理系統(tǒng)能夠與單位發(fā)展需求相符，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)資源的高效配置，以對(duì)單位戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行保證。同時(shí)要成立專門(mén)管理部門(mén)，要對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與應(yīng)用所有工作進(jìn)行指導(dǎo)與負(fù)責(zé)，并要對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理方案進(jìn)行制定與調(diào)整，以對(duì)信息管理系統(tǒng)展開(kāi)不斷優(yōu)化。此外要成立專項(xiàng)資金，要保證信息化建設(shè)工作開(kāi)展能夠有充足的資金支持。
　�。ǘ�）正確認(rèn)知會(huì)計(jì)信息化
　　會(huì)計(jì)人員要明確，會(huì)計(jì)信息化不只只是為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行服務(wù)的，同時(shí)其還會(huì)為管理決策制定提供相應(yīng)數(shù)據(jù)支持。所以會(huì)計(jì)人員要正確對(duì)信息化工作模式進(jìn)行認(rèn)知，要按照單位戰(zhàn)略發(fā)展部署，制定出高效化的會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)，確保會(huì)計(jì)人員能夠?qū)π畔⒒�管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)認(rèn)知與使用，能夠利用系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)制定出較為理想的會(huì)計(jì)信息化手段應(yīng)用方案。企業(yè)一方面要對(duì)專業(yè)人才進(jìn)行培養(yǎng)，要通過(guò)實(shí)踐培訓(xùn)以及引進(jìn)專業(yè)化人才等方式，不斷對(duì)單位會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)人才整體水平進(jìn)行提升；另一方面要制定長(zhǎng)久性人員培訓(xùn)方案，要通過(guò)培訓(xùn)對(duì)管理人員以及會(huì)計(jì)人員信息技術(shù)水平進(jìn)行保證，以做好財(cái)務(wù)信息化管理銜接，確保該項(xiàng)工作能夠在單位內(nèi)部各個(gè)部門(mén)中得到有效滲透，以實(shí)現(xiàn)全面化、理想化單位內(nèi)部管理模式。
　�。ㄈ�）規(guī)范數(shù)據(jù)信息應(yīng)用
　　由于地勘單位具有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分散以及項(xiàng)目周期長(zhǎng)等方面的特征，所以在對(duì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，會(huì)通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建立的方式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制與管理。
　　數(shù)據(jù)運(yùn)用指標(biāo)主要由財(cái)務(wù)支出、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目流程等內(nèi)容所組成，地勘單位需要通過(guò)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)用的方式，對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行管控，以對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)相關(guān)管理人員要按照新的會(huì)計(jì)工作模式，將會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)與單位內(nèi)部所有業(yè)務(wù)流程以及數(shù)據(jù)整合在一起，以對(duì)全面預(yù)算管理工作開(kāi)展需要進(jìn)行滿足，保證全面預(yù)算管理工作開(kāi)展質(zhì)量，確�？梢哉嬲凉M足預(yù)算編制以及事先控制等工作開(kāi)展的要求，從而不斷提升單位預(yù)算管理能力，確保單位經(jīng)濟(jì)收益水平可以得到切實(shí)提升。
　　三、結(jié)束語(yǔ)
　　地勘單位要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)，要加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)以及應(yīng)用模式的研究力度。并要在對(duì)單位信息化需求進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)規(guī)范數(shù)據(jù)信息應(yīng)用以及明確信息化管理目標(biāo)等手段，對(duì)信息化建設(shè)工作落實(shí)質(zhì)量進(jìn)行保證，確保會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所具有的作用能夠在地勘單位中得到有效運(yùn)用，能夠?yàn)閱挝贿\(yùn)營(yíng)與發(fā)展做出相應(yīng)貢獻(xiàn)，以為國(guó)內(nèi)地勘行業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]袁衛(wèi)東.地勘單位推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)國(guó)土資源經(jīng)濟(jì)，2017.
　　[2]盧光賜.淺談地勘單位會(huì)計(jì)制度的特點(diǎn)及創(chuàng)新[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版， 2016.
　　[3]劉志寧.會(huì)計(jì)信息化對(duì)地勘單位內(nèi)部控制審計(jì)的影響及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2016.

相關(guān)熱詞搜索：信息化建設(shè) 單位 模式 會(huì)計(jì) 分析