信息化建設(shè)在新形勢(shì)下油田工程造價(jià)中的應(yīng)用

        發(fā)布時(shí)間:2019-08-13 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:


          摘要:現(xiàn)如今,社會(huì)飛速發(fā)展,信息化技術(shù)在當(dāng)今時(shí)代已經(jīng)得到了廣泛的傳播和應(yīng)用,另外社會(huì)發(fā)展對(duì)資源的需求日益增多,因此,國(guó)家對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展也給予了強(qiáng)力的支持,并給予一定的資金投入,為的就是要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),在保證工作人員安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)資源的合理開發(fā)。在石油開采中,建筑的工程是油田開采中較為重要的一項(xiàng)工作,但是目前我國(guó)油田工程造價(jià)管理仍然存在許多問題,所以要應(yīng)用信息化建設(shè)進(jìn)行合理有效的解決,從而推動(dòng)我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
          關(guān)鍵詞:信息化建設(shè);新形勢(shì);油田工程造價(jià)
          在石油工程中,建設(shè)所需的所有費(fèi)用被稱作工程造價(jià),然而隨著油田工作的不斷開展,油田工程項(xiàng)目在石油工程中的作用也越來越重要,經(jīng)相關(guān)研究調(diào)查證明,油田工程項(xiàng)目造價(jià)所占比例,占據(jù)石油工程建設(shè)總費(fèi)用一半以上的比重,因此也可以說明油田工程中的工程造價(jià)重要性,隨著改革開放的不斷推進(jìn),信息化技術(shù)也在不斷深入到油田工程建設(shè)中,所以本次研究就信息化建設(shè)在新形勢(shì)下油田工程造價(jià)中的應(yīng)用進(jìn)行調(diào)查,以下為具體內(nèi)容。
          一、油田工程項(xiàng)目造價(jià)在新形勢(shì)下存在的問題
         。ㄒ唬┩顿Y決策階段準(zhǔn)備工作不全面
          我國(guó)目前油田工程建設(shè)過程中,一般情況下都在前期工作的調(diào)查與分析中存在一系列問題,并且缺乏相關(guān)技術(shù)工作人員,一般的工程項(xiàng)目造價(jià)估算只能通過專家或者以往相似的建設(shè)案例來進(jìn)行,缺乏相關(guān)投資決策在油田工程項(xiàng)目造價(jià)中所起的作用,另外,油田項(xiàng)目投資決策階段是影響相關(guān)工程建設(shè)最重要的因素,雖然造價(jià)所占比重較低,但是影響較高,所以必須加以重視。
         。ǘ┰O(shè)計(jì)階段未引起足夠的重視
          油田工程的建設(shè)是在良好的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行的,而在現(xiàn)階段油田工程建設(shè)中,只重視技術(shù),輕視經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象較為常見,因此導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位失去平衡,影響相關(guān)工程的順利實(shí)施。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的同時(shí),不能僅僅滿足于只滿足投資方的需要,而且要根據(jù)具體實(shí)際情況、地質(zhì)地形等因素,通過多種設(shè)計(jì)方案比較的方式,最終形成一個(gè)合理有效的設(shè)計(jì)方案。另外,有些工程建設(shè)的設(shè)計(jì)方案還存在著技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離的情況,所以就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)費(fèi)用較高,經(jīng)濟(jì)適用性偏低的情況。
         。ㄈ┱型稑(biāo)階段工作方法單一
          現(xiàn)如今我國(guó)的油田工程項(xiàng)目在招投標(biāo)階段受到油田工程項(xiàng)目建設(shè)的特征影響,導(dǎo)致了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序不穩(wěn)定,相關(guān)市場(chǎng)制度沒有得到完善,因此相關(guān)公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境無法確立,所以存在著工作方法單一的情況,第一,招標(biāo)方式過于單一,第二,評(píng)標(biāo)方法過于單一。
          二、油田工程項(xiàng)目造價(jià)應(yīng)用信息化建設(shè)的對(duì)策
         。ㄒ唬┐_立油田工程造價(jià)信息化建設(shè)的目標(biāo)
          由于油田工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)具有規(guī)模大、難以整理的特點(diǎn),相關(guān)工程造價(jià)管理人員在進(jìn)行工作的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)工作任務(wù)重、數(shù)據(jù)整理困難、造價(jià)記錄不完整等情況,所以要加強(qiáng)相關(guān)信息化建設(shè),保證通過石油工程造價(jià)管理信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)與投資管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接和信息共享,規(guī)范造價(jià)管理流程,保證造價(jià)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)理順和規(guī)范造價(jià)管理業(yè)務(wù)流程,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化業(yè)務(wù)處理。另外,還可以應(yīng)用信息化設(shè)施實(shí)現(xiàn)石油專業(yè)工程、石油地面工程、定額管理、價(jià)格管理、人員管理等造價(jià)管理業(yè)務(wù)功能的整合,對(duì)于數(shù)據(jù)較大的項(xiàng)目,可以利用先進(jìn)的信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)算整理,大大節(jié)省了相關(guān)工作人員的時(shí)間,還可以在此基礎(chǔ)上保證造價(jià)信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。
         。ǘ├眯畔⒒ㄔO(shè)提高造價(jià)工作效率
          在油田工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中,我國(guó)缺乏相應(yīng)的信息技術(shù)工作人才以及系統(tǒng)的管理體系,因此,為了提高造價(jià)工作效率,首先就要促進(jìn)相關(guān)工程建設(shè)的各個(gè)部門,例如設(shè)計(jì)單位、概預(yù)算部門、施工單位等進(jìn)行合作探討,從而達(dá)成一個(gè)系統(tǒng)的有效的提高工作效率的方案,并且要廣泛利用信息化建設(shè),從而建立一個(gè)完整的信息化油田工程的造價(jià)管理體系。在進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算的過程中,要嚴(yán)格遵守相應(yīng)規(guī)定,并且要根據(jù)第三方監(jiān)督的情況下,進(jìn)行核對(duì)檢查,這樣不僅能節(jié)省大量的檢查時(shí)間,而且也提高了相關(guān)檢查計(jì)算準(zhǔn)確度,保證相關(guān)體系公平公正性。另外,相關(guān)油田企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng),提高工程造價(jià)計(jì)算人員的綜合素質(zhì),進(jìn)一步促進(jìn)油田工程造價(jià)管理。
         。ㄈ┘訌(qiáng)和完善油田工程造價(jià)的信息化預(yù)算工作
          不管是哪一種企業(yè),掌握的資金不能得到良好的預(yù)算和管理,那么這些企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的資金問題,最終導(dǎo)致被時(shí)代洪流所淘汰的下場(chǎng)。在新形勢(shì)下,油田企業(yè)要想提高對(duì)資金的利用程度,加強(qiáng)信息化管理,從而順利進(jìn)行油田工程建設(shè),必須要加強(qiáng)資金預(yù)算工作,同時(shí)企業(yè)還要派遣相關(guān)技術(shù)人員深造學(xué)習(xí),加強(qiáng)信息化預(yù)算技術(shù)的掌握,另外可以提高工作人員的管理意識(shí)。企業(yè)對(duì)此也可以開展一系列教育宣講座談,向工作人員傳播信息化在預(yù)算管理中的重要性,這樣才能推動(dòng)工作人員的重視程度,合理分配資金,保證油田工程的順利進(jìn)行,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
          三、結(jié)語
          綜上所述,在新形勢(shì)的發(fā)展中,在信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上完善油田工程項(xiàng)目的造價(jià)管理對(duì)于石油企業(yè)來說,具有重要的發(fā)展意義,因此在油田工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中,需要建立起完善的造價(jià)管理制度,完善相關(guān)項(xiàng)目的信息化建設(shè)提高相關(guān)工作人員的信息化技術(shù)水平,強(qiáng)化企業(yè)資金的利用度,在各個(gè)部門的共同努力下,共同促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)油田工程項(xiàng)目的造價(jià)管理的順利進(jìn)行。

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