大數(shù)據(jù)對媒體經(jīng)營管理的影響及應(yīng)對分析

　　摘 要：隨著現(xiàn)階段我國社會的快速發(fā)展，“大數(shù)據(jù)”對于傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營和管理方式出現(xiàn)了非常嚴(yán)重的沖擊，因此媒體在經(jīng)營管理過程中，還需要了解到現(xiàn)階段受眾的需求，并且按照其具體的要求在新聞生產(chǎn)、受眾調(diào)查以及研究等方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，這樣才能夠保證我國的媒體經(jīng)營管理者良好的應(yīng)對“大數(shù)據(jù)”所帶來的挑戰(zhàn)。并且隨著社會的發(fā)展，我國的群眾對于最新媒體的需求也越來越高，所以還需要媒體能夠在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下不斷的創(chuàng)新和改革。下面本文通過對Facebook、騰訊、淘寶這三家典型的網(wǎng)絡(luò)媒體利用“大數(shù)據(jù)”發(fā)展的情況進(jìn)行分析，得出了在大數(shù)據(jù)環(huán)境下媒體經(jīng)營者能夠把一切量化的結(jié)論，以期能夠促進(jìn)現(xiàn)階段我國媒體經(jīng)營管理的快速發(fā)展，為我國科技、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步作出良好的貢獻(xiàn)。
　　關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；媒體；經(jīng)營管理
　　現(xiàn)階段隨著我國社會的發(fā)展，“大數(shù)據(jù)”逐漸出現(xiàn)在人們的視野中，這一點對于傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營個管理方式也造成了比較嚴(yán)重的沖擊。所謂的“大數(shù)據(jù)”指的就是信息或者數(shù)據(jù)的數(shù)量非常大�！按髷�(shù)據(jù)”之所以出現(xiàn)，主要就是因為我國傳感器和微處理器的快速發(fā)展，導(dǎo)致人們能夠在很多時間和地點獲取到最新的信息，進(jìn)而快速的進(jìn)入到計算的階段。“大數(shù)據(jù)”環(huán)境下人們對于數(shù)據(jù)的測量能夠更加準(zhǔn)確，并且計算結(jié)果也更加精細(xì)，因此在現(xiàn)階段不容置疑的就是需要對“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行更加深入的研究，以便于能夠?qū)�科研、教育和國防等事業(yè)產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響。因此下面本文針對我國“大數(shù)據(jù)”的發(fā)展情況，選取Facebook、騰訊、淘寶等網(wǎng)站進(jìn)行分析，以期能夠促進(jìn)我國媒體事業(yè)的進(jìn)步。
　　1 大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)媒體經(jīng)營方式產(chǎn)生的沖擊
　　現(xiàn)階段，我國傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營和管理方式是需要建立在經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上的，或許也是建立在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上。例如：抽樣獲得和財務(wù)軟件獲得的數(shù)據(jù)，一般都需要數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)。然而現(xiàn)階段我國的大數(shù)據(jù)一般情況下都不是結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，因此還不能夠突破傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫分析、流程和系統(tǒng)的界限。因此對于“大數(shù)據(jù)”的發(fā)展分析，首先還需要了解到數(shù)據(jù)規(guī)模過大的情況，其次還有數(shù)據(jù)彼此之間沒有聯(lián)系的情況，最后才是對于“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行快速的分析[1]。
　　與此同時對于“大數(shù)據(jù)”的分析也能夠使媒體的經(jīng)營管理者實現(xiàn)對于環(huán)境的最新最全的信息處理方式。由此可見，雖然很多在線游戲非常簡單，但是其背后還是需要“大數(shù)據(jù)”的支持，都則也難以得到快速有效的發(fā)展。這也是大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)媒體經(jīng)營方式所產(chǎn)生的沖擊。
　　2 媒體經(jīng)營管理的創(chuàng)新
　　所謂的經(jīng)營管理就是最終的決策，決策需要信息的使用。實際上決策的過程就是信息的輸入和輸出的過程，同時也是信息反饋的循環(huán)過程。為了能夠良好的應(yīng)對大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)，媒體經(jīng)營管理人員還需要在媒體的新聞生產(chǎn)和受眾的調(diào)查情況、研究結(jié)果等方面進(jìn)行良好的創(chuàng)新。媒體經(jīng)營管理不能夠離開新聞的生產(chǎn)，在“大數(shù)據(jù)”環(huán)境下，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了新聞的核心資源和核心內(nèi)容之一，對于這種龐大的信息量，媒體經(jīng)營管理者能夠通過大數(shù)據(jù)給新聞提供一個全新的世界[2]。
　　3 媒體利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營管理的典型案例
　　Facebook、騰訊、淘寶網(wǎng)站是三家網(wǎng)絡(luò)媒體，也是大數(shù)據(jù)使用比較集中的地區(qū)，同時也是大數(shù)據(jù)環(huán)境下媒體經(jīng)營管理的典型代表，在企業(yè)的經(jīng)營管理和發(fā)展中，還需要依靠物質(zhì)、資源，逐漸過渡到信息的使用情況上。
　�。ㄒ唬〧acebook的大數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用
　　現(xiàn)階段，全球范圍內(nèi)Facebook的使用用戶有9億左右，其中比較活躍的用戶也達(dá)到了5.5億左右。在2011年末期，F(xiàn)acebook發(fā)布了大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品，翻譯成中文是“時間線”這是一個用戶能夠自行編輯的時間軸，并且在這個時間軸中記錄了一個人的生活故事。同時根據(jù)這些數(shù)據(jù)，F(xiàn)acebook就能夠詳細(xì)的掌握用戶的檔案，用戶留下的數(shù)據(jù)越多，F(xiàn)acebook對于用戶的信息就會越了解。這也是大數(shù)據(jù)環(huán)境下Facebook的良好發(fā)展以及其經(jīng)營管理現(xiàn)狀[3]。
　�。ǘ�）騰訊的大數(shù)據(jù)營銷方式
　　1998年11月期間騰訊公司成立，這也是現(xiàn)階段我國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商，同時也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。隨著時間的不斷發(fā)展，在接受了各種海量數(shù)據(jù)之后，騰訊開始使用大數(shù)據(jù)的概念，也就是騰訊公司中大規(guī)模的個性化營銷方式。為了能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)營銷的模式，騰訊公司調(diào)動7億活躍的用戶，打造社交關(guān)系網(wǎng)站，最終提高了自身的營銷效率[4]。
　　（三）淘寶網(wǎng)中從平臺到數(shù)據(jù)的營銷
　　淘寶網(wǎng)是亞太地區(qū)中最大的網(wǎng)絡(luò)零售商，淘寶網(wǎng)使用數(shù)據(jù)開放的方式，對于平臺中第三方數(shù)據(jù)的產(chǎn)品和軟件進(jìn)行使用，這樣也能夠良好的解決各類網(wǎng)站中出現(xiàn)的社會化的電商情況以及其中的解決方案，能夠為消費(fèi)者提供各種各樣的信息優(yōu)化工具。
　　4 結(jié)論
　　根據(jù)以上內(nèi)容能夠看出，大數(shù)據(jù)所代表的意義不僅僅是數(shù)據(jù)數(shù)量比較龐大，更主要的意義是人們可以通過分析和使用的數(shù)據(jù)量在不斷加大，通過這些數(shù)據(jù)的合理交換和整合，能夠保證人們當(dāng)發(fā)現(xiàn)最新的知識，并且創(chuàng)造出價值，從而保證大數(shù)據(jù)環(huán)境下，知識、科學(xué)的發(fā)展。想要良好的在管理工作上利用大數(shù)據(jù)，還需要做好幾個方面的內(nèi)容：首先是收集和管理數(shù)據(jù)；其次就是選定軟件進(jìn)行分析，通過對于數(shù)據(jù)的挖掘，獲取數(shù)據(jù)的意義；最后也是最為重要的是培養(yǎng)或者選擇優(yōu)秀的人才對于數(shù)據(jù)管理和分析。通過以上內(nèi)容中對于大數(shù)據(jù)的分析和挖掘，能夠改變我國傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營方式，同時也能夠保證媒體核心流程的重新設(shè)計。只有這樣才能夠保證我國媒體管理水平在真正意義上有所提高，甚至更勝一層樓。
　　參考文獻(xiàn)
　　[1]王濤.大數(shù)據(jù)，是富礦也是深坑——專家剖析新聞人如何面對大數(shù)據(jù)時代[J].青年記者，2013，19：19-20.
　　[2]王武彬.大數(shù)據(jù)浪潮中的傳媒業(yè)——兼談大數(shù)據(jù)討論的若干誤區(qū)[J].新聞記者，2013，06：28-31.
　　[3]鄧備.傳播學(xué)視閾下的大數(shù)據(jù)研究——基于CNKI高被引論文的分析[J].西南民族大學(xué)學(xué)報（人文社科版），2016，05：162-165.
　　[4]羅青林.媒體融合背景下傳媒企業(yè)經(jīng)營管理模式分析——基于傳媒史的視角[J].江西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2016，03：98-107.

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