淺析管理會計在經(jīng)營管理中的作用及發(fā)展趨勢

　　摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，對企業(yè)管理水平的要求越來越高，管理會計的重要性地位也隨之凸顯。作為促使企業(yè)價值增值的有效管理方式，管理會計依托于財務(wù)數(shù)據(jù)分析，結(jié)合非財務(wù)信息為企業(yè)發(fā)展提供有效支持。本文對管理會計和財務(wù)會計概念進(jìn)行辨析，分析管理會計對企業(yè)經(jīng)營管理作用及其發(fā)展趨勢，旨在豐富管理會計理論研究體系，為企業(yè)經(jīng)營管理提供理論借鑒。
　　關(guān)鍵詞：管理會計 財務(wù)會計 發(fā)展趨勢
　　一、管理會計與財務(wù)會計內(nèi)涵探究
　　“管理會計”一詞出自《管理會計：財務(wù)管理入門》一書，之后國內(nèi)外各學(xué)者都對管理學(xué)概念作出解釋，但至今仍沒有形成統(tǒng)一看法。我國對管理會計的定義，主要包括“受托責(zé)任論”、“管理活動論”和“信息系統(tǒng)論”，目前存在的三種理論均證明管理會計本質(zhì)上能夠發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造企業(yè)價值，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，而不僅僅是企業(yè)經(jīng)營管理的輔助手段。
　　國內(nèi)學(xué)者多以財務(wù)管理目標(biāo)為出發(fā)點來定位財務(wù)會計，構(gòu)建財務(wù)會計理論體系。所以財務(wù)會計是以提供財務(wù)報告為目的，為實現(xiàn)該目標(biāo)而產(chǎn)生的一系列活動的統(tǒng)稱。
　　二、財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系與區(qū)別
　　國內(nèi)學(xué)者專門針對管理會計與財務(wù)會計區(qū)別的相關(guān)研究較少，探究財務(wù)會計與管理會計之間的關(guān)系要從管理會計的定義入手。狹義的管理會計是與財務(wù)會計相區(qū)分開的，其被視為獨立于財務(wù)會計的系統(tǒng)，專門為管理層提供決策信息，財務(wù)管理則負(fù)責(zé)對社會公眾提供財務(wù)報告信息。廣義管理會計則將管理會計和財務(wù)會計囊括在內(nèi)，認(rèn)為財務(wù)會計只是管理會計職能的一部分。從經(jīng)營管理的實踐角度看，多以狹義的管理會計概念為管理依據(jù)，財務(wù)管理與管理會計作為會計學(xué)大樹的兩節(jié)枝椏，構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營管理中的會計活動。
　　管理會計與財務(wù)會計均以提高企業(yè)效益為目的，對企業(yè)運(yùn)營中的價值運(yùn)動進(jìn)行監(jiān)督和反映，兩者核算對象相同，信息來源也是一致的。除了具有以上聯(lián)系，二者還具有以下區(qū)別：第一，職能不同，前者側(cè)重對內(nèi)，后者側(cè)重對外。第二，遵循準(zhǔn)則不同，前者無具體準(zhǔn)則制約，后者必須遵守會計準(zhǔn)則制度相關(guān)規(guī)定。第三，工作成果不同，前者的信息載體比較靈活，后者體現(xiàn)在會計憑證和財務(wù)報表上，不能隨意更換。
　　三、我國當(dāng)前管理會計發(fā)展存在的問題
　　隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)代化管理水平也不斷提升，企業(yè)經(jīng)營過程的科學(xué)化管理也越來越被人們重視。不過我國企業(yè)目前仍以財務(wù)會計為主，管理會計的發(fā)展相對滯后，也遇到許多桎梏。
　�。ㄒ唬┕芾頃�計理論落后，與實際脫軌
　　市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，但是管理會計理論的更新卻沒有緊跟市場的革新步伐，所以部分理論沒有實用性，不能為企業(yè)管理提供有效建議，更不能促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
　�。ǘ�）適用范圍小，沒有形成系統(tǒng)規(guī)模
　　由于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制還在完善和發(fā)展中，我國許多企業(yè)的經(jīng)營管理受政府影響大大，創(chuàng)新能力弱，與發(fā)達(dá)國家企業(yè)對管理會計模式的采用程度相比較低，我國企業(yè)對管理會計的運(yùn)用處于初級階段，并沒有形成系統(tǒng)，很多理論都還在探索中。
　　（三）管理會計研究成果無法落地，推廣受到阻礙
　　國內(nèi)雖然對管理會計的研究很多，但多數(shù)處于研究階段，并沒有形成完整系統(tǒng)的理論，無法在企業(yè)中推廣應(yīng)用。另外，由于企業(yè)會計體現(xiàn)在對企業(yè)日常經(jīng)營活動的核算中，管理會計的應(yīng)用受到限制。多數(shù)會計從業(yè)人員缺乏管理會計專業(yè)知識，這也制約了管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的推廣。
　　四、管理會計價值創(chuàng)造機(jī)制分析
　�。ㄒ唬�為企業(yè)提供有效決策信息
　　管理會計沿用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)概念，對企業(yè)經(jīng)營利潤用增量和差量、成本投入比等指標(biāo)進(jìn)行分析比對，并依據(jù)時間價值對企業(yè)的現(xiàn)金流量情況進(jìn)行分析總結(jié)，評析影響現(xiàn)金流量的因素并做出經(jīng)營決策。
　　（二）使企業(yè)管理者更好掌握企業(yè)經(jīng)營活動
　　管理會計要求管理者要對企業(yè)進(jìn)行有效控制，分析實際數(shù)據(jù)與預(yù)算數(shù)據(jù)存在的差異并制定相應(yīng)對策，以控制實際成本與預(yù)算成本間出現(xiàn)的差異，保證順利實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。此外，管理會計還可對特定的客戶群體進(jìn)行分析，以獲得有價值的市場信息，為決策層實施經(jīng)營策略提供參考。
　�。ㄈ�）增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，調(diào)動員工積極性。
　　編制年度預(yù)算時，對于實際經(jīng)營成本與預(yù)算成本出現(xiàn)的不一致，管理層要進(jìn)行平衡和調(diào)整，使公司總體與各部門的目標(biāo)達(dá)成一致，在這個過程中，能夠增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。其次，通過計算員工業(yè)績，考量員工績效，可以調(diào)動員工積極性和工作熱情。
　�。ㄋ模┰鰪�(qiáng)企業(yè)競爭力
　　伴隨市場環(huán)境的變化，企業(yè)的經(jīng)營策略也需要不斷做出調(diào)整。管理會計會對企業(yè)內(nèi)控制度、財務(wù)狀況、客戶滿意度、企業(yè)總體經(jīng)營狀況進(jìn)行評估，這可以促使企業(yè)不斷更新業(yè)務(wù)質(zhì)量，提升在激烈市場競爭中的自身實力。
　　五、充分發(fā)揮管理會計作用的必備條件
　�。ㄒ唬┕芾韺泳邆浣�(jīng)營管理意識
　　管理會計能否在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮作用，取決于管理層的經(jīng)營管理意識。如果管理層對于管理會計提供的意見態(tài)度隨意，任意否決，對于管理會計發(fā)揮作用是最大阻力。所以，需要管理層從根本上樹立正確的經(jīng)營管理意識，認(rèn)可管理會計在企業(yè)管理中的地位，科學(xué)運(yùn)用管理會計有效決策，促進(jìn)管理會計在企業(yè)規(guī)劃、控制、決策過程中發(fā)揮其作用，提高管理層決策的科學(xué)性。
　�。ǘ�）良好的企業(yè)管理環(huán)境
　　良好的企業(yè)管理環(huán)境可以為管理會計的有效應(yīng)用提供好的氛圍和制度基礎(chǔ)，也能進(jìn)一步提高管理會計的應(yīng)用水平。良好的企業(yè)管理環(huán)境包括軟環(huán)境和硬環(huán)境，前者指企業(yè)的經(jīng)營制度和現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立，后者指現(xiàn)代化管理技術(shù)和軟件的配備是否齊全。管理會計的應(yīng)用程度與企業(yè)經(jīng)營換將密切相關(guān)，我國企業(yè)想要達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平，需要加強(qiáng)制度管理和技術(shù)建設(shè)，以營造好的環(huán)境氛圍。
　�。ㄈ�）嚴(yán)格遵守會計準(zhǔn)則制度
　　在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)會計準(zhǔn)則制度，將會計準(zhǔn)則和觀念，與實際應(yīng)用相結(jié)合，形成為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的會計制度體系。

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