淺談紀(jì)檢監(jiān)察部門在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的切入點(diǎn)

　　【摘要】供電企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的重要組成部分，對(duì)電網(wǎng)的成長(zhǎng)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及供電企業(yè)職工隊(duì)伍的建設(shè)更是不容忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。供電企業(yè)要使得內(nèi)部管理得到質(zhì)量的提高，必須保證紀(jì)檢監(jiān)察貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
　　【關(guān)鍵詞】紀(jì)檢監(jiān)察部門 供電企業(yè) 存在問題 參考建議
　　1供電企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的情況
　　當(dāng)前在供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，紀(jì)檢監(jiān)察工作有著重要的使命和責(zé)任。所以，作為紀(jì)檢監(jiān)察部門必須清楚認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé)使命，按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況不斷調(diào)整自身管理措施，幫助企業(yè)更好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。但是提高工作效率并不是馬上就能夠?qū)崿F(xiàn)的，他需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐才能完成，這就要求紀(jì)檢監(jiān)察工作在創(chuàng)新管理模式的過程中必須重視每個(gè)環(huán)節(jié)，確保各部門工作能夠協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。從當(dāng)前很多供電企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察工作情況來看，在管理過程中還存很多普遍問題，這些問題嚴(yán)重給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理帶來很大阻礙。所以，作為紀(jì)檢監(jiān)察部門必須強(qiáng)化自身工作管理，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求不斷創(chuàng)新管理措施。
　　2紀(jì)檢監(jiān)察部門在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用
　　紀(jì)檢監(jiān)察部門在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的主要作用有以下幾個(gè)方面。一是加強(qiáng)宣傳教育。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保在工作中有參考依據(jù)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行細(xì)化、量化，并體現(xiàn)在績(jī)效考核當(dāng)中，通過考核標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整獎(jiǎng)金分配，利用制度的優(yōu)勢(shì)提升工作人員的工作積極性。三是加強(qiáng)監(jiān)督工作。要對(duì)企業(yè)各個(gè)崗位加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)所有部門設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)防患等級(jí)，重點(diǎn)監(jiān)督高風(fēng)險(xiǎn)部門和崗位，尤其是權(quán)利較大的部門，確保權(quán)利使用符合規(guī)范。四是加強(qiáng)案件查辦工作。對(duì)檢查和舉報(bào)的問題要嚴(yán)格查處，不管職位大小都要嚴(yán)格依照法律法規(guī)進(jìn)行處理。
　　3紀(jì)檢監(jiān)察部門管理模式創(chuàng)新的有效措施
　　3.1完善紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研工作
　　紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研工作是紀(jì)檢監(jiān)察工作的關(guān)鍵內(nèi)容，這項(xiàng)工作的開展程度直接關(guān)系到紀(jì)檢工作的整體水平。所以，在開展工作過程中要從整體思想出發(fā)，將反腐倡廉作為工作的核心內(nèi)容，確保調(diào)查工作科學(xué)準(zhǔn)確。同時(shí)，在開展調(diào)查過程中工作人員必須深入一線，了解基層工作的情況，避免紙上談兵，調(diào)研結(jié)果脫離實(shí)際工作內(nèi)容的情況。要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際特點(diǎn)，調(diào)整工作中心。調(diào)研之前工作人員必須掌握各種成熟的理論基礎(chǔ)，在調(diào)研過程中靈活運(yùn)用到實(shí)際活動(dòng)當(dāng)中，確保調(diào)查成果的準(zhǔn)確。
　　3.2完善監(jiān)督管理機(jī)制
　　隨著當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸激烈，企業(yè)改革也逐漸深入，企業(yè)為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須不斷提升內(nèi)部管理工作，確保企業(yè)內(nèi)部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)科學(xué)規(guī)范，因此供電企業(yè)內(nèi)部的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍必須增強(qiáng)凝聚能力，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍能力的提升，必須得到企業(yè)黨委的重視，將紀(jì)檢監(jiān)察工作擺在工作重心，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)揮實(shí)效。
　　3.3強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)
　　紀(jì)檢監(jiān)察干部在紀(jì)檢工作中十分重要，紀(jì)檢干部的原則性和工作能力直接關(guān)系到紀(jì)檢檢查開展的效率，紀(jì)檢監(jiān)察干部必須做到以身作則，主動(dòng)按照各項(xiàng)規(guī)定開展工作，并且要具有敏銳的紀(jì)律嗅覺，在工作中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些違法腐敗的苗頭，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
　　3.4進(jìn)一步拓寬紀(jì)檢監(jiān)察工作的覆蓋面
　　紀(jì)檢監(jiān)察工作要面向生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)和電力用戶。紀(jì)檢監(jiān)察工作要注重與年度生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同實(shí)施、同考核，紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)施項(xiàng)目要自下而上，分級(jí)管理。紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察項(xiàng)目的收集、整理和提出，以書面報(bào)告形式提交上級(jí)部門研究討論，嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求和規(guī)定辦理。
　　3.5經(jīng)常開展警示教育活動(dòng)
　　在開展警示教育過程中，要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部不同崗位特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)的地宣傳教育，避免“吃大鍋飯”，一套教育方式很難引起員工的關(guān)注和重視。因此，紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)重點(diǎn)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行宣傳教育，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的預(yù)防作用。
　　4創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制
　　4.1決策民主集中制
　　民主集中制是我們黨的一條基本原則，也是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。凡重大決策、重要項(xiàng)目的立項(xiàng)、大筆資金的使用、職工福利等事項(xiàng)必須貫徹民主集中制。這既可避免決策的失誤，又可從政治上保護(hù)干部。縱觀許多違法違紀(jì)的案例，其中一條深刻的教訓(xùn)就是，少數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)把自己凌駕于組織之上，個(gè)人獨(dú)斷說了算，把人民賦予的權(quán)力當(dāng)作滿足私欲的工具。在企業(yè)中目前實(shí)行的職工代表大會(huì)制，廠務(wù)公開等形式都是民主監(jiān)督的有效形式，須認(rèn)真地加以貫徹。
　　4.2重點(diǎn)部位輪換制
　　例如企業(yè)中的發(fā)展策劃、生產(chǎn)技術(shù)、物資采購、營(yíng)銷管理等權(quán)力相對(duì)集中且容易出現(xiàn)問題的部位和環(huán)節(jié)，可在一定的時(shí)間實(shí)行人員交流、崗位輪換的辦法，這對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人都有好處。在這些部門干長(zhǎng)了，有意無意形成錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系網(wǎng)，在各種誘惑和不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)手段面前，很難保證不出問題，等出了問題來處理，不如過程中間來避免。我公司也在研究制定重要崗位人員崗位輪換制度，做好上崗人員的崗位培訓(xùn)和考核工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員廉政風(fēng)險(xiǎn)的警示教育和監(jiān)控防范。
　　4.3簽訂合同會(huì)審制
　　紀(jì)檢監(jiān)察部門在企業(yè)中能否有效發(fā)揮作用，與領(lǐng)導(dǎo)的重視和企業(yè)嚴(yán)格有序的管理是分不開的，但很大程度上也取決于自身的素質(zhì)和努力�！坝袨椴庞形弧保郧凹o(jì)檢監(jiān)察人員在職工的心目中就是辦案人員，“消防隊(duì)員”，出了事，發(fā)了案才去調(diào)查處理，這固然需要，但更主要的要在事情的源頭上、過程中發(fā)揮宣傳、教育、監(jiān)督的作用。
　　5結(jié)束語
　　近幾年，我們面臨著電力體制改革、城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)發(fā)展、營(yíng)銷管理等大量繁重的任務(wù)。由于我們?cè)诠芾碇�，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作的力度，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成閉環(huán)管理，極大地調(diào)動(dòng)了黨員干部的責(zé)任意識(shí)和能動(dòng)性，不僅保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的貫徹落實(shí)，而且加強(qiáng)了企業(yè)管理。事實(shí)證明只有把這兩者有效地結(jié)合起來，做到認(rèn)識(shí)明確、思想統(tǒng)一，措施得力，就會(huì)實(shí)現(xiàn)兩者的“雙贏”，就會(huì)保證企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)健康有序地開展。

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