管理會計在保險公司經營管理的應用分析

        發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 短文摘抄 點擊:


          摘 要:現(xiàn)階段,會計電算化的不斷更新完善,傳統(tǒng)意義上的財務會計工作量逐步降低,逐漸向管理會計轉化。另一方面,管理會計自身具有的特性對于保險公司的經營管理具有很好的應用,在成本控制、邊際貢獻中都有所體現(xiàn)。本文就現(xiàn)階段管理會計對于保險公司經營管理的應用的現(xiàn)狀進行問題分析,提出相對應的措施,對于我國保險公司管理會計在經營管理中的具體管理措施具有一定的參考價值。
          關鍵詞:管理會計 保險 經營管理
          1引言
          對于近年來會計行業(yè)的發(fā)展來說,管理會計在保險公司經營管理中發(fā)揮了不小的作用,能夠有效保障保險公司自身經營目標的完成的,保障保險公司最大的利益。而對于現(xiàn)階段,行業(yè)發(fā)展前景較好的保險行業(yè)來說,保險行業(yè)已經被人民普遍接受,全國參保人數(shù)逐年上升,針對不同階段、不同需求設定的險種對于保險公司而言,其風險程度也有所不同。而將管理會計運用到保險公司之中,充分考慮了保險公司現(xiàn)階段發(fā)展問題,重視保險行業(yè)的特殊性,從不同險種的成本劃分以及風險標準,盡最大可能的保障保險公司的利益,這是管理會計應用到保險公司的現(xiàn)實意義。
          2管理會計在保險公司的運用概述
          2.1管理會計與財務會計的區(qū)別
          管理會計是指通過運用相關工具進行規(guī)劃、應用、控制、評價相關會計業(yè)務,進而保障保險公司在運營過程中的較高的利益,為保險公司的良好發(fā)展打下基礎。管理會計不僅僅限制于保險公司的會計事務處理,在另一方面,管理會計是一項針對于保險公司戰(zhàn)目標,做出相對應的管理規(guī)劃,進而保障戰(zhàn)略目標的完成與有效實施。
          管理會計與傳統(tǒng)會計的不同在于,傳統(tǒng)財務會計針對的服務對象是保險公司財務信息使用者,是保險公司或其他機構(銀行、合作伙伴等)對于保險公司的財務信息的了解主要來源。而對于管理會計而言,管理會計主要是通過保險公司財務狀況進行分析利用,對于某一階段內保險公司生產經營情況的充分剖析,充分了解發(fā)展過程中,保險公司財務經營上存在的問題,所以,管理會計可作為會計信息的使用者。
          此外,傳統(tǒng)財務會計對于保險公司生產經營情況的會計信息處理是管理會計工作的基礎,管理會計所進行的保險公司財務狀況分析,將作為保險公司下一步發(fā)展的重要指標,對于會計信息呈現(xiàn)了一個承接作用,即對于過去保險公司經營狀況的一種披露,又是對于保險公司未來發(fā)展情況的一種總結歸納。
          2.2管理會計應用于保險公司經營管理的背景與作用
          保險行業(yè)發(fā)展迅猛,據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國投保量與2016年相比,同比增長8.75%,而國家相關政策對于保險行業(yè)的扶持力度增加,保險行業(yè)存在著良好的發(fā)展前景以及發(fā)展空間。并且,在2017年底,保險公司的數(shù)量近達200家,其中包括了保險集團全保險集團和控股公司11家,財產險公司68家,人身險公司77家,再保險公司10家,資產管理公司18家,保險業(yè)總資產達到12.74萬億元。
          由上文可知,現(xiàn)階段,保險公司的有著良好的發(fā)展空間與發(fā)展前景,但與此同時,保險行業(yè)有著競爭壓力大,并且其不同險種面臨的風險不同。舉個例子來說,車險對于人身險兩者相比,車險的發(fā)生幾率遠高于人身險,對于保險公司的成本支出上也存在了一定的威脅。因此,管理會計可通過相關工具進行測算,在保障保險公司利益的同時,增加其行業(yè)內的競爭力度,進而最大程度上保障保險公司的利益。而對于保險公司的管理會計而言,通過相關財務信息進行及時分析保險公司的業(yè)績,進而達到事中控制的目的。而后在相關財務報告分析上后,能夠根據(jù)企業(yè)生成相關的一系列數(shù)據(jù),以便保險公司管理者進行事后分析,制定相關的戰(zhàn)略目標。
          2.3大力推進管理會計應用于保險業(yè)的客觀條件日趨成熟
          2.3.1技術性工具完備
          在管理會計在技術上依托了財務共享等會計軟件,根據(jù)保險公司經營提供的相關數(shù)據(jù)進行更深一步的理論與實際經驗分析,財務共享依托信息技術以財務業(yè)務流程處理為基礎,以優(yōu)化組織結構、規(guī)范流程、提升流程效率、降低運營成本或創(chuàng)造價值為目的,以市場視角為內外部客戶提供專業(yè)化生產服務的分布式管理模式。其中財務共享服務主要依托的信息技術包括著目前國內外應用的MRP、MRPII、ERP等軟件,這些軟件囊括了財務處理、績效評估、數(shù)據(jù)分析、經營結算等作用。
          2.3.2行業(yè)競爭壓力大,成本越來越高
          對于保險公司的發(fā)展而言,行業(yè)內各類型的保險公司的數(shù)量越來越多,推廣與策劃方案上,導致廣告成本的增高;此外,對于保險行業(yè)的市場費用居高不下,一旦發(fā)生賠損數(shù)額較多、賠損數(shù)額較高的情況將會導致保險公司的成本劇增;另外,對于現(xiàn)階段市場上保險公司競爭壓力較大,存在較多的業(yè)務人員以及分支機構,導致企業(yè)生產經營成本過高,需要對保險公司進行一定的成本控制,才能更加有效的保障企業(yè)的發(fā)展。
          2.3.3保險行業(yè)自身特殊性
          由于保險行業(yè)自身的財務處理上存在一定的不確定性,導致在進行成本預算管控計量上存在一定的困難。不僅如此,保險行業(yè)自身的成本需要加上宣傳、手續(xù)、時間利潤等才可以稱之為保險行業(yè)的總成本,總成本的測算需要大量的財務數(shù)據(jù),并通過以往經驗確定已繳納的保金中多少為公司固定成本,對于這些固定成本進行財務分析,做出相對應的財務規(guī)劃。而對于繳納的非固定成本費用,需要通過一定的金融工具保值,在最短的時間的內增加非固定成本的價值,進而提高保險公司的效益。
          而在這個過程中,管理會計的工作較為復雜與不確定,沒有有章可循的固定工作流程,需要反復確定固定成本以及非固定成本,進行測算保險公司自身效益大小,而后通過相關金融管理手段進行成本管控。
          3管理會計在保險公司應用中現(xiàn)狀以及存在的問題
          我國管理會計在保險公司的應用適應期較長的階段是初期管理會計進行工作存在一定的問題。對于保險行業(yè)與其他行業(yè)有著很大的不同,保險行業(yè)存在一定的不確定性,責任周期長,從收取保費開始,到保費責任期結束才可以確定收入金額。并且,除此之外,對于行業(yè)內存在的問題來說,部分管理會計自身相關素質存在一定的問題,對于相關分析軟件、計量軟件的綜合素質不高,不能夠很好運用財務共享軟件,在進行數(shù)據(jù)結果分析時缺乏相關經驗,導致存在一定的問題。

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