淺談金融管理在企業(yè)經營管理中的應用
發(fā)布時間:2019-08-20 來源: 短文摘抄 點擊:
摘 要:隨著世界經濟步入了后金融危機時代,企業(yè)在進行經營管理的過程當中必須要提高對金融管理的重視程度,并且采取行之有效的舉措才能夠提高企業(yè)的經營管理水平,在日益激烈的競爭中立于不敗之地。
關鍵詞:金融管理;企業(yè)經營管理;存在問題;有效對策
企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展離不開管理,而科學有效的管理能夠提高企業(yè)的核心競爭力,尤其是隨著市場競爭的不斷加劇,金融管理本身作為一種復合型的管理模式,在推動企業(yè)發(fā)展方面具有不可或缺的作用。因此必須要加強金融管理在企業(yè)經營管理中的有效運用,才能夠有效地消除管理中存在的問題,更好地對金融實現(xiàn)管理。
金融管理在企業(yè)經營管理過程當中存在的一系列問題
首先,對于銀行信貸的依賴程度相對較大。資金是企業(yè)經營發(fā)展的力量源泉和不竭動力,為了實現(xiàn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)必須要保證資金的來源渠道相對比較廣泛,并且提高資金的使用效率,但是在實際運用當中企業(yè)對于金融融資等行為進行簡單檢查,尤其是可以發(fā)現(xiàn)對銀行信貸過分依賴,這樣將會影響到企業(yè)的經營管理,另外也使得企業(yè)對資金的實施需求不斷降低。另外,銀行信貸本身資金相對有限不能夠滿足于企業(yè)的長久發(fā)展,如果企業(yè)在經營管理過程當中僅僅依靠于銀行貸款,那么很容易有陷入資金短缺的困境。
第二,缺乏金融管理的機構和部門。企業(yè)在進行經營管理的過程當中,往往注重生產環(huán)節(jié),而對于金融管理方面則投入力度不足,一方面缺乏專門的組織機構,另一方面各種財務管理體系依然不健全,這樣就降低了金融管理的綜合能力,同時也不能夠為企業(yè)的發(fā)展提供有效的資金支撐。
第三,金融管理體系相對滯后和不夠完善。隨著我國經濟的不斷發(fā)展,呈現(xiàn)出了國際全球化的發(fā)展趨勢,因此金融管理直接關乎到企業(yè)的正常發(fā)展,如果缺乏專門人才的管理,那么必將會制約金融管理工作的正常發(fā)揮,使得企業(yè)的金融管理也不能夠真正地顯現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展狀況,尤其是影響到企業(yè)經營決策的有效落實。
金融管理在企業(yè)經營管理過程當中有效的應對策略
面對當下企業(yè)在進行經營管理過程當中金融管理存在的問題和不足,為了實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展,必須要做好金融管理,具體來說,應該采取以下有效措施:
首先,必須要進一步拓展融資渠道和融資方式。不可否認資金的有效運轉對于企業(yè)的發(fā)展具有至關重要的影響,因此企業(yè)為了能夠長久發(fā)展,必須要對融資渠道進行有效的拓展,才能夠有效地避免企業(yè)發(fā)展過程當中融資難的問題。這就需要企業(yè)結合自身發(fā)展狀況以及資本經營能力,科學選擇合理的融資渠道。為了實現(xiàn)對融資渠道的正確選擇,一方面要結合企業(yè)的經營發(fā)展狀況,另一方面要結合國家的相關政策。所以做好企業(yè)金融管理工作,一方面需要與市場經濟發(fā)展的實際相結合,另一方面就是要與時俱進,學習國家的相關專業(yè)政策。之所以進行金融管理就是了解到企業(yè)經營實際狀況,并且以市場經濟發(fā)展為導向,來有效地落實資金和銀行借貸問題。通過完善相關的國家政策也能夠吸引一些外商進行投資設廠,增強我國的企業(yè)的經濟收入。
一是市場經濟發(fā)展的實際情況。企業(yè)金融管理應以市場經濟為導向,探尋提高企業(yè)經營管理能力的方略,使企業(yè)可以保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢,為融資與銀行借貸行為有效落實,營建良好氛圍。
二是國家政策。作為影響市場經濟的重要因素,國家具有強力干預性,在國家政策科學引導下,確保我國金融管理行為更加科學高效。
基于此,我國應迎合全球化發(fā)展態(tài)勢,找準不同國家地區(qū)與我國經濟合作可能,營建良好資金引入環(huán)境,達到吸引外商投資目的,為我國企業(yè)融資創(chuàng)造新渠道。此外,國家應健全民間借貸管理法律法規(guī),為企業(yè)民間信貸行為有效落實提供依據,使企業(yè)融資行為有法可依、有據可循,避免企業(yè)因融資行為出現(xiàn)糾紛。
其次,要推進金融管理的信息化發(fā)展。隨著我國進入信息時代,信息已經成為推動企業(yè)發(fā)展的重要動力,因此金融管理也應該結合信息化管理和金融管理的特點,才能夠做好信息化管理體系建設,實現(xiàn)金融管理的集成化,大大地提高工作效率,最終實現(xiàn)經濟利益。因此,企業(yè)必須要不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新意識,始終保持信息化的發(fā)展方向來順應形勢,才能夠為企業(yè)的決策提供更加準確的依據。另外,通過加強信息化系統(tǒng)建設能夠使得數(shù)據庫中的各種信息進行有效的查閱,滿足國家發(fā)展需求,實現(xiàn)企業(yè)掌握資金的流通支出收入等各類預算更加具有科學依據。
再次,要對合同企業(yè)的信譽進行科學的評估。企業(yè)的經營發(fā)展是受到內部因素和外部因素共同影響的結果,因此只有妥善地處理內外部環(huán)境,才能夠使得企業(yè)得到有效運轉。因此需要企業(yè)不斷加強與其他企業(yè)之間的結合,通過相互討論、達成共識,最后形成合作,最終達到發(fā)生化學反應的重要作用,為企業(yè)的突破發(fā)展提供強有力的支撐和保障。企業(yè)在對合同對象進行選擇時一定要通過正規(guī)的途徑。比如說首先要投遞合作意向書,然后在市場環(huán)境中尋找相關的職業(yè),通過調查和綜合信息的考慮來為自身的信用評價,制定更加科學的等級。另外,企業(yè)只有提高產品效益促進經營管理的穩(wěn)定性,才能夠實現(xiàn)經營效益、減少財務虧損。因此必須要對信用等級進行科學準確的評估,從而有效地降低風險,確保企業(yè)科學化、規(guī)范化、標準化發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展提供更加強有力的動力。
然后,要建立科學完善的管理部門。由于金融管理在整個企業(yè)經營管理過程當中占具重要的地位,并且具有很高的價值,為了實現(xiàn)對金融政策進行有效的管理,企業(yè)應該充分地認識到金融管理對企業(yè)發(fā)展所產生的重要影響,然后通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為核心設定出金融管理的全新目標,并且在此基礎上能夠對人才進行正規(guī)的選拔,才能夠促進企業(yè)的高速穩(wěn)定運轉。其次,要做好金融管理人才的綜合管理工作。金融管理人員的管理素質直接影響到企業(yè)的經營管理活動,因此企業(yè)的金融管理人員必須要具備高素質,這樣不僅能夠對企業(yè)文化了如指掌,同時也能夠結合企業(yè)的發(fā)展敢于創(chuàng)新和變革一些金融的理念,從而為企業(yè)的進一步快速穩(wěn)定發(fā)展提供強力的支撐和力量。
最后,一定要確保金融管理部門與其他部門之間的有效銜接。之所以成立金融管理的專門管理機構,能夠進一步弱化企業(yè)經營管理的重任,另外也能夠進一步縮減經營管理的投資,通過將金融管理納入到子公司能夠有效地束縛金融管理的權利,并且使其漸漸失去了管理層面的敏銳嗅覺,成為財務管理體系的附屬品。正所謂無規(guī)矩不成方圓,無法造成利益的出現(xiàn),因此必須要進一步建立健全金融管理的部門,使得金融管理與財務管理和企業(yè)管理得到有效的銜接,從而為企業(yè)縮減經營管理的投資奠定良好的基礎。尤其是隨著組織機構的不斷健全和完整能夠使得企業(yè)內部的各個部門得到有效銜接,并且配合金融管理部門完成各種工作。使得金融管理決策為其提供了更加科學的、有針對性的幫助,最終能夠實現(xiàn)企業(yè)經營管理綜合實力的有效提升。所以企業(yè)本身作為我國社會主義市場經濟的重要組成部分,為了迎合時代的發(fā)展,順應時代改革的創(chuàng)新,需要在經營管理過程當中成立管理機構,并且完善相關的機制體系,才能夠盡可能地發(fā)揮企業(yè)的先鋒模范帶頭作用以及積極作用來提高企業(yè)的核心競爭能力,為企業(yè)經濟發(fā)展奠定了良好基礎,有利于實現(xiàn)經濟利益的最大化。
結語
企業(yè)在經營管理的過程當中金融管理至關重要,但是當下企業(yè)的金融管理對銀行信貸的依賴性相對較大。而且缺乏相關的金融管理部門和機構,各種機制體系也相對欠缺,因此,為了做好經營管理工作的目標,需要結合企業(yè)發(fā)展經營實際,制定科學的融資渠道。要強化對金融管理的信息化方向發(fā)展,通過建立科學完善的企業(yè)財務預算管理體系,提高金融管理水平,最重要的是做好企業(yè)的信用評估工作,避免受到內外部環(huán)境的影響。
(作者單位:重慶蜀通巖土工程有限公司)
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