加快“三個轉變”,提升煙葉布局優(yōu)化管理水平和煙農植煙效益

　　摘 要：加快煙葉種植布局優(yōu)化，是打造特色優(yōu)質煙葉的需要，是助力煙農增收致富的需要，是實現(xiàn)煙葉持續(xù)健康發(fā)展的需要。優(yōu)化煙葉種植布局，牽扯到土地、水源等資源條件，牽扯到煙葉種植主體、專業(yè)化服務等因素，牽扯到育苗大棚、烤房等設施配套，是當前煙葉種植產區(qū)亟待考慮并要全力以赴抓好的一件大事。筆者認為，提升煙葉布局優(yōu)化管理水平和煙農植煙效益，需要加快“三個轉變”。
　　關鍵詞：布局優(yōu)化管理 煙農 增收致富
　　中圖分類號：F326 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2018）02-00-01
　　一、加快思想觀念轉變，實現(xiàn)由“要我優(yōu)化”到“我要優(yōu)化”
　　1.加快決策層思想觀念轉變。作為產區(qū)決策層，要把推行煙田輪作、優(yōu)化煙葉種植布局作為加快煙葉生產方式轉變、推進烤煙產業(yè)內涵式發(fā)展的重要途徑擺上突出位置，超前謀劃、系統(tǒng)設計，充分爭取地方黨委政府的領導與支持，在土地資源、水利烤房配套、設施維護等方面做好頂層設計文章，既要防止“一刀切”急于求成，又要克服“形式主義”浮在表面，真正把地域的生態(tài)稟賦和煙葉特色優(yōu)勢發(fā)揮出來，實現(xiàn)煙農穩(wěn)收、財政增稅的工作目標，促進煙農增收致富。
　　2.加快煙站管理層思想轉變。優(yōu)化種植布局，煙站站長最具有發(fā)言權，因為站長一般有著十幾年甚至數(shù)十年的煙葉生產技術指導與管理經驗，哪些地塊適宜種植煙葉，哪些地塊不適宜種植煙葉，哪些地方的水質合乎要求，哪些地方的水質不合乎要求，站長的心里一清二楚。作為煙站站長，要帶頭轉變觀念，只有站長認可優(yōu)化煙葉種植布局的優(yōu)勢所在，才能在與煙農宣傳時說到煙農的心里。
　　3.加快煙農思想觀念轉變。煙農是煙葉種植的主體，還想不想種植？是不是在原來的地方種植？能不能加大輪作煙田的比例“？會不會選擇更適宜的種植區(qū)種植？所有這些，煙農心里都有一桿秤。這桿秤的一頭是堅信優(yōu)化煙葉種植布局會給自身帶來的切切實實的利益，另一頭是為此因為調整地塊、配套設施等而增加的管理成本和人工費用。作為煙農，當用發(fā)展的眼光，深知長期種植的利弊與得失，尋求適宜地塊，及早流轉土地，搞好地塊的整合與整理，為提高集約化種植水平奠定基礎。
　　二、加快工作方式轉變，實行由“單兵作戰(zhàn)”到“整體推進”
　　1.更加注重超前謀劃。充分爭取地方黨委政府的領導與支持，協(xié)調召開植煙鎮(zhèn)、植煙村煙葉種植布局調度會，加大推進力度。依靠地方氣象、水利等部門及科研院所，搞好已有地塊及新發(fā)展地塊的土壤肥力、灌溉水水質等的取樣與化驗，關注關鍵指標，為地塊選擇提供依據(jù)，保證所選擇的地塊適宜種植煙葉。協(xié)調農機、水利等部門，在土地整理、設施管護上搞好配套與政策支持，最大限度地減少煙農的投入，為煙農布局優(yōu)化提供便利，。
　　2.更加注重調查研究。充分征詢植煙鎮(zhèn)、植煙村的意見建議，防止煙田布局優(yōu)化與地方農業(yè)種植布局優(yōu)化之間的沖突，提高工作吻合度。采取到先進單位學習、查詢當?shù)責熑~生產資料檔案等形式，確定布局優(yōu)化、地塊選擇的依據(jù)，形成規(guī)范標準，使之更具可操作性。充分征求老煙站站長、退休農藝師、高級農藝師及地方農業(yè)專家的意見與建議，力求傳承良區(qū)良種良法種植傳統(tǒng)，做到創(chuàng)新而不忘本、不丟本，更好開拓未來。
　　3.更加注重煙農支持。有沒有適宜種植煙葉的土地，是優(yōu)化煙葉種植布局的關鍵所在。為此，一方面，要抓住煙葉收購契機，采取典型煙農現(xiàn)身說法、“算賬對比”等形式，向煙農宣傳市場形勢，宣傳已輪作煙農所取得的良好收益，打消其思想顧慮，增強主動優(yōu)化積極性；另一方面，由煙站包線技術員逐地塊排查，根據(jù)煙葉大田表現(xiàn)與煙農共同確定，對已輪作、田間長勢好、植煙效益高的地塊，確定為來年適宜面積；對田間長勢較差、病害發(fā)生較重、種植效益不理想的地塊，予以淘汰；同時協(xié)調搞好新發(fā)展地塊的土地流轉。
　　三、加快種植主體轉變，實現(xiàn)由“規(guī)模效益”到“集約效益”
　　1. 優(yōu)化農場經理大戶。農場經理對煙葉生產的穩(wěn)健發(fā)展起到了重要的支撐作用。但隨著煙葉市場形勢的變化，尤其是對特色優(yōu)勢煙葉的要求越來越高，勢必對精益生產提出了更高的要求。農場經理大戶盡管有合作社專業(yè)化服務支撐，但終究因為面積過大的管理粗放、旱澇災害種植風險加大等因素，以及“車大不好掉頭”的靈活性問題日漸凸顯。為此，對農場大戶，指導其將面積向50-100畝的適宜管理幅度調整，適當調整不適宜地塊，并搞好富余地塊的輪作，持續(xù)發(fā)揮其在煙葉種植中的重要作用。
　　2.提升煙葉種植專業(yè)戶。煙葉種植專業(yè)戶不僅具有技術上的優(yōu)勢，而且對煙葉種植具有情感上的依附，更因“一家人”精細管理，其煙葉生產管理水平往往會比較高。對種植水平較大的種植專業(yè)戶，建議進行適度的規(guī)模擴張，實現(xiàn)種植專業(yè)戶與較大農場經理的雙向流通，保持種植主體的穩(wěn)定性。同時，及時淘汰誠信度低、不配合管理的農戶，保證煙葉生產技術措施落地。另外，對管理水平偏低的農場大戶，指導其縮小規(guī)模，及時淘汰煙田長勢不好、種植效益不高以及病害發(fā)生較重的地塊，納入種植專業(yè)戶管理，著力提升對適宜地塊的管理水平，提升管理精益度。
　　3.培育新興煙農。煙葉種植水平的提升，離不開新興煙農“血液”的及時補充。如果不能及時培育新興煙農，原有的農場經理、種植專業(yè)戶、普通煙農雖然在落實煙葉生產技術措施上具有自身的優(yōu)勢，但也只能按照既定的思維模式進行煙葉生產，難以打破慣性思維。而新興煙農則具有“一張白紙”的優(yōu)勢，正因為他們對煙葉生產的陌生，很多工作都需要在艱辛的摸索中進行，也因此具足了進行煙葉生產創(chuàng)新的更多的機會。同時，發(fā)展新興煙農也有利于探索新的生產組織模式，提升煙葉種植主體的彈性度。為此，對有志于從事煙葉種植的新興煙農，要加大宣傳引導力度，指導好種植地塊規(guī)劃選擇，幫助搞好土地流轉，跟進生產技術的培訓與落實，讓新興煙農一開始就取得較好收益，激發(fā)其種煙積極性。
　　參考文獻
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