互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展及對傳統(tǒng)電視業(yè)的影響|互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)電影業(yè)的影響

　　摘要：本文通過介紹國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展現(xiàn)狀，包括互聯(lián)網(wǎng)電視的多種形式。中央電視臺CNTV、上海廣播電視臺、浙江廣播電視臺三家的運營模式。以及技術(shù)服務(wù)提供商對互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展模式的影響，分析了互聯(lián)網(wǎng)電視在技術(shù)推動下快速發(fā)展的勢頭將深刻影響傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)和有線網(wǎng)絡(luò)運營商。并對互聯(lián)網(wǎng)電視管理提出了建議。
　　關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)電視；寬帶；管理
　　中圖分類號：G220　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)電視是基于互聯(lián)網(wǎng)的、以寬帶以太網(wǎng)為傳輸鏈路、以電視機為終端，以互動個性化為特性，為所有寬帶終端用戶提供全方位服務(wù)的電視業(yè)務(wù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視是是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與電視技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，區(qū)別于國內(nèi)目前以專網(wǎng)形式傳播的IPTV業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)電視既保留了電視形象直觀、生動靈活的特點，又具有了互聯(lián)網(wǎng)按需獲取的交互特征，是結(jié)合這兩種傳播媒介優(yōu)勢而產(chǎn)生的一種新的電視傳播形式。
　　
　　一、互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展現(xiàn)狀
　　
　　1.電視機廠商主動開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視
　　從2006年開始，中國13家電視機企業(yè)即成立互聯(lián)網(wǎng)電視聯(lián)盟合作推動網(wǎng)絡(luò)化電視的業(yè)務(wù)。2007年TCL與騰訊合作最早推出網(wǎng)絡(luò)化的電視產(chǎn)品，集成了騰訊的即時通訊服務(wù)、在線相冊和休閑游戲，但由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和產(chǎn)品不成熟的因素，這款網(wǎng)絡(luò)化電視僅僅停留在產(chǎn)品演示階段。2009年隨著芯片產(chǎn)品的成熟。TCL最先與C2(芯片)和迅雷合作推出第一代網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品，迅速在市場產(chǎn)生影響。形成除高清之外新的電視機銷售熱點，同時帶動其它電視機廠商推出網(wǎng)絡(luò)電視。2010年中國電視機企業(yè)整體經(jīng)營情況堪憂：核心技術(shù)缺乏，受上游廠商制約嚴(yán)重，特別是由于面板價格上漲，加上受到國內(nèi)房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策對消費需求的影響，國內(nèi)電視機企業(yè)全面出現(xiàn)赤字。巨大的壓力下，產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新是他們走出低谷的出路。同時美國蘋果公司設(shè)備加服務(wù)的運營模式也為中國電視機企業(yè)帶來思考，進(jìn)一步推動了電視機廠商探索硬件捆綁服務(wù)的模式。當(dāng)前國內(nèi)電視機企業(yè)已經(jīng)形成共識，通過集成互聯(lián)網(wǎng)功能與國外廠商產(chǎn)品形成差異化，走與硬件捆綁的服務(wù)模式才能有未來。目前國內(nèi)電視機企業(yè)40％以上的LCD、LED產(chǎn)品都集成互聯(lián)網(wǎng)模塊，其中海信、創(chuàng)維和TCL由于規(guī)模因素處于領(lǐng)跑的階段。
　　(1)國內(nèi)電視機企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視形式各異
　�、俸Ｐ抛钤缗c上海廣播電視臺的百視通公司合作推出基于上海廣播電視臺內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)電視。廣電總局頒發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照后，海信公司除與上海廣播電視臺積極合作，推出互聯(lián)網(wǎng)電視外，又由海信傳媒牽頭成立服務(wù)平臺公司，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)業(yè)務(wù)，并與杭州華數(shù)建立合資公司共同運營互聯(lián)網(wǎng)電視門戶，在2010年國慶正式推出服務(wù)。
　�、趧�(chuàng)維成立公司單獨運營互聯(lián)網(wǎng)電視。由于意識到互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)對其今后戰(zhàn)略發(fā)展有重要的意義。創(chuàng)維成立專門的酷開公司單獨運營互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)。近期又與盛大開始合作在線音樂和電子書服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，創(chuàng)維傾向于以互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)代替在線試聽業(yè)務(wù)。以規(guī)避政策風(fēng)險，形成差異化互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。
　�、跿CL和長虹聯(lián)合運營互聯(lián)網(wǎng)電視。TCL和長虹去年年底在廣州成立歡網(wǎng)公司聯(lián)合運營互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)，兩家電視機廠商的互聯(lián)網(wǎng)電視共同接入同一個平臺�？紤]到政策的限制，歡網(wǎng)于今年上半年和華數(shù)成立合資公司共同經(jīng)營，并重新定位為“非視聽”互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)商，同時也積極與其他牌照方合作，推出相應(yīng)的在線試聽產(chǎn)品。目前歡網(wǎng)得到寬帶資本1000萬元的投資，并積極與資本市場合作繼續(xù)擴大資本，以求更大的發(fā)展。
　　④康佳集中力量開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視軟件產(chǎn)品。目前�？导淹度胼^大的資源開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視軟件產(chǎn)品。他們最早推出基于電視的“應(yīng)用商店”，希望模仿蘋果AppStore的模式吸引眾多軟件開發(fā)商和應(yīng)用服務(wù)商基于康佳的電視平臺開發(fā)應(yīng)用服務(wù)。并為他們提供技術(shù)平臺支持。康佳最近與百視通簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，集成上海廣播電視臺的影視、資訊、NBA、英超等內(nèi)容為消費者提供服務(wù)。當(dāng)前康佳的全系列互聯(lián)網(wǎng)電視采用百視通的BBTV平臺。
　　⑤海爾發(fā)展相對滯后。海爾在互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展上，無論從運營模式、產(chǎn)品形式到軟件開發(fā)等方面均落后國內(nèi)競爭對手。其提出采用模(塊)卡(片)方式為消費者提供互聯(lián)網(wǎng)電視的服務(wù)，市場反映平平。由于LED超薄產(chǎn)品在市場被廣泛接受，模塊化的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品也越來越受到挑戰(zhàn)，技術(shù)上和工藝上無法達(dá)到要求。最近正與央視和上海廣播電視臺接觸，希望集成有關(guān)內(nèi)容。
　　(2)國外電視機廠商尋求與持證單位合作
　　目前，國外廠商正積極開發(fā)具有互聯(lián)網(wǎng)功能的電視產(chǎn)品。以求進(jìn)一步搶占國內(nèi)電視機市場。三星與百度公司宣布合作推出搜索電視，集成百度的搜索服務(wù)為電視用戶上網(wǎng)、尋找視頻觀看提供方便，并與央視合作于2010年底推出互聯(lián)網(wǎng)電視視頻服務(wù)；夏普與百視通開始合作，集成百視通的內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)品，今年年初推出服務(wù)；索尼與央視接觸，計劃采用央視的集成播控平臺；LG積極與百視通合作，計劃明年初推出商用產(chǎn)品。
　　同時，值得關(guān)注的是，越來越多的國外電視機廠商開始準(zhǔn)備在國內(nèi)推出GoogleTV產(chǎn)品，就是直接植入瀏覽器在互聯(lián)網(wǎng)電視中，這對今后互聯(lián)網(wǎng)電視的管理將帶來一定的隱患，影響現(xiàn)有集成播控平臺和電視機廠商的合作模式，并在一定程度上沖擊現(xiàn)有的管理模式。
　　2.集成播控平臺建設(shè)處于起步階段
　　國家廣電總局自2009年開始，根據(jù)現(xiàn)行管理規(guī)定，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展。在總結(jié)IPTV和手機電視管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過集成播控和內(nèi)容服務(wù)兩個資質(zhì)的認(rèn)定，推動互聯(lián)網(wǎng)電視有序的發(fā)展。2010年，國家廣電總局對中央電視臺CNTV、上海廣播電視臺、浙江廣播電視臺三家的互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺進(jìn)行了驗收，正式允許與電視機企業(yè)合作推出商用互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。
　　(1)中央電視臺CNTV采用CDN構(gòu)架發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視
　　CNTV當(dāng)前采用的是CDN流媒體分發(fā)技術(shù)完成視頻的推送。優(yōu)點是響應(yīng)速度相當(dāng)快，但由于各地網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜，對長視頻高碼率的視頻穩(wěn)定性帶來不確定影響。另外由于CDN成本較高，完全采用CDN的推送模式難以建立有效的盈利商業(yè)模式。CNTV在整體的產(chǎn)品和技術(shù)規(guī)劃方面依賴外面的合作伙伴，目前沒有整體和長遠(yuǎn)的平臺建設(shè)和規(guī)劃。盡管CNTV完成與海爾、同方、創(chuàng)維、康佳的系統(tǒng)對接工作，但由于CNTV與電視機廠商商務(wù)談判進(jìn)展的原因，基本上沒有大的電視機廠商與CNTV深度合作，更多的是在產(chǎn)品演示的階段。
　　值得關(guān)注的是CNTV在山東與當(dāng)?shù)赜芯�合作，推出雙�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，既支持當(dāng)?shù)赜芯�網(wǎng) 絡(luò)的DVB-C也支持互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)，這為三網(wǎng)融合市場帶來新的模式。
　　(2)華數(shù)(浙江廣播電視臺運營主體)加快與電視機廠商平臺合作
　　華數(shù)目前與長虹和TCL的合資公司歡網(wǎng)合作，采用歡網(wǎng)的推送平臺。為長虹和TCL兩家公司的互聯(lián)網(wǎng)電視提供服務(wù)。華數(shù)也同時與海信傳媒成立新媒體公司，采用海信傳媒開發(fā)的HiTVOS系統(tǒng)架構(gòu)。為海信互聯(lián)網(wǎng)電視提供服務(wù)。
　　華數(shù)模式的優(yōu)點是借助其他合作伙伴的平臺快速發(fā)展業(yè)務(wù)，缺點是管理太多的平臺，沒有自己統(tǒng)一的技術(shù)架構(gòu)，對未來業(yè)務(wù)的發(fā)展和掌控帶來隱患。同時華數(shù)采用以牌照與電視機企業(yè)合作的模式，對國家規(guī)范產(chǎn)業(yè)、有序發(fā)展帶來一定負(fù)面的影響。
　　(3)百視通(上海廣播電視臺運營主體)依靠自身技術(shù)發(fā)展推動與電視機廠商合作
　　百視通是最早開始與電視芯片廠商合作的電視播出機構(gòu)，在C2、MTK、Mstar等芯片制造商合作自主開發(fā)TV OS中間件以實現(xiàn)跨平臺支持，并與不同廠家實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的對接。目前百視通已經(jīng)與包括海信、創(chuàng)維、康佳、海爾和夏普等電視機實現(xiàn)業(yè)務(wù)的對接，使得上述電視機廠商的互聯(lián)網(wǎng)電視在百視通TVOS的基礎(chǔ)上實現(xiàn)可控、可管和可升級。
　　百視通互聯(lián)網(wǎng)電視的架構(gòu)開放性和控制能力都相對較強。這為將來的新商務(wù)的探索與增值業(yè)務(wù)的開發(fā)提供基礎(chǔ)，百視通一方面加大與芯片廠商合作，另一方面積極與技術(shù)平臺和應(yīng)用平臺服務(wù)商合作。他們與中國銀聯(lián)合作開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視支付標(biāo)準(zhǔn)，為中國互聯(lián)網(wǎng)電視開展電視增值服務(wù)提供了平臺。
　　(4)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)商正逐步形成
　　互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)商也開始嘗試為互聯(lián)網(wǎng)電視提供服務(wù)。如優(yōu)酷、土豆和奇藝等在線視頻網(wǎng)站尋求與互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照商合作。提供互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容服務(wù)，這樣可以大幅度降低互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照服務(wù)商的帶寬成本和內(nèi)容的版權(quán)成本。同時在線的網(wǎng)絡(luò)門戶和生活資訊服務(wù)商也著手移植內(nèi)容到電視終端。
　　3.技術(shù)服務(wù)提供商影響互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展模式
　　(1)芯片廠商掌握核心技術(shù)
　　互聯(lián)網(wǎng)電視終端的核心技術(shù)仍然掌握在芯片廠商，目前主流的三家芯片廠商分別是Mstar、MTK和RealTek，其中Mstar占整個互聯(lián)網(wǎng)電視市場份額的50％以上。芯片廠商提供底層的驅(qū)動程序、中間件和參考應(yīng)用。為電視機企業(yè)提供完整的解決方案。目前大多數(shù)電視機企業(yè)在芯片廠商提供的參考設(shè)計上修改不同的界面快速推送到市場。芯片提供商在互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)鏈里扮演非常重要的角色，因此建立可管、可控的互聯(lián)網(wǎng)電視終端需要密切與芯片廠商的合作。
　　(2)國外行業(yè)巨頭介入操作系統(tǒng)
　　互聯(lián)網(wǎng)電視的另一個核心技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)電視的操作系統(tǒng)。值得注意的是芯片巨頭英特爾公司與谷歌合作推出具有搜索引擎和瀏覽器的Google TV電視操作系統(tǒng)，索尼公司和三星公司開始在北美地區(qū)生產(chǎn)基于GoogleTV操作系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，這種直接植入瀏覽器和搜索引擎的互聯(lián)網(wǎng)電視一旦普及將對電視產(chǎn)業(yè)帶來巨大的沖擊和影響。
　　目前在北美Google TV受到傳統(tǒng)內(nèi)容提供商堅決的抵制。中國的電視機企業(yè)也同時在嘗試開發(fā)基于GoogleTV的產(chǎn)品。該類產(chǎn)品進(jìn)入中國市場，將影響中國現(xiàn)行由播出機構(gòu)形成的集成播控的互聯(lián)網(wǎng)電視模式。
　　(3)CDN服務(wù)商扮演重要角色
　　CDN服務(wù)商是整個互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式成立非常重要的一環(huán)，CDN服務(wù)的穩(wěn)定性、可靠性是互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)的基礎(chǔ)，用戶不能接受無法保障的流媒體服務(wù)。但為電視機用戶提供的大帶寬CDN服務(wù)存在兩個嚴(yán)重的問題。一是區(qū)域的差異和不同電信服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量差異很難保障穩(wěn)定的CDN品質(zhì)，二是高帶寬CDN的成本是否能支撐內(nèi)容服務(wù)商的商業(yè)模式，帶寬巨大的投入理論上無法支持目前的商業(yè)模式。因此純粹的CDN服務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)電視的業(yè)務(wù)中是一個挑戰(zhàn)。因此，成熟的流媒體推送技術(shù)模式應(yīng)該是CDN+P2P的組合。用CDN的快速響應(yīng)結(jié)合P2P的帶寬節(jié)省來支撐互聯(lián)網(wǎng)電視長視頻流的推送。目前PPS、PPL和迅雷都在積極開展此類服務(wù)，尋求與牌照運營商合作共享互聯(lián)網(wǎng)電視的收益。
　　(4)電信運營商嘗試區(qū)別于IPTV的發(fā)展模式
　　中國電信和中國聯(lián)通都積極探索與互聯(lián)網(wǎng)電視的合作，發(fā)展寬帶用戶，目前長虹已經(jīng)在四川開展與中國電信的寬帶放裝合作。中國電信貼補電視機終端一部分費用，終端電視機銷售捆綁電信的寬帶服務(wù)一道推廣。中國電信不僅僅與電視機廠商合作，同時也推出互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒，內(nèi)部稱為“影視通”產(chǎn)品，試圖擺脫央視和上海廣播電視臺主導(dǎo)的IPTV集成播控模式。目前在貴州地區(qū)已經(jīng)發(fā)展了5萬戶實驗用戶，并嘗試在其他地區(qū)推廣普及。
　　
　　二、互聯(lián)網(wǎng)電視將逐步影響傳統(tǒng)電視行業(yè)
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)電視目前的商業(yè)模式是從電視機廠商收取內(nèi)容服務(wù)費，這個商業(yè)模式在現(xiàn)階段碰到較大的挑戰(zhàn)。一方面。電視機設(shè)備制造商的微利經(jīng)營無法支出互聯(lián)網(wǎng)電視的運營成本；另一方面，現(xiàn)階段用戶的規(guī)模無法通過消費者直接付費和增值業(yè)務(wù)的收入實現(xiàn)。由于試圖介入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的廠商眾多。訴求各不相同，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈相對復(fù)雜。整合：的難度和時間也相對較長。目前整個互聯(lián)網(wǎng)電視正處于培育期，需要在政策法規(guī)，商業(yè)運營模式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形成、節(jié)目內(nèi)容開發(fā)、用戶體驗等各方面進(jìn)行完善，但其在技術(shù)的推動下快速發(fā)展的勢頭將深刻的影響傳統(tǒng)播出機構(gòu)和有線網(wǎng)絡(luò)運營商。
　　1.影響傳統(tǒng)電視臺的運作模式
　　(1)削弱傳統(tǒng)電視的行業(yè)影響力和商業(yè)價值
　　全國覆蓋的互聯(lián)網(wǎng)電視可以成為電視臺新的傳播渠道。更多地方臺電視節(jié)目可以通過互聯(lián)網(wǎng)電視擴大傳輸范圍，進(jìn)而覆蓋全國，這對提升電視臺的影響力和節(jié)目商業(yè)價值有巨大的作用。但如果地方節(jié)目以頻道化的方式播出，又將對現(xiàn)行的頻道管理方式帶來挑戰(zhàn)。
　　同時，互聯(lián)網(wǎng)電視海量的節(jié)目存儲和全新的節(jié)目形態(tài)。促使電視從“看電視”到“用電視”的轉(zhuǎn)變，從而對傳統(tǒng)電視頻道產(chǎn)生壓力，進(jìn)而削弱傳統(tǒng)電視的行業(yè)影響力和商業(yè)價值。
　　(2)影響現(xiàn)有的電視傳播格局
　　互聯(lián)網(wǎng)電視播控權(quán)的集中將使集成播控的牌照方成為基于互聯(lián)網(wǎng)的播出機構(gòu)。進(jìn)而影響到基于有線、無線和衛(wèi)星的傳統(tǒng)電視播出機構(gòu)，特別是省級臺。此類播出機構(gòu)的出現(xiàn)，有可能削弱各省級臺，特別是已經(jīng)在國內(nèi)電視市場形成廣泛影響力的省級廣播電視播出機構(gòu)的影響力，從而導(dǎo)致現(xiàn)有電視市場形成新的利益分配機制和格局，將對中國電視臺發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。并由此帶來管理體制和機制的變化。
　　(3)改變電視消費行為形成新的商業(yè)價值
　　互聯(lián)網(wǎng)電視頻道和內(nèi)容極大 豐富的同時也帶來注意力的缺失。電視觀眾消費的時間和內(nèi)容都發(fā)生巨大的變化，進(jìn)一步改變用戶的收看習(xí)慣，點播和回看行為日益增加，使得電視節(jié)日長尾現(xiàn)象明顯，可能削弱頻道和節(jié)目的晶牌價值。
　　但是，現(xiàn)行的收視率體系沒有將互聯(lián)網(wǎng)電視的收視納入測量范疇，而互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶管理系統(tǒng)已經(jīng)能夠形成自有用戶數(shù)據(jù)分析體系，進(jìn)而產(chǎn)生新的收視率標(biāo)準(zhǔn)。形成新的電視商業(yè)價值，這將對傳統(tǒng)電視圍繞收視率產(chǎn)生的商業(yè)模式造成影響。
　　(4)增加電視臺版權(quán)投入和法律風(fēng)險
　　互聯(lián)網(wǎng)電視跨地域傳播的特性，可能會增加傳統(tǒng)電視臺的版權(quán)投入和法律風(fēng)險，特別是只在當(dāng)?shù)夭コ龅挠耙晞『途惩鈨?nèi)容版權(quán)的引進(jìn)。同時，會導(dǎo)致節(jié)目版權(quán)價格進(jìn)一步抬高，增加集成播控平臺的運營成本。
　　(5)迫使電視臺建立完善的用戶服務(wù)體系
　　互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺服務(wù)面向最終用戶。這對傳統(tǒng)電視臺提出更高的運營要求。建立完善的客戶服務(wù)支撐和保障體系和應(yīng)對新環(huán)境的要求是傳統(tǒng)電視臺巨大的挑戰(zhàn)。
　　2.與有線網(wǎng)絡(luò)展開直接競爭
　　(1)內(nèi)容發(fā)行渠道的競爭
　　互聯(lián)網(wǎng)電視通過電信運營商的寬帶服務(wù)覆蓋全國，部署方便、快速、經(jīng)濟(jì)的全網(wǎng)相對條塊分割、整合難度較大的有線網(wǎng)絡(luò)有明顯的優(yōu)勢。目前中國寬帶的家庭用戶已經(jīng)接近6000萬，其用戶規(guī)模和商業(yè)價值是任何內(nèi)容提供商不容忽視的市場，與有線網(wǎng)絡(luò)形成直接的競爭格局。
　　(2)最終用戶市場的爭奪
　　雖然有線網(wǎng)絡(luò)在圖像質(zhì)量上和直播頻道上目前占有優(yōu)勢，但隨著電信運營商“光進(jìn)銅退”和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造的策略實施，光纖到戶的普及會進(jìn)一步縮小圖像質(zhì)量上的差距。電信網(wǎng)絡(luò)靈活的交互性能也會逐步改變用戶對直播的依賴。更傾向點播與回看的服務(wù)。這會導(dǎo)致用戶家庭的機頂盒也會逐步從DVB-C到純IP機頂盒或互聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)電視的遷移。
　　(3)內(nèi)容服務(wù)的全面競爭
　　互聯(lián)網(wǎng)電視下一步重點不僅僅是提供優(yōu)質(zhì)的視頻節(jié)目資源，大力發(fā)展符合電視體驗的增值業(yè)務(wù)是運營商和設(shè)備終端制造商的新目標(biāo)。與有線網(wǎng)絡(luò)相比，互聯(lián)網(wǎng)電視的互聯(lián)網(wǎng)互通、全網(wǎng)覆蓋的優(yōu)勢會加快應(yīng)用開發(fā)商資源的傾斜。這也為互聯(lián)網(wǎng)電視的進(jìn)一步普及提供了動力。
　　
　　三、互聯(lián)網(wǎng)電視管理的建議
　　
　　1.加強牌照的管理力度
　　隨著南方廣播影視傳媒集團(tuán)和湖南廣播電視臺的互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺通過國家廣電總局的驗收，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視集成牌照的發(fā)放已有五家，對于5大電視機企業(yè)來講相對較多，這在業(yè)務(wù)發(fā)展之初就會形巨大的競爭格局。廠商利用牌照商之間的競爭削弱集成平臺的管理能力。加之不同的集成牌照商服務(wù)支撐能力的不同，存在牌照尋租的可能。這既不利于互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的發(fā)展。也將對互聯(lián)網(wǎng)電視的管理帶來非常不利的影響。建議引進(jìn)退出機制，制定集成平臺牌照和內(nèi)容牌照的管理規(guī)范和要求。嚴(yán)格規(guī)范市場，建立有序、健康和可持續(xù)發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電視市場。
　　2.引導(dǎo)社會力量發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)產(chǎn)業(yè)
　　互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺實際上是內(nèi)容整合平臺，應(yīng)積極引導(dǎo)社會內(nèi)容制作力量，調(diào)動互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)商和增值業(yè)務(wù)提供商進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視市場，積極和健康發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)，真正實現(xiàn)“電視”產(chǎn)業(yè)從“好看”，“好用”到“好玩”的發(fā)展。建立良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)，為傳統(tǒng)電視臺在新時期轉(zhuǎn)型提供新思路和新方法。
　　總之，互聯(lián)網(wǎng)電視是一個巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)范有序地發(fā)展我國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)。符合我國作為全球最大的電視機生產(chǎn)國、電視用戶大國、網(wǎng)絡(luò)消費大國的國情，也符合老百姓的根本利益。

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