淺談建筑工程質(zhì)量控制的措施 [淺談建筑工程項(xiàng)目安全控制分析]
發(fā)布時(shí)間:2020-02-15 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
建筑過程中,如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全與身體健康,是每個(gè)施工企業(yè)及項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人日常管理工作的重中之中和首要職責(zé)。
以前建筑工程項(xiàng)目管理不斷在強(qiáng)調(diào)三個(gè)控制:成本控制、安全控制、質(zhì)量控制,但隨著我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,施工安全問題逐漸突出,不僅妨礙了建筑業(yè)的健康發(fā)展,而且對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來極大的危害。安全控制力圖建立科學(xué)的安全控制綜合體系,從根本上解決施工安全問題。所以在施工項(xiàng)目管理中四個(gè)控制逐漸成為每個(gè)相關(guān)人士考慮的管理大綱。建設(shè)工程是一種特殊的商品,其特點(diǎn)是產(chǎn)品固定而施工人員流動(dòng)性大,生產(chǎn)周期長(zhǎng),又是露天作業(yè),受外界環(huán)境的影響大,而且施工人員基本是手工操作,使得建設(shè)工程施工成為一個(gè)高安全風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中,經(jīng)常是意外事故頻頻發(fā)生,對(duì)國(guó)家、社會(huì)和很多家庭造成了難以估計(jì)的損失。
1. 安全生產(chǎn)管理概述
1.1 工程項(xiàng)目安全控制
人、物和環(huán)境這些控制對(duì)象構(gòu)成了安全體系,安全控制要管人、管物、管環(huán)境。所以,安全控制的特點(diǎn)是:1)施工項(xiàng)日安全控制的難點(diǎn)多。2)安全控制的勞保責(zé)任重。由于建筑工程施工是勞動(dòng)密集型,手工作業(yè)多、人員數(shù)量多、交叉作業(yè)多,使施工作業(yè)危險(xiǎn)性大。3)施工項(xiàng)目安全控制是倉(cāng)業(yè)安全控制的組成部分。4)施工現(xiàn)場(chǎng)是安全控制的重點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)是事故易發(fā)處。但概括起來講人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是釀成事故的直接原因。
1.2 項(xiàng)目安全控制原則
1)管施工必須管安全。2)必須明確安全控制管理的日的。3)必須貫徹預(yù)防為主的方針。4)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。5)安全管理重在控制。6)不斷提高安全管理水平。
2.安全生產(chǎn)狀況
建筑業(yè)作為我國(guó)新興的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是一個(gè)事故多發(fā)的行業(yè)。目前建筑工地的工人大部分是來自經(jīng)濟(jì)落后的農(nóng)村。絕大部分農(nóng)民,他們的安全意識(shí),自我保護(hù)意識(shí)差。對(duì)工地施工中的基本常識(shí)特別是安全技術(shù)操作規(guī)程知之甚少。而一些管理人員安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)只是掛在嘴上、寫在紙上就是不落實(shí)在行動(dòng)上?偢械讲辉趺醋ヒ矝]有出什么大事。抱著僥幸的心理對(duì)待安全生產(chǎn)問題,忽視安全生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重后果及長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。于是導(dǎo)致一些人不遵守國(guó)家法律法規(guī),不按國(guó)家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,雖然僥幸沒有出現(xiàn)安全事故,也沒有受到嚴(yán)歷的處罰。因此,客觀上助長(zhǎng)了他們對(duì)待安全生產(chǎn)問題的麻痹、馬虎、懶散、漫不經(jīng)心的僥幸心理,致使產(chǎn)生惡性循環(huán)。在施工過程中安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足,措施不力,甚至有法不依、有章不循而鑄成大禍。而這些問題的產(chǎn)生,跟我國(guó)現(xiàn)行的管理體制及管理方法有著一定的關(guān)系。
3.安全管理存在的問題
3.1 現(xiàn)有管理體制的不足
我國(guó)多年來實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制,這種管理體制對(duì)保障人民生命和社會(huì)財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)行業(yè)和國(guó)家建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,一直起著十分重要的作用。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種管理體制的不盡完善和對(duì)新形勢(shì)、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不盡適應(yīng)也逐漸顯現(xiàn)。
。1)“企業(yè)負(fù)責(zé)”意味著建設(shè)工程的安全生產(chǎn)和管理,主要與建設(shè)施工方有關(guān),安全風(fēng)險(xiǎn)由施工方單獨(dú)承擔(dān)。工程建設(shè)中,建設(shè)方在與施工方訂立的施工合同里,不承擔(dān)任何安全責(zé)任。要求“企業(yè)負(fù)責(zé)”,實(shí)際也是弱化了建設(shè)方在安全生產(chǎn)中的主要責(zé)任地位,替建設(shè)方規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。在建設(shè)方和施工方的相互關(guān)系中,施工方處于從屬和弱勢(shì)地位,要從屬和弱勢(shì)者獨(dú)立承擔(dān)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是欠公平的,建設(shè)方與施工方的獲利和風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系明顯失衡。工程建設(shè)中,建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)各主體方,關(guān)于建設(shè)安全生產(chǎn)的責(zé)任不明確。這在客觀上導(dǎo)致了建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等等相關(guān)各主體方,以旁觀者的姿態(tài)出現(xiàn),不太關(guān)注和重視建設(shè)工程的安全生產(chǎn),有的甚至認(rèn)為我不是施工方,安全生產(chǎn)與我無關(guān)。不按基本建設(shè)程序進(jìn)行的工程建設(shè),政府投資的工程、“政績(jī)工程”、“形象工程”以及強(qiáng)勢(shì)投資方興建的工程占一定比例,這無疑是安全生產(chǎn)的隱患。不少工程安全事故,與建設(shè)方的違法、違規(guī)行為有關(guān);有的事故中,建設(shè)方就是主要或直接責(zé)任者。
。2)在某種程度上,現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制中缺乏激勵(lì)機(jī)制,對(duì)違法、違章行為缺乏處罰力度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,追求經(jīng)濟(jì)效益最大和成本最小,是每個(gè)企業(yè)的自覺行為和日標(biāo)。企業(yè)不會(huì)將精力、資金和設(shè)備投到?jīng)]有經(jīng)濟(jì)效益的地方。建設(shè)工程施工中,施工方并非不知道發(fā)生安全事故的后果,他們擔(dān)心事故發(fā)生,但出于生存、利潤(rùn)與發(fā)展的考慮,認(rèn)為抓安全生產(chǎn)要投入,沒有利潤(rùn),沒有直接的經(jīng)濟(jì)回報(bào),不怎么抓也沒有出什么大事,往往不愿作必要的安全生產(chǎn)投入,不采取有力的措施預(yù)防安全事故,而是抱著僥幸的心理對(duì)待安全生產(chǎn)問題。施工方的僥幸心理,除了與只重視眼前利潤(rùn)忽視安全生產(chǎn)帶來的隱形及長(zhǎng)遠(yuǎn)效益的主觀原因有關(guān)外,還與行業(yè)管理的政策,措施有關(guān)。對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工,沒有事故發(fā)生的施工企業(yè),政府和建設(shè)行政主管部門缺乏有力度的獎(jiǎng)勵(lì)政策和激勵(lì)措施,導(dǎo)致施工方抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性下降或受挫。對(duì)于不遵守國(guó)家法律、法規(guī),不按國(guó)家及行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工,但僥幸沒出安全事故的企業(yè),缺乏處罰或缺乏有力度的處罰,這在客觀上助長(zhǎng)了施工方對(duì)待安全生產(chǎn)問題的麻痹、馬虎、漫不經(jīng)心及僥幸心理,致使施工方在安全生產(chǎn)及管理上的精力、資金和設(shè)施投入不足,措施不力,甚至出現(xiàn)有法不依有章不循的局面。
。3)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建設(shè)投資的主渠道由單一的國(guó)有,向多元的方向發(fā)展。我國(guó)實(shí)行的是建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)制度,對(duì)于不按基本建設(shè)程序開工的工程,政府和行業(yè)管理部門無法對(duì)其實(shí)施安全監(jiān)督和質(zhì)量監(jiān)控;即使是按建設(shè)程序開工的工程,由于人力、財(cái)力等諸多因素,也很難做到“行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察”真正到位。從事施工作業(yè)的一線工人往往受教育的程度不高、流動(dòng)性大、素質(zhì)參差不齊、建設(shè)專業(yè)知識(shí)缺乏、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,自我保護(hù)意識(shí)差。他們身處氽業(yè)的下層,一些工人尚達(dá)不到訓(xùn)練有素和職業(yè)化,很難對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況實(shí)施有效有“群眾監(jiān)督”。
3.2 現(xiàn)階段安全管理方法的弊端
1)教育不到位。2)輕視事前管理,注重事后管理。3)不能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主動(dòng)性和積極性。4)沒有科學(xué)系統(tǒng)的管理方式,難以落實(shí)。
4. 解決安全管理問題的方法
4.1 完善和改進(jìn)管理體制,做好安全控制工作
由于國(guó)情和社會(huì)保障制度不夠健全等,不可能讓發(fā)生安全事故的施工企業(yè)關(guān)閉、歇業(yè)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),建設(shè)工程的各主體必須嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和建設(shè)部發(fā)布的一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的行政法規(guī)的規(guī)定;必須堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,行業(yè)主管部門應(yīng)從多種渠道加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管,加大對(duì)違法、違章行為的處罰力度。同時(shí)應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則,調(diào)整產(chǎn)業(yè)政鐿,完善和改進(jìn)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制。
。1)重新界定建設(shè)活動(dòng)中,建設(shè)工程的各主體方在安全生產(chǎn)和管理上的責(zé)任。
。2)政府要出臺(tái)使施工單位通過抓安全生產(chǎn)獲得利益,獲得更大的市場(chǎng)份額的政策、措施。
。3)實(shí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)押金或安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度。
。4)工程總造價(jià)中,施工方獲取的利潤(rùn)水平應(yīng)與所承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)大致相協(xié)調(diào),行業(yè)主管部門應(yīng)提高安全生產(chǎn)費(fèi)用定額。
。5)成立在建設(shè)行政主管部門指導(dǎo)下的、社會(huì)化、專業(yè)化、具有監(jiān)管和服務(wù)性質(zhì)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
。6)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)建設(shè)上程保險(xiǎn)制度,除了已實(shí)行的意外傷害等保險(xiǎn)外,還應(yīng)設(shè)立與安全生產(chǎn)有關(guān)的新險(xiǎn)種,如建設(shè)方責(zé)任險(xiǎn)、職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)、工程質(zhì)量保險(xiǎn)、建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)等。其中一些險(xiǎn)種應(yīng)強(qiáng)制推行,同時(shí)政府要有政策支持。
(7)綜合治理建設(shè)活動(dòng)中的違法、違規(guī)行為。
4.2 在安全管理工作中應(yīng)用科學(xué)的管理方法
。1)形式多樣注重效果,全面宣講安全的重要性。
(2)安全管理要以人為本。安全管理貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)始末,這是一個(gè)很重要的工作,隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位不斷提高,安全問題也越來越受到政府及公眾的重視。在建筑過程中,如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全與身體健康,是每個(gè)施工企業(yè)及項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人日常管理工作的重中之中和首要職責(zé)。
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