李心草_國(guó)交“魔法師”李心草

　　一根“魔法棒”，一張指揮臺(tái)，就是他的世界。李心草，中國(guó)國(guó)家交響樂團(tuán)最年輕的首席指揮，被譽(yù)為“駕馭魔法棒的男人”，正受到全世界的矚目。 　　 　　見到李心草時(shí)他剛剛下飛機(jī)，從韓國(guó)首爾指揮一場(chǎng)重要的演出回來，風(fēng)塵仆仆。
　　剛剛40歲的他比想象中還要年輕，和心目中那些白發(fā)蒼蒼的著名指揮家形象相去甚遠(yuǎn)。28歲那年，他就成為了中國(guó)國(guó)家交響樂團(tuán)駐團(tuán)指揮，讓人很難不心生疑問：當(dāng)初他是如何贏得團(tuán)里那些德高望重的演奏家們的尊重和信任的？
　　“對(duì)于指揮，年輕不是優(yōu)勢(shì)，是劣勢(shì)�！崩钚牟莞嬖V記者。“那些老演奏家們，經(jīng)歷過無數(shù)指揮，第一印象就會(huì)輕視你。這就要看你有沒有本事在最短的時(shí)間內(nèi)打動(dòng)、說服他們，讓他們服氣。超過半個(gè)小時(shí)沒有做到這點(diǎn)，你在這個(gè)樂團(tuán)的威信就已經(jīng)沒有了�！�
　　
　　為什么小澤征爾出名
　　
　　出生在藝術(shù)世家的李心草從小就展露出驚人的音樂天賦，當(dāng)他如愿以償?shù)剡M(jìn)入云南省藝校學(xué)習(xí)長(zhǎng)笛，又因?yàn)橐淮闻啪殣凵狭酥笓]。
　　那是李心草第一次參加樂隊(duì)排練，排練結(jié)束后，他沒有走，而是一個(gè)人站到指揮臺(tái)上，看著下面幾十只空空的凳子，又看了看他自己坐的長(zhǎng)笛的位置。當(dāng)時(shí)心里有個(gè)聲音告訴他：這里比那里好。
　　1989年，自學(xué)兩年之后，李心草考入中央音樂學(xué)院指揮系。1993年，22歲的李心草在全國(guó)首屆指揮大賽上一路過關(guān)斬將，取得了第一名。當(dāng)時(shí)美國(guó)四所音樂學(xué)院爭(zhēng)相錄取他，他的心卻始終向往音樂天堂維也納。1996年，李心草進(jìn)入奧地利國(guó)立維也納音樂學(xué)院深造。
　　到達(dá)奧地利的第二年，李心草和一個(gè)朋友相約來到薩爾斯堡，尋找指揮大師卡拉揚(yáng)的墓地。在陰冷的細(xì)雨中，兩個(gè)人終于發(fā)現(xiàn)一座簡(jiǎn)樸的石碑，上面有十字架，寫著：卡拉揚(yáng)，1908到1989。那一刻，兩個(gè)年輕人熱血沸騰。不知道是不是受到了大師的激勵(lì)，1997年，在舉世聞名的法國(guó)貝桑松國(guó)際指揮比賽中，李心草厚積薄發(fā)，斬獲了第二名的佳績(jī)。
　　維也納學(xué)習(xí)三年后，李心草卻沒有拿到畢業(yè)證書。
　　當(dāng)時(shí)教授音樂美學(xué)課的德國(guó)教授喜歡刁難亞洲學(xué)生，“論文寫不過三遍決不會(huì)讓你通過，第一遍連看都不看就被打回來�！庇腥烁嬖V李心草，三次是最少的，有的亞洲學(xué)生論文要寫七八遍，四五年都通不過。李心草一聽，心想：我為什么要在他這浪費(fèi)時(shí)間？
　　正好中國(guó)國(guó)家交響樂團(tuán)到歐洲巡演，向即將畢業(yè)的李心草拋出了橄欖枝。去留之間，他必須做出一個(gè)選擇。權(quán)衡之后，李心草不要畢業(yè)證了，回祖國(guó)去。
　　那一年，李心草28歲。
　　“如果當(dāng)時(shí)留在歐洲，會(huì)不會(huì)和現(xiàn)在不一樣？”記者問他。
　　“我很慶幸自己1999年就回到了中國(guó)�！崩钚牟菡f。
　　“在日本，比小澤征爾指揮好的大有人在。但為什么小澤征爾這么有名？因?yàn)槟切┲笓]在日本本國(guó)的地位不如小澤征爾�？v觀所有指揮大師，一定都是在本民族占有很高的位置。這和獨(dú)奏家不一樣，看獨(dú)奏家只需要看他的技巧，指揮還要看他是否能夠帶出一個(gè)自己民族的一流樂團(tuán)。”
　　
　　指揮太難了！
　　
　　除了與國(guó)內(nèi)各大樂團(tuán)合作演出外，李心草和眾多世界知名樂團(tuán)合作過。在奧地利，一個(gè)對(duì)音樂一竅不通的山東哥們對(duì)李心草說：“你們指揮太難了！”
　　李心草很吃驚，因?yàn)橐话悴欢�音樂的人總�?huì)覺得指揮很簡(jiǎn)單也不重要。于是，他問那個(gè)山東大哥為什么會(huì)覺得難。那個(gè)人問李心草手底下有多少人，李心草說百十來號(hào)�！熬退阋话賯�(gè)人，你天天站在他們面前，挑他們的錯(cuò)，但是你卻不能讓這一百個(gè)人挑出你一個(gè)人的錯(cuò)。多難�。　�
　　一瞬間，李心草也意識(shí)到自己的不易，“所以我就更不能讓大家挑出我的錯(cuò)”。
　　2011年6月4日至6月7日，李心草將在國(guó)家大劇院指揮約翰?施特勞斯的輕喜歌劇《蝙蝠》�！爸笓]歌劇比交響樂難，要照顧的東西更多，不光要照顧樂隊(duì)，還要照顧演員�！崩钚牟菡f。演員上臺(tái)是脫譜的，要把譜子背下來，所以就有可能出錯(cuò)。有的時(shí)候演員會(huì)唱漏一大段，或者唱著唱著又唱回去了，這就到了考驗(yàn)指揮的臨場(chǎng)應(yīng)變能力的時(shí)候了。
　　指揮這么多年，什么樣的錯(cuò)李心草都遇到過�！胺彩呛统�歌的一塊演出，總會(huì)出現(xiàn)大錯(cuò)小錯(cuò)�！鼻耙欢�，一位歌唱家舉辦個(gè)人音樂會(huì)，李心草擔(dān)任指揮，演出過程中出了很大的錯(cuò)誤，即便是完全的外行人也能聽出來。現(xiàn)場(chǎng)錄音師是李心草的好朋友，演出完畢，他找到李心草說：“哥們，多虧了你，否則剛才肯定就砸臺(tái)上了�！崩钚牟菀舱f不上來自己當(dāng)時(shí)是怎么挽救的，他說這是一種臨場(chǎng)的感覺，當(dāng)時(shí)就覺得應(yīng)該這么處理。
　　精通英語、德語、意大利語等多門外語的李心草總是會(huì)說“語言就是音樂”。
　　“語言太重要了。即使不指揮歌劇，只指揮純音樂的作品，如果能夠了解當(dāng)?shù)卣Z言，也會(huì)有完全不一樣的理解。如果你不懂上海話，永遠(yuǎn)唱不好滬劇，哪怕調(diào)調(diào)也哼不準(zhǔn)。”指揮歌劇更是如此，“指揮意大利歌劇要會(huì)意大利語，指揮德國(guó)歌劇要會(huì)德語，指揮法國(guó)歌劇要會(huì)法語”，如果不會(huì)的話，也許目前在中國(guó)一些小型歌劇排練中還可以混混，前提是導(dǎo)演和演員都不懂外語，否則就算在中國(guó)指揮歌劇，遇到會(huì)這門語言的人，指揮卻不會(huì)，“他們就會(huì)欺負(fù)你，看不起你”。
　　
　　機(jī)遇就像樹上的鳥
　　
　　卡拉揚(yáng)曾經(jīng)說過：“要想成為一名指揮，需要10年工夫；而要成為一名優(yōu)秀的指揮，還需要一個(gè)10年�！�
　　1971年出生的李心草剛剛步入不惑之年，如今，頂在他頭上的，是一系列光環(huán)：中國(guó)國(guó)家交響樂團(tuán)首席指揮、韓國(guó)釜山愛樂樂團(tuán)音樂總監(jiān)、中央音樂學(xué)院指揮系教授、最受西方關(guān)注的亞洲指揮家……
　　2002年，李心草率領(lǐng)中國(guó)國(guó)家交響樂團(tuán)赴日本、澳大利亞、歐洲及臺(tái)灣地區(qū)巡回演出。在澳大利亞，他們以幾場(chǎng)精彩全新的曲目打動(dòng)了觀眾，李心草成為第一位率領(lǐng)亞洲樂團(tuán)進(jìn)入悉尼歌劇院音樂大廳的中國(guó)指揮家；在柏林，演出結(jié)束后，德國(guó)前總理科爾頭一個(gè)站起來鼓掌；在西班牙萊昂大教堂，他們被掌聲浪潮歡送直至全體音樂家走出演出大廳……
　　作為中國(guó)國(guó)家交響樂團(tuán)最年輕的首席指揮，李心草的造詣令許多德高望重的音樂家心悅誠(chéng)服。然而，很多人只知道李心草是個(gè)天才，卻并不知道他背后付出的艱辛。
　　在云南省藝校的時(shí)候，他曾因?yàn)閭}促上臺(tái)指揮導(dǎo)致演出亂七八糟，甚至演不下去；在中央音樂學(xué)院上大一時(shí)，只突擊自學(xué)過兩年專業(yè)理論知識(shí)的李心草還曾因?yàn)榛卮鸩怀鲆粋�(gè)簡(jiǎn)單的問題，而被老師不客氣地批評(píng)。這些挫折卻激勵(lì)了李心草比別人更加刻苦努力。從大二開始，他所有功課一直名列前茅�！爸笓]最辛苦的時(shí)候別人都看不到，除了至親的人�！崩钚牟菡f。
　　他卻拒絕用天賦和勤奮中任何一個(gè)字眼形容自己�！坝袝r(shí)候我確實(shí)覺得自己反應(yīng)理解比別人快，其他人可能要好幾年才能明白，我一句話就明白了；有時(shí)候我又總是對(duì)我的學(xué)生說，他們比起我當(dāng)年的勤奮差遠(yuǎn)了�！�
　　所有人都知道這句格言：天才就是99%的勤奮加上1%的天賦。李心草卻要給音樂家重新做定義：100%的天賦加100%的勤奮。“一個(gè)沒有任何天賦的人絕對(duì)不可能憑借勤奮成為音樂大師；而空有天賦，缺乏勤奮，到頭來也只能是個(gè)普通匠人�！崩钚牟菡f，天賦會(huì)隨著你的勤奮程度變化，相對(duì)減少或者增加，勤奮可以給天賦加分。
　　“或許還應(yīng)該再加上100%的機(jī)遇？”記者問他。
　　“機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人的�！惫�哈大笑后，李心草嚴(yán)肅地回答道。“機(jī)遇就像樹上的鳥，很難抓，得看你有沒有本事抓�！�
　　
　　對(duì)話李心草
　　
　　《京華周刊》：作為亞洲人演繹西方的作品，會(huì)有障礙嗎？還是會(huì)有自己獨(dú)特的理解？
　　李心草：兩者都會(huì)有。最大的障礙是語言。當(dāng)然另一方面，也會(huì)有自己獨(dú)特的理解，但這種情況很麻煩，有時(shí)西方人會(huì)承認(rèn)你，那就是亮點(diǎn)，有時(shí)候，又會(huì)被他們否認(rèn)。
　　《京華周刊》：什么情況下才能得到認(rèn)可？
　　李心草：這個(gè)問題相當(dāng)復(fù)雜。指揮與樂隊(duì)之間有一種無形的“氣場(chǎng)”。同一個(gè)樂隊(duì)可能不待見一個(gè)世界級(jí)大師，反而更喜歡一個(gè)普通指揮；同一個(gè)指揮家，可能指揮柏林愛樂樂團(tuán)得心應(yīng)手，換一個(gè)樂團(tuán)卻處處配合別扭。有些指揮不說話都會(huì)被樂團(tuán)喜歡，怎么處理音樂都會(huì)得到認(rèn)可。這可能就是指揮的個(gè)人魅力。
　　《京華周刊》：對(duì)于一個(gè)指揮家來說，什么素質(zhì)最重要？
　　李心草：文化素質(zhì)。只會(huì)指揮，只懂樂譜，肯定成為不了一流的指揮家。指揮需要天天站在樂隊(duì)面前講音樂，得有學(xué)識(shí)，有除音樂以外很多門知識(shí)。指揮之外，還要為了自己和樂團(tuán)參加很多社交應(yīng)酬，會(huì)遇到各界高層的人，你的言談舉止就很重要，如果腹中空空，會(huì)被人瞧不起，覺得你不稱職。同時(shí)，這些知識(shí)會(huì)幫助你更好地理解音樂。雖然我們主要從事西方音樂，但我始終認(rèn)為，作為東方人，首先要把自己的文化學(xué)好。
　　《京華周刊》：指揮臺(tái)上的你是什么樣子的？
　　李心草：在指揮臺(tái)上要分兩種情況。一種是排練，指揮的全部性格都有可能暴露在演員和演奏員面前，用各種方式啟發(fā)他們；一種是演出，這時(shí)要把作品完整地展示出來，要控制全局，掌握分寸，因此不會(huì)把自己的性格和情緒全部展現(xiàn)出來。要想真正了解一個(gè)指揮，要到排練場(chǎng)去。
　　《京華周刊》：如何普及古典音樂？
　　李心草：我也在盡自己最大的能力做一些普及音樂會(huì)和講座。最好的辦法是自己帶樂隊(duì)，設(shè)計(jì)幾套針對(duì)不同觀眾層次的曲目，邊演邊講。幾年前我還在非洲做過這樣的普及活動(dòng)，指揮非洲的樂團(tuán)，給十幾歲的非洲孩子講解，面對(duì)最初級(jí)的觀眾，效果最明顯。我會(huì)用最通俗的辦法講解，決不是照本宣科，而是直接把我對(duì)音樂的感受分享給大家。職業(yè)音樂家和所有人對(duì)純音樂的感受是一樣的，可能有時(shí)候還不如普通人，因?yàn)榭偸菚?huì)摻雜專業(yè)眼光，反而抵消了自然的審美。
　　《京華周刊》：如果有一天不再指揮了，你會(huì)去做什么？
　　李心草：退休，享受生活，做自己。我估計(jì)我到60、70歲就會(huì)退休，這在指揮里面算很早的。按照正常規(guī)律，老年是不需要工作的，我想做一個(gè)正常的人，把指揮當(dāng)成業(yè)余愛好，每一年挑選自己喜歡的歌劇或交響樂指揮一兩場(chǎng)，剩下的時(shí)間充分享受生活，旅游、打高爾夫。

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