農村商業(yè)銀行下載安裝_當代商業(yè)電視的領頭羊:福克斯電視網(wǎng)
發(fā)布時間:2020-02-17 來源: 短文摘抄 點擊:
在美國的電視媒體中,商業(yè)化最為徹底的領頭羊,毫無疑問應該屬于?怂闺娨暰W(wǎng)。?怂闺娨曉诙潭淌畮啄陜鹊难杆籴绕,這一現(xiàn)象,值得我們思考。 發(fā)展簡史
福克斯公司是在20世紀初由剛剛出現(xiàn)的電影開始起家的。1904年,匈牙利籍移民威廉??怂钩鲑Y1600美元購買了紐約市一家影院。1915年,成立了?怂褂皹I(yè)集團,成為當時世界上第一家集電影制作、發(fā)行、放映于一體的公司。1935年,?怂褂皹I(yè)集團改組成了20世紀?怂构,開始了領導美國電影的歷程。后幾易其手,1985年公司被新聞集團總裁默多克買下。1986年,默多克創(chuàng)辦了?怂箯V播公司。
從上世紀80年代中期到90年代中期是福克斯公司不斷擴張的時期。在收購了20世紀?怂构镜耐瑫r,默多克還收購了6家電視臺,另外聯(lián)合了105家獨立電視臺,形成了全國性的廣播網(wǎng)。1987年,?怂归_始播出廣播網(wǎng)的聯(lián)播節(jié)目。1990年,它的聯(lián)網(wǎng)電視臺已經(jīng)發(fā)展到了156家,覆蓋美國92%的地區(qū)。90年代中期?怂挂呀(jīng)崛起為同三大廣播電視網(wǎng)齊名的著名電視網(wǎng),開始被稱為第四網(wǎng)。
90年代中期以后,?怂构具M一步加快了在美國的收購步伐,開始迅速成長。1996年,默多克創(chuàng)辦福克斯新聞頻道。1997年,他又購買了國際家庭娛樂公司。1998年,?怂箠蕵芳瘓F成立。1999年,默多克購買了自由電視網(wǎng),更名為?怂贵w育網(wǎng)。2000年,公司對內部有線電視業(yè)務重新進行了整合,組成了一個新的機構――?怂褂芯電視網(wǎng)。至此,福克斯新聞集團在美國本土的業(yè)務布局基本完成,成為全方位的娛樂集團,其主要業(yè)務包括電影娛樂、電視臺、電視廣播網(wǎng)、有線電視網(wǎng)等4個部分,其中影響最大的還是?怂闺娨暰W(wǎng),而?怂剐侣勵l道是最為強勢的核心。這一時期,通過廣播、有線電視和衛(wèi)星等渠道,?怂沟墓(jié)目已經(jīng)可以覆蓋到世界近75%的人口。到2003年,?怂构窘(jīng)營收入高達118億美元,其中電影娛樂業(yè)占40%。
經(jīng)營特點
新聞集團之所以能在世界傳播領域中異軍突起,默多克的商業(yè)化運作是非常重要的原因。?怂闺娨暰W(wǎng)的商業(yè)化特征也非常明顯,其經(jīng)營與管理有以下幾個特點:
1.通過購并,快速擴張。
?怂沟臄U展路徑非常清晰,就是通過各種形式、甚至不惜巨額負債來獲得兼并和購買的機會,借助購并實現(xiàn)自身的發(fā)展和壯大。1985年通過購買20世紀福克斯公司,默多克獲得了進入美國傳播業(yè)的機會,1987年通過購并美國新世界傳播集團,使該集團12個附屬于三大電視網(wǎng)的城市電視臺轉為?怂闺娨暰W(wǎng)的附屬臺,實現(xiàn)了從電影到電視的轉變。經(jīng)過20世紀90年代的瘋狂擴展,到1999年,?怂闺娨暰W(wǎng)的成員達到188家電視臺,足以使?怂闺娨暰W(wǎng)與三大電視網(wǎng)平起平坐。據(jù)專家估計,福克斯電視網(wǎng)的收視率因此上升了約20%。
2.定位明確,節(jié)目獨特。
?怂菇(jīng)營的另一個特點在于其目標受眾非常明確,瞄準的就是18到35歲左右的年輕人,這正是廣告商極力尋求的潛在消費對象群體。明確的受眾需要獨特的節(jié)目,在吸引目標受眾方面,?怂褂袃纱蠓▽,一是大膽出奇,只有想不到,沒有做不到;二是不惜血本,例如1993年12月,?怂闺娨暰W(wǎng)付出16億美元爭奪到了全美橄欖球聯(lián)盟比賽4年的轉播權,而CBS在近40年中對該聯(lián)盟賽事轉播的壟斷價格僅為4億美元。
3.及時調整競爭策略,不斷創(chuàng)新。
?怂沟慕(jīng)營重點能針對市場情況做及時的調整,而且富于前瞻性和創(chuàng)新性。這包括宏觀和微觀兩個方面。就宏觀方面說,?怂沟母偁帉κ窒仁莻鹘y(tǒng)的三大電視網(wǎng),后是新聞報道方面的CNN、再后來又是財經(jīng)新聞CNBC,福克斯電視網(wǎng)在每個階段都可以制定自己獨特的經(jīng)營手段與之競爭。從微觀方面說,福克斯在每個階段主打的節(jié)目類型也有變化。有人做過統(tǒng)計,占據(jù)電視收視前三名的節(jié)目是電視劇、綜藝娛樂和體育,而獲得影響的節(jié)目是新聞,?怂乖谶@幾類節(jié)目中都有創(chuàng)新。
福克斯與CNN的競爭
1996年?怂剐侣勵l道建立之后,它所面對的主要對手就是當時風頭正健的CNN,在與CNN的競爭中,?怂箍可縿涌駸岬膼蹏髁x和極端民族主義、故事化的新聞手法和大膽出位操作理念獲得了成功。
?怂剐侣勗诟偁幹,所采用的是與CNN完全不同的新聞報道策略和方式。例如CNN強調快速報道、全方位的提供信息,而福克斯則重視新聞背后的解讀,以訪談、辯論、脫口秀為主打。據(jù)統(tǒng)計,在對2004年美國大選的報道中,?怂80%的新聞報道中有記者評述,而CNN只有7%。
?怂剐侣劦目焖籴绕鹨鹆诵侣剬W術界的注意。有人概括了所謂的“另類新聞”概念,就是“內容聳人聽聞,觀點鮮明而主觀”。有人提出了所謂的“?怂宫F(xiàn)象”,就是“利用愛國主義和國家利益的名義誤導受眾,不是致力于讓受眾知情,而是使用影射、暗示和渲染的新聞手法,說服受眾接受某種新聞觀點,同時,通過對政府的輿論支持,反過來謀求和鞏固自己的輿論領袖地位,最終實現(xiàn)商業(yè)利益的最大化!庇纱丝梢,福克斯的手段,超過了其煽情主義報道的商業(yè)化前輩們。
問題與啟示
在美國19世紀末20世紀初媒體大眾化、產業(yè)化的歷史上,曾經(jīng)出現(xiàn)過煽情主義的報道傾向。?怂闺娨暤尼绕鹗沁@一傾向的現(xiàn)代再現(xiàn)。商業(yè)化?怂闺娨暿且话央p刃劍。人們一方面稱其為“不道德的電視網(wǎng)”,“不能和孩子一起看的電視網(wǎng)”,但是另一方面,大量的年輕受眾,感覺被主流媒體拋棄的人,狂熱的保守主義和愛國主義者卻趨之若鶩。
?怂闺娨暰W(wǎng)的商業(yè)化操作使之獲得了巨大的成功。到2007年底2008年初,?怂乖诿绹挠啈魯(shù)超過了8500萬,收視率遠高于CNN,在前10個收視最高的有線新聞節(jié)目中,?怂拐紦(jù)了8個。?怂挂靶牟南乱粋目標是CNBC,默多克在2007年8月收購了道?瓊斯公司之后,10月開播了商業(yè)頻道?梢灶A言,善走大眾化路線的福克斯又將在商業(yè)電視市場掀起風暴。
但是另一方面,福克斯電視的商業(yè)手法則在長遠的利益上犧牲了新聞,用愛國主義和煽情報道將會誤導美國公眾,最終傷害到美國的國家利益和公眾利益,最后也可能傷及自身。
?怂苟啻卧谖鞑亍⑷藱、蘇丹達爾富爾等問題上指責中國。2006年,福克斯電視臺曾經(jīng)播放過一個惡搞姚明的節(jié)目,把姚明形容成“一個來自中國的怪胎”,被人們指責為種族歧視。2008年,就在CNN的卡夫蒂事件的同一天,?怂闺娨暸_主持人奧瑞利也在其節(jié)目中,迫不及待地為反華勢力支招,提出讓每個運動員都穿一身西藏僧侶的紅色長袍進場,“讓中國人丟臉”,反映了其濃厚的鷹派色彩和頑固的反華立場。
(作者系中國傳媒大學外國語學院教授,圖片由作者提供)
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