【“海不歸”們不可替代的作用】 不可替代的意思

　　近幾年，國家逐步出臺了一系列鼓勵、吸引海外高端人才歸國的舉措；從“長江學者”到“千人計劃”，從國家部委到地方政府，都不惜血本、筑巢引鳳，向漂泊海外學有所成的赤子們敞開懷抱。一時間，在海外學界、業(yè)界、商界的華人精英們中間，“歸”潮涌動。
　　可是，“歸”與“不歸”，正如當初的“走”與“不走”一樣，都不是一個輕易的抉擇――特別是對于那些已經(jīng)在國外打下一片天地，并在自己的專業(yè)領(lǐng)域建功立業(yè)的高端人才來說。而且，更不容忽視的是，拋開個人的得失不談，單純從為國家整體利益服務的大層面講，有些海外人才并不是非要“海歸”了，才能發(fā)揮自己最大的角色和作用。很多時候，恰恰需要那些“海不歸”們，在異國他鄉(xiāng)，在自己熟悉的領(lǐng)域，用熟練的外語和溝通技巧，以自己打拼搏殺所贏得的話語權(quán)和公信度，為中華文明的復興和“中國故事”的講述，盡自己力所能及的一份力。
　　其實，在跨國、跨文化的傳播交往中，“海不歸”這一高端人才團體，一直扮演著不容忽視、無法取代的多重角色。很多時候，他們站在一個國家對外公關(guān)的前沿，是一個國家“跨國軟實力”的外在表現(xiàn)。由著名美籍華裔貝聿銘、馬友友等人發(fā)起，成立于1990年的“百人會”，就屬于一個“海不歸”的華人精英組織。其著名成員包括美國首位華裔州長駱家輝、雅虎網(wǎng)站創(chuàng)辦人楊致遠、前柏克萊加大校長田長霖、流行性疾病研究專家何大一、華人女作家張純?nèi)绾凸雀璐笾腥A區(qū)前總裁李開復等。由于其會員在美國乃至世界的影響力和知名度，雖成立時間不長，華人“百人會”對促進美中兩國、以及世界華人圈范圍內(nèi)的政治、經(jīng)濟交流，起到了特殊的整合和代言作用。
　　概括來說，國外的“海不歸”華人團體，是中國形象傳播和中華文化在世界范圍內(nèi)普及弘揚的最直接、最有效的擴音器和傳聲筒。國家形象，說起來很空泛很博大，似乎包羅萬象，難以具象化，其實具體到每個外國人的頭腦里，特別在西方那些從沒到過中國的“沉默的大多數(shù)”來講，關(guān)于中國印象的符號里，潛移默化地凝結(jié)著身邊每一個華人的影子。目前中國所發(fā)動的軟實力“魅力攻勢”，還更多地依靠由國家出面主導的形象工程模式，通過像奧運會、世博會這樣的超大型國際活動，力圖高投入、高產(chǎn)出，畢其功于一役，以“國家隊”的集合優(yōu)勢為中國爭面子、爭榮譽。但是，要建立長期持久和有生命力的國家形象，往往還要靠細水長流、潤物無聲的素質(zhì)工程，要有螞蟻啃骨頭的精神。而這里面，最重要、最有說服力的一環(huán)，恰恰也包括每一個在海外學習、工作、旅游、定居的中國人。形象地說，在“中國制造”這個國家品牌下，數(shù)量最多、遍布世界最廣的”產(chǎn)品”，恰恰是一個個中國人。而每一個生活在海外的華人同胞，更是中國形象的“駐外大使”和“新聞發(fā)言人”。
　　舉例來說，面對一些外交爭端或是國際誤解時，我們一貫的外宣手法是采取類似“隔空喊話”的方式，通過有關(guān)政府部門，或“嚴正聲明”，或“深表遺憾”，其實部屬隔靴搔癢，經(jīng)過對方無數(shù)層“媒體看門人”的翻譯、刪改、解釋、重述，還未達到目標受眾，其核心信息早被改頭換面，或者失真損耗殆盡了。至于其傳播效果，更是無從談起。凡此種種，都是由于我們沒有被目標受眾所接受和信賴的“第三方代言人”(Third－party endorser)或者“信息二傳手”造成的。在民意成型最易受影響的輿論整合階段，當?shù)貦?quán)威意見領(lǐng)袖對于一件事的定位和解讀，往往至關(guān)重要。海外知名的華人專家學者，因其學術(shù)研究的權(quán)威性和公信力，加上其語言溝通能力和文化背景知識，最容易在西方的語境和輿論中解疑釋惑，引導民意。這里面，需要中國政府加強的，一方面是對于海外華人意見領(lǐng)袖的甄別、溝通和建立互信的工作；另一方面，就是要在世界范圍內(nèi)，鼓勵和支持關(guān)于中國、中國政策和中華文化的學術(shù)研究工作。關(guān)于后一點，最可以仿效的成功例子，非“蔣經(jīng)國國際學術(shù)交流基金會”莫屬。以1億美金為起始資金，“蔣經(jīng)國基金會”成立20多年來，成為世界上支持海外華人學者從事中匡1人文社會科學研究的堅強資金后盾，培養(yǎng)出一批活躍于國際學界的華人學術(shù)新銳和意見領(lǐng)袖。支持國內(nèi)的學術(shù)研究當然重要，但是，從對外宣傳和國家形象工程的戰(zhàn)略角度來衡量，由國家或者私人慈善集團出面來直接資助海外的中國學研究，其長遠功效，既要高過著重文化普及的“孔子學院”項目，又要好于我們自己打造的所謂“國際媒體旗艦”計劃。
　　另外，這些“海不歸”人才，分布在世界各地，活躍在各行各業(yè)，其事業(yè)觸角深深滲透進整個國際社會和世界市場的脈搏當中。既像一個巨型的聽診器，又像一個超大的信息處理解碼器，他們往往能在第一時間、第一現(xiàn)場，以專家的視角和敏銳的直覺，收集、匯總、分析著不斷波動的民意信息，金融走勢，甚至國際戰(zhàn)略異動。很多他們的研究成果和結(jié)論意見，點面兼顧，客觀專業(yè)，既有很高的學術(shù)價值，也有重要的決策參考價值。但是，由于語言的隔閡，由于體制的限制，由于資金的短缺，這一龐大的海外華人智囊團資源，目前還基本處于閑置和荒廢的狀態(tài)；而他們的研究成果，特別是那些有關(guān)中國問題的研究、評判和建議，因為大多發(fā)表在非中文的刊物上，所以基本游離于中文的公共空間和中國決策者的關(guān)注范圍以外。國內(nèi)既沒有相關(guān)機構(gòu)來負責組織和聯(lián)系這些“海不歸”們進行政策建言，目前國內(nèi)的機構(gòu)設置中也沒有現(xiàn)成的渠道來“外情內(nèi)達”。當然，這里所談到的學術(shù)研究，都屬于公開的話題，研究者所利用的也是公開的資源和信息，并不涉及任何有礙駐在國國家安全的情報收集工作。
　　無論從公眾外交的理論探索，還是從跨國、跨文化傳播的具體實踐上來衡量比較，中國都屬于后來者。雖有后發(fā)優(yōu)勢，但在軟硬件基礎底子的比較上，都還顯得稚嫩薄弱。相比而言，美國在如何整合、利用海外人才智囊團上的一些做法，頗值得借鑒模仿。比如，由美國高端人才掌控的咨詢服務公司或智囊團機構(gòu)，在過去的幾十年中，已經(jīng)滲透到中國政治、商業(yè)、金融、娛樂業(yè)等領(lǐng)域的決策環(huán)節(jié)，形成了一定意義上的壟斷規(guī)模優(yōu)勢。其跨國智囊咨詢機構(gòu)，像麥肯錫、波士頓咨詢公司等高端政策管理咨詢公司，還有像美林證券、高盛投資銀行這樣的跨國金融機構(gòu)，都在中國國內(nèi)設有觸角很深的信息收集分析網(wǎng)絡；而且，其首席分析師、投資理財顧問，頻頻在中國各類主流媒體上露面、發(fā)聲，左右著中國普通投資者、甚至決策層在一系列重大經(jīng)濟金融問題上的認知和判斷。另外，美國十大公關(guān)咨詢公司，像偉達公關(guān)、博雅公關(guān)、奧美公關(guān)等，在華都有十分成型和周到的服務體系，其分支機構(gòu)遍布中國主要的大城市，不僅為美國客戶，而且也為中國客戶提供專業(yè)服務；與之相比，雖然美國是中國重要的貿(mào)易伙伴、中美間貿(mào)易摩擦不斷、中國產(chǎn)品形象危機頻出，至今卻還沒有一家中國的大型公關(guān)公司落腳美國，更談不上提供專業(yè)的咨詢和代理服務了。因此，每每中國產(chǎn)品在美國出現(xiàn)質(zhì)量問題，美國媒體和輿論基本上是一邊倒的譴責、聲討、貶低；從來沒看到中國的有關(guān)廠家出來解釋申辯，也沒有什么第三方公關(guān)代理人。中國的整體形象被“妖魔化”，中國的國家軟實力受損，幾乎是必然的了。
　　這些高端咨詢服務類的駐在機構(gòu)，雖然表面上是各自為政、各為其主，但其客觀上聯(lián)成了一條高效率、高能量、高智商的公共外交戰(zhàn)線，分進合擊，遙相呼應，配合著美國國家的軟實力戰(zhàn)略布局。更重要的是，這些機構(gòu)的存在，不僅是一個個聽診器和解碼器，而且還像是一塊塊吸盤和磁鐵，通過研討會、聽證會、論壇等公開活動，起到在當?shù)鼐W(wǎng)羅人才、招賢納士、整合專家資源和意見領(lǐng)袖庫的職能，從而為長期的戰(zhàn)略決策服務。相比而言，我們在美國的高端信息收集分析網(wǎng)，基本上是乏善可陳，或者說幾乎是處于空白狀態(tài)。就目前來看，還沒有一家中國本土的公關(guān)公司、智囊機構(gòu)，或是政策咨詢機構(gòu)，在美國設有相應的前沿根據(jù)地。雖然新華社的國外分社，以及使館有關(guān)機構(gòu)，會兼帶有部分的信息收集和政策建議的職能，但其在專業(yè)性、針對性、準確性上，肯定大打折扣。而且，這種不平衡、不對等、不專業(yè)，與中國逐漸崛起的大國地位，以及中美雙邊關(guān)系的重要性很不相稱。
　　隨著中國經(jīng)濟發(fā)展和各項相關(guān)政策的配套完善，中國已經(jīng)從過去的“人才凈流失”格局，開始向目前的“人才凈流入”階段迅速轉(zhuǎn)化。這是人心所向，大勢所趨。如何吸引海外人才，用好人才，為真正的“海歸人才”們創(chuàng)造順暢良好的發(fā)展生活環(huán)境，也已經(jīng)成為了各級政府部門的執(zhí)政要點和考核標準。只不過，中國未來的整體發(fā)展，不僅要著眼于如何引進來，更要關(guān)注如何走出去。因此，從中國對外傳播和公眾外交的角度來看，如何利用好那些“海不歸”的人才，甚至比如何引進“海歸們”，還顯得急迫和重要。

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