一碗面線看得到樸實風(fēng)格:2018最流行的裝修風(fēng)格

        發(fā)布時間:2020-02-22 來源: 短文摘抄 點擊:

          編者按:   10月15日,臺塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶逝世一周年,馬英九親臨追思會,并撰文致辭如下。      2008年10月15日,臺塑集團(tuán)創(chuàng)辦人王永慶先生不幸在美辭世。消息傳來,大家都無法相信一位備受各界尊崇的企業(yè)家,就這樣突然離開了我們。所謂“哲人日已遠(yuǎn),典型在夙昔”,這位和藹可親、畢生留下以工作為職志的長者,除了留下奮斗不懈的身影,更留給世人彌足珍貴的典范。
          
          學(xué)徒出身創(chuàng)建王國
          
          永慶先生自幼家境清苦,15歲時就離鄉(xiāng)背井到嘉義米店當(dāng)學(xué)徒,16歲時用他父親借來的錢開了一家米店。憑著對顧客親切、周到的服務(wù)以及過人的創(chuàng)業(yè)頭腦,生意愈做愈大,也自此開啟了永慶先生傳奇的一生。
          1954年,永慶先生靠著向政府申借的小額資金,創(chuàng)立了臺塑企業(yè)。半個世紀(jì)以來,他始終堅持以“實事求是、追根究底”的態(tài)度經(jīng)營,也使臺塑從一家生產(chǎn)聚氯乙烯粉(PVC)的中小企業(yè),能逐漸擴(kuò)充版圖不斷成長。
          如今臺塑集團(tuán)的關(guān)系企業(yè)遍及海內(nèi)外,員工超過9萬人,去年年營收超過兩萬億元,其中單在臺灣的營業(yè)額就占臺灣生產(chǎn)毛額的14.7%,已然成為臺灣最具規(guī)模、也最賺錢的集團(tuán)企業(yè)。臺塑從創(chuàng)業(yè)時期的舉步維艱,到現(xiàn)在的茁壯成長,永慶先生是其中最關(guān)鍵的人物。
          永慶先生具有洞燭先機(jī)的眼光和鍥而不舍的精神。為了完成石化業(yè)上中下游垂直整合的夢想,他以填海造地的手段,將滄;魃L,使得麥寮六輕成為臺灣最大的石化重鎮(zhèn),也使臺灣在國際石化業(yè)扮演舉足輕重的角色。
          特別是早在10多年前,永慶先生就大聲疾呼兩岸關(guān)系應(yīng)朝向和平發(fā)展、互利共榮,這樣的宏觀膽識與真知灼見,實在令人敬佩。
          幾十年來,臺塑集團(tuán)在永慶先生的領(lǐng)導(dǎo)下,一向注重效率及紀(jì)律,因而能創(chuàng)業(yè)有成,而且社會形象良好。永慶先生并因此贏得“經(jīng)營之神”的美譽。
          
          自奉簡樸
          熱心公益
          
          永慶先生不僅致力于企業(yè)的成長,對于永續(xù)環(huán)境與公益事業(yè)也同樣關(guān)心備至。他在生活上始終自奉簡樸,但在行事上熱心公益,為善不欲人知,是一位深具愛心的企業(yè)家。
          他在臺灣創(chuàng)辦的長庚醫(yī)院體系,具有國際醫(yī)療水準(zhǔn),是東南亞最大的綜合醫(yī)院。成立30余年來,不但帶動臺灣醫(yī)療水準(zhǔn)的提升,也為社會大眾提供良好的醫(yī)療服務(wù)。其一手創(chuàng)辦的長庚大學(xué)、明志科技大學(xué)與長庚技術(shù)學(xué)院都以辦學(xué)績優(yōu)聞名,為社會培育了許多杰出的專業(yè)人才。明志科技大學(xué)與長庚技術(shù)學(xué)院每年更提供相當(dāng)名額給清寒的原住民學(xué)生免費就讀,并輔導(dǎo)他們就業(yè)。
          此外,永慶先生更慷慨捐款,并為兩岸1700多位聽障人士免費安裝電子耳,讓他們恢復(fù)部分聽力,重獲新生。在臺灣9?21大地震及汶川大地震時,臺塑集團(tuán)也都捐款協(xié)助救災(zāi)。近年來,永慶先生更在大陸推動興建1萬所希望小學(xué),目前已完成數(shù)千所,一時在海峽兩岸傳為美談。
          永慶先生的這些善行義舉,超越族群、橫跨兩岸,目的只為了幫助社會上更多需要幫助的人,讓社會更富愛心、更添祥和。
          
          長者風(fēng)范與世長存
          
          永慶先生比我年長30多歲,但相交超過20年。不論我在哪個職位,也不論是否擔(dān)任公職,歷年來我參加過10多次臺塑集團(tuán)舉辦的年度員工運動會。當(dāng)我每次看到七八十歲高齡的永慶先生以過人的毅力和體力,帶領(lǐng)全體臺塑員工跑完5000米時,內(nèi)心極為敬佩。重點還不只是他個人的體力,更重要的是團(tuán)隊的紀(jì)律與活力。這真是政府機(jī)關(guān)首長與企業(yè)負(fù)責(zé)人無人能望其項背的一項“絕活”。
          英九也曾在一次參加完臺塑的員工運動會后,獲邀和永慶先生伉儷在員工訓(xùn)練所一起吃剛從外面路邊攤買回來的蚵仔面線。他的夫人親自從大鍋中舀了一碗給我,吃完了又添一碗給我,3個人吃得不亦樂乎。這一幕讓我印象非常深刻,也非常懷念。
          此刻追憶永慶先生,他在生活上時如此自律嚴(yán)謹(jǐn)、自奉簡樸,在工作上則是如此勤勞奮進(jìn)、認(rèn)真踏實。終其一生專心致力于企業(yè)經(jīng)營與社會回饋,當(dāng)別人請教他成功的秘訣時,他總是謙虛地說:“我沒有什么秘訣,就是勤勞樸實,用心去做!睂τ谶@位曾經(jīng)是相知相惜、互許為“忘年之交”的長輩老朋友,英九學(xué)習(xí)到很多,同時更堅信:永慶先生一生卓越不凡的為人風(fēng)格、堅忍刻苦的創(chuàng)業(yè)精神,與關(guān)懷弱勢的慈悲情懷,必將傳承人間,成為世人的榜樣。
          永慶先生一生的事跡,是我們臺灣社會的驕傲,他的行事作風(fēng)體現(xiàn)了臺灣的核心價值。在他逝世一周年的此刻,給國人留下了永恒的思念。
          
          附:人生最大的意義是對社會作出貢獻(xiàn)
          ――王永慶給子女的一封信
          財富雖然是每個人都喜歡的事物,但它并非與生俱來,同時也不是任何人可以隨身帶走。人經(jīng)由各自努力程度之不同,在其一生當(dāng)中固然可能累積或多或少之財富,然而當(dāng)生命終結(jié),辭別人世之時,這些財富將再全數(shù)歸還社會,無人可以例外。因此,如果我們透視財富的本質(zhì),它終究只是上天托付作妥善管理和支配之用,沒有人可以真正擁有。面對財富問題,我希望你們每一個人都能正確予以認(rèn)知,并且在這樣的認(rèn)知基礎(chǔ)上營造充實的人生。
          我本出身于貧困家庭,歷經(jīng)努力耕耘,能夠有所成就。在一生奮斗過程中,我日益堅定地相信,人生最大的意義和價值所在,乃是藉由一己力量的發(fā)揮,能夠?qū)τ谏鐣鞒鰧嵸|(zhì)貢獻(xiàn),為人群創(chuàng)造更為美好的發(fā)展前景。同時,唯有建立這樣的觀念和人生目標(biāo),才能在漫長一生當(dāng)中持續(xù)不斷自我期許勉勵,永不懈怠,并且憑以締造若干貢獻(xiàn)與成就,而不虛此生。
          基于這樣的深刻體會,因此我希望所有子女也都能夠充分理解生命的真義所在,并且出自內(nèi)心地認(rèn)同和支持,將我個人財富留給社會大眾,使之繼續(xù)發(fā)揮促進(jìn)社會進(jìn)步、增進(jìn)人群福祉之功能,并使一生創(chuàng)辦之企業(yè)能達(dá)到永續(xù)之經(jīng)營,長遠(yuǎn)造福員工與社會。
          與此同時,我也殷切期盼所有子女,在創(chuàng)業(yè)與日常生活中,不忘以服務(wù)奉獻(xiàn)社會、造福人群為宗旨,而非只以私利作為追求目標(biāo),如此才能建立廣闊和宏偉的見識及胸襟,充分發(fā)揮智慧力量,而不負(fù)于生命之意義。

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