媒介融合【從跨媒體到媒介融合】

　　【摘要】新媒體的蓬勃發(fā)展,紙質(zhì)媒體在跨媒體上已邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),媒介間的相互取長(zhǎng)補(bǔ)短與媒介融合成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。 　　【關(guān)鍵詞】跨媒體 媒介融合 媒介集團(tuán)
　　
　　跨媒體發(fā)展已成為戰(zhàn)略課題
　　當(dāng)今,金融風(fēng)暴橫掃全球,報(bào)業(yè)生存舉步維艱,全球報(bào)業(yè)面臨歷史性陣痛。在西方,包括美國(guó)《基督教科學(xué)箴言報(bào)》在內(nèi)的數(shù)家百年大報(bào)被迫停止出售紙質(zhì)報(bào)紙,并以網(wǎng)絡(luò)版全面取代,幾十家報(bào)業(yè)也向政府提出了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。在我國(guó),報(bào)業(yè)雖無(wú)生死之憂,但生存之境已陷危機(jī)。來(lái)自《第25次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,截至2009年12月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)3.84億;手機(jī)網(wǎng)民達(dá)2.33億,去年一年增長(zhǎng)1.2億。較高學(xué)歷者讀報(bào)時(shí)間明顯縮短、中高收入者和高學(xué)歷者的比例在網(wǎng)民中迅速上升、報(bào)業(yè)廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告此消彼長(zhǎng)。在此背景下,報(bào)業(yè)集團(tuán)面臨從傳統(tǒng)報(bào)業(yè)走向現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略課題。報(bào)業(yè)集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,積極實(shí)施全媒體戰(zhàn)略是緩解危機(jī)、參與競(jìng)爭(zhēng)的必要路徑。
　　跨媒體發(fā)展早就存在,國(guó)外的許多媒體集團(tuán)建立初始,就嘗試投資廣播、電視和出版業(yè)。上世紀(jì)90年代,世界上已出現(xiàn)媒體兼并與重組的熱潮,國(guó)際大型新聞集團(tuán)都是跨媒體、跨區(qū)域的多元媒體集團(tuán)。2008年12月4日,新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰在回答媒體關(guān)于新聞出版改革下一步怎么走時(shí)強(qiáng)調(diào),要在未來(lái)幾年,允許其經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等媒體業(yè)務(wù),打造強(qiáng)大的跨媒介集團(tuán)。到2010年,形成5-10個(gè)經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)10億元的報(bào)業(yè)集團(tuán)。
　　跨媒介集團(tuán)在國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)已風(fēng)生水起,目前杭報(bào)集團(tuán)已初步建成以報(bào)刊為主業(yè),兼具廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字出版、移動(dòng)媒體、戶外媒體等,“1+6”的現(xiàn)代跨媒體產(chǎn)業(yè)格局。通過(guò)與杭州文化廣播電視集團(tuán)戰(zhàn)略合作,投資數(shù)字電視,共同運(yùn)營(yíng)移動(dòng)電視頻道,投資交通經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái),共同出資組建數(shù)字出版社、杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒公司、杭州演出公司;與移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商合作,創(chuàng)辦省市縣三級(jí)手機(jī)報(bào);與中國(guó)手機(jī)閱讀基地合作開(kāi)發(fā)數(shù)字閱讀產(chǎn)品;與浙江文藝出版社合作組建圖書(shū)工作室。爭(zhēng)取黨委政府的支持,發(fā)展戶外閱報(bào)欄和“LED”,完成了跨媒體發(fā)展的構(gòu)建工作,去年收入已達(dá)到9億多元。
　　從去年開(kāi)始,尚在籌辦中的合肥晚報(bào)集團(tuán)通過(guò)整合合肥在線網(wǎng)站和合晚傳媒資源,組建新媒體事業(yè)部,積極籌建網(wǎng)絡(luò)視頻直播間。同時(shí)把多元發(fā)展延伸傳媒產(chǎn)業(yè)鏈列入自己的發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞主業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,避免集團(tuán)的發(fā)展過(guò)分依賴報(bào)紙,從而降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),給非報(bào)產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)。今年以來(lái),對(duì)SP、便民服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造,在商務(wù)印刷、代購(gòu)代銷(xiāo)新聞紙方面取得了一些突破,目前正在謀劃進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如教育廣告參與社會(huì)力量辦學(xué)、汽車(chē)廣告參與汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo),平面廣告向戶外、樓宇、風(fēng)景區(qū)廣告、高架廣告以及DM雜志延伸等。推出系列美食、旅游、文藝、經(jīng)貿(mào)活動(dòng),積極謀劃在集團(tuán)框架內(nèi)承擔(dān)非報(bào)產(chǎn)業(yè)拓展工作的報(bào)業(yè)投資發(fā)展公司的上市等。
　　全媒體時(shí)代的媒體變革
　　何為“全媒體”?據(jù)百度百科的解釋,全媒體是指綜合運(yùn)用文、圖、聲、光、電等各種表現(xiàn)形式,全方位地、立體地展示傳播內(nèi)容,同時(shí)通過(guò)文字、聲像、網(wǎng)絡(luò)、通信等傳播手段來(lái)傳輸信息的一種新的傳播形態(tài)。在我國(guó),全媒體實(shí)驗(yàn)是從報(bào)業(yè)(傳媒)集團(tuán)開(kāi)始的,報(bào)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)也因此得以重構(gòu),視頻報(bào)道業(yè)務(wù)逐步從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中獨(dú)立出來(lái),全媒體記者逐漸成長(zhǎng)為一支獨(dú)立的力量。
　　2008年7月,煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)宣布國(guó)內(nèi)首家全媒體采編系統(tǒng)正式運(yùn)營(yíng),“報(bào)業(yè)集團(tuán)各媒體發(fā)稿取消‘日?qǐng)?bào)記者’、‘晚報(bào)記者’等稱(chēng)謂,一律稱(chēng)為‘YMG’記者 (YMG為煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)的英文縮寫(xiě))。YMG記者不再局限于向哪家媒體供稿,而是由集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)配。YMG記者的稿件也向多個(gè)全媒體終端發(fā)布――紙質(zhì)報(bào)、手機(jī)報(bào)、多媒體數(shù)字報(bào)、電子移動(dòng)報(bào)、戶外視屏等。”這就意味著報(bào)社將逐步從“報(bào)紙社”轉(zhuǎn)型為“報(bào)道社”。國(guó)內(nèi)其他媒體也嘗試在部分領(lǐng)域內(nèi)資源整合,比如浙江《嘉興日?qǐng)?bào)》及其子報(bào)《南湖晚報(bào)》,成立統(tǒng)一的視覺(jué)新聞中心;文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)建立集團(tuán)層面的視覺(jué)中心,向集團(tuán)內(nèi)各媒體提供圖片。2007年,南方都市報(bào)攝影部首次設(shè)置視頻記者崗位,鼓勵(lì)記者采訪音視頻新聞;2008年底,杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)組建了由10人組成的“全媒體記者”隊(duì)伍;2009年1月,寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體新聞部正式成立,他們以全媒體數(shù)字技術(shù)平臺(tái)為依托,以視頻多媒體為主要報(bào)道方式,標(biāo)志著視頻記者的專(zhuān)業(yè)化進(jìn)入新的發(fā)展階段。
　　在全媒體時(shí)代,記者采訪的新聞文字、圖片、錄像等在第一時(shí)間先到達(dá)受眾,隨后在報(bào)業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布事件的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況,然后是報(bào)紙上的全面報(bào)道,最后是新聞事件的圖文視頻深度報(bào)道和分析。全媒體探索首先觸及的是媒介融合的一個(gè)基本層面,那就是媒介業(yè)務(wù)形態(tài)的融合,其復(fù)雜程度顯然要超出任何傳統(tǒng)媒體,對(duì)于從業(yè)者素質(zhì)與能力的要求也更高。培養(yǎng)跨媒體、全能型人才是適應(yīng)媒介融合趨勢(shì)的必然選擇。因此,美國(guó)許多新聞院系都在開(kāi)設(shè)“媒介融合”專(zhuān)業(yè),希望給予新聞業(yè)未來(lái)的從業(yè)者更全面的技能訓(xùn)練。
　　這種思路沒(méi)錯(cuò),但是,要讓每一個(gè)記者編輯都能精通所有類(lèi)型的信息采集、加工工作,又是不現(xiàn)實(shí)的。要求技能的全面,也許是以犧牲技能的精通程度為代價(jià)的,是以降低報(bào)道的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)為代價(jià)的。業(yè)界有關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為:“全媒體的訓(xùn)練,也許并不在于讓新時(shí)代的記者編輯總是身兼數(shù)職,十八般武藝樣樣精通,而更多的是要讓他們形成一種全媒體的思維方式,使他們面對(duì)一個(gè)新聞?lì)}材時(shí)可以很快作出判斷與選擇,規(guī)劃出用多種媒體手段進(jìn)行報(bào)道的方案,并且迅速找到自己的位置�！�
　　從剛剛結(jié)束的全國(guó)“兩會(huì)”報(bào)道,到合肥報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)成立的報(bào)道,合報(bào)集團(tuán)充分調(diào)動(dòng)麾下的“四報(bào)一網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)多媒體協(xié)同作戰(zhàn)�；匾曔^(guò)去,可以看到,舉凡重大題材的報(bào)道,并不能依賴一兩個(gè)所謂的“全能”記者,而仍然是一個(gè)分工與合作的過(guò)程。這種分工與合作甚至可能會(huì)比傳統(tǒng)媒體時(shí)代更細(xì)。“如果說(shuō)傳統(tǒng)媒體時(shí)代的記者和編輯像是在進(jìn)行乒乓球、羽毛球這樣的個(gè)人競(jìng)技項(xiàng)目,他們的個(gè)人能力是制勝的惟一要素,那么,全媒體時(shí)代的記者與編輯,則更多的是在參加足球、籃球這樣的集體競(jìng)技項(xiàng)目,每一個(gè)人既要有個(gè)人的角色定位和與此角色相適應(yīng)的精深技藝,又要有集體配合意識(shí),能認(rèn)識(shí)到自己在每一次進(jìn)攻中所扮演的角色。”
　　媒介融合,報(bào)業(yè)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展方向
　　杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的李建國(guó)社長(zhǎng)在 《擁抱全媒體時(shí)代――2010年中國(guó)城市報(bào)業(yè)傳媒高峰論壇》上的演講中認(rèn)為:“堅(jiān)持‘內(nèi)容為王’,毫無(wú)疑問(wèn)是正確的。發(fā)揮內(nèi)容生產(chǎn)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),我們可以成為媒體融合時(shí)代的內(nèi)容供應(yīng)商。但數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是‘渠道為王’、‘終端為王’的時(shí)代,擁有新的傳播渠道和傳播介質(zhì)更為重要。不能擁有多元的媒體格局,報(bào)業(yè)集團(tuán)就可能會(huì)‘被融合’。坐失媒介融合時(shí)代,進(jìn)行傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略機(jī)遇�！�
　　報(bào)業(yè)集團(tuán)沒(méi)有跨媒體的發(fā)展,就沒(méi)有媒介融合。媒體融合其實(shí)是信息技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)下的一種傳媒產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和重組。對(duì)合肥報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)這些在全媒體時(shí)代“出生”的報(bào)業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō),在保持報(bào)紙主業(yè)持續(xù)較快增長(zhǎng)的同時(shí),如何推進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,構(gòu)建起現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)格局乃是最為緊迫的任務(wù)。這意味著不僅僅是傳播渠道及介質(zhì)的再造問(wèn)題,而是要引發(fā)采編、發(fā)布、管理、架構(gòu)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等一系列的變革。
　　對(duì)未來(lái)的合報(bào)集團(tuán)來(lái)說(shuō),首先要做的是創(chuàng)新傳播理念。從報(bào)道“已經(jīng)發(fā)生的事件”,向報(bào)道“正在發(fā)生的事件”轉(zhuǎn)變。依托數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),整合集團(tuán)擁有的多種傳播渠道和介質(zhì),發(fā)揮各媒介的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)即時(shí)報(bào)道、滾動(dòng)報(bào)道、互動(dòng)報(bào)道、深度報(bào)道的立體化、多元化、全天候發(fā)布。
　　其次是創(chuàng)新組織架構(gòu)。建設(shè)全媒體編輯部和數(shù)字記者隊(duì)伍。在各子報(bào)組建網(wǎng)絡(luò)中心、即時(shí)新聞中心、滾動(dòng)報(bào)道部,部分記者、編輯24小時(shí)在線值班。為一線優(yōu)秀記者配備筆記本電腦、錄音筆、小型攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī),使他們可以在第一時(shí)間同時(shí)采集圖文、視頻、音頻信息。
　　有了全新的傳播理念和組織架構(gòu),創(chuàng)新內(nèi)容產(chǎn)品就是水到渠成的事。那時(shí)的多媒體發(fā)布,將不再是報(bào)紙內(nèi)容向互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的簡(jiǎn)單平移,而是根據(jù)不同傳播渠道和介質(zhì)的技術(shù)特點(diǎn)、發(fā)布形態(tài)、受眾需求,制作成新的內(nèi)容產(chǎn)品。
　　最后,還需創(chuàng)新信息技術(shù)。這就要求集團(tuán)信息技術(shù)中心從技術(shù)引進(jìn)與服務(wù)向研發(fā)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)與技術(shù)供應(yīng)商、通訊運(yùn)營(yíng)商的技術(shù)合作,打造適應(yīng)多媒體、立體化發(fā)布的平臺(tái)。加大技術(shù)投入和信息技術(shù)人才的引進(jìn),對(duì)采編人員全面進(jìn)行多媒體技術(shù)培訓(xùn)。
　　媒介融合是在數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的跨媒體的重組,是技術(shù)進(jìn)步引發(fā)的傳媒產(chǎn)業(yè)革命。從平面媒體到報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),從“跨媒體”到“媒介融合”,對(duì)傳媒集團(tuán)來(lái)說(shuō),還有很長(zhǎng)的路要走�！�
　　參考文獻(xiàn)
　　 ①彭蘭,《新一代互聯(lián)網(wǎng):再次改寫(xiě)的新聞傳播景觀》,《傳媒》,2005年第12期
　�、谯瑫�(shū)鍇,《視頻新聞:數(shù)字報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新趨向》,《新聞?dòng)浾摺?2009年第1期
　　(作者單位:江淮晨報(bào)社)
　　責(zé)編:姚少寶

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