【張大千當“董事長”】 張大千

　　張大千一輩子靠賣畫為生，出手闊綽，但是二十世紀六十年代他居住在巴西時，曾參與辦公司，當了一個掛名的董事長，最后經(jīng)濟損失慘重。 　　大約1963年的時候，張大千居住的巴西摩詰小鎮(zhèn)上有好幾位華僑都是張大千的朋友，其中兩位是張大千的四川老鄉(xiāng)。他們原來在大陸做豬鬃生意，到了巴西后發(fā)現(xiàn)當?shù)氐呢i毛都是當成垃圾丟掉的，非�？上�，覺得成立一個豬鬃公司肯定只賺不賠。但是，豬鬃在本地沒有市場，只能出口，而按照巴西政府規(guī)定，注冊一家出口公司需要相當大的資產(chǎn)做保證才能獲得批準。那兩位老鄉(xiāng)便找到張大千，希望他幫忙，聯(lián)手辦企業(yè)。
　　此時，張大千經(jīng)濟上也比較緊張，海外的中國畫市場并不景氣，張大千的開銷卻有增無減，于是也不得不考慮通過其他途徑再賺點錢以補貼家用。在這種情況下，兩位老鄉(xiāng)找上門來談了一通生意經(jīng)，一下子就打動了他。他覺得既幫了老鄉(xiāng)的忙，同時確實也沒有風險，兩位老鄉(xiāng)懂技術，原材料可以免費收集到，明擺著是肯定賺錢的生意。于是，由張大千投資并擔任董事長的豬鬃公司就宣告成立了。
　　公司特地從香港聘請了4位熟練工人，到各屠宰場收集豬皮豬鬃，大張旗鼓開始加工生產(chǎn)。經(jīng)過一系列的工序，成品終于源源不斷地出來了。由于兩位四川老鄉(xiāng)原來就在大陸做豬鬃生意，而工人又是從香港過來的，所以張大千他們的產(chǎn)品出來后，包裝設計幾乎和大陸的產(chǎn)品一模一樣。
　　當時中美之間的“冷戰(zhàn)”升級，美國對中國實行經(jīng)濟制裁和封鎖，豬鬃產(chǎn)品不再從中國進口，而改為從加拿大、德國等地進口。由于張大千公司產(chǎn)品的包裝設計酷似大陸的產(chǎn)品，被美國方面懷疑是中國大陸產(chǎn)品冒充巴西貨，因而禁止入關。公司趕緊找有關部門進行協(xié)調(diào)，費盡口舌進行說明申訴。后來，美國駐圣保羅領事親自到生產(chǎn)現(xiàn)場進行調(diào)查，確認這些產(chǎn)品確是在巴西生產(chǎn)的，遂答應發(fā)文給美國有關部門。遺憾的是，經(jīng)過這樣一折騰，耽誤了很長時間，最后美國方面雖然取消了禁令，但是市場瞬息萬變，美國做油漆刷子的原料已經(jīng)由豬鬃改為塑料了，豬鬃的需求量已經(jīng)急劇萎縮。
　　豬鬃原料盡管是免費的，但是開辦一家公司，前期投入不少，加上工人工資、包裝材料等其他費用，都是一筆不小的投資。錢沒有賺到，損失卻是巨大的，張大千把日常的家用開支都貼了進去。那段時間，是張大千最困難的時候，也是心情最低落的時候。認識他的人說，張大千從來都是待人和氣、笑口常開的，但是那時候卻經(jīng)常神色凝重，壓力非常大。短暫掛名的“董事長”經(jīng)歷，給張大千留下了哭笑不得的苦澀回憶。

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