圖書(shū)館文化體系【公共文化服務(wù)體系中的圖書(shū)館定位和發(fā)展分析】

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-07 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:

          [摘要]以問(wèn)卷形式向全國(guó)27個(gè)省份的圖書(shū)館進(jìn)行公開(kāi)調(diào)研,內(nèi)容包括圖書(shū)館定位、發(fā)展和合作情況,通過(guò)了解現(xiàn)狀和未來(lái)期待把握?qǐng)D書(shū)館在公共文化體系新環(huán)境中的新思考。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),圖書(shū)館的資源優(yōu)勢(shì)和公益服務(wù)依然是獲得社會(huì)認(rèn)可的有力保障,但在經(jīng)費(fèi)、人員、管理、服務(wù)方式等方面有不同程度的改進(jìn)期待,尤其是新環(huán)境下如何加強(qiáng)政府支持力度以及社會(huì)合作是圖書(shū)館發(fā)展的關(guān)鍵。
          [關(guān)鍵詞]公共文化服務(wù)體系 圖書(shū)館 發(fā)展 定位 合作
          [分類(lèi)號(hào)]G250
          
          2007年年初,國(guó)家圖書(shū)館首次面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)重大科研項(xiàng)目。時(shí)隔兩年,由南開(kāi)大學(xué)博士生導(dǎo)師柯平教授承擔(dān)的“公共文化服務(wù)體系中圖書(shū)館發(fā)展趨勢(shì)、定位與服務(wù)研究”課題已圓滿(mǎn)結(jié)項(xiàng)。課題組通過(guò)問(wèn)卷調(diào)研、實(shí)地訪(fǎng)談等方法,對(duì)新階段下圖書(shū)館的發(fā)展定位等作了較細(xì)致深入的探討,本文選取“南開(kāi)國(guó)家課題組”中關(guān)于圖書(shū)館機(jī)構(gòu)的專(zhuān)門(mén)調(diào)研問(wèn)卷進(jìn)行分析,內(nèi)容包括圖書(shū)館當(dāng)前和未來(lái)關(guān)于角色定位、服務(wù)以及合作情況等,主要是呈現(xiàn)圖書(shū)館當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀,為圖書(shū)館的后續(xù)研究和綜合建議提供基礎(chǔ)。
          “南開(kāi)國(guó)家課題組”以省級(jí)地區(qū)圖書(shū)館為初級(jí)抽樣單位,逐級(jí)按照一定比例選取樣本,同時(shí)側(cè)重經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的數(shù)據(jù)收集,以更好把握?qǐng)D書(shū)館服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)并為其他地區(qū)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。共發(fā)放各類(lèi)圖書(shū)館調(diào)研問(wèn)卷770份,回收303份,排除重復(fù)填寫(xiě)的問(wèn)卷27份,有效問(wèn)卷共276份,回收率為39.4%,有效回收率為35.8%。
          從問(wèn)卷分布情況看,所得問(wèn)卷涵蓋了全國(guó)27個(gè)省份,并具有一定的梯度。廣東省回收的圖書(shū)館問(wèn)卷數(shù)最多(35份),其次如河北省、福建省、北京市、遼寧省、天津市的圖書(shū)館比例較多,其他回收問(wèn)卷在地區(qū)分布上較為均衡。從問(wèn)卷來(lái)源類(lèi)型看,在276份有效問(wèn)卷中,公共館有126份,高校館有139份,其他館填寫(xiě)11份。從行政級(jí)別看,省級(jí)圖書(shū)館有18份,占有效問(wèn)卷總量的14.3%,縣級(jí)以及基層社區(qū)圖書(shū)館的問(wèn)卷共占38.13%。
          
          1 公共文化服務(wù)體系中的圖書(shū)館角色定位和服務(wù)現(xiàn)狀分析
          
          1.1 圖書(shū)館角色定位分析
          問(wèn)卷對(duì)于各類(lèi)圖書(shū)館的自身定位進(jìn)行了調(diào)研,結(jié)果顯示,信息服務(wù)中心、書(shū)刊閱讀中心和文化資源中心,以其相對(duì)優(yōu)勢(shì)位居前三位,其比例分別為84.1%、73.6%和69.9%。社會(huì)教育中心及社區(qū)活動(dòng)中心所占比例較低,分別為45.7%及17.4%。另有極少部分圖書(shū)館把自身定位為文化交流平臺(tái)、公共信息資源交流服務(wù)平臺(tái)以及休閑娛樂(lè)中心、政府信息服務(wù)中心?傮w來(lái)看,圖書(shū)館的角色以資源服務(wù)為主,關(guān)注的是所藏知識(shí)的效用性,而較少考慮其作為機(jī)構(gòu)實(shí)體的活動(dòng)性和娛樂(lè)性。從機(jī)構(gòu)類(lèi)別來(lái)看,公共館所強(qiáng)調(diào)的服務(wù)全民性大大超過(guò)高校館。如在社區(qū)服務(wù)角色一欄中,公共館的選擇比例為34.13%,而高校圖書(shū)館的選擇比例僅為2.16%,一方面反映出了公共館關(guān)注延伸服務(wù)和基層覆蓋服務(wù);另一方面凸現(xiàn)出當(dāng)前高校館服務(wù)對(duì)象和服務(wù)范圍上的排他性。訪(fǎng)談結(jié)果證實(shí)了高校館對(duì)于社會(huì)開(kāi)放的公開(kāi)抵觸,他們更希望把有效資源提供給校內(nèi)的師生。
          
          1.2 圖書(shū)館服務(wù)狀況分析
          1.2.1 服務(wù)對(duì)象與服務(wù)條件分析 調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,公共館基本上都能突破戶(hù)籍限制,面向本地的所有人員服務(wù)。但仍需辦理相關(guān)證件(借書(shū)證或閱覽證),占92.03%;而且,大多數(shù)需要交納一定的費(fèi)用(83.97%),真正宣稱(chēng)不需要任何手續(xù)的圖書(shū)館僅占5.43%。在具體分析各類(lèi)圖書(shū)館的具體服務(wù)條件時(shí),筆者發(fā)現(xiàn),公共館需要收取押金達(dá)65.08%,而高校館需要收取押金的比例只占到19.42%。作為面向社會(huì)公眾自由開(kāi)放的公共館而言,收取押金盡管便于管理,但在具體數(shù)額的設(shè)置上依然有待商榷。尤其是一些欠發(fā)達(dá)地區(qū),其押金門(mén)檻很大程度上限制了公眾辦證的熱情,而且由于宣傳不足導(dǎo)致部分公眾認(rèn)為需要付費(fèi)才能進(jìn)行借閱。以至于當(dāng)近兩年公共文化服務(wù)突出強(qiáng)調(diào)“免費(fèi)、平等”時(shí),廣大民眾將信將疑地涌進(jìn)圖書(shū)館,表現(xiàn)出了前所未有的期待。
          
          1.2.2 服務(wù)項(xiàng)目分析 調(diào)研結(jié)果見(jiàn)表1,圖書(shū)館的服務(wù)內(nèi)容較為豐富多樣,一半以上的圖書(shū)館都選擇了含傳統(tǒng)借閱與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)多媒體服務(wù)等在內(nèi)的數(shù)十種項(xiàng)目。與倡導(dǎo)閱讀型社會(huì)相對(duì)應(yīng),近年來(lái)圖書(shū)館在指導(dǎo)閱讀服務(wù)方面也取得了較大的進(jìn)步。另有36,59%的圖書(shū)館開(kāi)展特色文化推薦服務(wù),活動(dòng)效果得到當(dāng)?shù)孛癖姷臒崃抑С。值得一提的是,大多?shù)圖書(shū)館并不熱衷于廣告宣傳服務(wù),這是由于一方面網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和新書(shū)通報(bào)服務(wù)等已能起到近似的推介效果;另一方面圖書(shū)館的日常業(yè)務(wù)主要是基于資源服務(wù),但尚未有足夠的資金和人力進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的廣告策劃活動(dòng)。甚至有些圖書(shū)館把廣告宣傳活動(dòng)理解為為企業(yè)或其他部門(mén)制作有償推廣服務(wù),這種服務(wù)機(jī)會(huì)和方式都相當(dāng)有限。
          1.2.3 服務(wù)宣傳方式分析 調(diào)研結(jié)果顯示,宣傳欄/牌以及網(wǎng)站推廣由于方便快捷、省時(shí)省力等優(yōu)點(diǎn),成為圖書(shū)館當(dāng)前最為常用的宣傳手段,分別占86.60%和84.10%。宣傳手冊(cè)和舉辦推介活動(dòng)位居其次,分別占48.60%和43.10%,這兩種方式需要占用圖書(shū)館一定的資金和人力資源。位居第三層次的廣播/電視/報(bào)紙、電子郵件以及電話(huà),分別占26.40%、25.40%和17.40%,這幾種推廣方式具有受眾面廣、針對(duì)性和靈活性高的特點(diǎn),但服務(wù)成本較高。此外,圖書(shū)館還借助“手機(jī)短信群發(fā)”的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,但比例僅占8.70%。通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談得知,這種方式主要在發(fā)達(dá)地區(qū)的某些公共館中試行,這些公共館除與大眾媒介進(jìn)行聯(lián)合外,還積極與電信部門(mén)合作,以提高圖書(shū)館的影響力。相比于12.70%的公共館利用短信群發(fā),而僅有5.76%的高校館正在進(jìn)行這種嘗試。
          
          2 公共文化服務(wù)體系中的圖書(shū)館合作現(xiàn)狀分析
          
          2.1 圖書(shū)館與公共文化服務(wù)組織的合作情況
          ?就合作范圍而言(見(jiàn)圖1)。除了行政(如圖書(shū)館與政府部門(mén)、教育部門(mén))和同行業(yè)務(wù)往來(lái)(比如與文化館、博物館、群藝館等)外,圖書(shū)館與其他文化娛樂(lè)機(jī)構(gòu)合作的機(jī)會(huì)很少?傮w而言,當(dāng)前圖書(shū)館與外界的合作情況并不理想,合作意向和實(shí)效所占的比例都相
          
          ?就合作頻率而言,“由于某些因素限制,很少合作”占據(jù)最高比例47.0%,“經(jīng)常協(xié)調(diào)合作”的比例與之相近為43.2%,而由于“競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,不合作”占1.5%,“不清楚”占8.3%。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明了圖書(shū)館對(duì)于身處公共文化服務(wù)體系中的合作發(fā)展并不缺乏清醒的認(rèn)識(shí),關(guān)鍵是如何推行之。
          ?就合作交流方式而言,圖書(shū)館與其他部門(mén)交往主要以電話(huà)聯(lián)系(51.81%)和共同舉辦活動(dòng)(51.45%)為主,其次是信函往來(lái)(27.90%),再次為報(bào)告座談(25.72%)。值得一提的是,很少交流的比例占到了25.36%,對(duì)應(yīng)前面選項(xiàng)中“缺乏與其他相關(guān)部門(mén)的溝通”可以看出公共文化服務(wù)體系中的團(tuán)體協(xié)作能力建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。
          
          2.2 圖書(shū)館與營(yíng)利性服務(wù)組織的合作情況   首先,在問(wèn)及圖書(shū)館與營(yíng)利性服務(wù)組織交往情況中,圖書(shū)館依次列舉了以下4類(lèi)合作對(duì)象:信息公司(15.22%),咨詢(xún)中心(10.14%),私營(yíng)企業(yè)(9.06%),信息中介所(7.61%)。總體來(lái)看,它們之間的合作不僅在范圍上比較窄,在合作頻率上也比較低。如在調(diào)研合作交流方式方面,“很少交流”占據(jù)了最高的比例,達(dá)到了36.23%,而其他運(yùn)用比較多的交流方式僅有基本的電話(huà)聯(lián)系(19.20%)、信函來(lái)往(9.78%)、共同舉辦/參加活動(dòng)(8.70%)、報(bào)告會(huì)/交流會(huì)(5.07%)和學(xué)習(xí)研討(3.62%)。此外,本次調(diào)研中有兩份問(wèn)卷中提出了兩種交流方式――購(gòu)置數(shù)據(jù)庫(kù)或試用數(shù)據(jù)庫(kù)和外包業(yè)務(wù)。
          其次,對(duì)于合作的效果,認(rèn)為“效果非常好”和“效果一般”的比例相當(dāng),分別占40.2%和35.9%,僅有6.9%的圖書(shū)館認(rèn)為“效果不太好”,另有17.0%的圖書(shū)館棄權(quán)回答?梢(jiàn),盡管圖書(shū)館與營(yíng)利性服務(wù)組織之間尚缺乏有效的合作途徑和足夠的思想認(rèn)識(shí),但有限的合作中已初步顯示合作效果,兩者應(yīng)該在公共文化服務(wù)體系中共存共生發(fā)展。
          
          3 公共文化服務(wù)體系中圖書(shū)館未來(lái)發(fā)展分析
          
          3.1 圖書(shū)館未來(lái)服務(wù)改善舉措分析
          圖書(shū)館必須通過(guò)多種措施來(lái)改善并宣傳自身的服務(wù),讓更多的讀者接納并很好地使用圖書(shū)館。調(diào)研結(jié)果顯示,85.1%的受訪(fǎng)機(jī)構(gòu)表示要提高館藏?cái)?shù)量和質(zhì)量;多數(shù)受訪(fǎng)機(jī)構(gòu)普遍把改善的重點(diǎn)集中為:改善館藏基礎(chǔ)設(shè)施的達(dá)到64.5%,舉辦用戶(hù)/讀者培訓(xùn)的達(dá)到64.1%,調(diào)整開(kāi)放時(shí)間的達(dá)到63.8%、舉辦講座/報(bào)告的達(dá)到61.6%和提供主動(dòng)服務(wù)的達(dá)到60.1%。而只有極少數(shù)的圖書(shū)館會(huì)選擇以商業(yè)方式或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)促進(jìn)服務(wù)發(fā)展。作為以資源收藏和加工整理見(jiàn)長(zhǎng)的信息機(jī)構(gòu),圖書(shū)館在館藏服務(wù)上具備相當(dāng)?shù)膶?shí)力和社會(huì)認(rèn)可,加大資源開(kāi)發(fā)力度,完善設(shè)施環(huán)境,增強(qiáng)用戶(hù)利用信息的方便性(降低技術(shù)門(mén)檻,淡化時(shí)間限制自由),勢(shì)必有助于圖書(shū)館在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持良好的優(yōu)勢(shì)。有些圖書(shū)館提出舉辦免證閱覽日、開(kāi)展明星讀者服務(wù)等,以個(gè)性化服務(wù)拉近公眾與圖書(shū)館的距離。
          關(guān)于圖書(shū)館未來(lái)服務(wù)發(fā)展,來(lái)自圖書(shū)館的調(diào)研意見(jiàn)表明,意見(jiàn)的主體部分都集中在服務(wù)層面,這其中既有涵蓋多個(gè)領(lǐng)域的建議,也有針對(duì)某一專(zhuān)屬服務(wù)領(lǐng)域的建議,但大部分受訪(fǎng)者認(rèn)為圖書(shū)館應(yīng)首先樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),而非等待讀者主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù),這樣才能有更大的服務(wù)覆蓋范圍與社會(huì)影響力。
          在具體的服務(wù)范圍上也存在一定爭(zhēng)議,有些受訪(fǎng)者認(rèn)為,人們的需要是多元的,圖書(shū)館不可能包打天下,所以不宜將自身的功能延伸太廣,以避免喪失了核心價(jià)值力。但也有主張認(rèn)為應(yīng)該擴(kuò)展圖書(shū)館的服務(wù)層次、內(nèi)容與質(zhì)量,建立一種大文化服務(wù)體系,從而獲取更大的社會(huì)認(rèn)知度和價(jià)值認(rèn)可。
          在服務(wù)公益化上,大部分的意見(jiàn)是圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持其公益性質(zhì),以追求最大的社會(huì)效益為根本目的。但又有觀(guān)點(diǎn)指出免費(fèi)服務(wù)的觀(guān)念必須與政府的經(jīng)費(fèi)承擔(dān)聯(lián)系上,否則只能是無(wú)米之炊。還有主張應(yīng)堅(jiān)持公益性與商業(yè)化多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)有機(jī)結(jié)合。
          在娛樂(lè)中心建設(shè)上,若干受訪(fǎng)者提出圖書(shū)館應(yīng)該在新形勢(shì)下?lián)?dāng)娛樂(lè)休閑中心的角色,但在具體的發(fā)展層次上又有不同的見(jiàn)解,一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為公共圖書(shū)館應(yīng)在提高大眾文化普及民眾休閑娛樂(lè)方面有所側(cè)重。同時(shí)從資源的選擇、服務(wù)方式的選擇等方面圍繞娛樂(lè)休閑職能做進(jìn)一步努力,從服務(wù)的細(xì)節(jié)上體現(xiàn)其功能,最終是作為高雅的文化休閑場(chǎng)所而非單純休閑娛樂(lè)服務(wù)。但也有觀(guān)點(diǎn)堅(jiān)決否認(rèn)圖書(shū)館應(yīng)該將娛樂(lè)服務(wù)作為發(fā)展重心之一。
          在特色服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)上,大部分受訪(fǎng)者的意見(jiàn)一致,但也有某一高校館提出在過(guò)分注重專(zhuān)指性服務(wù)的同時(shí)可能會(huì)與大眾化服務(wù)產(chǎn)生矛盾,要正確把握其尺度問(wèn)題。其余如在文化傳承和社會(huì)教育,普及文化知識(shí)消除知識(shí)鴻溝;信息收集、咨詢(xún)和知識(shí)導(dǎo)航服務(wù);建設(shè)自主學(xué)習(xí)型組織等領(lǐng)域受訪(fǎng)者的觀(guān)點(diǎn)較為一致,都持比較贊同的態(tài)度。
          
          3.2 圖書(shū)館未來(lái)角色定位分析
          在以往的定位中,圖書(shū)館的角色一直不避其資源和服務(wù)的地位。那么,面對(duì)新的公共文化服務(wù)體系環(huán)境,圖書(shū)館如何評(píng)價(jià)?調(diào)研數(shù)據(jù)表明,多數(shù)圖書(shū)館(65.9%)認(rèn)可新環(huán)境給予了自身良好的發(fā)展機(jī)遇,部分圖書(shū)館(26.1%)持較為謹(jǐn)慎的態(tài)度,認(rèn)為關(guān)鍵問(wèn)題是圖書(shū)館能否善待和懂得把握這個(gè)機(jī)會(huì)。在這個(gè)新的發(fā)展環(huán)境中,圖書(shū)館又將發(fā)揮怎樣的作用?調(diào)研數(shù)據(jù)表明,67.4%的圖書(shū)館認(rèn)為,應(yīng)該“在政府指導(dǎo)下與其他公共服務(wù)部門(mén)一起協(xié)調(diào)且穩(wěn)健地發(fā)展”,29.3%的圖書(shū)館的態(tài)度更為積極樂(lè)觀(guān),認(rèn)為其角色應(yīng)是“公共文化服務(wù)的主導(dǎo)力量”。而認(rèn)為“與其他非公共服務(wù)部門(mén)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),維護(hù)公眾的利益”以及“不作答”的圖書(shū)館比例相當(dāng),均為1.1%。
          綜合圖書(shū)館的總體問(wèn)卷調(diào)研情況,首先可以看出大部分意見(jiàn)認(rèn)為圖書(shū)館應(yīng)該對(duì)自身定位和角色有清醒的認(rèn)識(shí),并主動(dòng)宣傳和強(qiáng)化該角色,在加大圖書(shū)館投入的基礎(chǔ)上增加宣傳力度,樹(shù)立良好的社會(huì)形象,使主管部門(mén)和社會(huì)認(rèn)同該角色。其次要從該角色的要求出發(fā),做好圖書(shū)館事業(yè)。對(duì)于服務(wù)人群而言,圖書(shū)館必須了解并服務(wù)所服務(wù)人群,高校館應(yīng)主要為高校師生服務(wù),公共圖書(shū)館則是服務(wù)社會(huì),面對(duì)社會(huì)各界開(kāi)放,要走出館外,深入基層,服務(wù)的目的在于保障其文化權(quán)力,消除信息鴻溝。同時(shí)在注重服務(wù)同時(shí)也不應(yīng)忽略學(xué)術(shù)性的構(gòu)建。在圖書(shū)館的服務(wù)提供上,要避免千館一面,找準(zhǔn)自己的定位差異化發(fā)展,發(fā)展特色化服務(wù)。并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)服務(wù)的延伸與其他館的合作,實(shí)現(xiàn)互惠互利的合作與資源共享。
          
          3.3 圖書(shū)館未來(lái)合作發(fā)展分析
          幾乎所有受訪(fǎng)者都承認(rèn)合作的重要性,或認(rèn)可其為今后發(fā)展的必然趨勢(shì),但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著一些不協(xié)調(diào)因素。調(diào)研發(fā)現(xiàn),各級(jí)/各類(lèi)公共文化服務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通少(51.81%),對(duì)公共文化服務(wù)內(nèi)涵和性質(zhì)了解得不夠(50.72%)和各地區(qū)公共文化服務(wù)部門(mén)發(fā)展差距大(50.72%)比例都過(guò)半,另有42.03%的圖書(shū)館認(rèn)為合作中“缺乏有效的監(jiān)督考評(píng)機(jī)制”,25.72%的圖書(shū)館認(rèn)為“各級(jí)/各類(lèi)部門(mén)分工不明確”等。針對(duì)這種情況,有部分受訪(fǎng)者認(rèn)為必須依賴(lài)于政府的協(xié)調(diào)指揮性作用,或者明確建立一個(gè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的上級(jí)部門(mén),這樣更有利于部門(mén)之問(wèn)的溝通和協(xié)作,建立一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制。在合作方式上,應(yīng)該加強(qiáng)各文化服務(wù)部門(mén)之間的溝通與了解,利用各自的優(yōu)勢(shì)條件,通過(guò)最佳的合作切入點(diǎn),并以注意彼此的互補(bǔ)性,避免提供同質(zhì)服務(wù),完善和加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系的建設(shè)與發(fā)展。為此,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的交流、合作項(xiàng)目的長(zhǎng)效互惠互利以及管理經(jīng)驗(yàn)的交流。
          大部分的受訪(fǎng)者都認(rèn)可公共服務(wù)體系建設(shè)對(duì)圖書(shū)館的發(fā)展是一個(gè)有利的契機(jī),圖書(shū)館應(yīng)抓緊機(jī)遇,加強(qiáng)與公益性組織的合作,以文化中心為軸心,形成一個(gè)以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐的社區(qū)文化服務(wù)體系;一般較為贊同的觀(guān)點(diǎn)是:圖書(shū)館與其他服務(wù)體系不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,即使有也是有助于服務(wù),是良性的,值得提倡 的。但在此體系中圖書(shū)館能否占據(jù)主導(dǎo)地位仍需待時(shí)日觀(guān)察。圖書(shū)館應(yīng)在大眾性、普及性、平等性上與公共服務(wù)體系中其他部門(mén)有所區(qū)分,當(dāng)然也要打破部門(mén)界限,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),搞好與其他文化服務(wù)部門(mén)的合作,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)多贏(yíng)。
          
          3.4 圖書(shū)館未來(lái)發(fā)展其他策略分析
          針對(duì)圖書(shū)館未來(lái)發(fā)展改革,還有不少圖書(shū)館認(rèn)為應(yīng)該從資金(87.3%)、人員配置(61.2%)、讀者調(diào)研(50.4%)、改進(jìn)管理(49.6%)、延伸服務(wù)(36.6%)和制定發(fā)展規(guī)劃(27.5%)等方面著手。有73.91%的圖書(shū)館認(rèn)為障礙圖書(shū)館發(fā)展的最大因素是“資金不足”,39.9%的圖書(shū)館認(rèn)為當(dāng)前“人員結(jié)構(gòu)不合理”,20%以上比例的圖書(shū)館選擇了“館舍或館藏太小”、“設(shè)施落后”、“缺乏科學(xué)的定位和規(guī)劃”等。外部機(jī)制對(duì)于圖書(shū)館的發(fā)展也有所影響,調(diào)研結(jié)果反映出圖書(shū)館等文化服務(wù)機(jī)構(gòu)有待通過(guò)有效的運(yùn)營(yíng)聯(lián)合來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),以及通過(guò)集體化組織的形象來(lái)獲取更多的社會(huì)認(rèn)可與爭(zhēng)取更多的社會(huì)支持。此外,出現(xiàn)了兩種截然不同的觀(guān)點(diǎn),一是主張政府加大投入力度,一是主張圖書(shū)館通過(guò)自身努力以及業(yè)績(jī)爭(zhēng)取政府的支持,相比來(lái)說(shuō)后者的選擇占據(jù)了主流,也比較符合現(xiàn)實(shí)的狀況。許多圖書(shū)館尤其是公共圖書(shū)館還提出了對(duì)圖書(shū)館法制定的殷切期盼。在管理體制上,希望建立起自國(guó)家圖書(shū)館到鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書(shū)館(基層圖書(shū)館、室)的獨(dú)立服務(wù)體系,打破傳統(tǒng)的行政局限對(duì)圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展的束縛,加強(qiáng)自上而下的協(xié)調(diào)和資源調(diào)配。內(nèi)部機(jī)制方面則主張圖書(shū)館采用民主管理模式,改變現(xiàn)有工作人員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),定位不準(zhǔn),缺乏積極主動(dòng)服務(wù)精神的通病,培養(yǎng)館員服務(wù)的綜合素質(zhì)。
          
          4 結(jié) 語(yǔ)
          
          來(lái)自圖書(shū)館的調(diào)研結(jié)果為我們展示了這樣的一幅畫(huà)面:圖書(shū)館的主要功能是為社會(huì)公眾提供閱讀場(chǎng)所和資源服務(wù),主要借助櫥窗推薦和網(wǎng)站推廣形式向公眾進(jìn)行宣傳,圖書(shū)館的合作依賴(lài)于行政制度安排,即接受政府部門(mén)、教育部門(mén)、文化部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),必然與這些機(jī)構(gòu)保持較為密切的關(guān)系,但盡管與其他文化部門(mén)具有相似的業(yè)務(wù)對(duì)象和目標(biāo),其合作頻率和效果并不太理想,與營(yíng)利性文化服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作雖有一定成效,但合作的方式和渠道有待于進(jìn)一步思考。圖書(shū)館對(duì)于未來(lái)的設(shè)想都明確表示需要抓住文化大發(fā)展、大繁榮的機(jī)遇,相關(guān)實(shí)踐工作卻需要具體結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況進(jìn)行。圖書(shū)館在談及向外聯(lián)盟發(fā)展的時(shí)候,絕大多數(shù)都強(qiáng)調(diào)需要先加強(qiáng)自身實(shí)力建設(shè),比如豐富館藏、加強(qiáng)資金投入、提高服務(wù)設(shè)備和水平、加強(qiáng)讀者互動(dòng)等。針對(duì)公共文化服務(wù)體系建設(shè)新的發(fā)展環(huán)境,圖書(shū)館在反應(yīng)中傳達(dá)著多種不同的聲音,主要表現(xiàn)在如何進(jìn)行改革創(chuàng)新方面;是服務(wù)資源的整合還是服務(wù)方式的拓展,抑或是引進(jìn)有償服務(wù)中的靈活競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,圖書(shū)館的合作應(yīng)該借助政府力量推進(jìn)還是需要改革內(nèi)外部機(jī)制進(jìn)行?針對(duì)這些困境,調(diào)研結(jié)果中反映出當(dāng)前圖書(shū)館界的種種思考。
          
          [作者簡(jiǎn)介]洪秋蘭,女,1980年生,講師,博士,發(fā)表論文10余篇,參編著作2部?隆∑,男,1962年生,教授,系主任,博士生導(dǎo)師,發(fā)表論文170余篇,出版著作10余部。弓 克,男,1984年生,發(fā)表論文數(shù)篇。

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