真武世界【他們,即世界】

　　世界猶如舞臺，這三年，他們是臺上的主角。“歷史”這場沒有劇本的大戲，因他們的演繹而變得跌宕起伏；無論角色正反，他們的故事為歷史留下了一個個驚嘆號。透過他們，即可觸摸世界，讀懂歷史。
　　
　　奧巴馬
　　
　　三年前，鏖戰(zhàn)擊敗黨內(nèi)勁敵希拉里，有驚無險戰(zhàn)勝共和黨老將麥凱恩，橫空出世的奧巴馬在美國政治的王冠上增添了新顏色�？计涑晒γ卦E，在于人心思變，他的“希望”、“變革”和“是的，我們能做到！”口號，簡短卻有力。
　　
　　美國和世界的確對奧巴馬寄予厚望。美國人希望他挽救下滑的經(jīng)濟，約束貪婪的資本家，結(jié)束惱人的海外戰(zhàn)爭；國際上則期望身世中頗有“國際因素”的奧巴馬，能夠修正布什時期的好斗外交，給世界帶來一些和平。
　　
　　然而，初入白宮的奧巴馬，大手筆救市被指花納稅人的錢救肥貓，全民醫(yī)保妥協(xié)太多；雖然對穆斯林世界和平喊話，但仍增兵阿富汗，與巴基斯坦關系一直下滑。讓人們覺得“變革”維艱，“希望”難現(xiàn)。
　　
　　三年過去，回首奧巴馬內(nèi)政外交：美國金融業(yè)亂象有所改變，總算有了全民醫(yī)保；在伊拉克如期撤軍，對阿富汗也許以承諾。更重要的是，奧巴馬雖一度猶豫，但最終還是抓住時機，借阿拉伯世界之變，保住了美國世界領導權；鍥而不舍，擊斃“基地”首腦本?拉登，漲了反恐士氣。并著手重點轉(zhuǎn)向亞太，廣泛聯(lián)絡東盟、印度和日、韓、澳等傳統(tǒng)國家，開始了在這個變數(shù)很多的“最有潛力地區(qū)”的經(jīng)營。
　　
　　這些轉(zhuǎn)變，足見奧巴馬雖未必給世界帶來多大“希望”，但“改變”卻是實實在在。
　　
　　索馬里海盜
　　
　　沒有“加勒比海盜”標志性的海盜旗，也沒有傳說中北歐海盜那么剽悍，單從外表來看，那些被捉到的索馬里海盜，更像是生活沒有著落的黑人難民。但可不能小看了他們。
　　
　　從2005年開始，國際海事機構就注意到索馬里海域附近，海盜劫船事件大增，到了2008年和2009年，海盜襲擊事件成倍增加，“幾乎每天都會發(fā)生”。終于引得聯(lián)合國安理會專門出臺決議，同意各國海軍奔赴索馬里海域，會剿海賊，保護商船。即便如此，到2011年11月初，索馬里海盜手里，仍扣押著9艘大型船只和241名人質(zhì)。
　　
　　索馬里海盜兇猛，實有其獨特原因。這些海盜大抵由三類人組成，一是以前的沿海漁民；二是以前索馬里部族的民兵，三是一些掌握諸如GPS等新科技的技術人員。這些人成為海盜的原因，源于20年前的索馬里內(nèi)戰(zhàn)。政府倒臺，內(nèi)戰(zhàn)紛爭，國家一片混亂，海洋權利也無暇顧及，于是海洋漁場被別國侵犯，國際大公司在其海域傾倒廢料，污染海洋毒死魚群。為了保衛(wèi)海權，索馬里漁民利用自己對海洋的熟悉，成為“大腦”，流落的民兵則成為“肌肉”，采取海盜行徑，襲擊商船甚至聯(lián)合國的援助物資船。后來有利可圖，擴大隊伍，提高科技含量，漸成規(guī)模，也真正落海為寇，以贖金為第一要務。
　　
　　有統(tǒng)計說，索馬里海盜猖獗，給全球航運造成了上百億美元損失，其中有贖金、保險增加、安保措施、繞道航行等費用。然而國際社會除了派軍艦巡邏，也無良方。如果增加商船自衛(wèi)權，可能會激化矛盾，造成命案；即便抓獲海盜，如何審判也是頭痛之事。
　　
　　很多人清楚，欲解決此問題，根本是要讓索馬里政局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。然而這又談何容易！索馬里海盜，似乎正在給大家演示：在全球化時代，一個地區(qū)的無政府狀態(tài)，是如何影響全球事務。
　　
　　金正恩
　　
　　外人還不知他應叫“金正銀”還是“金正云”之時，他已是世界關注的朝鮮領導人。
　　
　　去年10月10日閱兵式，站在金正日左側(cè)的是一位穿著藍黑色東方領袖服的年輕人，他面龐飽滿，臉形酷似已故領導人金日成。他時而抬手至頭頂，作軍人敬禮狀，時而雙手輕拍，作鼓掌狀，腰身挺拔，目光專注，不茍言笑。這個在一群老年領導人中格外顯眼的年輕人，就是金正日的最小兒子金正恩，一名年近30的“80后”。
　　
　　至此，繼“金日成統(tǒng)帥”、“金正日元帥”之后，朝鮮迎來了“年輕的大將金正恩”。金正恩成為朝鮮第三代領導集體的“核心”，成為金正日的接班人。
　　
　　上世紀金日成帶了金正日很長一段時間，直到金日成去世后，金正日“下一代核心”才轉(zhuǎn)正。金正恩成了“新一代核心”后，其父循其祖父之路徑，每次出來活動，都把他帶在身邊。
　　
　　金正恩被明確定為“下一代核心”，以方便其動用更多權力施展才能，以聚焦聲望。如今從波斯尼亞莫斯塔爾傳來了金正日孫子金韓松留學的新聞，這意味著“年輕的大將金正恩”已經(jīng)不再年輕了。
　　
　　梅普組合
　　
　　當俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫為總理普京站臺，說他是下屆總統(tǒng)最佳人選，普京則許諾讓梅氏當總理時，相信對梅普“二人轉(zhuǎn)”感到意外的人極少，而覺得“果然如此”的人極多。
　　
　　雖然人們常說“梅普組合”，但實際上核心是普京，梅德韋杰夫則像他的衛(wèi)星。當他二人決定明年互當對方接班人時，回看梅氏當總統(tǒng)這三年多，其實是幫普京繼續(xù)暖著這把椅子，掌管好克里姆林宮的鑰匙，以便按時交還給普京。
　　
　　他們的換位猶如揭開一個俄羅斯套娃。普京當年是因為連做了兩屆總統(tǒng)，礙于憲法，才祭出找人當一屆“臨時總統(tǒng)”的妙招。不過，鑒于梅普二人背景和表象的差別，卻著實給外人很多猜想。與出身克格勃、處處顯露強權鐵腕的普京相比，出身教授、長著娃娃臉的梅德韋杰夫，曾被外界認為具有“自由主義”思想。西方希望他能夠借總統(tǒng)寶座，羽翼豐滿后擺脫普京。他亦在反腐、利比亞事務、前首富刑期等問題上，與普京口徑不一，大有“獨立”架勢。
　　
　　不過，事實證明，20年來一直追隨普京的梅德韋杰夫，在總統(tǒng)職位上終究還是普京的管家。普京當總統(tǒng)期間的大勢，即修正葉利欽政策、收回地方權力、打擊新聞大亨、懲罰有政治野心的富豪、重拾俄羅斯大國榮光等，在梅氏當政期間，沒有實質(zhì)變化。
　　
　　普京可能統(tǒng)治俄羅斯至2024年，21世紀的俄羅斯，普京烙�。褐С制站┑娜苏f，這標志著穩(wěn)定和強大；反對的人則說，這毫無疑問是民主的倒退，是不可持續(xù)的發(fā)展。
　　
　　吳登盛
　　
　　一輩子戎裝，一朝脫下，換成西服領帶，組黨鬧競選，吳登盛終在今年2月毫無懸念地當上了總統(tǒng)。從此，隨著軍方強人丹瑞的隱退，從形式上終結(jié)了緬甸軍政府。
　　
　　美國“接觸政策”以來，前軍政府時任總理的吳登盛成了第一個與美國總統(tǒng)會晤過的高級政府官員。這一接觸之后，促成了緬甸軍政府把拖延數(shù)年的多黨選舉付諸實踐。吳任總統(tǒng)后，一直軟禁在家中的緬甸反對派領導人昂山素季終得釋放，最近又釋放了一大批政治犯。
　　
　　吳推新政，強化與印度關系，又下令無限期停建中國公司承建的一個水壩發(fā)電項目，被視為吳有意識改變對外政策，“不把雞蛋放在一個籃子里”，也圖盡早打破美國和西方的制裁，改善同西方的關系。而密松水壩電站停建風波未平，另一波又起，湄公河“金三角”段中國船員13人被虐殺事件，也把緬甸牽涉進來，令人擔心吳之下的緬甸，緬中關系將走向何方？
　　
　　從地緣政治上看，緬甸不可能對作為其外資輸入第二大國的中國視而不見。不過，吳登盛總統(tǒng)借民主牌，已經(jīng)成為當下最熱門的東南亞領導人。
　　
　　沃倫?巴菲特
　　
　　雖然還沒到蓋棺論定之時，但巴菲特的確可以稱為有史以來最偉大的投資家，他依靠股票、外匯市場的投資，成為世界上數(shù)一數(shù)二的富翁。
　　
　　1930年出生于美國的巴菲特，五歲時投資天才就已經(jīng)顯現(xiàn)，那時他滿肚子都已經(jīng)是掙錢的想法，在家中擺地攤兜售口香糖。11周歲，他便躍身股海，并購買了平生第一只股票。
　　
　　從1962年將幾個合伙人企業(yè)合并成一個“巴菲特合伙人有限公司”真正進入投資領域之后，巴菲特的投資標準慢慢確立，他認為股票的價格應建立在企業(yè)業(yè)績成長而不是投機的基礎之上。此后，他倡導的價值投資理論風靡世界。
　　
　　價值投資并不復雜，巴菲特曾將其歸結(jié)為三點：把股票看成許多微型的商業(yè)單元；把市場波動看作你的朋友而非敵人；購買股票的價格應低于你所能承受的價位。掌握這些理念并不困難，但很少有人能像巴菲特一樣數(shù)十年如一日地堅持下去。
　　
　　自1965年起，巴菲特一直擔任伯克希爾?哈撒韋公司董事，自1970年起出任公司董事長兼首席執(zhí)行長，他是該公司的控制人。此外，巴菲特還擔任華盛頓郵報公司董事。
　　
　　巴菲特2006年6月25日宣布，他將捐出總價達300多億美元的私人財富投向慈善事業(yè)。這筆巨額善款將分別進入比爾?蓋茨創(chuàng)立的慈善基金會以及巴菲特家族的基金會。巴菲特捐出的300多億美元是美國迄今出現(xiàn)的最大一筆私人慈善捐贈。
　　
　　2011年巴菲特以凈資產(chǎn)500億美元位列福布斯榜第三名。今天，“股神”巴菲特被美國人稱為“除了父親之外最值得尊敬的男人”。
　　
　　卡扎菲（1942-2011）
　　
　　42年前，中尉卡扎菲發(fā)動不流血政變，軟禁國王伊德里斯一世并迫使王儲放棄王位，利比亞王國被推翻，27歲的卡扎菲則成為這個國家的領袖。
　　
　　此后40年里，卡扎菲以諸多驚人舉動而留名國際：出訪自帶豪華帳篷，美女衛(wèi)隊，聯(lián)合國發(fā)言超時并撕毀聯(lián)合國文件。他還念念不忘統(tǒng)一阿拉伯世界，希望當上阿拉伯世界盟主，并常因此與鄰國交惡；與西方先是對抗，支持打擊西方的恐怖活動，2003年后一改前態(tài)，但時有反復。在國內(nèi)，從1973年廢除一切法律，設立總?cè)嗣翊髸�。這一切，既害了利比亞，也給自己埋下禍根。
　　
　　2011年春，始于突尼斯的阿拉伯世界動蕩，蔓延至埃及和利比亞。突尼斯的本?阿里流亡，埃及的穆巴拉克認賭服輸辭職，但卡扎菲則咒罵反對他的民眾是老鼠，并揚言要大開殺戒。國際社會做出反應，歐美則借助北約干預。最終，內(nèi)外受困的卡扎菲在家鄉(xiāng)被俘受辱而死。
　　
　　回顧卡扎菲一生，當年借阿拉伯世界的民族復興主義，推翻腐敗王國，凝聚人氣，未嘗不是英雄。然而一旦身居高位便在部落政治和“家天下”的迷宮里失去了自我。到了21世紀，當年的民族主義已讓位于追求幸福的大潮，可惜卡扎菲不信這一點。
　　
　　他信?西那瓦
　　
　　泰國前總理他信被迫遠離媒體聚光燈已有5年，留給泰國民眾最深印象的，恐是2008年歸國時機場之跪，那種游子故土之眷戀，頗有意味。
　　
　　他創(chuàng)立了泰愛泰黨，2006年政變后不久被解散；他的支持者重新在“人民力量黨”旗幟下集結(jié)，2007年底重返執(zhí)政黨。這之后，“人民力量黨”又遭法院解散，他信的支持者以“為泰黨”名義，再次集結(jié)，終于在2011年以大優(yōu)勢第三度重返執(zhí)政黨地位。
　　
　　一個人之“強大”，或不在于其人在何處，而在于其思想在何處。泰愛泰黨屢次打散，又屢次被召集在一起，其綿綿不絕之生命力在于“他信主義”，每一個被推到前臺的人，都被視為是他信的代理人。先是“人民力量黨”的無血親關系的沙馬，之后有姻親關系的頌猜，現(xiàn)在輪到“為泰黨”下的自己親妹妹英拉，都被指為是他信的替身。
　　
　　英拉只是個家族企業(yè)的總管，幾無涉足政治。曼谷大水，英拉無政治管理經(jīng)驗之弱點，全露在眼下，辭職壓力猛增。代理人弱于具體治國管理之策，不能自主踐行，這也成了反噬他信威望的“毒丸”。
　　
　　沙馬上臺后，他信得以短暫回國�，F(xiàn)在其胞妹上臺，他信想在11月回國參加12月底女兒婚禮。不過，英拉纏在“治洪”難題上，推盡外事，連APEC這樣出彩的舞臺也沒法登高。英拉不能獨立，不能在短期迅速獲得民望，難以替兄解除司法障礙，這恐令他信再次考慮新的代理人選。
　　
　　史蒂夫?喬布斯（1955-2011）
　　
　　喬布斯，發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司，他陪伴了蘋果數(shù)十年的起落與復興，先后領導和推出了蘋果電腦、iMac、iPod、iPhone、iPad等風靡全球億萬人的電子產(chǎn)品。
　　
　　在舊金山長大，十來歲時，喬布斯知道了他是一個被收養(yǎng)的孩子，18歲時受嬉皮文化影響去印度游歷接觸了禪修。獨特的經(jīng)歷以及對電子產(chǎn)品的熱愛，讓蘋果公司在成立之初就走上了不同的道路。他從投身技術產(chǎn)業(yè)的第一天起，就把技術與美學的結(jié)合，當成了最重要的事。
　　
　　喬布斯被人打上過無數(shù)個標簽，但細究起來，解讀喬布斯其實有三個關鍵詞：藝術家、人性和商人。喬布斯改變了世人對電子消費產(chǎn)品的觀念，他沉迷于用他自己的品位，提升、改造大眾品位。
　　
　　蘋果公司的產(chǎn)品都體現(xiàn)著喬布斯對設計與用戶體驗的理解，不僅是對消費者需要的理解，更重要的是，喬布斯挖掘出了用戶潛在的需求。對人性的理解與把握，才是喬布斯能夠讓蘋果產(chǎn)品被億萬消費者瘋狂追逐的關鍵。
　　
　　天才的喬布斯，目中無人，自行其是，他是一個偏執(zhí)狂、愛出風頭的人、佛教徒、演說家，更是一個優(yōu)秀的營銷大師，不但鑄就了人生巔峰，而且在4個完全不同的領域─計算機、電影、音樂和移動通信，一次次引領潮流，深刻地改變了人們的通訊、娛樂乃至生活的方式。
　　
　　改變了世界的喬布斯雖然已經(jīng)離去，但他的意義其實早已超越了蘋果公司、蘋果產(chǎn)品本身，他已經(jīng)是這個時代的象征，是創(chuàng)新和夢想的榜樣。但所有人都明白，天才不可復制，喬布斯只有一個。
　　
　　詹姆斯?卡梅隆
　　
　　2009年，技術狂人卡梅隆再次改變了電影市場。醞釀14年，耗資5億美元，歷時四年拍攝而成的3D科幻電影《阿凡達》創(chuàng)造了全球電影票房新高：27.8億美元。這個數(shù)字遠遠超越了卡梅隆自己在1997年憑借《泰坦尼克號》創(chuàng)造的“全球第一票房”18.3億美元。
　　
　　《阿凡達》寄托了卡梅隆年輕時的夢想：打造一部足以匹敵《星球大戰(zhàn)》的科幻史詩。從構筑到實現(xiàn)，這一夢想花費了他28年。他為這一史詩插上了夢幻的翅膀：南加州大學教授保羅?弗洛莫為潘多拉星居民創(chuàng)造一套完整的語言體系，加州大學河濱分校的植物學系主任朱迪?霍爾為潘多拉植物描繪出以科學為依據(jù)的細節(jié)。一位天體物理學家、一位音樂教授和一名考古學家設計了潘多拉星的大氣密度和一種三聲階的異族音樂。
　　
　　這部電影也開辟了電影技術領域的新河，卡梅隆潛心研究的3D技術自此開始成為電影市場上的熱礦，2D轉(zhuǎn)3D的“偽3D”電影技術也應景誕生，3D風潮至今不衰。
　　
　　特技師出身的卡梅隆已不是第一次以技術撼動電影市場。1989年他執(zhí)導的《深淵》創(chuàng)造的水下特技效果堪稱影史里程碑，1991年執(zhí)導的《終結(jié)者2》升級《深淵》中使用的電腦影像技術，創(chuàng)造了讓人目瞪口呆的視覺效果，1997年的《泰坦尼克號》亦是不用贅言的高峰。

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