外資金融意欲何為|金融公司排名

        發(fā)布時間:2020-03-16 來源: 短文摘抄 點擊:

          在風(fēng)起云涌的全球化面前,國家安全和民眾福祉永遠(yuǎn)是第一位的。   隨著中國金融業(yè)的開放進程,越來越多的外資金融機構(gòu)進入中國開展業(yè)務(wù)。   銀監(jiān)會2004年4月13日公布的數(shù)據(jù)顯示,已有19個國家和地區(qū)的64家外資銀行在我國設(shè)立了192家營業(yè)性機構(gòu),其中8日家已獲準(zhǔn)經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù),在華外資銀行的資產(chǎn)總額已達495億美元。
          毋庸置疑,伴隨中國改革的縱深推進和對外開放的日益擴大,外資金融機構(gòu)已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分。
          然而,近段時間在華外資金融機構(gòu)發(fā)生的諸多事件形成了令人眼花繚亂的謎團,讓人們在始料不及的驚訝之余,不免進行更深入的思考。
          
          
           水土不服
          外資銀行在中國的發(fā)展并非一帆風(fēng)順,歐盟的一份報告稱,外資銀行在華貸款比重2001年為15%,而2002年則降至7.4%,外資銀行在華資產(chǎn)所占比例亦從2001年的2.6%降到2002年的1.1%。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,截至2003年8月25日,有24家外資銀行不良貸款率超過20%,有7家不良貸款率高達90%;2002年在華外國銀行分行數(shù)目比上年減少了12家。
          橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳。誕生于發(fā)達國家的外資銀行與處在發(fā)展中國家的中國客戶所面臨的市場與需求,有著顯著的差別。
          凡此種種,給那些認(rèn)為“外資銀行的經(jīng)營應(yīng)該優(yōu)于中資銀行”的國內(nèi)大多數(shù)儲戶澆了一盆涼水,同時對外資銀行的經(jīng)營風(fēng)險也敲響了警鐘,盡管這些現(xiàn)象并不能代表在華外資銀行的主流和未來。
          有數(shù)據(jù)表明,在經(jīng)歷了2002年的滑坡之后,2003年在華外資銀行在外匯貸款市場的份額已經(jīng)回升到13%。按照國際慣例,公眾有權(quán)知道究竟有哪幾家外資銀行的不良貸款率超過了90%。
          雖然那些不良貸款畸高的外資銀行目前在中國并未獲準(zhǔn)開辦人民幣存款業(yè)務(wù),但是,根據(jù)中國人世承諾,從2006年起,我國銀行業(yè)將對外資銀行全面開放。
          無論如何,政府部門和監(jiān)管機構(gòu)都應(yīng)建立公開透明機制和信息披露制度,及時向社會公眾通告相關(guān)信息,充分尊重其知情權(quán)。在WTO框架體系下,“超國民待遇”對任何參與方都是顯失公平、有害無益的。
          需要強調(diào)的是,公眾力量在銀行監(jiān)管中不可或缺。必須打破我國固有的自上而下的銀行監(jiān)管模式,取而代之的應(yīng)當(dāng)是集銀行機構(gòu)、社會公眾、監(jiān)管部門于一身的“三位一體”構(gòu)架――銀行既接受公眾監(jiān)督,又要分別對公眾和監(jiān)管部門負(fù)責(zé),而監(jiān)管部門則應(yīng)對公眾負(fù)責(zé)。
          
           入鄉(xiāng)隨俗
          
           如果說部分外資銀行的“環(huán)境不適”尚屬正常反應(yīng)的話,那么QFII(通俗地說,QFII就是指允許合格的境外機構(gòu)投資者,在監(jiān)管下投資我國國內(nèi)的證券市場)在國內(nèi)證券市場中的另類表現(xiàn)則讓人感到莫名其妙。
          最令人疑惑的是,2003年12月16日,QFII之一的花旗環(huán)球金融有限公司買進德隆旗下的新疆屯河股票30多萬股,并聲稱還將繼續(xù)分批買人,原因是“看中了德隆系目前的實業(yè)發(fā)展前景”。
          如果說這是一種投資行為的話,那么莫名其妙地通過媒體對外公告就顯得“此地?zé)o銀”了。而此后,花旗環(huán)球果真又相繼買入新疆屯河、湘火炬A及合金投資,投資總金額達到5000萬美元。畢竟,德隆系的幾只核心股票都已在高位運行多時,一般機構(gòu)唯恐躲閃不及?删褪侨绱藸C手的股票,卻居然被花旗環(huán)球相中并成為其大規(guī)模建倉對象,這究竟是為什么?
          不幸的是,短短數(shù)月間隔,德隆系股票便“輝煌不再”,并且德隆集團自身也出現(xiàn)重人危情。毫無疑問,花旗環(huán)球在新疆屯河上被重重套牢,上演了QFII的中國股市版的“滑鐵盧”。
          無獨有偶,ST黑豹2003年年報顯示,瑞銀華寶已成為該公司第十大股東及第六大流通股股東。
          QFII首次現(xiàn)身ST股票,成為市場各方關(guān)注的焦點。國內(nèi)的基金一般都不會買ST股,甚至券商也不愿公開聲稱自己持有ST股,為何瑞銀要逆投資潮流而行呢?
          針對外界的猜測,瑞銀中國證券部有關(guān)人士一語“道破天機”――瑞士銀行從來就沒有關(guān)注過ST類公司,也沒有任何研究人員到公司進行過實地的考察。購買ST黑豹是瑞士銀行的某位“神秘”客戶獨立選擇的結(jié)果。
          其實,QFII的投資額度分為自有資金和客戶資金。如果是客戶資金的話,QFII賬戶下的許多不同客戶,會根據(jù)自身不同的目的向QFII下達交易指令。換言之,客戶都有自己的選擇,QFll只是充當(dāng)經(jīng)紀(jì)::戶介。雖然可以提供建議,但卻無法干涉客戶的投資行為。所以,QFII在某種程度上只是一個通道。
          聯(lián)想到“花旗環(huán)球QFII購買德隆系股票”一事,不排除“境內(nèi)資金繞道海外助QFII炒作股票,試圖吸引買家跟風(fēng)便從中順利出逃”的可能。
          對于境外合格機構(gòu)投資者,不管是自有資金還是客戶委托購買,從投資策略上說,都應(yīng)當(dāng)慎重行事。畢竟,QFII的反常表現(xiàn)至少會在投資理念和交易行為方面劉整個市場產(chǎn)生重大誤導(dǎo)。
          
          
          投機一族
          
          
          溫州炒房團風(fēng)波尚未平息,外國炒房團卻悄然而至。
          2004年4月中下旬,由美國加州商務(wù)人士組成的海外“購房團”一行30余人來到北京。與“溫州購房團”相比,此次來北京買房的“海外軍團”購買力十足!懊绹彿繄F”不僅在北京投資,而且還將去上海、廣州等地買房。
          與此同時,2003年底,根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù),上海投資性購房比重已達16.6%,接近國際公認(rèn)的20%警戒線。
          上世紀(jì)90年代中期,大量外資進入泰國、菲律賓和印度尼西亞的房地產(chǎn)市場進行投機性投資活動。政府不僅沒有予以足夠重視,反而進一‘步解除了對金融市場的限制,結(jié)果商業(yè)銀行大肆向國外借人美元,然后貸給房地產(chǎn)商。銀行放貸激增最終出了問題,導(dǎo)致房地產(chǎn)市場供給大大超過需求,形成泡沫并最終失控,造成還貸困難,連帶引起金融危機。
          在國債投資領(lǐng)域,上證國債指數(shù)連續(xù)爆出歷史最低點位,一些外資金融仍在拼命搶購中國國債。
          根據(jù)相關(guān)調(diào)查報告,2003年,在中國設(shè)立了分支機構(gòu)的外國銀行購買的人民幣國債總額達211億美元,比上年全年增長了11.6倍。其中,匯豐銀行上海分行2003年共購買了91.48億美元的中國國債,比上年增加了5倍。單在今年1月份該行就購買了21億美元的中國國債。
          其他外國銀行也不甘示弱,瑞士信貸第一波士頓銀行2003年一下子就購買了73.1億美元。美國花旗銀行上海分行去年也購買了28億美元的中國國債,日本在中國設(shè)立分支機構(gòu)的大型金融機構(gòu)都先后購買了幾十億美元的中國國債。在如此行情的背景下大肆購買,與其說是投資國債,還不如講在“豪賭”人民幣升值。
          正是在這種升值預(yù)期的驅(qū)使下,國外資金紛紛流人中國債券市場。期待通過擁有大量國債的方式囤積人民幣,等到人民幣升佰之后獲取巨額利潤。
          然而,目前國內(nèi)債券市場面臨的主要問題是通脹壓力和利率風(fēng)險。并且,人民幣升值的壓力正在趨緩。今年一季度我國累計貿(mào)易逆差達到84.3億美元。此外,國際上美元匯率開始走強,有對加息預(yù)期而升值的趨勢,這從另――力面也減輕了人民幣升值的壓力。
          
          
          有所為,有所不為
          
           資本天生具有逐利性和流動性,這本丸可厚非。政府面對魚龍混雜的各路“游資”,不應(yīng)無動于衷,當(dāng)“有所為”,又要“有所不為”。
          亞洲金融危機的深刻教訓(xùn)表明,金融體系的脆弱與金融監(jiān)管的不力足導(dǎo)致災(zāi)難的重要原因。國際資本一旦有機可乘,就有可能從匯市、股市、債市等多個市場同晌運作,沖擊我們的金融體系。所以,資本市場和資本項目的開放一定要與金融體系的穩(wěn)健運行、金融監(jiān)管的嚴(yán)密有效相適應(yīng)。
          當(dāng)務(wù)之急是,在貨幣市場、資本市場和外匯市場之間建立起嚴(yán)密的金融監(jiān)管“防火墻”和及時有效的風(fēng)險防范“預(yù)警”機制。這就要求包括中國人民銀行、國家外匯管理局在內(nèi)的貨幣政策職能部門,同包括銀監(jiān)會、證監(jiān)會和保監(jiān)會在內(nèi)的金融監(jiān)管部門之間密切配合、相互溝通,對資本項目下外匯資金的跨境出入進行實晌監(jiān)控、全程跟蹤,不斷提高風(fēng)險防范能力和金融監(jiān)管水平,謹(jǐn)防外匯資金流動大起大落給國內(nèi)經(jīng)濟金融體系帶來沖擊。
          至于“有所不為”,則是指:開放資本賬戶是一柄雙刃劍,需要謹(jǐn)慎對待,平穩(wěn)實施,因此人民幣完全町兌換可以不設(shè)定相應(yīng)時間表;根據(jù)我國的具體現(xiàn)實,QFII的進入門檻和管制條件應(yīng)當(dāng)保持連續(xù)性,短時期內(nèi)不應(yīng)過快降低;對于QDII(國內(nèi)機構(gòu)投資者赴海外投資資格認(rèn)定制度),應(yīng)首先致力于我們自身市場的制度建設(shè)與矛盾化解,并在此基礎(chǔ)上逐步推進我國股市的市場化與國際化進程。
          在風(fēng)起云涌的全球化面前,國家安全和民眾福祉永遠(yuǎn)是第一位的。

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