我的雜志生活:本來(lái)生活網(wǎng)怎么樣

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-16 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:

          最近在港報(bào)上看到一則反潮流的小新聞,意思大概是:內(nèi)地大酒店今年起不再銷售明報(bào)集團(tuán)的《亞洲周刊》;但外籍和臺(tái)港澳人士仍可訂閱。   由于奧運(yùn)前,外國(guó)記者可在華自由采訪,許多人感受到政策只會(huì)寬不會(huì)緊。不過(guò)信息的傳遞是有方向的,信息大概是管進(jìn)不管出:外國(guó)記者來(lái)采集作出口用的信息放寬,但輸入信息還是會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎。
           以內(nèi)地角度看,該刊有的封面是蠻刺激的。不過(guò)這是港,臺(tái)雜志的慣技,并非該刊所獨(dú)有。
          老實(shí)說(shuō),要講做新聞,現(xiàn)在的《亞洲周刊》(Yazhou zhoukan,簡(jiǎn)稱YZ,這大概是香港當(dāng)時(shí)唯一用漢語(yǔ)拼音作為英文刊名的雜志)才算交得出貨。20年前創(chuàng)刊時(shí),只相當(dāng)于內(nèi)地的《參考資料》。
          我在YZ籌組期間加入工作,正式出版后還做了大約兩年。大概是1989年秋天離開,當(dāng)時(shí)還寫了篇社論。后來(lái)有“發(fā)燒友”想辦一種新型的“城市周刊”,有老板推薦我。我于是繼YZ后,又成了《壹周刊》的創(chuàng)刊元老。
          我在YZ時(shí),該刊是英文雜志《Asiaweek》,(以下簡(jiǎn)稱AW)的小弟。AW是當(dāng)時(shí)東亞英文周刊先驅(qū)《Far Eastern Economic Review》(遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論,簡(jiǎn)稱FEER)的對(duì)手,影響力雖然不能比,但在東南亞總算站穩(wěn)了陣腳。同期內(nèi),中國(guó)在經(jīng)濟(jì)上日漸開放,氣氛活躍,渴求信息。AW的新西蘭籍創(chuàng)辦人Michael o’Neill遂加開中文版,希望可以北進(jìn)。
          當(dāng)時(shí)香港很多媒體都有這個(gè)想法,關(guān)鍵是落實(shí)。o’Neill是新聞人,不諳中文,又深信AW模式的優(yōu)越性,遂把英文版的做法照搬到中文版。當(dāng)時(shí)的AW全彩印刷,論美觀比得上你現(xiàn)在看的《南風(fēng)窗》。相比之下,東南亞一些地區(qū)的華文報(bào)刊印刷粗糙、新聞管得嚴(yán),華文甚至受到排斥,華人對(duì)全彩的時(shí)事雜志自然驚為天人。但香港不缺全彩的刊物,AW式的內(nèi)容不夠賣點(diǎn)。
          
          什么是AW式的內(nèi)容呢?原來(lái),該刊要概括全亞洲的新聞,但人手有限,故主要靠“炒稿”。方法是選輯通訊社的稿件和亞洲各地空運(yùn)到港的報(bào)紙,綜合改寫,自己采訪的內(nèi)容不到一半。炒稿在香港報(bào)界很常見。港報(bào)規(guī)模小,有些新聞無(wú)法派人到場(chǎng),就錄寫電臺(tái)和電視的報(bào)道,當(dāng)作“本報(bào)訊”。最多是見報(bào)前致電有關(guān)人士,引述一兩句話。
           這雖然有違知識(shí)產(chǎn)權(quán),但每天發(fā)生的事根本登不完,很多其實(shí)只要交代幾句即可。但周刊不同報(bào)紙,如果大半內(nèi)容靠炒稿,就不能說(shuō)是“新聞”,而只是“摘要”。當(dāng)然,現(xiàn)在生活緊張,讓你很快地看完一周的大事,那也很重要。但YZ既然名為《亞洲周刊》,不能只報(bào)華人的事也得講講中東南亞;而港人當(dāng)時(shí)樓股齊飛,對(duì)“落后地區(qū)”不感興趣。
          令o’Neill深信AW模式優(yōu)越的是,撰述員根據(jù)剪報(bào)炒出稿件后,要由另一組研究員逐字核對(duì)剪報(bào)后才能出街,以確保內(nèi)容準(zhǔn)確。但隨便著三種不同的中文報(bào)紙就知道,同一件事的報(bào)道,不要說(shuō)立場(chǎng),即使在細(xì)節(jié)上都有出入,影響到讀者對(duì)責(zé)任誰(shuí)屬的判斷。若此,撰述員應(yīng)根據(jù)哪份剪報(bào)來(lái)寫稿?在同類的報(bào)道里,研究員又應(yīng)該根據(jù)哪份剪報(bào)來(lái)核實(shí)?只要有報(bào)紙登過(guò)就深信不疑,那是教條,不是制衡。
          這個(gè)制度更令新聞人淪為word processor(文字處理器)。YZ一周不過(guò)50~60頁(yè),選題基本上由老總說(shuō)了算。編輯部其他的同事只須穩(wěn)守辦公桌,一手報(bào)紙,一手稿紙。撰述員負(fù)責(zé)改寫,我與其它編輯負(fù)責(zé)改稿。一周五天,連對(duì)外的電話都很少打。
          我改稿很快,大部分時(shí)間都在等下班。待遇不錯(cuò),但浪費(fèi)青春。后來(lái)請(qǐng)辭,洋老板挽留,特地找我去吃飯。但一個(gè)比較明白我又深得老板喜愛的同事對(duì)老板說(shuō):他名為“助理老總”,但其實(shí)只是 a glorified copy-editor(美化了職銜的文稿編輯):
           至于前文所提到的社論,其實(shí)并非YZ的社論,而是當(dāng)時(shí)香港民意沸騰,老總不能寫中文,我作為手下第一人,責(zé)無(wú)旁貸,但按YZ的規(guī)矩不署名。之所以有此規(guī)定,理由是集體創(chuàng)作,非一人之功。但那篇文字除了打字(當(dāng)時(shí)PC還未普及,仍然是手寫稿的時(shí)代)和校對(duì),所有的創(chuàng)作我一人包辦。說(shuō)穿了,不讓作者署名是怕對(duì)手來(lái)挖角。

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