貝貝VS民西【民有民享ＶＳ國資困局】

　　民有民享VS國資困局 　　 　　一屆圓滿成功的奧運會后，人們的視野從競爭激烈的賽場，轉(zhuǎn)投向自身所處的社會經(jīng)濟現(xiàn)實之中。年來，諸多跡象表日月，宏觀經(jīng)濟形勢不容樂觀，矛盾沖突甚至更為“激烈”。
　　北京綻滿煙花的夜空，為中國30年的國家崛起之路做了一個最佳注腳，既有的成就，開出了最美麗的花朵。而更加豐富絢爛的開放，有待對更根本、更深層次矛盾的解決，才能得以實現(xiàn)。
　　不容回避的是，矛盾集中的能源、電力、通信、交通、公共事業(yè)等領(lǐng)域，幾乎都處在改革如何繼續(xù)推進的膠著點上，理論迷思與路徑紛爭、精英話語與民眾解讀、政治表述與現(xiàn)實作為，存在多層次多向度的錯位與扭曲。國資改革已經(jīng)步入深水區(qū)。當前經(jīng)濟形勢的考驗，給了人們總結(jié)經(jīng)驗、檢討問題的機遇和壓力，人們必須思考，不能再靠投資、靠出口、靠產(chǎn)能提振的中國經(jīng)濟，在深水航道上如何尋找新的動力向前?必須思考的甚至還包括，這個所謂的“向前”，究竟是什么方向?今日之中國，正在全球經(jīng)濟的洋面留下浪花飛濺的軌跡，歷史不會再賜給中國一條摸著石頭就能安然渡過的河。
　　
　　從國有國營，到民有民享，無論是從政權(quán)合法性、道義正當性還是維護利益的迫切性出發(fā)，都已是中國不容錯過的機會。
　　面對現(xiàn)實的困局，人們期待一次偉大的鳳凰涅?。
　　執(zhí)筆劉陽策劃責編郭凱
　　
　　山西煤炭：“黑金”掘進30年石破
　　
　　現(xiàn)在礦產(chǎn)的所有權(quán)名義上是全民所有，但是，企業(yè)通過購買開采權(quán)，實際上擁有了礦產(chǎn)品的所有權(quán)。這樣，企業(yè)的開采權(quán)成為礦產(chǎn)品的所有權(quán)，全民對礦產(chǎn)的所有權(quán)被空置。把礦產(chǎn)權(quán)當作使用權(quán)低價出賣，不僅僅是小煤礦產(chǎn)生高額利潤的原因，也造成了資源型的國民資產(chǎn)嚴重流失。
　　
　　煤炭業(yè)走到今天的亂局，并不是改革最初的設(shè)想。
　　
　　“有水快流”到“有水亂流”
　　
　　1981年，時任中共總書記胡耀邦到山西大同、朔州考察，看到當?shù)乩习傩崭F得厲害，但那里的煤炭埋藏很淺，一鋤頭就能挖出來。胡耀邦問你們?yōu)槭裁床煌诿耗�？當�(shù)卣�府官員回答：煤是國家的，私人不能挖。胡耀邦說：“有水快流嘛。大的礦山國家開采，稍大一點的集體開采，貧礦和那些國家、集體不值得投資去開的，就讓群眾自己去開采�！�
　　這是改革開放后，山西煤礦開采權(quán)演變的第一個階段。事實上在1978年十一屆三中全會以后、1981年之前，山西凡是有煤的縣、市就已經(jīng)開展了社隊煤炭生產(chǎn)。到1981年，山西全省開辦社隊小煤礦3000多個。有的社隊本地并沒有煤礦資源，社員們就到有資源的兄弟縣、社、隊借地開礦或聯(lián)辦煤礦。
　　如左云縣煤炭總儲量2.7億噸，但只分布在4個公社。為了使沒有資源的社隊也能開煤礦，左云縣委采取了“全面規(guī)劃，統(tǒng)一安排，合理布局，社隊聯(lián)營”的辦法，使全縣271個大隊，隊隊參加了煤炭生產(chǎn)。大同市南郊區(qū)采用在本區(qū)范圍內(nèi)借地開礦的辦法，使9個無資源的公社都開了礦，做到了隊隊有煤窯，人人得利益。當時的原平縣委書記呂日周，也積極組織本縣無煤地區(qū)的21個公社，到擁有豐富煤炭資源的西山去搞聯(lián)營煤礦。到1980年，山西省地方礦和社隊小礦的煤炭增長量已占全省煤炭增長量的70%以上。
　　其背景之一是：1980年代，正是全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的時期。蜂擁而起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對煤炭資源的需求，很難從國家控制的大型煤礦得到滿足，便只好求助于社隊煤礦。在這種形勢下，山西省也意外地迎來了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展，因為山西有煤炭資源，而山西搞得最紅火的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)便是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦。那時整個山西的煤炭供不應(yīng)求，江浙等經(jīng)濟開放地區(qū)都派人駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦上，等著要煤。
　　在社隊煤礦出現(xiàn)之前，山西的煤礦均是國有企業(yè)，除了8大統(tǒng)配煤礦隸屬于中央政府外，還有340個地方國有煤礦。因為煤炭資源產(chǎn)權(quán)性質(zhì)屬于政府代表國家全民所有，而國有煤礦則作為政府的代理人，經(jīng)營著幾乎所有的煤炭資源。
　　“有水快流”作為中央政策的正式出臺，標志著國家對礦業(yè)開采權(quán)的控制出現(xiàn)松動，煤炭資源之“水”悄然從國有煤礦的地盤流向了集體經(jīng)濟的農(nóng)田，而由于“集體”是由“社員”組成的，這股“快流”之“水”，很快就幾乎是必然地流向了私人資本的自留地。
　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的大量出現(xiàn)，必然要引起礦業(yè)開采權(quán)的流轉(zhuǎn)。1986年，中國第一部《礦產(chǎn)資源法》出臺。這部法律規(guī)定 “采礦權(quán)不得買賣、出租，不得用作抵押”。
　　但在當時，山西的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大量出現(xiàn)“承包經(jīng)營”，以此來規(guī)避采礦權(quán)流轉(zhuǎn)的法律風險。許多小煤礦生產(chǎn)水平不高；分散開發(fā)的局面也不利于集約利用煤炭資源；若干大型煤田被分割成許多小煤礦，更容易造成資源的浪費。但這股勢頭一旦開始，就控制不住了。以后山西省搞了幾次“關(guān)井壓產(chǎn)”，都是前關(guān)后開，還抓了不少人，無奈利益驅(qū)動的力量太大了，制止不了。
　　1992年，鄧小平“南巡講話”，隨之而來的經(jīng)濟大發(fā)展又造成了對礦產(chǎn)資源的巨大需求。山西煤炭之“水”“流 ”得更快了。
　　法律規(guī)定采礦權(quán)不得交易、出租，但地下交易頻頻發(fā)生，地方政府睜一眼閉一眼。除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦之外，山西的勞改農(nóng)場也有煤礦。當?shù)伛v軍也開煤礦，與地方上爭奪資源�！坝兴�快流”變成了“有水亂流”。當時的山西省委書記胡富國，為此曾專門向中央反映情況。
　　1994年3月，國務(wù)院批準實施《礦產(chǎn)資源法實施細則》�！都殑t》明確規(guī)定：在具備“經(jīng)批準的開采范圍、開采規(guī)模、開采方案、安全生產(chǎn)及環(huán)境保護”這4項條件下，個體亦可申請采礦。
　　兩年后，1996年，新修訂的《礦產(chǎn)資源法》，承認了“礦業(yè)權(quán)可以有條件地流轉(zhuǎn)”。在這之前取得采礦權(quán)的煤礦，是不用繳錢的，新修訂的法律則確立了礦業(yè)權(quán)有償取得制度。
　　接著，1998年2月，國務(wù)院頒布了《礦產(chǎn)資源勘查區(qū)塊登記管理辦法》、《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》和《探礦權(quán)、采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》，這三個配套法規(guī)的出臺，可以說是中國礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)市場立法的主要內(nèi)容。
　　從這時起，不管中央政府還是山西省政府，都希望把煤炭開采這股已泛濫開來的“快流”之“水”引入規(guī)范化渠道，讓它流得既快又穩(wěn)，便于控制，但結(jié)果卻總是出人意料。
　　
　　國有、集體、個人大合唱
　　
　　1998到2000年，山西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的煤炭銷售量已占全省地方煤礦煤炭銷售量的2/3。由于煤炭管理體制不順，導(dǎo)致了煤礦生產(chǎn)企業(yè)的無序競爭，在低成本生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，競相壓價，微利保本售煤，加上亞洲金融危機，煤價陷入低谷，山西很多售出去的煤都收不回款，山西省長、省人大主任都擔任清欠組組長，去外面清欠煤款，山西省的其他省、市政府官員，則要帶隊出去求人：能不能多要些煤？
　　1998年，全國94個礦務(wù)局，只有3個能夠足月發(fā)放工資，僅大同礦務(wù)局欠發(fā)職工工資就達10多億元，暴露出國家部委直接辦企業(yè)的嚴重問題。也在這一年，煤炭工業(yè)部把8大統(tǒng)配煤礦，歸還山西省人民政府管理。
　　國有煤礦的虧損原因是什么？
　　山西知名經(jīng)濟學(xué)家孔祥毅說：“第一是機制原因，這個不必多說。第二是價格問題。直到現(xiàn)在，這仍然是山西經(jīng)濟的禍根。山西(煤炭)是計劃經(jīng)濟的最后一個堡壘，到現(xiàn)在都攻不下來。國內(nèi)大的發(fā)電廠用煤還是計劃價。全國用電一緊張，中央領(lǐng)導(dǎo)就到山西來下井。這是規(guī)律。只要山西哪一天出煤少了，國務(wù)院的電話就直接打到山西省省長辦公室。整個華北電網(wǎng)是靠山西能源支持的。國內(nèi)的電價是國家控制的，電價不能漲，煤價也仍然是計劃價格。第三是國有煤礦大多為老礦，地下資源挖了多年，現(xiàn)在要往深的、遠的地方挖，采煤成本越來越高。”
　　忻州的國營大礦――軒崗煤礦，原有的資源挖完了，職工發(fā)不下工資。幾萬名工人去鐵路上臥軌，拉煤的火車走不成，各級政府都急了。后來不知從哪兒弄錢發(fā)了工資，然后又沒錢了，工人又去臥軌。直到兩年前發(fā)現(xiàn)了新煤田，工人又有飯吃了，才不再去臥軌。
　　對于國家礦業(yè)政策的變化，國有大型煤礦頗多怨言，一面希望國家繼續(xù)給予保護性支持，一面也強烈要求放開自己的煤炭銷售價格。國家則在力保對國有大型煤礦產(chǎn)品價格控制權(quán)的同時，盡量對他們減免各種名目的企業(yè)稅費，以及給予后者“ 債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)”之類的特別優(yōu)惠。 但是根本上，這些補貼最終都是補貼在了電價上。
　　山西省340個地方國有煤礦挖出的煤，則經(jīng)由山西省煤炭運銷總公司走進流通領(lǐng)域。山西省煤運公司成立于198 3年。當時，“有水快流”導(dǎo)致煤炭銷售價格惡意競爭，省政府遂成立煤運公司，負責山西煤炭的統(tǒng)一定價、運銷。
　　在2000年前后，煤運公司對山西煤炭每噸收取20元能源基金，10元生產(chǎn)補貼款，5元專項維檢費，出省煤則要加收4%的服務(wù)費和管理費。煤運公司在全省設(shè)立200多個煤檢站，對所有過往運載煤炭和焦炭車輛進行過磅、驗票。該公司有員工十幾萬人，每年營運收入十幾億，“山西省百強企業(yè)”年年有名。
　　煤運公司在山西各省轄市都設(shè)有分公司。2008年，因為各省轄市的煤炭資金流失嚴重，省里見不著錢，省國資委想把煤運公司的管理權(quán)統(tǒng)一收到省里，但遭到地方強烈反對，只得作罷。
　　1998~2000年，山西省不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦停產(chǎn)。沒停產(chǎn)的小煤礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)名為集體，但層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)權(quán)不清，實際上成了私營煤礦。有些新建煤礦付不起井巷工程款，地方礦主便將采礦權(quán)交給大部分是來自溫州的井巷工程隊，以此頂替工程款。也有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體將煤礦低價轉(zhuǎn)讓給溫州人，十幾萬元就可以拿下一座10萬噸/年的礦。第一代“溫州炒煤團”由此誕生。
　　孔祥毅回顧說：“煤炭開采權(quán)和經(jīng)營權(quán)的混亂，帶來好多問題。工業(yè)稅收好控制，煤炭行業(yè)不好計算：你今天生產(chǎn)不生產(chǎn)誰知道？煤老板們究竟有多少錢誰知道？這是一個圈地運動，煤老板一個人是吃不了的――采礦權(quán)不是任何一個人都能拿到的，得政府有人支持你。煤老板吃的不是大頭。能源經(jīng)濟，腐敗空間肯定會有。官煤勾結(jié)從有采煤時就有了�！�
　　此時，山西煤炭行業(yè)人數(shù)已占全省國營企業(yè)職工總數(shù)1/4，全省有2/3的縣依托煤炭增加收入，農(nóng)民純收入1/ 6來源于煤。
　　
　　誰是小煤礦發(fā)展過快的推手
　　
　　《礦產(chǎn)資源法》規(guī)定：“礦產(chǎn)資源屬于國家所有，由國務(wù)院行使國家對礦產(chǎn)資源的所有權(quán)�！本褪钦f，礦產(chǎn)資源所有權(quán)既不歸私人、村集體行使，也不歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、地方政府行使。
　　因此，私人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦固然可以不把礦產(chǎn)資源的保護性開發(fā)當一回事，可以一邊挖一邊糟蹋，地方政府亦缺乏對礦產(chǎn)資源應(yīng)承擔的保護和管理積極性，而是能賣則賣，能讓則讓，能早換錢就早換錢。
　　
　　根據(jù)《礦產(chǎn)資源法》和山西省制定的有關(guān)條例，煤礦實行轉(zhuǎn)包、租賃、托管、聯(lián)營等，均需省一級主管部門甚至省政府批準。但仍然無法杜絕有的地方政府和企業(yè)以引資、承包、托管、改制、聯(lián)營等方式，與民營企業(yè)、外省甚至外資企業(yè)簽訂煤礦協(xié)議，轉(zhuǎn)讓煤炭資源和礦業(yè)開采權(quán)和企業(yè)股權(quán)。
　　2002年6月，山西柳林縣決定面向社會，轉(zhuǎn)讓全縣最大的國有煤炭企業(yè)――“興無煤礦”的國有股股權(quán)�？h領(lǐng)導(dǎo)將其稱為“一個劃時代的創(chuàng)舉”。“興無煤礦”的轉(zhuǎn)讓底價確定為6800萬元，由于競標激烈，最后以8000萬元的價格轉(zhuǎn)讓給一家民營企業(yè)。當年，柳林縣其他4家國有煤礦也全部進行了國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓收入5.67億元。
　　山西歷史上第二批溫州煤商是在2002年后入晉的。隨著煤炭市場逐步復(fù)蘇，以及全球能源危機，電荒、煤荒困擾全國，煤炭行業(yè)的平均利潤率遠遠高于社會平均利潤率，大量溫州商人把商業(yè)經(jīng)營的興趣轉(zhuǎn)移到了山西煤炭。
　　山西以煤為主要產(chǎn)業(yè)的縣，本來都是“吃飯財政”，自顧不暇，哪兒有錢來投資煤礦？而來自大型國有煤礦的財政收入，當?shù)乜h政府也沒資格參與分成，因此只能鼓勵民營企業(yè)搞小型煤礦、租賃經(jīng)營地方國有煤礦，以此來增加財政收入，緩解縣級財政困難。這是造成私挖濫采久禁不絕的一個重要原因。
　　2003年前，山西98%的煤礦能力在9萬噸/年以下。經(jīng)過3次大的關(guān)井壓產(chǎn)，資源整合，大大壓縮了煤礦個數(shù)。接二連三的一壓再壓，很多投資者認為煤礦的生存發(fā)展空間越來越小，又加之投資較大，為盡快收回投資，遂“今天能產(chǎn)不管明天”，產(chǎn)多少算多少，賣多少算多少，不管隱患大小，不顧回采率高低。
　　原山西忻州市委副書記楊增武說：“現(xiàn)在每個礦都是超能力生產(chǎn)。煤是分層的，應(yīng)該保護好，先采煤層氣，再一層層挖煤�，F(xiàn)在是挖上一層煤，下一層就破壞了�，F(xiàn)在說山西的煤炭儲量還有50年，保護好了，可能會翻一番�！�
　　2005年7月7日，國務(wù)院研究室工交司司長陳全生，在中國礦業(yè)聯(lián)合會主辦的中國民營礦業(yè)發(fā)展高層論壇上說，小煤礦之所以頻頻出問題，是因為目前的產(chǎn)權(quán)制度安排不合理，國家應(yīng)當將礦產(chǎn)權(quán)通過評估等手段賣給礦主，明晰其歸屬。
　　他認為，現(xiàn)在礦產(chǎn)的所有權(quán)名義上是全民所有，但是，企業(yè)通過購買開采權(quán)，實際上擁有了礦產(chǎn)品的所有權(quán)。這樣，企業(yè)的開采權(quán)成為礦產(chǎn)品的所有權(quán)，全民對礦產(chǎn)的所有權(quán)被空置。把礦產(chǎn)權(quán)當作使用權(quán)低價出賣，不僅僅是小煤礦產(chǎn)生高額利潤的原因，也造成了資源型的國民資產(chǎn)嚴重流失。
　　
　　朝令夕改的煤炭資源整合
　　
　　2005年8月，胡錦濤總書記視察山西后，在回去的飛機上，詢問國家發(fā)改委官員：煤炭行業(yè)能不能可持續(xù)發(fā)展？你們先研究一下山西。
　　經(jīng)過將近一年的調(diào)研后，2006年6月16日，國家發(fā)改委拿出了《關(guān)于山西能源建設(shè)的指導(dǎo)意見》。其中提到： “通過建立煤炭開采綜合補償機制、完善資源型企業(yè)稅費制度，理順中央和地方、政府和企業(yè)的利益分配關(guān)系，構(gòu)建符合社會主義市場經(jīng)濟體制的能源經(jīng)濟政策體系。”
　　在這之前，2004年1月，山西省政府下發(fā)了《山西省人民政府關(guān)于繼續(xù)深化煤礦安全整治的決定》，第一次提出了對全省煤礦進行“資源整合、能力置換、關(guān)小上大、有償使用”的原則。
　　當年4月30日，臨汾隰縣梁家河煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，死亡36人。梁家河煤礦是一家地方國有煤礦，但被私人層層承包。臨汾市原有500多座小煤礦，當時的山西省長張寶順說：“這些小煤礦都可能進行過兩三次轉(zhuǎn)包了，礦主在他承包的一兩年之內(nèi)要盡量多挖煤，掠奪式開采，就造成了對資源的破壞嚴重，對安全生產(chǎn)投入很少，安全事故頻發(fā)。所以，要從根本上治理煤礦安全，就要解決小煤礦過多和礦主對自己煤礦利益的真正的關(guān)切問題�！�
　　“4?30”事故后，山西省政府責令臨汾市開展“煤炭采礦權(quán)有償使用”試點，只要是規(guī)定范圍內(nèi)的煤礦，都得繳納煤炭資源有償使用價款，煤礦的開采權(quán)則統(tǒng)統(tǒng)由集體轉(zhuǎn)讓給了個人。
　　張寶順省長認為：“只要經(jīng)營者和礦主對這塊資源明確擁有開采權(quán)，他就要進行綜合規(guī)劃，把這一片資源盡量地開采干凈，實現(xiàn)他長期利益的最大化。為了做到這一點，他就要投入相應(yīng)的資金，進行設(shè)備技術(shù)的改造，他就要關(guān)心這個煤礦的安全，盡量不出事故�！�
　　2006年2月，山西省政府搞了個187號文：《山西省煤炭資源整合和有償使用辦法》，從政府法令上規(guī)范了臨汾等地的試點做法。
　　2006年4月，國家安監(jiān)總局、國土資源部等11部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范煤炭資源整合的若干意見》，規(guī)定：2007年年末，山西、內(nèi)蒙古和陜西經(jīng)整合形成的礦井規(guī)模不得低于30萬噸／年。
　　2006年8月18日，山西省煤炭行業(yè)的首批新采礦許可證開始發(fā)放，政府向采礦權(quán)所有者收取采礦權(quán)使用費和采礦權(quán)價款。國有大型煤礦歷史負擔重，交不起采礦權(quán)價款，政府允許它們把采礦權(quán)價款轉(zhuǎn)為國有投資資本金。
　　山西財經(jīng)大學(xué)研究行政法和礦產(chǎn)資源法的博士王小萍認為：“整合會遇到很多法律問題。2004年整合9萬噸以下小煤礦時，政府說9萬噸以上的礦是合法的，業(yè)主也取得了采礦權(quán)證，他還要投入資金改造。時隔兩年，又說30萬噸以下的都要整合了，這涉及一個信賴保護原則問題。政府決定的事，我信賴你，應(yīng)該得到你的保護，現(xiàn)在你擅自改變了，我所遭受的損失，應(yīng)該得到政府的賠償�！�
　　2004年山西整合9萬噸煤礦時，就有學(xué)者提出這個問題，也有的小煤礦得到賠償了，但數(shù)額較低。當時溫州炒煤團所控制的煤礦大多在6萬噸/年之內(nèi)。據(jù)稱，浙江省曾因這一政策而與山西省政府交涉。
　　除了煤炭之外，目前國內(nèi)的其他礦產(chǎn)資源整合尚未開始進行。王小萍說：“山西省兩年之內(nèi)，就從整合9萬噸煤礦到整合30萬噸煤礦，其間涉及許多法律問題�！蓖跣∑颊J為，到2010年前，山西30萬噸以下煤礦的資源整合都會處于僵持階段。由于國營煤礦煤價受到控制，國有企業(yè)自顧不暇，讓他們買礦也吃力。
　　據(jù)悉，煤炭資源有償使用制度改革方案，目前已由發(fā)改委、國土資源部和財政部達成一致意見�！笆�一五”期間，將可能在全國全面實行礦產(chǎn)資源有償開采制度。
　　從2006年開始，山西省財政也才漸漸開始恢復(fù)元氣，一是售賣資源開采權(quán)，中央政府沒再抽一分錢，全部歸還給了山西，據(jù)說大概有6000億元；二是煤價上漲，省里每年多收入150億元。
　　學(xué)者孔祥毅說：“山西的財政問題，我喊了20年了。一是收入高度集中，主要依賴煤炭，竭澤而漁；二是支出高度分散，不全部由財政廳支配。比如你挖煤挖壞了林，林業(yè)廳要求補多少錢；挖壞了地，農(nóng)業(yè)廳要求補多少錢；挖壞了水，水利廳也要求補多少錢，等等。只要財政上一有錢，各個廳局都伸手來要�！�
　　據(jù)一位知情人士說：山西煤價統(tǒng)一上漲多收的150億元還沒到手，各廳、局長們便都來要了，氣得分管副省長一拍桌子：“分贓的問題，今天會議上不討論！”
　　而最早試點“煤炭采礦權(quán)有償使用”的臨汾市，似乎并沒有因試點而減少安全事故的發(fā)生。僅2007年，臨汾市就先后發(fā)生3起重特大事故。2007年12月5日發(fā)生的洪洞特大礦難，直接導(dǎo)致市長李天太被免職。接替他工作的夏振貴副市長(后任臨汾市委書記)，經(jīng)過一個多月的調(diào)查，得出結(jié)論：臨汾煤礦安全事故多發(fā)原因是多方面的，而首要原因就是，“ 臨汾大部分煤礦是民營的，少數(shù)礦主受高額利潤的驅(qū)動，對安全重視不夠，投入不夠�！�
　　洪洞特大礦難發(fā)生后，臨汾境內(nèi)的所有小煤窯關(guān)閉，至今尚未開禁。這是政府在安全方面的慣用做法：一有礦難，全省小煤礦都關(guān)閉。由于未來預(yù)期不明確，即使企業(yè)買到了采礦權(quán)，能不能開采還是政府說了算。所以一有允許生產(chǎn)的機會，煤老板只好快馬加鞭，先把最容易開采的部分采出來再說。
　　2008年春節(jié)前，南方電網(wǎng)告急，據(jù)稱主要原因是國內(nèi)電煤供應(yīng)緊張，相對嚴格受限不許提價的電價，價格高昂。今年上半年，中國電煤價格攀升了大約50%，但和國際煤價相比，還有很大距離。
　　5月30日，國務(wù)院發(fā)出通知，要求做好停產(chǎn)整頓小煤礦的復(fù)產(chǎn)驗收工作，并督促較大煤礦努力增加煤炭生產(chǎn)，以確保煤炭供應(yīng)充足，緩解煤價漲勢。6月19日，國家發(fā)改委決定對電煤價格實施臨時干預(yù)。山西省委、省政府立即責成地方煤炭運銷系統(tǒng)電煤供應(yīng)價格堅決按照6月19日的結(jié)算價格執(zhí)行。外電評論：“電煤限價令標志著中國推進能源價格市場化的目標遭受挫折�！�
　　但是，傳統(tǒng)的計劃控制手段，最終遭到市場報復(fù)。國家發(fā)改委下發(fā)電煤限價令一月后，全國電煤價格反而上漲22% 。原因在于國有大礦的出廠價雖受到嚴格控制，而一些監(jiān)管不到的小煤礦的價格卻水漲船更高。國家發(fā)改委于是在7月份下達了第二道限價令，但仍然在計劃控制的老套路上原地跑步。
　　2008年8月，來自山西省煤炭工業(yè)局的消息稱：該省煤炭企業(yè)兼并重組規(guī)劃方案和實施意見已經(jīng)擬就，今后兩到三年，該省將通過大型煤炭企業(yè)兼并重組中小煤礦，形成大企業(yè)辦礦體制。
　　礦難頻發(fā)的臨汾市，又一次充當了打頭陣的角色。2008年4月，臨汾市政府宣布對全境煤礦重新進行整合。按照市政府的最新規(guī)定，從2008年起3年內(nèi)，臨汾市30萬噸/年以下規(guī)模的中小煤礦(占全市煤礦總數(shù)的70%)都要被大型國有煤炭企業(yè)收購、控股、租賃或托管。
　　為何在此次臨汾市煤炭體制改革中，整合主體必須是國有大型煤炭集團？臨汾市煤炭工業(yè)局有關(guān)負責人回答：目的是為了增強國家對煤炭產(chǎn)業(yè)的控制能力。

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