擺攤選擇_擺攤,是一種選擇

　　5月的南京，午后，天出奇的悶熱，南京大學(xué)大門(mén)前的漢口路上，一位漂亮女生穿著花裙子蹲在一棵大梧桐樹(shù)下擺攤，賣(mài)飾品，手里拿著一個(gè)當(dāng)前最時(shí)尚的Ipad2玩游戲，任顧客自由挑貨。對(duì)她而言，享受擺攤樂(lè)趣大大超于賺錢(qián)，這是一種生活體驗(yàn)。
　　我們是否體認(rèn)到，擺攤是一種生活的自由？根據(jù)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授曾紀(jì)茂的分類(lèi)，擺攤的有謀生型、改善生活型、創(chuàng)業(yè)型、練攤型，其中謀生型又分為家庭支援謀生型，全責(zé)謀生型。此外，玩Ipad的那位攤主還提供了一個(gè)新類(lèi)型，體驗(yàn)生活型。在上海黃金城道上――這是一個(gè)高端社區(qū)的內(nèi)部景觀商業(yè)大道，有很多固定攤點(diǎn)，都是非常個(gè)性化設(shè)計(jì)的攤位，攤主著工作服，服務(wù)一流。
　　如今，整個(gè)社會(huì)同情和支持?jǐn)[攤的氣氛越來(lái)越濃，社會(huì)與輿論的支持使攤主意識(shí)到“擺攤有理”，越來(lái)越有勇氣對(duì)抗城管。問(wèn)題是，城市管理者“寬容”擺攤的文化仍未流行，面對(duì)抵抗，城管哪肯服軟？不解決這一悖論，攤主與城管的沖突悲劇越發(fā)不可收拾。為此，全社會(huì)有必要一起來(lái)重新認(rèn)識(shí)“擺攤”。
　　
　　“迷藏里的默契”
　　人們喜歡用“游擊戰(zhàn)”或“捉迷藏”來(lái)形容攤主與城管的關(guān)系。相信很多人都見(jiàn)過(guò)城管驅(qū)趕攤主的場(chǎng)面，但大多數(shù)人卻不知，這追與跑，捉與藏的背后還有“游戲規(guī)則”。曾紀(jì)茂曾親自帶學(xué)生蹲點(diǎn)觀察和研究上海攤主與城管的“博弈”，攤主表?yè)P(yáng)上海城管文明，而上海城管則稱(chēng)攤主“給面子”。
　　平常的一天，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)一門(mén)口。這里的晚上擺攤市場(chǎng)繁榮，學(xué)生們是鐵桿客戶(hù)。多年下來(lái)，城管和攤主們都互相熟悉了，攤主一般都是做“夜宵”，從不趕早。兩個(gè)城管協(xié)管員分管這一片，他們介紹說(shuō)：“這些人我們都很熟了，他們是一幫一幫的，有自己的規(guī)矩，哪個(gè)攤位是自己的，都很清楚，你要是一個(gè)外來(lái)人擠進(jìn)來(lái)占他的位置，他只要另外找兩三個(gè)人擠兌你，你就只有走路。你要跟別人倔，找?guī)讉�(gè)人打你�！痹�紀(jì)茂分析，媒體稱(chēng)這些攤主為“流動(dòng)攤販”是不對(duì)的：“大多數(shù)攤主擺攤是相對(duì)固定的，每天晚上同樣的人在同樣的位置上。如果只把眼光盯在流動(dòng)攤販上，可能制訂出來(lái)的政策無(wú)法真正有效解決問(wèn)題�！�
　　近21點(diǎn)30分，有個(gè)烤紅薯的男子推著車(chē)向校門(mén)這邊走過(guò)來(lái)。協(xié)管隔著欄桿喊：“我看你還擺？”烤紅薯的一邊走一邊說(shuō)“我不在這兒擺”，推著車(chē)子往前走了。協(xié)管說(shuō)，他們下班了，這些人就全過(guò)來(lái)了：“就這點(diǎn)工資，總不能叫我們一天到晚呆這兒。”有一位婦女若無(wú)其事站在校門(mén)外，協(xié)管介紹，她是“放風(fēng)的”。協(xié)管過(guò)去問(wèn)她，你是炸豆腐的還是做什么的，她回答說(shuō)是烤羊肉串的。協(xié)管對(duì)她抱怨說(shuō)：“還是你們自己搞不好，我們?cè)瓉?lái)6點(diǎn)下班，后來(lái)搞到8點(diǎn)下班，現(xiàn)在搞到10點(diǎn)，你們要是還這樣，我們要搞到12點(diǎn)�！眿D女點(diǎn)頭說(shuō)：“是，那些人不自覺(jué)�！� 所謂那些人，比如剛才那個(gè)烤紅薯的男子，這種“不自覺(jué)”破壞了“游戲規(guī)則”。協(xié)管還舉例說(shuō)，像四平路上有個(gè)攤主，叫他們自己清理地上的垃圾，他們就是不肯，“沒(méi)有辦法，只能趕走”。
　　協(xié)管非常理解攤主們的生存之艱，“我們?cè)冢�這些攤販不過(guò)來(lái)，還算給我們面子。但他們?cè)诩依餃?zhǔn)備了一天，總要把東西賣(mài)掉的�！敝�道自己呆得越晚，攤主們就出來(lái)越晚。這一天，他們提前一刻鐘下班回家了。
　　21點(diǎn)46分，兩個(gè)協(xié)管離開(kāi)，放風(fēng)的婦女拿起手機(jī)打電話：“人走了，可以過(guò)來(lái)了。”一分鐘之內(nèi)，3個(gè)賣(mài)水果的江西人神速到位。接著是炸臭豆腐的，然后那些炒飯、麻辣燙的，基本在10分鐘之內(nèi)全到了。曾紀(jì)茂告訴記者，他在復(fù)旦大學(xué)門(mén)口觀察，也是同樣的鏡頭，協(xié)管推出自行車(chē)下班，攤子一下就全部推了過(guò)來(lái)，很快就把門(mén)口分兩邊擺上了。有些人用“刁民”、“走鬼”這些帶偏見(jiàn)的貶義詞來(lái)形容這些“游擊戰(zhàn)部隊(duì)”，曾紀(jì)茂卻不這么認(rèn)為：“好像是形成了很好的默契，你坐班，我們給你面子，不給你難堪，你下班，我們就過(guò)來(lái)了�！�
　　記者了解到，上海城管相對(duì)文明，抓住了就是罰款，很少使用暴力。城管提供的答案是：“城管與攤販發(fā)生沖突時(shí)，群眾不幫助城管（群眾也不認(rèn)可城管的執(zhí)法權(quán)威），攤販耍賴(lài)，而警察是以民事糾紛來(lái)處理，不是以阻擾公務(wù)處理，這對(duì)城管不利�！痹谠�紀(jì)茂看來(lái)，上海城管文明，形成“迷藏里的默契”還是不夠的，他有幾點(diǎn)見(jiàn)解：“一、攤販管理要從取締處罰轉(zhuǎn)向以輔導(dǎo)改進(jìn)提高為主、取締處罰為輔；二、攤販管理主要不是市容管理部門(mén)的責(zé)任，應(yīng)有部門(mén)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)攤販?zhǔn)袌?chǎng)規(guī)劃、管理、輔導(dǎo)改善，形成多種類(lèi)型多種層次的攤販?zhǔn)袌?chǎng)；三、攤販?zhǔn)袌?chǎng)建立自我管理組織，減少對(duì)公權(quán)力的對(duì)抗情緒……”
　　毫無(wú)疑問(wèn)，我們需要超越“迷藏里的默契”，邁向攤販經(jīng)營(yíng)合法化。
　　
　　“大家一起來(lái)”的平民文化
　　網(wǎng)絡(luò)論壇上有一篇《一個(gè)小攤販?zhǔn)忻竦闹v述》的帖子，其中有一段寫(xiě)道：“一個(gè)國(guó)家，一個(gè)城市要走向現(xiàn)代化、國(guó)際化，不是要消滅小商販、地?cái)�，只搞一些大馬路、高樓、霓虹燈、城市形象窗口等，這是一種‘變態(tài)’的現(xiàn)代化。世界上最現(xiàn)代化的城市也沒(méi)有消滅小商販和地?cái)偟�。城市的特點(diǎn)和吸引人、有活力的地方不僅是大商場(chǎng)、大馬路和街道，更是小商品、街頭地?cái)偸袌?chǎng)。衡量城市現(xiàn)代文明與否的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，是看居民的日常生活是不是越來(lái)越方便。小商販地?cái)偪赡艹霈F(xiàn)‘亂’象不是放開(kāi)之錯(cuò)，而是管理沒(méi)跟上�！�
　　根據(jù)曾紀(jì)茂的調(diào)查研究，上海擺攤市場(chǎng)折射了中國(guó)大陸現(xiàn)階段的“發(fā)展問(wèn)題”。上海市容管理局的調(diào)查結(jié)論是攤販中上海本地人與外地人的比例大致為3∶7，而曾紀(jì)茂在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)周邊調(diào)查，全部攤販中上海本地人只占3%，外地人占97%。值得注意的是，這些外地?cái)傊鹘^大多數(shù)舉家搬到上海，只是一個(gè)人到上海來(lái)的僅占調(diào)查人數(shù)的13%。一方面，大多數(shù)攤主決心在上海長(zhǎng)期居住，而當(dāng)前上到市政府、下到區(qū)政府街道解決攤販問(wèn)題的疏導(dǎo)方案都只是主要考慮安置上海本地人，這將會(huì)留下重大的問(wèn)題，龐大的外地?cái)傌満稳ズ螐�，將是城市管理者不得不面�?duì)的重大問(wèn)題。上海一些干部對(duì)攤販經(jīng)營(yíng)合法化的顧慮，其中一條就是擔(dān)心吸引外地?zé)o技能人口到上海擺攤。問(wèn)題是，現(xiàn)在不讓合法化，外地人一樣來(lái)擺攤。
　　上海財(cái)經(jīng)大學(xué)和復(fù)旦大學(xué)這一片的攤主很多都住在赤峰路一帶，租住在每月四五百元房租的平房里，往往是幾百個(gè)人住在一起。一位江西攤主介紹說(shuō)，他們夫妻10年前就來(lái)到上海擺攤賣(mài)水果，當(dāng)時(shí)一起出來(lái)的就有幾戶(hù)家庭。一個(gè)攤位月收入2000元左右，夫妻兩人加在一起有4000元左右。后來(lái)家鄉(xiāng)陸陸續(xù)續(xù)來(lái)人，現(xiàn)在就多了。他們所在的楊浦區(qū)外來(lái)流動(dòng)人口20多萬(wàn)，其中很多人靠擺攤度日。楊浦區(qū)管理者也“從堵疏結(jié)合到疏堵結(jié)合，以疏為主”，現(xiàn)在的問(wèn)題是，沒(méi)地方“疏”，“很難找到空地，而且有空地，政府也想拿來(lái)開(kāi)發(fā)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。”
　　大量外來(lái)人口涌入擺攤，這不只是上海的問(wèn)題，巴黎等國(guó)際大都市也如此，這是市場(chǎng)的力量，體現(xiàn)為“大家一起來(lái)”分享城市的繁榮。3月份到巴黎采訪時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)，攤主擺攤擺到埃菲爾鐵塔正下方。在上海東方明珠電視臺(tái)周?chē)�，同樣存在很多兜售旅游商品的“流�?dòng)商販”。在曾紀(jì)茂看來(lái)，城市管理者應(yīng)拋棄“整治攤點(diǎn)”的舊思路，轉(zhuǎn)變治理思路。比如，城市管理者應(yīng)該采取勸導(dǎo)措施，要求業(yè)者籌組“自律小組”劃定攤位，盡量降低對(duì)附近居民的干擾，使行人保持流暢；提供場(chǎng)地、照明、供水、垃圾處理等配套服務(wù)，讓擺攤市場(chǎng)從無(wú)序走向有序，這才是一舉多得的利民施政。
　　
　　這是一種生活方式
　　在調(diào)研中，曾紀(jì)茂發(fā)現(xiàn)不少“創(chuàng)業(yè)型”擺攤。他給記者舉了兩個(gè)例子。一位攤主做蛋餅，一個(gè)盈利1元，一天銷(xiāo)售300個(gè)左右，一個(gè)月收入9000元左右，“很多白領(lǐng)還沒(méi)這么高收入，還不用交稅”。另一個(gè)是做麻辣燙，一份7元，一天就做兩個(gè)小時(shí)生意，也能盈利300元左右，一個(gè)月也是近1萬(wàn)元�！八�本身有不錯(cuò)的工作，還開(kāi)過(guò)餐館，虧本了，現(xiàn)在來(lái)做麻辣燙，味道好，地點(diǎn)固定，也有固定客戶(hù)群體�！痹�紀(jì)茂介紹說(shuō)，這位攤主的夢(mèng)想還是重新開(kāi)餐館，目前是破產(chǎn)后重新積累資金階段。像這一類(lèi)“創(chuàng)業(yè)型”擺攤，“他們是愿意投入改善設(shè)施的，但怕城管沒(méi)收，只能小投入，被沒(méi)收了也無(wú)所謂”。
　　“賣(mài)書(shū)的，開(kāi)汽車(chē)來(lái)賣(mài)。擺攤不一定是窮人。擺攤是社會(huì)的一部分。” 曾紀(jì)茂比較研究?jī)砂端牡財(cái)傌湽芾砟Ｊ胶蟀l(fā)現(xiàn)，臺(tái)灣管攤販?zhǔn)墙ㄔO(shè)部門(mén)，香港是食環(huán)署，澳門(mén)是民政局小販處，“總歸有一個(gè)部門(mén)來(lái)專(zhuān)管，從發(fā)牌、競(jìng)標(biāo)、取締整個(gè)管理環(huán)節(jié)都有職權(quán)去安排，包括給攤主提供公共營(yíng)業(yè)場(chǎng)所�！狈从^上海，城管其實(shí)和市容部門(mén)是“兩個(gè)牌子一套人馬”，只有取締權(quán)，而沒(méi)有其他管理權(quán)，這就必然導(dǎo)致城管只會(huì)做“惡人”――沒(méi)收、罰款、取締，而無(wú)權(quán)力做“好人”。這是職能和機(jī)制設(shè)置上欠完善的地方。曾紀(jì)茂的建議是，搞備案制，讓人們自然地經(jīng)營(yíng)小生意，如果搞許可證制度，容易為管理部門(mén)利用行政審批權(quán)搞尋租大開(kāi)方便之門(mén)。
　　香港有廟街，臺(tái)北有士林夜市。記者最大的感受是，有“我的生活我做主”的味道。臺(tái)灣逢甲大學(xué)的李素馨教授便將攤販定位為“是傳統(tǒng)文化，也是一種娛樂(lè)”。有調(diào)查結(jié)果顯示，臺(tái)灣年輕人中最受歡迎的職業(yè)是“攤販經(jīng)營(yíng)”。
　　對(duì)低收入階層來(lái)說(shuō)，攤販?zhǔn)侵匾�的就職�?chǎng)所，像命根子一樣重要。但對(duì)創(chuàng)業(yè)型或自由型攤主來(lái)說(shuō)，擺攤是一種生活方式�！靶�攤一直都是最有生活氣息的地方，說(shuō)擺攤地位卑微更多的是社會(huì)偏見(jiàn)，隨著社會(huì)文明程度的提高，這種偏見(jiàn)也在改觀�！币晃痪W(wǎng)友在記者微博上評(píng)論說(shuō)。另一位網(wǎng)友跟著評(píng)論：“一個(gè)有地?cái)偟慕值篮统鞘胁鸥�有人情味，地�(cái)偸欠N文化，有的人到一個(gè)新地方，專(zhuān)門(mén)喜歡找有地?cái)偟牡胤睫D(zhuǎn)�！比藗儗�(duì)擺攤的認(rèn)識(shí)越來(lái)越理性，越來(lái)越務(wù)實(shí)，一個(gè)健康的社會(huì)氛圍正在形成。需要與時(shí)俱進(jìn)的是城市管理者，他們需要與社會(huì)大眾統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變治理思路，借鑒港澳臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)攤販經(jīng)營(yíng)合法化。

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