[角逐第三方支付] 第三方支付平臺(tái)

　　Chinapay? 　　對(duì)很多人來(lái)說(shuō),這是一個(gè)陌生的名字。它來(lái)自中國(guó)銀聯(lián),具有國(guó)字頭氣質(zhì),作為銀聯(lián)旗下的支付機(jī)構(gòu),它已經(jīng)跟隨銀聯(lián)品牌成長(zhǎng)了8年。只是,它一直默默無(wú)聞。
　　支付寶?
　　這在網(wǎng)民中可有響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�頭,它來(lái)自阿里巴巴,但一直深受政策不明朗之困。
　　2010年6月21日,一紙央行令引起Chinapay、支付寶等支付組織以及消費(fèi)者的高度關(guān)注。這則央行令發(fā)布的是《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),首次對(duì)非金融機(jī)構(gòu)從事支付業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入門(mén)檻、申請(qǐng)規(guī)則、監(jiān)督管理及處罰等予以了界定。
　　這樣一來(lái),之前受政策之困的支付寶、財(cái)付通等第三方支付組織,聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)、掌上通等手機(jī)支付組織,資和信等預(yù)付卡發(fā)行企業(yè)都將被置于央行的監(jiān)管之下。
　　業(yè)界一致認(rèn)為,這則辦法將讓第三方支付市場(chǎng)重新洗牌。
　　身處其中的銀聯(lián)Chinapay,在寂寞中待了8年之后,有望在這個(gè)市場(chǎng)新一輪洗牌中脫穎而出嗎?
　　
　　“國(guó)家隊(duì)”行動(dòng)
　　如果拿數(shù)據(jù)說(shuō)話,Chinapay很難抬起頭來(lái),在第三方支付市場(chǎng)上,它的份額只有第一名的差不多十分之一。據(jù)易觀國(guó)際的統(tǒng)計(jì),2010年第一季度,以交易額計(jì),中國(guó)第三方支付市場(chǎng)中,支付寶占據(jù)半壁江山,其次分別為財(cái)付通、Chinapay、快錢(qián)和易寶支付。
　　但Chinapay可是跟銀聯(lián)一脈相承的“國(guó)字頭力量”, 從名字上就能看出它的背景很不一般。
　　誕生于2002年的它,全名銀聯(lián)電子支付服務(wù)有限公司,是中國(guó)銀聯(lián)控股的銀行卡專業(yè)化服務(wù)公司,主要從事以互聯(lián)網(wǎng)等新興渠道為基礎(chǔ)的網(wǎng)上支付、企業(yè)B2B賬戶支付、電話支付等銀行卡網(wǎng)上支付及增值業(yè)務(wù)。
　　與淘寶的支付寶、騰訊的財(cái)付通相比,Chinapay依托母公司銀聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),遍布國(guó)內(nèi)重點(diǎn)省市,在境外61個(gè)國(guó)家和地區(qū)有合作伙伴,這都是它的資源優(yōu)勢(shì)。銀聯(lián)總裁許羅德原任中國(guó)人民銀行支付結(jié)算司司長(zhǎng),Chinapay董事長(zhǎng)劉永春原任央行支付科技司副司長(zhǎng),這是它的人脈優(yōu)勢(shì)。
　　有網(wǎng)友分析說(shuō),“Chinapay,真金白銀如假包換的國(guó)家正規(guī)軍,可以美其名曰為皇帝的女兒,顯然不愁嫁,就算啥業(yè)務(wù)也不做,就是跨行基金購(gòu)買(mǎi)都能讓Chinapay吃個(gè)大飽�！�
　　但與支付寶、財(cái)付通比起來(lái),它的劣勢(shì)也很明顯,淘寶、騰訊的用戶粘度要比它強(qiáng)得多。
　　2009年,銀聯(lián)受理市場(chǎng)部副總經(jīng)理房建國(guó)公開(kāi)表示,Chinapay希望成為網(wǎng)上支付“國(guó)家隊(duì)”。他相信,以銀聯(lián)現(xiàn)有的境內(nèi)外資源、技術(shù)實(shí)力和品牌影響力,實(shí)現(xiàn)“后發(fā)制人”不是難事。
　　為了支持Chinapay的成長(zhǎng),據(jù)當(dāng)年的媒體報(bào)道,母公司銀聯(lián)也對(duì)其整體戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整,“中國(guó)銀聯(lián)把推廣網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)列入今年的工作重點(diǎn)之一。”
　　同年,Chinapay在銀聯(lián)的協(xié)助下,在全國(guó)重點(diǎn)地區(qū)開(kāi)展推廣活動(dòng)。他們?cè)诒本┱匍_(kāi)推介會(huì),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、網(wǎng)易、王府井百貨和國(guó)航等30多家商戶派代表參會(huì)。
　　還是這年6月,Chinapay與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)簽訂合作協(xié)議,并展開(kāi)與京東商城、卓越亞馬遜、美國(guó)新蛋網(wǎng)等著名B2C企業(yè)的緊密洽談。
　　據(jù)Chinapay公開(kāi)表示,今后他們還要涉足公共事業(yè)性繳費(fèi)領(lǐng)域,并計(jì)劃通過(guò)各地銀聯(lián)分公司實(shí)現(xiàn)與各地水電煤公司的合作,觸角還要伸到教育、通信領(lǐng)域。
　　“央行出臺(tái)支付管理辦法,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),對(duì)Chinapay是好事,因?yàn)橹挥姓麄�(gè)產(chǎn)業(yè)做大了,大家才能有更多的市場(chǎng)和利潤(rùn)。”銀聯(lián)前高層李峰(化名)對(duì)《中國(guó)周刊》記者說(shuō)。
　　
　　領(lǐng)先的草根對(duì)手
　　李峰所說(shuō)的產(chǎn)業(yè),目前已呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì),去年該市場(chǎng)規(guī)模為2743億元人民幣,比上年增長(zhǎng)181%。
　　但由于政策不明確,第三方支付牌照始終“只見(jiàn)打雷,不見(jiàn)下雨”,很多人都是“忐忑不安地做業(yè)務(wù)”,李峰回憶說(shuō)。
　　馬云曾公開(kāi)表示,“只要國(guó)家打個(gè)招呼,就把支付寶送給國(guó)家”。
　　6月21日,《辦法》公布后,馬云可以大舒一口氣。阿里巴巴有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示, 支付寶已經(jīng)在很多方面符合該《辦法》的要求,“支付寶非常支持央行新規(guī)的出臺(tái)�！�
　　微妙的是,半年前,仿佛洞悉到市場(chǎng)將有大變化,阿里巴巴集團(tuán)宣布,在未來(lái)五年內(nèi)向支付寶投資50億元,以幫助打造更為完善的誠(chéng)信體系,使支付寶更為強(qiáng)大。
　　馬云還公開(kāi)表示,電子商務(wù)時(shí)代,支付平臺(tái)應(yīng)有類似于“水電煤”等生活服務(wù)。這和Chinapay進(jìn)入公共事務(wù)領(lǐng)域的策略如出一轍。
　　而依靠QQ龐大的用戶群發(fā)展起來(lái)的財(cái)付通模式和支付寶相似,也在積極備戰(zhàn)下一輪競(jìng)賽�！掇k法》出臺(tái)后,騰訊公司表示,將加大對(duì)財(cái)付通的投入,并啟動(dòng)了創(chuàng)立以來(lái)最大的一次招聘活動(dòng)。
　　盡管第三方支付的幾大品牌摩拳擦掌,信心十足,但也有人憂慮,即使符合條件,支付寶、財(cái)付通等是否能拿到牌照。
　　按照《辦法》規(guī)定,對(duì)于支付業(yè)務(wù)申請(qǐng)人資格,申請(qǐng)人擬在全國(guó)范圍內(nèi)從事支付業(yè)務(wù)的,其注冊(cè)資本最低限額為1億元人民幣;擬在省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)從事支付業(yè)務(wù)的,其注冊(cè)資本最低限額為3000元人民幣。注冊(cè)資本最低限額為實(shí)繳貨幣資本。
　　對(duì)于類似的門(mén)檻,易觀國(guó)際高級(jí)分析師曹飛稱,“不止支付寶,很多主流的第三方支付機(jī)構(gòu)基本都能達(dá)到監(jiān)管部門(mén)設(shè)定的最低門(mén)檻。但問(wèn)題是,達(dá)到門(mén)檻并不意味著一定能拿到支付牌照。誰(shuí)能拿到入場(chǎng)券,最終還要取決于央行的態(tài)度。”
　　
　　“小銀聯(lián)”之爭(zhēng)
　　如果說(shuō)Chinapay正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是出身草根的支付寶、財(cái)付通,它的后面還站著一個(gè)對(duì)手,它是出自銀聯(lián)嫡系的通聯(lián)支付(all in pay)。
　　2007年9月,銀聯(lián)的創(chuàng)始人萬(wàn)建華離開(kāi)銀聯(lián),擔(dān)任通聯(lián)支付的董事長(zhǎng)。通聯(lián)支付是一家專業(yè)化的第三方金融服務(wù)公司,由上海國(guó)際集團(tuán)、上海國(guó)際信托有限公司及中國(guó)萬(wàn)向集團(tuán)等大型機(jī)構(gòu)聯(lián)手設(shè)立。
　　值得一提的是,通聯(lián)支付公司高管團(tuán)隊(duì)幾乎全部來(lái)自中國(guó)銀聯(lián),因此,業(yè)界給它起了個(gè)綽號(hào),叫“小銀聯(lián)”。其業(yè)務(wù)范圍也和銀聯(lián)有重合。這樣,通聯(lián)支付便成了“老東家”中國(guó)銀聯(lián)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
　　“通聯(lián)的定位和銀聯(lián)商務(wù)是一樣的,都是著眼于第三方支付和受理,目前還不涉及銀行之間的轉(zhuǎn)接,重點(diǎn)是第三方支付市場(chǎng)。”通聯(lián)內(nèi)部人士曾公開(kāi)表示,“但是,我們將重點(diǎn)關(guān)注大型商場(chǎng)、連鎖超市等重點(diǎn)客戶,與銀聯(lián)商務(wù)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)�！�
　　目前,市場(chǎng)上通聯(lián)的占有率還不足為Chinapay所慮。但通聯(lián)承載著上海金融中心的使命,同樣擁有資源優(yōu)勢(shì),在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局中能否跟Chinapay展開(kāi)激烈廝殺,還無(wú)法得出結(jié)論。
　　潛在的通聯(lián),先行的支付寶、財(cái)付通,都是銀聯(lián)相關(guān)業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)遇到的對(duì)手。如此看來(lái),雖然它是“國(guó)家隊(duì)”,但同樣存在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壓力。再加上國(guó)際市場(chǎng)上VISA等巨頭的壓制,銀聯(lián)的未來(lái),并非一路坦途。

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