意大利女生名字 [獨(dú)特的意大利物業(yè)管理制度]
發(fā)布時(shí)間:2020-03-19 來(lái)源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
應(yīng)羅馬市民營(yíng)會(huì)的邀請(qǐng),去年金秋季節(jié),我們一行數(shù)人,乘飛機(jī)抵達(dá)了被譽(yù)為南歐明珠的美麗國(guó)度――意大利。意大利土地面積有30余萬(wàn)平方公里,是一個(gè)多山之國(guó),著名的亞平寧山脈貫穿意大利南北,全國(guó)差不多4/5以上的土地為山地。
優(yōu)惠購(gòu)買私人住宅
意大利人非常重視住房,這跟我們中國(guó)人十分相似。他們依山傍水,建起一棟棟造型別致、獨(dú)具西歐色彩的民居。我們所到之處,高樓鱗次櫛比,平地拔起,周圍的花草樹(shù)木五彩繽紛,青翠欲滴,使人總有置身于公園的感覺(jué),如夢(mèng)如幻!
羅馬里格是個(gè)老民營(yíng)會(huì)長(zhǎng),他領(lǐng)我們參觀了市政廳及居民別墅樓。在談到住房時(shí),羅馬里格把他們國(guó)家的做法毫無(wú)保留地一一介紹給我們。為了解決國(guó)民的住房問(wèn)題,意大利政府采取了許多有力措施和重大決策。他們由國(guó)家出資,一是充分利用現(xiàn)有房屋改造,二是開(kāi)山整地,依山傍水,建造高樓大廈,國(guó)家再根據(jù)地區(qū)和樓房的實(shí)際造價(jià),將產(chǎn)權(quán)一次性出賣給私人居住。
聰明的意大利人認(rèn)為,從社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)看,隨著城鄉(xiāng)人口的不斷增加,房?jī)r(jià)也在逐年上漲,而買房子自然是件劃得來(lái)的交易。意大利政府為鼓勵(lì)私人購(gòu)房,還專門制定了一系列有關(guān)購(gòu)房免稅政策。如子女多、購(gòu)房面積大者,每年可免除一定數(shù)額的所得稅,此政策實(shí)行10年;除此之外, 還規(guī)定了許多為期長(zhǎng)短不一的優(yōu)惠措施。
由于政府鼓勵(lì)私人購(gòu)房,近幾年來(lái),使城市每個(gè)居民的平均居住面積從15年前的8平方米一躍增至46平方米,增加了將近6倍。經(jīng)濟(jì)富裕且住房寬裕的人家,常辟有健身房、舞廳、娛樂(lè)廳等。
當(dāng)然,購(gòu)買樓房時(shí),以一次性交清房款最為合算,倘若分期付款,通;ㄙM(fèi)較多。即便如此,意大利人對(duì)住房的需求還是很迫切的。如今,意大利人把有無(wú)私人房屋看作地位高低和家庭貧富的象征。意大利有一種購(gòu)房的互助合作制度,凡參加互助會(huì)的成員,每月繳納一定的儲(chǔ)金,當(dāng)儲(chǔ)金達(dá)到某一數(shù)目時(shí),便停止續(xù)儲(chǔ)。再經(jīng)過(guò)一兩年,互助會(huì)便按照規(guī)定將錢分配給購(gòu)房人,作為貸款,年利率很低,通常在2%~4%,用來(lái)解決私人購(gòu)房資金不足的困難。自接受貸款之日起,貸款人將按月償還貸款,為期在10-30年不等,這對(duì)于一般貸款戶說(shuō),壓力不大。20多年來(lái),意政府就是采用這種辦法,鼓勵(lì)私人購(gòu)買公房的。
住宅管理有效獨(dú)特
有了私人的房屋,并不意味就住得安寧、舒適。特別是集體樓的住戶,更是如此,因?yàn)檫@其中還存在著一個(gè)管理問(wèn)題,而這個(gè)管理問(wèn)題一直是困擾著世界各國(guó)的一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的超級(jí)大國(guó),還是貧窮落后的小國(guó),都不例外。
意大利國(guó)民住房的私有化程度相當(dāng)高,一般家庭都有自己的私房。這些房屋跟別墅不同,它并不都是單門獨(dú)戶型,有70%~80%的城市公寓樓。倘若一座12層的大樓,每層住20戶人家,每戶按平均5口人計(jì)算,整座樓的總?cè)藬?shù)就在1000人以上。
羅馬里格介紹說(shuō),意大利有一個(gè)房產(chǎn)等物業(yè)的共同管理制度。即凡搬進(jìn)新樓的住戶,要在一起開(kāi)個(gè)會(huì),決定整座樓房的管理辦法。將大家的意見(jiàn)歸納后,提交會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì),會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)根據(jù)大家的意愿,委派一名管理人,去管理這座樓房的各種事務(wù) (這類管理員都由受過(guò)專門教育或培訓(xùn),并經(jīng)考試合格取得資格證書的會(huì)計(jì)師擔(dān)任)。倘若戶主們同意了,便可簽訂合約,規(guī)定雙方的義務(wù)和責(zé)任,特別是管理員的任職年限、權(quán)利、義務(wù)及報(bào)酬等。這類管理員一般都有自己的正式職業(yè),管理房屋只是他們的“第三產(chǎn)業(yè)”,但往往都做得十分認(rèn)真,受到戶主們的信任和稱道。
他們的職責(zé)大致有兩大類,一類是管理經(jīng)濟(jì),負(fù)責(zé)維修房屋;另一類是協(xié)調(diào)鄰里之間的矛盾。管理員每年對(duì)整座樓房的維修費(fèi)、樓道、信箱、垃圾處理、照明、煤氣管道、自來(lái)水管道、暖氣管道及門房的報(bào)酬等做出預(yù)算,同時(shí)召開(kāi)戶主會(huì),將這些費(fèi)用分?jǐn)傁氯ァT谝淮本用駱,我們看到一張粉紅色大紙上寫出的各戶費(fèi)用分?jǐn)偙碣N在墻上,許多男女?dāng)D在那兒看著或讀著。我問(wèn)一位大媽:“這些費(fèi)用合理嗎?又怎樣收繳的呢?”她一本正經(jīng)地告訴我:“這些費(fèi)用都是經(jīng)過(guò)戶主會(huì)研究后確定的,比較公平合理。費(fèi)用一般按月或按季由門房或管理員收取。 我們這幢樓的會(huì)計(jì)師, 是位40多歲的中年人,他在電影院工作,夜班多,可以利用空閑上門收取各種費(fèi)用,隨時(shí)收隨時(shí)記入帳戶。對(duì)各種開(kāi)支,他馬上登記入帳,發(fā)票等單據(jù)要由戶主會(huì)五人小組簽名,附在發(fā)票和賬冊(cè)后邊備查,到年底結(jié)算時(shí),管理員將賬目一一向大家公布,什么 “多吃多占”、“貪污挪用”、“以公謀私”等,都十分少見(jiàn)。如果預(yù)算開(kāi)支有結(jié)余,則轉(zhuǎn)入下個(gè)年度繼續(xù)使用。 “那么,倘若費(fèi)用超支了咋辦呢?”我笑著追問(wèn)了一句!罢k?當(dāng)然是由各戶按比例分?jǐn)偵辖粏h!”她回答得很干脆。
據(jù)說(shuō),意大昨政府對(duì)住房的物業(yè)管理是十分嚴(yán)格的,凡在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)樓房的維修不能完成,管理員則必須親自去市政府承擔(dān)法律責(zé)任或接受處罰等。在意大利的南部重鎮(zhèn)里斯堡,曾有一幢樓的管理員因母親生病住院誤了對(duì)樓房的維修日期,市政府下令一次性罰款2萬(wàn)里拉,并限期完成維修任務(wù)。如果在限期內(nèi)仍完不成任務(wù),就得拘役兩個(gè)月。
在另一幢大樓的維修工地上,我們碰見(jiàn)了一位管理員,他介紹說(shuō),大樓維修及其他物業(yè)開(kāi)支,均由管理員召開(kāi)戶主會(huì)決定。管理員負(fù)責(zé)制定預(yù)算,戶主會(huì)討論通過(guò),維修完畢以后,再做出決算。日常的小修、小補(bǔ)或更換個(gè)自來(lái)的水龍頭之類的小費(fèi)用和小工程,以及購(gòu)物、配件等,均由管理員和戶主會(huì)代表一起負(fù)責(zé)聯(lián)系施工,年底根據(jù)憑證,向戶主會(huì)及大家公布。
一天晚上,我們?cè)谝蛔用翊髽抢镒隹,按理講,這時(shí)正是大家下班到家、人口最為集中的時(shí)刻,說(shuō)話、唱歌、音響、跳舞掀起聲浪應(yīng)不算新鮮,鄰里間為小事發(fā)生摩擦也應(yīng)是常事。然而,在這里,卻寂靜得很,連人們上下樓梯的快慢,腳步的輕重,都讓人感到有節(jié)度,更談不上發(fā)生鄰里爭(zhēng)吵的事。我有些愕然,便瞅個(gè)機(jī)會(huì)問(wèn)戶主。他笑著告訴我,這又是管理員的一大功勞。有時(shí),在一些人家,即興唱歌、跳舞、放音響出現(xiàn)“過(guò)度”,影響了隔壁和樓下人家的安寧也是有的,但鄰居礙于面子,有口難言,便通過(guò)管理員出面協(xié)調(diào),往往能很快得到解決,避免了鄰里沖突。
在民營(yíng)會(huì),羅馬里格深有感觸地說(shuō),20多年來(lái),意大利就是采用這種方法,房屋既不交給國(guó)家管理,也不由專門機(jī)構(gòu)承擔(dān)責(zé)任,而是通過(guò)戶主的形式,大家共同管理。它是通過(guò)有效的法律手段,將責(zé)任落實(shí)到管理員身上,使其責(zé)、權(quán)、利兼而有之,言而有信。管理員的報(bào)酬,則由各戶分擔(dān)。戶主們反映,這種管理雖然花去了一定的費(fèi)用,但小日子卻過(guò)得安寧、舒適、衛(wèi)生、省卻了許多麻煩,因而備受各方歡迎。
注重為老年人服務(wù)
在意大利的南部邊城塔蘭托,我們參觀了新近才落成的幾幢居民樓。在一幢樓的老人休息室里,一位管理人員告訴我們:這幾年凡新建的民居,每幢樓都設(shè)計(jì)有專門為老年人服務(wù)的休息室和青少年活動(dòng)中心等。老人休息室里,就陳列著20多種報(bào)紙、雜志、 象棋、寫字臺(tái)、畫案等。這里是專供老人聊天消閑的場(chǎng)所。衛(wèi)生、茶水、開(kāi)關(guān)門窗等日常的一系列服務(wù),全由老人們輪流值班。
過(guò)去的居民樓,只偏重于居住,而忽視了它的多功能性,現(xiàn)在看起來(lái)不適應(yīng)了。有鑒于此,意大利政府十分重視居民樓的多功能性。過(guò)去老人們深居簡(jiǎn)出,倍感寂寞,自從建起了老人休息室,老人們有了一起聚會(huì)、海闊天空暢談閑聊的場(chǎng)所,不僅增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),而且打發(fā)了無(wú)聊寂寞的漫長(zhǎng)時(shí)日。在一間老人休息室里,我們遇見(jiàn)了幾位耄耋老人。他們熱情地同我們握手、聊天。一位老人說(shuō):“兒女們大了,他們忙里忙外的,來(lái)去匆匆,很少有時(shí)間與老人接觸,特別是大白天。如今老人們有了相聚的機(jī)會(huì),生活得也算有滋味了!蔽覇(wèn):“活動(dòng)中心的用房和其他開(kāi)支,是咋籌集的呢?”他說(shuō):“意大利國(guó)家富裕,社區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件也不錯(cuò),國(guó)家和社區(qū)的福利金各拿一半。有些社區(qū),公家拿一部分,居民私人再出一部分,不就解決了!彼峙d奮地說(shuō),“也算孤芳自賞吧,如今,老人們?cè)谶@里都有施展愛(ài)好的機(jī)會(huì)了!彼钢硪晃焕先苏f(shuō):“洛爾瑪?shù)乃賹懏?《揚(yáng)蹄奮飛》上月還獲了國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)哩!”另一位老人捏著一份報(bào)紙,高興地對(duì)我們說(shuō):“一報(bào)在手,盡覽天下風(fēng)云。看到你們中國(guó)的改革開(kāi)放、大江截流、人造載人飛船上天,讓人振奮;以美國(guó)為首的北約,無(wú)端指責(zé)伊拉克有大規(guī)模殺傷性武器,并悍然對(duì)其動(dòng)武,使一個(gè)主權(quán)國(guó)家遭此災(zāi)難,讓人心酸,令人……”我特別注意到他在說(shuō)這話時(shí)緊攥右拳。旁邊的一位老人示意他少談?wù),免惹是非,他這才下意識(shí)地?fù)u搖頭,松開(kāi)了手。我緊握他倆的手表示:“理解萬(wàn)歲!理解萬(wàn)歲”!大家都心照不宣地哈哈大笑了。
(本文責(zé)任編輯:卜衛(wèi)東)
相關(guān)熱詞搜索:意大利 管理制度 獨(dú)特 獨(dú)特的意大利物業(yè)管理制度 物業(yè)管理制度 物業(yè)管理制度大全
熱點(diǎn)文章閱讀