拉邁什.拉瑪納坦夫婦曬一曬你的“行賄”經(jīng)歷吧 坦誠夫婦

        發(fā)布時間:2020-03-22 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:

          想想看,如果物業(yè)維修要行賄,考駕照要塞錢,甚至領(lǐng)結(jié)婚證也得給小費(fèi),你會是什么心情?可這在印度都是司空見慣的事。“在我們國家,腐敗的風(fēng)險太小。而腐敗的回報又太高。我們要改變游戲規(guī)則,將腐敗風(fēng)險放大,回報變小。讓公眾了解就是將腐敗風(fēng)險增大的最好辦法!薄拔倚匈V了”網(wǎng)站創(chuàng)始人之一斯瓦提?拉瑪納坦如是說。
          和其他國家一樣,在印度,新聞中出現(xiàn)的往往是高層腐敗。但這只是冰山一角。印度金字塔形的腐敗之山上,更尋常的是老百姓每天都會遭遇的“草根行賄”。領(lǐng)本結(jié)婚證要多塞1000盧比(約合人民幣145元),拿本駕照要花200盧比,每年領(lǐng)退休金要付1000盧比,就算到醫(yī)院探視自己新生的寶寶也要花上250盧比,甚至連接通水電這些你本該享有的公共服務(wù),都需要悄悄塞上一筆錢。
          正當(dāng)老百姓滿腹怨艾卻無處宣泄之際。印度一家網(wǎng)站“我行賄了”(www.省略)出現(xiàn)了。它提供了一個簡單又容易操作的平臺,讓人們分享自己行賄經(jīng)歷,包括行賄的原因、地點(diǎn)、金額,以“揭開腐敗的市價”――網(wǎng)站首頁這樣寫著。
          
          “海歸”的另類創(chuàng)舉
          
          印度的腐敗模式,曾被美國非營利機(jī)構(gòu)“追蹤國際”總裁、反腐專家亞歷桑德拉?瑞吉形容為“金字塔形”:主體是在基層易手的大量小額錢款,較高級別的政府官員則對受賄持反感態(tài)度。
          在印度,每一天,幾乎每個地方都有索賄和行賄發(fā)生,窮人們需要支付額外的錢款來享有本該法律保障的服務(wù):人力車夫要向警察行賄,而警察自己也要出錢來得到這份工作,承包商向政客和官員行賄更是稀松平常的事。
          2005年,反貪反腐的NGO組織“透明國際”在其調(diào)查報告《印度腐敗研究2005――改善治理》中指出,印度的警察、法院、土地管理、市政服務(wù)、公立醫(yī)院、農(nóng)業(yè)小額貨款等公共服務(wù)部門,存在大量“小腐敗”問題。
          “究其原因,是印度從國有制向市場化‘轉(zhuǎn)軌’的過程中,雙軌并行產(chǎn)生了牟利機(jī)會。同時,市場化還帶來了世俗化和道德自律機(jī)制的弱化!痹搱蟾娣Q。
          面對印度普遍的腐敗現(xiàn)象,有人選擇去適應(yīng)它,也有人選擇抗?fàn)。今年六月初在新德里羅摩力拉廣場進(jìn)行的“絕食”行動就引來不少關(guān)注。著名的瑜伽大師拉姆德夫率領(lǐng)眾多學(xué)員敦促政府反腐敗,要求政府對腐敗官員實(shí)施死刑,調(diào)查流向海外的數(shù)百億貪腐資金等,并會為此“絕食至死”。
          然而,拉邁什和斯瓦提“打破沉默”的方式卻與眾不同。
          在1998年歸國之前,拉邁什是一名在美國工作的銀行家,他的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營著10億美元的資產(chǎn)。妻子斯瓦提則是全球最大建筑設(shè)計(jì)公司的建筑師!拔覀兡菚r擁有了一切:錢、巴黎或米蘭的周末度假、令人艷羨的職業(yè)……”拉邁什回憶說。
          問題是,接下來呢?
          在美國的幾年中,兩人并沒有想過該“回饋點(diǎn)什么”。偶爾回印度的時候,他們也會像其他人一樣抱怨印度的機(jī)場、垃圾和交通,也享受和家人的團(tuán)聚,也喜歡印度的獨(dú)特氣味,但是每每重新回到在美國安寧又舒適的生活,他們又覺得深深松一口氣。
          朋友聚會時,大家最常聊的話題就是到底什么在影響印度的發(fā)展。幾乎每個人都有自己的回答,而且往往以“印度的問題就是……”這一句式作為開頭。
          拉邁什夫婦對這樣的問題想得越多,就越發(fā)認(rèn)識到,他們個人的成功不僅僅是由于個人的努力,而且是有一個無形的“系統(tǒng)”使得他們得以追逐卓越和成就自己!耙彩峭瑯右粋社會系統(tǒng)在保證馬路整潔、保證垃圾會被撿起來。不管哪里的人,實(shí)質(zhì)上都是一樣的――每個人都會運(yùn)用機(jī)會去追尋權(quán)力和庇護(hù)!
          當(dāng)他們開始用這樣的方式去看待所有的不同,一切就都變得更有意義了!坝《仍愀獾鸟R路讓人覺得不爽,這是怎樣的社會系統(tǒng)造成的?我們詛咒路邊亂扔的垃圾,是怎樣的社會系統(tǒng)導(dǎo)致它們不被撿起來?我們的國家有那么多的窮人,他們也有自己獨(dú)特的天賦,那么是怎樣的社會系統(tǒng)阻止了他們?nèi)プ穼ぷ约旱拿\(yùn)?”
          他們開始相信,自己應(yīng)當(dāng)做些什么!拔覀冞@代人有責(zé)任有義務(wù)去為印度建立這樣一個‘系統(tǒng)’”在印度,大部分人掙扎于日常生活中的種種難題:麻煩的婚姻、困病的親友、為錢財?shù)膿?dān)憂!白屛覀円黄饋砻鎸λ鼈儼,我們每天都在躲避生活襲來的子彈!
          回到印度的想法,就這樣在幾個月中確立了。
          1998年5月,夫婦帶著7歲的女兒和不到2歲的兒子回到了印度。2001年12月,拉邁什夫婦創(chuàng)辦了NGO組織Janaagraha(印度語,譯為“人民的力量”。Janaagraha一詞來自圣雄甘地的演講),并在市政改革、城區(qū)土地改革、公共信息披露和電力改革領(lǐng)域取得了成功!拔倚匈V了”
          2010年8月,拉邁什夫婦又創(chuàng)辦了“我行賄了”網(wǎng)站。
          登錄該網(wǎng)站,人們可以填寫自己的“行賄”故事――賄賂發(fā)生的城市、部門、數(shù)額、日期、機(jī)構(gòu)所在地、類型(個人還是公司賄賂)、賄賂經(jīng)歷,就像寫博客一樣,非常簡單;也可以看別人怎么“行賄”,就像看網(wǎng)頁一樣。目前,大約有1萬多腐敗案例記錄在“我行賄了”網(wǎng)站中,涉及印度全國19個部門,347個城市;靥土粞杂10多萬條。
          雖然大部分都是些印度老百姓習(xí)以為常的生活瑣事,網(wǎng)站還是會統(tǒng)計(jì)所有信息,分析受賄的主要地區(qū)和部門情況,公開出具報告給相關(guān)政府部門,并對印度政府提出建議,試圖幫助他們減少在事務(wù)處理環(huán)節(jié)的各種腐敗可能。
          不過,發(fā)帖人和索賄者都被要求匿名,如果有人還是違反要求填寫了具體的人名,網(wǎng)站安插的一款軟件會自動屏蔽所有姓名,以XXX代替。網(wǎng)站管理人員阿旺提說:“我們要做的是克服人們的恐懼,確保他們是受法律保護(hù)的。是不會遭到任何起訴的。行賄是違法的,所以我們的挑戰(zhàn)就在于確保罪責(zé)會歸咎到我們,而非這些自白者!
          自己也深受“辦什么事都得花錢”之害的拉邁什夫婦說,這樣做的目的是“對事不對人,重在改善流程,而非針對個人!
          創(chuàng)辦十個月,“我行賄了”已有了接近60萬的點(diǎn)擊率,數(shù)萬個涉及印度347個城市、19個政府部門的行賄故事被公之于眾。斯瓦提希望該網(wǎng)站可以成為一個強(qiáng)大的工具,讓這些政府部門覺得尷尬,覺得蒙羞,才能盡快解決腐敗問題。
          事實(shí)證明,阿姆什和斯瓦提的想法沒錯。卡納塔克邦交通部部長巴哈斯科爾?拉奧借助該網(wǎng)站的確鑿證據(jù),給予20名高級官員警告處分。在得知自己的部門“榜上有名”、經(jīng)常在網(wǎng)站上被舉報后,拉奧不僅沒想法子“遮羞”。反而成了該網(wǎng)站的一大粉絲。他親自邀請網(wǎng)站的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行座談,當(dāng)著所有人的面,展示了網(wǎng)友的檢舉,并嚴(yán)肅地指出:“我要利用這個網(wǎng)站來清洗我的部門。如果我只是一個人在做這些事,我面臨的會是非常嚴(yán)酷的局面,但是網(wǎng)站證據(jù)確鑿:無疑為我部門的改革提供了幫助和支持!

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